CÁC BƯỚC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU SKOOTER-KUTE Nhóm thực hiện: 1.. Mục LụcNHẬN BIẾT CƠ BẢN CỦA THƯƠNG HIỆU 1 2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG 33 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU ĐO LƯỜNG V
Trang 1CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
THƯƠNG HIỆU SKOOTER-KUTE
Nhóm thực hiện:
1 Nguyễn Thị Ngọc Dung
2 Bùi Trang Đài
3 Nguyễn Thị Thanh Hà
4 Phạm Thị Thu Hòa
5 Trần Lý Trà Mi
6 Huỳnh Anh Tuyên
7 Nguyễn Ngọc Diễm
8 Nguyễn Thị Phương Thảo (1985)
9 Nguyễn Phan Anh
Trang 2Mục Lục
NHẬN BIẾT CƠ BẢN CỦA THƯƠNG HIỆU
1
2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
33
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU
ĐO LƯỜNG VÀ HIỆU CHỈNH
Trang 3Company Logo
1 1.CẤU TRÚC THƯƠNG HiỆU
Cấu trúc thương hiệu bao gồm tất cả những
thương hiệu chính và thương hiệu con của phân khúc thị trường mà bạn hướng đến, kể
cả những thương hiệu hợp tác với bên ngoài
Một cấu trúc thương hiệu mạnh cần có một
sự đột phá
Việc quản lý cấu trúc thương hiệu vô cùng
quan trọng vì “Sự thiếu tập trung đồng nghĩa với việc nguồn năng lượng và tài nguyên của bạn đang bị lãng phí”
Trang 41.2 PHÂN LOẠI CẤU TRÚC
THƯƠNG HIỆU
CÓ 3 LOẠI CẤU TRÚC THƯƠNG HIỆU :
Một thương hiệu cho
toàn cấu trúc
Một thương hiệu cho
toàn cấu trúc Thương hiệu mẹ làm nền tảng Thương hiệu mẹ làm nền tảng cho các thương hiệu con cho các thương hiệu con Gia đình thương hiệu
Trang 51.3 CÁC CHIẾN LƯỢC CẤU TRÚC
THƯƠNG HIỆU
Kiến trúc theo sản phẩm
Kiến trúc mở rộng chiều ngang
Kiến trúc theo nhóm ngành hàng
Kiến trúc hình cây dù
Chiến lược
Cấu trúc
thương hiệu
Kiến trúc chia sẻ thương hiệu Kiến trúc bảo chứng thương hiệu
Mô thức gắn nhãn công ty
Trang 62 Xác định cấu trúc nền móng HONDA
Nhận biết cơ bản thương hiệu Honda
Lợi ích thương hiệu Honda
Niềm tin thương hiệu Honda
Tính cách thương hiệu Honda
Tính chất thương hiệu Honda
Trang 71 Nhận biết cơ bản HONDA
Trang 82 Lợi ích thương hiệu HONDA
HONDA
KHÁCH
HÀNG
ĐỐI TÁC
XÃ HỘI
NHÂN VIÊN
Trang 9Company Logo
3 Niềm tin thương hiệu HONDA
CÔNG NGHỆ
CON NGƯỜI VĂN
HÓA TÀI
CHÍNH
Trang 104 Tính cách thương hiệu HONDA
PHONG CÁCH
HONDA
ĐẲNG CẤP
CHỮNG CHẠC TRẺ
TRUNG
THỂ THAO GiẢN DỊ
Trang 115 Tính chất thương hiệu HONDA
Trang 123 Chiến lược về cấu trúc thương
hiệu của HONDA
=> phù hợp với thương hiệu có một sức mạnh
thực sự
Wave Alpha Wave 110S Wave
110 RSX Wave S
Trang 13Ưu điểm
Dựa vào lợi thế
khách hàng mục tiêu
sẵn có mở rộng sản
phẩm khác phù hợp
với nhóm khách
hàng
Tiết kiệm chi phí khai
thác thương hiêêu
mới.
Không có mâu thuẫn
về nhận thức giá đối
với người tiêu dùng
Kiến trúc mở rộng
chiều ngang
Nhược điểm
Hình ảnh thương hiệu có nguy cơ bị loãng nếu lạm dụng: tính cách của từng thương hiệu con có thể khác nhau trong dòng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cho một nhóm khách hàng mục tiêu
Trang 14Kiến trúc hình cây dù (umbrella branding)
Thương hiệu chính ‘bao trùm’ và dùng cho hầu hết tất cả các sản phẩm của một công ty
Thương hiệu mẹ (masterbrand) là tối cao, mọi nỗ lực
truyền thông quảng bá nhằm xây dựng thương hiệu
masterbrand.
Trang 15Ưu điểm Nhược điểm
-Tập trung nguồn
lực vào một thương
hiệu lớn
- Có thể kiêm luôn chức
năng thương hiệu công
ty hay tập đoàn.
Kiến trúc hình cây dù
- Các nhãn hiêêu con khó
có thể đứng độc lập.
- Khi nhãn hiệu bị giới
hạn về: hình ảnh, tính năng… hay nhắm đến nhóm khách hàng mới
=> cần phải xây dựng thêm dòng nhãn hiệu mới hoàn.
Trang 16LOGO