Bài giảng Kinh doanh quốc tế nâng cao (Advanced international business)

8/29/2021 KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TMQT KINH DOANH QUỐC TẾ NÂNG CAO Advanced international business TS Lê Thị Việt Nga Nội dung • Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ • Chương 2: ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ • Chương 3: THƯƠNG MẠI CƠNG BẰNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ • Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ • Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm, mục đích hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế hoạt động thực chủ thể có trụ sở kinh doanh hai hay nhiều quốc gia khác nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm hoạt động đầu tư, trao đổi thương mại hàng hóa dịch vụ Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm, mục đích hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động kinh doanh quốc tế - Chủ thể - Dòng lưu chuyển hàng hóa, dịch vụ, tiền tệ, tài sản hợp pháp khác… - Các yếu tố quốc tế - Áp lực cạnh tranh rủi ro từ MTKDQT - Hoạt động quản trị 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm, mục đích hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.2 Mục đích hoạt động kinh doanh quốc tế • Mở rộng thị trường, đa dạng hóa đối tác, sản phẩm, dịch vụ • Khai thác tận dụng lợi từ quốc gia • Tăng doanh thu, lợi nhuận, thị phần, lực cạnh tranh • Lợi ích kinh tế theo quy mơ • Phân tán rủi ro Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm, mục đích hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.3 Các hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế Thương mại Hợp đồng • Xuất • Nhập • Mua bán đối lưu • Th ngồi • Cấp phép • Nhượng quyền TM • Chìa khóa trao tay Đầu tư • Đầu tư trực tiếp • Đầu tư gián tiếp 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.1 Tác động mơi trường trị - Tác động tích cực - Tác động khơng tích cực Chương 1: KHÁI QT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.1 Tác động mơi trường trị Tác động mối quan hệ Việt Nam – Hoa kỳ tới thương mại đầu tư Từ hai nước bình thường hóa quan hệ năm 1995 đến năm 2000 kim ngạch thương mại Việt- Mỹ tăng từ 450 triệu USD lên 1,09 tỷ USD; từ có BTA đến gia tăng bình quân 20%/năm; năm 2005 6,75 tỷ USD, năm 2010 18,10 tỷ USD, năm 2015 đạt 41,28 tỷ USD, năm 2019 đạt 75,72 tỷ USD, gấp 75 lần năm 2000 Trong kim ngạch xuất hàng hóa Việt Nam sang Mỹ năm 2000 0,733 tỷ USD, năm 2005 5,93 tỷ USD, năm 2010 14,24 tỷ USD, năm 2015 33,48 tỷ USD năm 2019 61,35 tỷ USD Kim ngạch xuất Mỹ vào Việt Nam năm 2000 0,363 tỷ USD, tăng lên 1,1 tỷ USD năm 2003- 2004, giảm xuống 0,862 tỷ USD năm 2005, đạt 3,77 tỷ USD năm 2010, 7,8 tỷ USD năm 2015 14,37 tỷ USD năm 2019 Năm 2019, Hoa Kỳ trở thành thị trường xuất lớn Việt Nam chiếm 28,5% tổng kim ngạch xuất hàng hóa 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.1 Tác động mơi trường trị Tác động mối quan hệ Việt Nam – Hoa kỳ tới thương mại đầu tư Tính đến cuối năm 2019, tổng vốn đăng ký đầu tư doanh nghiệp Hoa Kỳ Việt Nam đạt 11 tỷ USD, đứng thứ 11 số quốc gia, vùng lãnh thổ có dự án đầu tư Việt Nam Hoa Kỳ đầu tư vào 17/21 ngành hệ thống phân ngành kinh tế quốc dân; dịch vụ lưu trú ăn uống với 17 dự án, vốn đăng ký xấp xỉ 4,68 tỷ USD, chiếm 42,3%; công nghiệp chế biến, chế tạo với 323 dự án, vốn đăng ký 2,24 tỷ USD, chiếm 20,3% tổng vốn đăng ký, lại ngành nghề khác Các nhà đầu tư Hoa Kỳ đa số lựa chọn hình thức 100% vốn nước ngồi với 599 dự án gần 8,27 tỷ USD, chiếm 74,8%; hình thức liên doanh có 111 dự án với gần 2,6 tỷ USD, chiếm 23,5% tổng vốn đăng ký Các nhà đầu tư Hoa Kỳ có dự án 42/63 địa phương nước, đứng đầu tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu có 18 dự án với vốn đăng ký 5,3 tỷ USD, Thành phố Hải Phòng đứng thứ hai có 13 dự án với vốn đăng ký 1,2 tỷ USD, thứ ba tỉnh Bình Dương có 970 dự án với vốn đăng ký 780,6 triệu USD Nhiều thương hiệu tiếng Citigroup, American Group, Intel, Chevron, Ford, Starwood Hotel, AIA, Dickerson Knight Group, Coca Cola, Pepsi Cola, KFC… có chỗ đứng vững vàng Việt Nam Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.2 Tác động môi trường pháp luật • Tự hóa tạo thuận lợi thương mại đầu tư • Bảo hộ thương mại 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.2 Tác động mơi trường pháp luật Chương trình bảo vệ thực vật kiểm dịch (PPQ); Đạo luật bảo vệ thực vật (PPA); Đạo luật Hiện đại hóa an tồn thực phẩm (FSMA); Đạo luật Bảo vệ chất lượng thực phẩm (FQPA) số quy định khác Chương trình bảo vệ thực vật kiểm dịch Hoa Kỳ giám sát tất loại thực vật nhập (bao gồm hoa quả) nhằm phát lồi xâm lấn, trùng, bệnh thực vật ngoại lai có nguy cao nơng nghiệp cộng đồng tự nhiên Hoa Kỳ Khi đó, sản phẩm nơng sản nhập vào Hoa Kỳ bắt buộc phải có giấy phép nhập thực vật, giấy phép bắt buộc sinh vật đất giấy phép thực vật sản phẩm từ thực vật Đối với Luật đại hóa an tồn thực phẩm Hoa Kỳ yêu cầu doanh nghiệp xuất phải đăng ký cở sản xuất đăng ký người đại diện Hoa Kỳ Cứ sau năm, doanh nghiệp nước xuất hàng thực phẩm vào thị trường Hoa Kỳ phải tiến hành đăng ký lại sở sản xuất người đại diện Hoa Kỳ để cấp mã số kinh doanh hợp lệ mớ Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.2 Tác động môi trường pháp luật IUU fishing viết tắt chữ Illegal, Unreported, and Unregulated fishing, tạm dịch đánh cá bất hợp pháp, không báo cáo không quản lý Quy định IUU EU gồm phần 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.2 Tác động môi trường pháp luật Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.3 Tác động môi trường kinh tế - Tăng trưởng kinh tế - Suy thoái, khủng hoảng kinh tế 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.4 Tác động môi trường văn hóa • Ảnh hưởng khác biệt văn hóa: ngơn ngữ, tập qn, giá trị, thái độ, tơn giáo, tín ngưỡng,… • Tương đồng văn hóa Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.5 Tác động môi trường công nghệ • Thúc đẩy • Kìm hãm • Ví dụ ngành công nghiệp bán dẫn Đài Loan, Hàn Quốc 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.6 Tác động môi trường tự nhiên xã hội • Thúc đẩy • Hạn chế • Ví dụ: - Xuất nơng sản Thái Lan, Việt Nam - Xuất dệt may Trung Quốc Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.3 Liên minh chiến lược kinh doanh quốc tế 1.3.1 Khái niệm hình thức liên minh chiến lược • Liên minh chiến lược: hình thức hợp tác hai hay nhiều công ty nhằm mục đích tăng lợi cạnh tranh tất bên dựa việc chia sẻ nguồn lực lực cốt lõi thành viên • Liên minh chiến lược toàn cầu: liên kết công ty từ quốc gia khác để chia sẻ nguồn lực thực mục đích chung lĩnh vực kinh doanh cụ thể 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.3 Liên minh chiến lược kinh doanh quốc tế 1.3.1 Khái niệm hình thức liên minh chiến lược Liên minh hãng tàu cũ (Từ 2016 trở trước): 2M Alliance: Maersk and MSC Ocean Three Alliance: CMA CGM, UASC, China Shipping G6 Alliance: NYK Line, OOCL, APL, MOL, Hapag-Lloyd, HMM CKYHE Alliance: K Line, COSCO, Hanjin Shipping, Evergreen, Yang Ming Liên minh hãng tàu (Từ 04/2017): 2M Alliance: Maersk (sở hữu Hamburg Sud), MSC HMM (không thành viên thức HMM tham gia trao đổi vận chuyển với Maersk MSC) Ocean Alliance: CMA CGM, Evergreen, OOCL COSCO Shipping (mới sát nhập) THE Alliance: NYK, MOL, K Line, Yang Ming, Hapag-Lloyd (đã sáp nhập với UASC) Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.3 