Tính cấp thiết của đề tài
Việt Nam đang trong thời k dân số vàng với nguồn lao động khoảng
Việt Nam hiện có 55 triệu trong tổng số 90 triệu người, với hơn một triệu người tham gia thị trường lao động mỗi năm Mặc dù nguồn lao động trẻ và dồi dào tạo ra nhiều cơ hội, nhưng gần 80% lực lượng lao động chưa qua đào tạo hoặc không có bằng cấp đang cản trở việc khai thác hiệu quả những cơ hội này Đồng thời, lợi thế về chi phí nhân công rẻ đang giảm dần do sự phát triển khoa học - công nghệ, áp lực cạnh tranh và nhu cầu tăng lương, cải thiện chất lượng sống Việt Nam cũng đang đối mặt với áp lực già hóa dân số, với dự báo quá trình chuyển đổi từ dân số vàng sang già hóa sẽ diễn ra nhanh chóng.
Sự phát triển kinh tế và xã hội đã dẫn đến sự biến đổi liên tục trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất lao động Trong bối cảnh hiện nay, với sự bùng nổ của khoa học công nghệ và xu hướng quốc tế hóa, toàn cầu hóa, cùng với sự cạnh tranh khốc liệt, đổi mới công nghệ trở thành yếu tố sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Ngành công nghiệp Điện tại Việt Nam hiện nay đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tăng cường xuất khẩu, góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Tuy nhiên, ngành Điện lực đang đối mặt với nhiều thách thức lớn như nhu cầu điện gia tăng nhanh chóng, nguồn năng lượng sơ cấp cạn kiệt và khả năng cung cấp hạn chế, dẫn đến nguy cơ phải nhập khẩu nhiên liệu Bên cạnh đó, năng suất lao động trong ngành còn thấp, hạ tầng thiếu đồng bộ, tổn thất điện truyền tải cao và tỷ trọng nguồn điện từ năng lượng tái tạo còn nhỏ, cùng với độ tin cậy của lưới điện chưa cao.
Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) được thành lập theo Quyết định số 223/QĐ-EVN ngày 11/04/2008 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, dựa trên Quyết định số 147/QĐ-TTg ngày 22/6/2006 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đoàn điện lực Việt Nam EVNNPT bao gồm 4 Công ty Truyền tải điện (1, 2, 3, 4) và 3 Ban Quản lý dự án các công trình điện tại miền Bắc, miền Trung và miền Nam.
Trong giai đoạn 2016 - 2020, EVN và EVNNPT đã điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh để phù hợp với lộ trình phát triển thị trường điện Sự chuyển dịch này yêu cầu tuân thủ các quy luật về cung cầu, cạnh tranh, lợi nhuận và chất lượng dịch vụ, điều này sẽ tác động trực tiếp đến EVNNPT.
Việc đổi mới công nghệ là yếu tố thiết yếu và cấp bách cho sự tồn tại và phát triển bền vững của EVNNPT và các đơn vị liên quan.
Chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp là một chương trình mới, lần đầu tiên được thiết kế và giảng dạy tại Việt Nam, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực quản trị công nghệ và doanh nghiệp.
Chương trình thạc sĩ Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp, do Đại học quốc gia Hà Nội cấp bằng, kết hợp hai chuyên ngành này với sự hợp tác của các trường đại học quốc tế, đảm bảo chất lượng đầu ra về kiến thức, kỹ năng cứng và kỹ năng mềm Chương trình tích hợp tri thức từ quản lý kinh tế, quản trị kinh doanh và công nghệ, tập trung vào phát triển công nghệ và doanh nghiệp, tạo điều kiện cho người học khám phá tri thức mới và rèn luyện khả năng tự học Mục tiêu chính là đào tạo các nhà quản trị công nghệ và giám đốc điều hành công nghệ cho các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp.
Dựa trên những lý do đã nêu, tôi quyết định nghiên cứu đề tài "Đổi mới công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia giai đoạn 2016 - 2020".
