Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 93 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
93
Dung lượng
11,25 MB
Nội dung
[...]... dụng trong bài khoa luận liên quan đến bánhàngđacấp Chương 2: M ôhình k i n h doanhbánhàngđacấpởĐàiLoan Trong chương này, tác giả trình bày thực trạng và rút ra nhận định đánh giá về mặt tích cực và hạn chế trong m ôhình kinh doanhbánhàngđacấp ở ĐàiLoan Chương 3: Bàihọckinhnghiệm cho ViệtNam về quản lý bánhàngđacấp Trong chương này, từ m ôhìnhbánhàngđacấpởĐài Loan, tác... người quản lý thành viên cấp dưới Nói cách khác, nguyên lý của phương thức bánhàngđacấp là kết hợp "3 trong Ì" giữa nhà bán lẻ, nhà tiêu dùng và nhà kinh doanh, cùng với nó l một cơ chế phân à 9 phối lợi ích và khích lệ động viên giữa công ty bánhàngđacấpvới người tham gia bánhàngđacấpvà giữa người tham gia bánhàngđacấpvới nhau Sở đĩ ngành kinh doanhbánhàngđacấp phát triển ngày càng... bánhàng đơn cấp người tham gia chỉ dược hưởng thù lao từ kết quả tiêu thụ hàng hoa của bản thân người tham gia Còn trong bánhàngđa cấp, người 6 tham gia ngoài hưởng thu nhập từ doanh số bánhàng của mình còn được nhận thù lao từ doanh số bánhàng của thành viên khác 4 Bánhàngđacấp bất chính Bánhàngđacấp bất chính hay còn gọi bánhàng theo hình thức "hình tháp ảo" (pyramid selling) căn cứ vào... điểm bán lẻ thường xuyên của doanh nghiệp hoặc của người tham gia; c) Người tham gia bánhàngđacấp được hưậng tiền hoa hồng, tiền thưậng hoặc lợi ích kinh tế khác từ kết quá tiếp thị bánhàng của mình và của người tham gia bánhàngđacấpcấp dưới trong mạng lưới do mình tổ chức và mạng lưới đó được doanh nghiệp bánhàngđacấp chấp thuận Như vậy sự khác nhau giữa bánhàngđacấpvàbánhàng đơn cấp. .. phỉi hàng hoa của Karl Renborg được cho là cơ sở của phương thức bánhàngđacấp ra đờivà phát triển 2.Nguyên lý của phương thức Bánhàngđacấp [1] 2.1 Kết hợp giữa Người bán lẻ, Người tiêu dùng và Nhà kinhdoanh Phương thức bánhàngđacấp bắt nguồn từ Hoa Kỳ vào những năm 1940 của thế kỷ XX, sau đó thâm nhập vào Nhật Bảnvà Châu Âu vào những năm 1970, đến khoảng năm 2000 thâm nhập vào ViệtNam và. .. dùng và nhận thù lao từ kết quả tiếp thị của mình ( ỚĐàiLoan có khoảng 2 0 % công ty áp dụng hình thức bánhàng này) 3 Bán hàngđacấpBánhàngđacấp (Multi-level Marketing) được gọi dưới nhiều tên gọi khác nhau: bánhàng truyền tiêu, tiếp thị đa tầng (Structure Marketing) hay kinhdoanh theo mạng (Netvvork Marketing) Đa sữ các quữc gia đều có định nghĩa giững nhau về bánhàngđacấpỞViệt Nam, ... lưới, đây quả là bài toán nan giải đốivớidoanh nghiệp bánhàngđa cầp, đặc biệt doanh nghiệp bánhàngđacầp lành mạnh 5.2 Bánhàngđacấp bất chính Đa số các quốc gia trên thế giới đều cho rằng tiêu chí cơ bản để phân biệt bánhàngđacầp bầt chính vàbánhàngdacầp lành mạnh là thu nhập trong bánhàngđacầp bầt chính chủ yếu dựa trên việc lôi kéo, dụ dỗ người tham gia vào mạng lưới Doanh nghiệp yêu... công bằng vàhiệu quả thì sẽ không ngừng thu hút thành viên mặi tham gia mạng lưặi Bánhàngđacấpvà cứ như vậy, mạng lưặi Bánhàngđacấp phát triển ngày càng lặn mạnh cả vềmặt chất và mặt lượng Sở dĩ xưa nay m ôhìnhBánhàngđacấp bị người dân lầm tưởng là hành vi kinhdoanh phi pháp là do một số phần tử xấu đã lợi dụng sự lỏng lẻo của pháp luật và nguyên lý của m ôhìnhBánhàngđacấp thực hiện... hay các lợi ích kinh tế khác mà người tham gia có quyền hưởng 8 Cung cấp thông tin gian dôi vê lợi ích của việc tham gia mạng lư i bánhàngđacấp để dụ dỗ người khác tham gia bánhàngđacấp 9 Cung cấp thông tin sai lệch về tính chất, công dụng của hàng hoa để dụ dỗ người khác tham gia bánhàngđacấp l i M ÔHÌNH B Á N H À N G ĐACÁP 1 Nguồn gốc của mỏhình kinh doanhbánhàngđacấp [25] Nguồn gốc... ngày càng tinh vi Cân cứ vào định nghĩa Bánhàngđacấp theo khoản 11 diều 3 Luật cạnh tranh năm 2005 và định nghĩa bánhàngđacấp bất chính theo điều 48 Luật cạnh tranh năm 2005, cùng với tham khảo quy định một số quốc gia M ỹ , Nhật, ĐàiLoan về bánhàngđacấp bất chính, tác giả rút ra một số tiêu chí quan trọng để phàn biệt hai thức bánhàngđacấp bất chính vàbánhàngđacấp lành mạnh như sau: . đạo đức
kinh
doanh
28
CHƯƠNG
li:
MÔ HÌNH
KINH
DOANH
BÁN HÀNG ĐA CẤP ở ĐÀI
LOAN
30
ì.
Thực
trạng
kinh
doanh
bán hàng đa cấp ở Đài Loan từ. và hạn
chế
trong
mô hình
kinh
doanh
bán hàng đa cấp ở
Đài
Loan.
Chương
3:
Bài học
kinh
nghiệm
cho
Việt
Nam về
quản
lý bán hàng
đa
cấp