Liên minh chiến lược kinh doanh quốc tế 1.3.1 Khái niệm hình thức liên minh chiến lược • Các hình thức liên minh Phạm vi Mức độ/ hình thức sở hữu cổ phần Liên minh tồn diện LM thơng qua hình thức SHCP (Equity Strategic Alliance) Liên minh theo chức LM không thơng qua hình thức SHCP (Non-Equity Strategic Alliance 10 8/29/2021 Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1 Quy trình giao dịch thương mại quốc tế 4.1.1 Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm lựa chọn đối tác (*) Tìm kiếm lựa chọn đối tác Xác định mục tiêu hợp tác Xác định hội hợp tác Tìm kiếm đối tác Xây dựng DS đối tác tiềm Xác định tiêu chí lựa chọn đối tác Liên hệ, trao đổi Đánh giá lựa chọn ĐT Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1 Quy trình giao dịch thương mại quốc tế 4.1.2 Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng thương mại quốc tế • Ý nghĩa • Nội dung Lập Kế hoạch GDĐP Tổ chức GDĐP ký kết HĐ TMQT • Trực tiếp/ điện thoại • Qua thư • Tiêu chí, phương pháp • Nội dung Kiểm tra, đánh giá, rút kinh nghiệm 46 8/29/2021 Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1 Quy trình giao dịch thương mại quốc tế 4.1.3 Thực hợp đồng thương mại quốc tế Làm thủ tục tốn trước/ mở L/c Mua BH hàng hóa Kiểm tra hàng NK Xin giấy phép NK Làm thủ tục hải quan để NK Làm thủ tục than toán (sau) Thuê PTVT Nhận hàng NK Khiếu nại/ GQ khiếu nại Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1 Quy trình giao dịch thương mại quốc tế 4.1.3 Thực hợp đồng thương mại quốc tế Kiểm tra toán trước/ L/c Thuê PTVT Giao hàng xuất Xin giấy phép XK Mua BH hàng hóa CB chứng từ làm thủ tục để toán Chuẩn bị hàng xuất Làm thủ tục HQ xuất Khiếu nại/ GQ khiếu nại 47 8/29/2021 Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1 Quy trình giao dịch thương mại quốc tế 4.1.4 Đánh giá kết quả, hiệu thực hợp đồng thương mại quốc tế Chỉ tiêu đánh giá Xuất Nhập Kết Doanh thu, lợi nhuận Doanh thu, lợi nhuận Doanh thu chi phí DTxk/CPxk DTnk/CPnk Doanh lợi chi phí LNxk/CPxk LNnk/CPnk Doanh lợi doanh thu LNxk/DTxk LNnk/DTnk Vòng quay vốn DTxk/Vốn (CĐ+LĐ) DTnk/Vốn (CĐ+LĐ) Hiệu KD theo vốn lưu động LNxk/VLĐ LNnk/VLĐ Hiệu KD theo vốn cố định LNxk/VCĐ LNnk/VCĐ Hiệu sử dụng lao động DTxk/ số lao động LNxk/số lao động DTnk/số lao động LNnk/số lao động Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.2 Quy trình thực đầu tư quốc tế Nghiên cứu thị trường, định đầu tư Lập dự án đầu tư Triển khai dự án đầu tư Đánh giá hiệu dự án đầu tư 48 8/29/2021 Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.2 Quy trình thực đầu tư quốc tế 4.2.1 Nghiên cứu thị trường, định đầu tư Nghiên cứu thị trường nước Nghiên cứu thị trường nước - Quyết định đầu tư Thời điểm Địa điểm Quy mơ Hình thức… Lựa chọn hội đầu tư Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.2 Quy trình thực đầu tư quốc tế 4.2.2 Lập dự án đầu tư Báo cáo tiền khả thi Báo cáo khả thi Mục đích: đánh giá sơ tính khả thi dự án Mục đích: để định đầu tư thức Nội dung: xem xét yếu tốt trạng thái tĩnh, chưa chi tiết, chưa đề cập đến yếu tốt bất định Nội dung: Xem xét yếu tố trạng thái động, đề cập đến yếu tố không ổn định 49 8/29/2021 Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.2 Quy trình thực đầu tư quốc tế Thẩm định/ cấp phép/ Quyết định chấp nhận đầu tư Triển khai dự án 4.2.3 Triển khai dự án đầu tư Thực thủ tục hành liên quan dự án đầu tư Ký hợp đồng với đối tác triển khai công việc theo tiến độ dự án Tổ chức thử nghiệm, bàn giao sản phẩm/ cơng trình Tổ chức sản xuất, kinh doanh Chương 4: QUY TRÌNH KINH DOANH QUỐC TẾ 4.2 Quy trình thực đầu tư quốc tế 4.2.4 Đánh giá hiệu dự án đầu tư +/Đánh giá việc lập dự án triển khai