Luận văn này tập trung vào việc phân tích thực trạng công nghệ trong quản lý vận hành trạm biến áp tại EVNNPT Đồng thời, nó cũng đề xuất các giải pháp đổi mới công nghệ cho ứng dụng trạm biến áp không người trực trong giai đoạn 2016 - 2020.
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
Luận văn này nghiên cứu các giải pháp công nghệ đổi mới trong quản lý vận hành trạm biến áp, đặc biệt là trong bối cảnh ứng dụng trạm biến áp không người trực giai đoạn 2016 - 2020 Phạm vi nghiên cứu sẽ tập trung vào các phương pháp và công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý trạm biến áp.
Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Việt Nam đang triển khai hoạt động đổi mới công nghệ thông qua việc ứng dụng trạm biến áp không người trực trên toàn lãnh thổ Đây là một bước tiến quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành hệ thống điện, đồng thời giảm thiểu chi phí và rủi ro cho nhân viên Việc áp dụng công nghệ hiện đại này không chỉ cải thiện độ tin cậy của lưới điện mà còn góp phần bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.
- Về thời gian: luận văn sử dụng số liệu trong giai đoạn năm 2011-
Tên đề tài "Đổi mới công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia" có nội dung rộng và dàn trải Sau khi tham khảo ý kiến từ Hội đồng đánh giá kết quả nghiên cứu sơ bộ luận văn, tác giả quyết định giới hạn phạm vi nghiên cứu vào đổi mới công nghệ trong ứng dụng trạm biến áp không người trực Việc này nhằm tập trung và chuyên sâu vào nội dung nghiên cứu, từ đó tăng cường tính ứng dụng thực tiễn.
Những đóng góp của luận văn nghiên cứu
Luận văn đƣa ra đƣợc những phân tích, đánh giá chung về tình hình quản lý vận hành trạm biến áp, năng suất lao động của EVNNPT
Bài luận văn trình bày một mô hình tổ chức và phương án bố trí lao động cho trạm biến áp không người trực, nhằm tiết kiệm nguồn lực lao động trong khi vẫn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật vận hành Đồng thời, mô hình này cũng chú trọng đến việc giảm thiểu ảnh hưởng đến đời sống của người lao động.
Bài luận văn này đề xuất các giải pháp chủ yếu để đổi mới công nghệ trong ứng dụng trạm biến áp không người trực tại EVNNPT, bao gồm các giải pháp về kỹ thuật, công nghệ thông tin, đầu tư xây dựng, an ninh, phòng cháy chữa cháy, cùng với việc đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Luận văn trình bày tiến độ và lộ trình cụ thể cho việc thực hiện trạm biến áp không người trực tại các trạm biến áp 220kV của EVNNPT trong giai đoạn tới.
Luận văn đã nêu rõ các bước tổ chức thực hiện cùng với những kiến nghị và đề xuất dành cho các cơ quan có thẩm quyền, các bộ, ngành liên quan, nhằm giải quyết những khó khăn và vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện.
Kết cấu của luận văn
Ngoài Lời nói đầu và Kết luận, luận văn được kết cấu gồm 4 chương cụ thể nhƣ sau:
Chương 1 Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về công nghệ và đổi mới công nghệ của doanh nghiệp
Chương 2 Phương pháp nghiên cứu
Chương 3 Thực trạng công nghệ quản lý vận hành trạm biến áp tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia
Chương 4 Một số giải pháp đổi mới công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia trong ứng dụng trạm biến áp không người trực giai đoạn 2016 - 2020
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI CÔNG
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
Trong bối cảnh cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật diễn ra mạnh mẽ, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất chính Để phát triển và khẳng định vị thế, các doanh nghiệp cần trang bị công nghệ và thiết bị hiện đại Tuy nhiên, hiện nay, trình độ công nghệ và máy móc của doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn thấp so với khu vực và thế giới Trong xu thế toàn cầu hóa, Việt Nam đang hội nhập kinh tế qua việc tham gia các tổ chức thương mại quốc tế và ký kết hiệp định với các nước, đòi hỏi hàng hóa phải có sức cạnh tranh cao Do đó, việc đầu tư đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp Việt Nam là rất cấp bách.
