Đang tải... (xem toàn văn)
2 Các cơ sở hình thành và cải tiến thủ tục hành chính doanh nghiệp các luật lệ quy dịnh của nhà nước, của các cơ quan cấp trên việc xây dựng các thủ tục hành chính dù thuộc ngành nào cũng phải đảm bảo các thủ tục + không trái pháp luật, không mâu thuẫn với các văn bản của cấp trên +phải thực hiện đúng trình tự với phương tiện, biện pháp, hình thức được pháp luật cho phép nguyên tắc này đòi hỏi các cơ quan và cá nhân có thẩm quyền khi ban hành các thủ tục hành chính phải chịu trách nhiệm trước ph.
2 Các sở hình thành cải tiến thủ tục hành doanh nghiệp - luật lệ quy dịnh nhà nước, quan cấp việc xây dựng thủ tục hành dù thuộc ngành phải đảm bảo thủ tục + không trái pháp luật, không mâu thuẫn với văn cấp +phải thực trình tự với phương tiện, biện pháp, hình thức pháp luật cho phép nguyên tắc đòi hỏi quan cá nhân có thẩm quyền ban hành thủ tục hành phải chịu trách nhiệm trước pháp luật - Đặc thù hoạt động, tính chất quy mô hoạt động doanh nghiệp - Đơn giản, dễ hiểu dễ thực + thủ tục hành ban hành cần có giải thích cụ thể, rõ ràng + Phải rõ nội dung thủ tục mà phạm vi áp dụng + Cần tránh tình trạng thủ tục hành sau ban hành khơng có điều kiện để thực thi đối tượng không hiểu thủ tục cách rõ ràng yêu cầu đặt không phù hợp với thực tế + Cần đảm bảo thủ tục hành để công khai cho người biết để tuân thủ Sự hình thành hệ thống thủ tục có cần thiết không Tại phải cải tiến thủ tục hành Vì: - Lạc hậu quy trình thủ tục Xuất nhu cầu Tự hoàn thiện hệ thống Sự biến đổi nhanh chóng mơi trường cạnh tranh Cải tiến thủ tục doang nghiệp - Phân tích trạng thủ tục tương ứng - Đưa phương án cải tiến thủ tục Vân hành thử điều chỉnh thủ tục Đánh giá hiệu giải công việc Công bố áp dụng thủ tục Tiến hành tổng rà soát điều chỉnh phù hợp vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cấu tổ chức biên chế có doanh nghiệp Chuyển giao cơng việc mà quan hành văn phịng khơng nên làm làm hiệu thấp cho doanh nghiệp Tổng kết, đánh giá mơ hình tổ chức chất lượng hoạt động doanh nghiệp nhằm xác lập mơ hình tổ chức phù hợp, bảo đảm phân định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, sát thực tế, hiệu lực, hiệu quả; hoàn thiện chế phân cấp để đề cao vai trò chủ động, tinh thần trách nhiệm, nâng cao lực cấp, ngành; Tăng cường giám sát, kiểm tra, tra; tiếp tục đổi phương thức làm việc quan hành văn phịng để bảo đảm hài lòng cá nhân, doanh nghiệp phục vụ quan hành văn phòng đạt mức 80% ... nghiệp nhằm xác lập mơ hình tổ chức phù hợp, bảo đảm phân định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, sát thực tế, hiệu lực, hiệu quả; hoàn thiện chế phân cấp để đề cao vai trò chủ động, tinh thần trách