dự án +/ Đánh giá kết quả, hiệu kinh tế (chỉ tiêu tài chính) từ hoạt động triển khai dự án +/ Đánh giá hiệu xã hội 50 8/29/2021 (*) Thảo luận - Thực trạng quy trình TMQT, ĐTQT doanh nghiệp? - Những biện pháp để hồn thiện quy trình thương mại quốc tế/ đầu tư quốc tế doanh nghiệp (**) Tình huống, dự án: - Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế Samsung, Honda, Unilever, Apple,… - Xây dựng kế hoạch đề xuất giải pháp để hồn thiện quy trình KDQT doanh nghiệp Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Một kiện có khả tác động (ngăn cản, nâng cao gây nghi ngờ về) hiệu lực hiệu trình cốt lõi tổ chức Rủi ro (risk) An event with the ability to impact (inhibit, enhance or cause doubt about) the effectiveness and efficiency of the core processes of an organization (Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM) Rủi ro thường mô tả kiện, thay đổi hoàn cảnh hay hệ Risk is often described by an event, a change in circumstances or a consequence (ISO 31000) 51 8/29/2021 (*) Thảo luận - Thực trạng quy trình TMQT, ĐTQT doanh nghiệp? - Những biện pháp để hoàn thiện quy trình thương mại quốc tế/ đầu tư quốc tế doanh nghiệp (**) Tình huống, dự án: - Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế Samsung, Honda, Unilever, Apple,… - Xây dựng kế hoạch đề xuất giải pháp để hồn thiện quy trình KDQT doanh nghiệp Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Một kiện có khả tác động (ngăn cản, nâng cao gây nghi ngờ về) hiệu lực hiệu trình cốt lõi tổ chức Rủi ro (risk) An event with the ability to impact (inhibit, enhance or cause doubt about) the effectiveness and efficiency of the core processes of an organization (Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM) Rủi ro thường mô tả kiện, thay đổi hoàn cảnh hay hệ Risk is often described by an event, a change in circumstances or a consequence (ISO 31000) 51 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Rủi ro không chắn xảy ảnh hướng đến việc đạt mục tiêu, đo lường theo hậu khả xảy Rủi ro (risk) The uncertainty of an event occurring that could have an impact on the achievement of the objectives Risk is measured in terms of consequences and likelihood (Institute of Internal Auditors) Một kiện kế hoạch với hậu không mong đợi (An unplanned event with unexpected consequences) Một kiện có khả xảy với kết tích cực khơng tích cực (An event has possibility to occur with either positive or negative outcomes) Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Rủi ro (risk) Quản trị rủi ro Risk Management 52 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Quy trình nhằm giúp tổ chức hiểu, đánh giá thực hành động tất rủi ro xảy với tổ chức nhằm tăng khả thành cơng giảm khả xảy tổn thất/ thất bại Quản trị rủi ro Process which aims to help organizations understand, evaluate and take action on all their risks with a view to increasing the probability of success and reducing the likelihood of failure Institute of Risk Management (IRM) Lựa chọn rủi ro mà doanh nghiệp nên chấp nhận điều cần tránh giảm thiểu, tuân theo hành động để tránh giảm thiểu rủi ro Selection of those risks a business should take and those which should be avoided or mitigated, followedby action to avoid or reduce risk London School of Economics Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Quản trị rủi ro tập hợp hoạt động tổ chức thực để mang lại kết thuận lợi giảm bớt biến động khả biến đổi kết Risk management is the set of activities within an organization undertaken to deliver the most favourable outcome and reduce the volatility or variability of that outcome (Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM) 53 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Tương xứng mức độ rủi ro Chủ động linh hoạt Kết hợp vào hoạt động quản trị DN Phù hợp hoạt động DN Nguyên tắc QTRR Toàn diện Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1 Khái niệm, nguyên tắc, mục đích quản trị rủi ro kinh qdoanh quốc tế 5.1.2 Mục đích quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế Mục đích Nhận diện đánh giá rủi ro Đưa định ứng phó phù hợp Góp phần thực mục tiêu phát triển doanh nghiệp 54 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế Thiết lập bối cảnh Eshtablishing the context Nhận diện rủi ro/ Risk Identification Phân tích rủi ro/ Risk Analysis Giám sát rà soát Control and review Truyền thông tư vân Communication and consult Đánh giá rủi ro (Risk Assessment) Đo lường rủi ro/ Risk Evaluation Ứng phó/ xử lý rủi ro/ Risk Treatment/ Response Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 5.2.1 Phân tích bối cảnh hoạt động kinh doanh quốc tế Bối cảnh bên DN Bối cảnh quản trị rủi ro Bối cảnh bên DN 55 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 5.2.2 Nhận diện rủi ro kinh doanh quốc tế RR chiến lược (strategic) RR tuân thủ (compliance) STOC RR chiến thuật (tactical) Source RR hoạt động (Operational) Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 5.2.2 Nhận diện rủi ro kinh doanh quốc tế Lũ lụt (Flood) Tấn công (break in) FFEB RR thị trường (marketplace) Hỏa hoạn (Fire) RR tài (Finance) FIRM RR hạ tầng sở (Infrastructure) RR danh tiếng (Reputation) Động đất (Earthquake) 56 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 5.2.2 Nhận diện rủi ro kinh doanh quốc tế Rr trị Rr đạo đức/ môi trường Rr kinh tế PESTLE Rr luật pháp Rr xã hội Rr công nghệ Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 5.2.3 Phân tích rủi ro Nguyên nhân, chất rủi ro Đối tượng chịu tác động rủi ro Kết (cơ hội, thiệt hại) 57 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế Khả xảy (risk likelihood) 5.2.4 Đo lường đánh giá rủi ro Khả cao, Độ lớn thấp Khả cao, Độ lớn cao Khả thấp, Độ lớn thấp Khả thấp, Độ lớn cao Độ lớn/ Mức ảnh hưởng rủi ro/ Risk magnitude/ Impact Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.2 Nội dung quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế Khả xảy (risk likelihood) 5.2.5 Các biện pháp ứng phó rủi ro Xử lý (Treat/ control/ reduce) Chấm dứt (terminate/ avoid/ eliminate) Chấp nhận (Tolerate/ accept/ retain) Chuyển giao (Transfer/ insurance/ contract) Độ lớn/ Mức ảnh hưởng rủi ro/ Risk magnitude/ Impact 58 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ • Nhận diện • Đánh giá • Ứng phó Trong đầu tư quốc tế • Nhận diện • Đánh giá • Ứng phó Trong q trình thực xuất nhập hàng hóa Trong q trình giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng kinh doanh 5.3 Quản trị rủi ro số hoạt động kinh doanh quốc tế • Nhận diện • Đánh giá • Ứng phó (*) Thảo luận: - Thực trạng quy trình quản trị rủi ro hoạt động KDQT doanh nghiêp cụ thể/ doanh nghiệp ngành hàng cụ thể? (**) Tình huống/ dự án: - Kinh nghiệm/ Giải tình quản trị rủi ro hoạt động KDQT doanh nghiêp cụ thể - Đề xuất quy trình, biền pháp thực quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế doanh nghiệp 59 ... VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm, mục đích hình thức hoạt động kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế hoạt động thực chủ thể có trụ sở kinh. .. trường kinh tế - Tăng trưởng kinh tế - Suy thoái, khủng hoảng kinh tế 8/29/2021 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.4... 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.2 Tác động môi trường pháp luật Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế 1.2.3 Tác động