Trong thời gian gần đây, nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về đổi mới công nghệ, tập trung vào các lĩnh vực lớn như công nghiệp và thủy hải sản Những đề tài này mang tính chất tổng quát, nhằm khám phá và cải tiến các khía cạnh trong những ngành này.
- Hoàng Văn Cương, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế chính trị (Đại học Quốc gia Hà Nội) “Chuyển giao công nghệ ở Việt Nam, thực trạng và giải pháp”
Luận văn này hệ thống hoá các vấn đề lý luận cơ bản về chuyển giao công nghệ, phân tích hoạt động chuyển giao công nghệ ở một số quốc gia và rút ra bài học cho Việt Nam Nó trình bày thực trạng chuyển giao công nghệ tại Việt Nam từ năm 1996 đến nay, chỉ ra những tồn tại và hạn chế trong quá trình này Đề xuất một số giải pháp nhằm đổi mới cơ chế quản lý, xây dựng và phát triển thị trường công nghệ, phát triển nguồn lực, đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, cải thiện cơ sở hạ tầng, xây dựng chiến lược phát triển và kinh doanh khoa học, cùng với việc nâng cao tính tự lực trong phát triển tiềm lực khoa học và công nghệ.
Vũ Thị Thu Thảo trong luận văn Thạc sỹ Quản lý khoa học tại Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội, đã nghiên cứu chính sách thúc đẩy đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp sản xuất thủy hải sản tại huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh Luận văn không chỉ phân tích thực trạng hiện tại mà còn đánh giá và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện chính sách đổi mới công nghệ cho ngành thủy hải sản ở Quảng Ninh.
Luận văn Thạc sỹ của Trần Hồng Thanh tại Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, tập trung vào vai trò quan trọng của đổi mới công nghệ trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Nghiên cứu đã phân tích hoạt động đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp công nghiệp chủ yếu của Việt Nam từ năm 2000 đến nay, đặc biệt trong các ngành dệt may, hóa chất và điện tử Luận văn chỉ ra những tác động tích cực của đổi mới công nghệ đối với năng lực cạnh tranh, đồng thời nêu rõ những tồn tại và hạn chế trong chính sách của Nhà nước cũng như từ phía doanh nghiệp Bên cạnh đó, tác giả cũng đề cập đến xu hướng phát triển khoa học công nghệ toàn cầu và quan điểm phát triển khoa học công nghệ của Việt Nam trong tương lai Cuối cùng, luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ tại Việt Nam trong giai đoạn tới.
Ngành điện Việt Nam, đặc biệt là lĩnh vực truyền tải điện, đang đối mặt với nhiều thách thức lớn trong việc đáp ứng nhu cầu tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống nhân dân Đổi mới công nghệ được xem là yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp và giải quyết vấn đề này Do đó, nghiên cứu về “Đổi mới công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia” là cần thiết cả về lý luận lẫn thực tiễn.
1.2 Công nghệ và đổi mới công nghệ
1.2.1 Khái niệm công nghệ và các bộ phận cấu thành
Công nghệ đóng vai trò then chốt trong quá trình sản xuất hàng hóa và cung cấp dịch vụ, liên kết các yếu tố khác theo một logic kỹ thuật Thiếu công nghệ, không thể thực hiện bất kỳ quy trình sản xuất kinh doanh nào Ngay cả trong lĩnh vực dịch vụ phi vật chất và các hoạt động công cộng, công nghệ cũng được nhắc đến, bao gồm việc triển khai và cung cấp dịch vụ một cách hiệu quả.
Công nghệ có nhiều định nghĩa khác nhau, phụ thuộc vào các căn cứ và cách tiếp cận khác nhau Để hiểu rõ hơn về khái niệm công nghệ, chúng ta có thể tham khảo một số định nghĩa tiêu biểu.
Ngân hàng Thế giới (1985) định nghĩa công nghệ là phương pháp chuyển hóa các nguồn lực thành sản phẩm, bao gồm ba yếu tố chính: thông tin về phương pháp, công cụ sử dụng phương pháp, và sự hiểu biết về cách thức hoạt động của phương pháp Theo đó, công nghệ mang bản chất của thông tin, công cụ và kiến thức, với mục tiêu chính là chuyển hóa các yếu tố đầu vào thành sản phẩm.
- Theo UNIDO ( Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên Hợp Quốc):
Công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp thông qua việc sử dụng các kết quả nghiên cứu một cách hệ thống và chính xác UNIDO, với vai trò là tổ chức phát triển công nghiệp, nhấn mạnh rằng tính khoa học là đặc điểm quan trọng của công nghệ, đồng thời nhấn mạnh hiệu quả trong việc sử dụng công nghệ cho các mục đích cụ thể.
Tổ chức ESCAP (Ủy ban Kinh tế và Xã hội Châu Á - Thái Bình Dương) định nghĩa công nghệ là hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật sử dụng để chế biến vật liệu và thông tin Định nghĩa này được mở rộng nhằm nhấn mạnh vai trò quan trọng của công nghệ trong phát triển kinh tế và xã hội khu vực.
Công nghệ bao gồm tất cả các kỹ thuật, kiến thức, thiết bị và phương pháp sử dụng trong sản xuất, chế tạo, dịch vụ và quản lý thông tin Định nghĩa này mở rộng khái niệm công nghệ không chỉ gắn liền với sản xuất sản phẩm cụ thể mà còn bao gồm các lĩnh vực dịch vụ Các công nghệ mới như công nghệ du lịch, ngân hàng, đào tạo và văn phòng đã trở nên phổ biến trong xã hội hiện đại.
Tại Việt Nam, Luật Khoa học và Công nghệ năm 2013 định nghĩa công nghệ là các giải pháp, quy trình và bí quyết kỹ thuật, có thể đi kèm hoặc không kèm theo các công cụ và phương tiện, nhằm mục đích biến đổi nguồn lực thành sản phẩm.
Theo Tiến sỹ Nguyễn Đăng Minh:
Công nghệ = Máy móc, công cụ + Tri thức + Kỹ năng + Phương pháp Máy móc, công cụ: gồm thiết bị, máy móc, công cụ
Tri thức: tài liệu công nghệ, giáo trình, sách vở
Kỹ năng: quá trình làm việc cần có kỹ năng tốt
Để cải tiến quy trình làm việc, phương pháp là yếu tố cần thiết không thể thiếu Công nghệ bao gồm bốn yếu tố quan trọng, trong đó máy móc và tri thức cần phải đi đôi với phương pháp và kỹ năng để phát huy hiệu quả tối đa Một nhà máy sản xuất hiện đại không chỉ cần trang bị máy móc tiên tiến và tài liệu công nghệ đầy đủ, mà còn phải liên tục cải tiến phương pháp và nâng cao kỹ năng của công nhân Để khai thác hiệu quả công nghệ, tâm thế của kỹ sư và công nhân là nền tảng quan trọng, vì nếu kỹ sư không tham gia thực tế và cải tiến phương pháp, họ sẽ không nhận ra lợi ích của công việc đối với chính bản thân mình.
1.2.1.2 Các bộ phận cấu thành công nghệ a Các bộ phận cấu thành công nghệ
Mọi công nghệ, dù đơn giản đến đâu, đều cần bốn thành phần cơ bản tương tác đồng bộ với nhau để tạo ra sự biến đổi mong muốn.
- Thành phần trang thiết bị gồm: máy móc thiết bị, khí cụ, nhà xưởng…
- Thành phần con người đó là kỹ năng tay nghề, kinh nghiệm, tính sáng tạo, sự khôn ngoan, khả năng lãnh đạo, đạo đức lao động
- Thành phần thông tin gồm các bí quyết, quy trình, phương pháp, các dữ liệu và các bản thiết kế
- Thành phần tổ chức thể hiện trong việc bố trí, sắp xếp, điều phối, quản lý
