1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 2: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng và định dạng mô hình sản xuất

14 55 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 3,37 MB

Nội dung

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 2: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng và định dạng mô hình sản xuất. Chương này có nội dung trình bày về: lập kế hoạch chuỗi cung ứng; quy trình lập kế hoạch chuỗi cung ứng; định dạng các mô hình sản xuất; mô hình sản xuất để dự trữ; mô hình lắp ráp theo đơn hàng;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Trang 1

LAP KE HOACH CCU VA

DINH DANG MO HINH SX

"fA

2.1 Lập kê hoạch chuỗi cung ứng

2.2 Định dạng các mô hình sản xuất

Trang 2

2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG

Ms ink tam chiéu hoot dong hur :

Trang 3

2.1 LẬP KÉ HOẠCH CHUÕI CUNG ỨNG —=—:-._——ễ_—._— _ễ_Ắễ— — —_—— NH6 Xung “Ga rr ee _— _—_— eae W |

Deliver _ Source Make TK <: Eom Deliver Source Make Deliver Source Return - Return Return Return Return | Return Return _ Return

I ! 1 I

i

We) eye a Supplier Customer ola

Supplier kee External Your Company Internal or External eS cola

Trang 4

2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG Cuong, chp ai Mua hang San xuat

Hơn tác P nguồn lực Chuẩn bị | | Sáng tạo giá tị phù hợp Thẩm định 2

Trang 5

2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG

Ý Bao gôm việc phân tích, dự báo, xây dựng mục tiêu & năng lực đề hình thành, thực hiện và triển khai chuỗi cung ứng sao cho đạt

W hiệu quả & hiệu năng cao nhất

Plan

Khai niem

Ra quyết định & định hướng cho tương lai

Bản chát | l6 02 Huy dong dong thời các nguôn lực

° x Tôi ưu hóa nguôn lực

Trang 6

Kê hoạch dài hạn (1 - 3 - 5 năm)

Cấu trúc 07 04 8) & quan hệ đôi tac

Năng lực cốt lõi & lợi thế cạnh tranh

M6 hinh & địa điểm sản xuất XD

Công nghệ & đầu tư kế

Kê hoạch trung hạn (3 — 18 tháng)

ké hoach bán hàng hoack

MU độ CT0 (0720) :

Trang 8

: J SP cùng loại, : Số lượng, SP thay thế a ae ‘ ¬ chủng loại,

Điểm mạnh, yếu cung thị trường câu thị trường thời điểm

Trung hạn Dự báo Dự báo Ngan han &

& dal han chiên lược chiên thuật tác nghiệp

Suy luận mang

tính quản trị PP định tính PP định lượng Dựa trên mơ hinh tốn học

Trang 9

2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG

Nhu câu bình quân

trong 1 khoảng Xu hướng thời gian

Tính thời vụ Tinh chu ky

Tự tương quan Biên ngẫu nhiên

Che yeu 16 chu thivk vhu chu

Trang 10

2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG C e4 trị Tính khan hiếm ` Nang luc cốt lõi

Chi phí sao chép Tính thay thế `)

Tập hợp các hđ, kỹ năng, lợi thê

Trang 11

2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT

Khai niem “y

Make

San xuat la qua trinh

chuyên hóa về vật chât &

sáng tạo ra hàng hoá & dịch vụ

Trang 13

2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT Mo hinh : A Đặc điểm Sản xuất để dự trữ

— SX, lưu kho, phân phôi & bán hàng

— SP tiêu dùng thiêt yêu, giá rẻ, thị trường đại chúng

Lắp ráp theo

đơn hàng - SX phụ kiện trước, câu kiện chuân, có ĐH sẽ lắp rá

— Máy tính, xe hơi, đô gô, dịch vụ ăn nhanh ey

SX theo

đơn hàng Nhận đơn hàng, sản xuất, giao hàng

— SP có giá trị cao, có thế lỗi thời theo thời gian

Thiết kế theo

đơn hàng — SP đc thiết kê, chê tạo theo yêu câu KH

— NC đặc thủ, phức tạp (tkê nội thât, xây dựng)

Trang 14

2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT Ch nhin hoa Mo hinh | ff —_ Lợi ích

Sản xuất — Chi phi thấp

đề dự tri — Đáp ứng nhanh nhu câu

Lắp ráp theo - Giảm dự trữ, tăng chất lượng dịch vụ

đơn hàng — Thích nghi nhu câu thị trường

SX theo — Giảm dự trữ, nhiều lựa chọn

đơn hàng — Đơn giản hóa quá trình hoạch định

Thiết kế theo | —- Khả năng đáp ứng tốt

đơn hàng nhu câu đặc biệt của KH

Ngày đăng: 08/07/2022, 10:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN