Quản trị đa văn hóa quốc gia hungary

41 10 0
Quản trị đa văn hóa quốc gia hungary

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giới thiệu chung Quốc gia Hungary Thành lập kỷ IV thủ lĩnh người Magyar Árpád Tổng diện tích đất 90.519 km2 Dân số Hungary 9.639.160 55% 45% Ngôn ngữ Tiếng Hungary Tiếng Magyar Thủ đô Hungary Thành phố Budapest  Những tịa nhà cổ kính có từ thời La Mã  Những thánh đường hàng nghìn năm tuổi  Dịng sơng Danube thơ mộng  cầu với câu chuyện khác Chính trị Hungary quốc gia dân chủ theo thể chế cộng hòa nghị viện có nhiều đảng phái  Tổng thống Quốc hội bầu, nhiệm kỳ năm  Quốc hội viện gồm 386 ghế Liên minh Công dân Hungary – FIDESZ Đảng XHCN Hungary – MSZP Quốc hội Đảng "Chính trị khác đi" - LMP Phong trào Hungary tốt đẹp – JOBBIK Tôn giáo 39% Công giáo 2% 2% 16,7% 11.6% Thần học Calvin 39% 16.7% Không theo tôn giáo 11,6% 2% Giáo hội Luther 2% Tôn giáo khác Kinh tế Chế tạo máy, ôtô Công nghiệp Lọc dầu, hóa chất Cơng nghiệp Thiết bị y tế Cơng nghiệp Lúa mì, ngơ, củ cải Nơng nghiệp Thịt gia súc, gia cầm Nông nghiệp Sữa, phô mai Nơng nghiệp II Văn hóa Hungary VĂN HĨA KINH DOANH Văn hóa doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp nhà quản trị đưa định chiến lược công ty Trong hợp tác quốc tế, nhà quản trị nên tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp nước đưa chiến lược để dung hịa văn hóa Biết thái độ giá trị đối tác kinh doanh quan trọng để mở trì mối quan hệ hiệu với đối tác nước ngồi bạn. VĂN HĨA KINH DOANH HUNGARY Chủ nghĩa cá nhân •Hungary nước có chủ nghĩa cá nhân cao, khoảng 80/120 điểm •Người Hungary thường coi trọng mối quan hệ cá nhân •Thảo luận trực tiếp ln cần thiết vấn đề kinh doanh •Quan hệ vững dựa gặp gỡ gọi điện thoại nhiều lần •Các cá nhân mong đợi chăm sóc thân gia đình nhỏ họ. Trong xã hội theo chủ nghĩa cá nhân Hành vi phạm tội gây mặc cảm đánh lòng 01 tự trọng Mối quan hệ người sử dụng lao động / người 02 lao động hợp đồng dựa lợi ích chung Các định tuyển dụng thăng chức cho 03 04 dựa thành tích Quản lý quản lý cá nhân KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC THẤP A Độc lập, phân cấp để thuận tiện Quyền bình đẳng, cấp tiếp cận, lãnh đạo huấn luyện, quản lý tạo điều kiện trao quyền. Quyền lực phân cấp nhà quản lý dựa vào kinh nghiệm thành viên nhóm họ. B Nhân viên mong đợi tư vấn, khơng thích kiểm sốt thái độ người quản lý khơng thức sở tên tuổi.

QUẢN TRỊ ĐA VĂN HĨA Nhóm 4: Đồn Thị Tường Vy Phạm Minh Thông Nguyễn Thị Nhật Bình Ngơ Thị Huyền Trang Giảng viên: Phạm Thị Bé Loan I Giới thiệu chung Quốc gia Hungary Thành lập kỷ IV thủ lĩnh người Magyar Árpád Tổng diện tích đất 90.519 km2 Dân số Hungary 9.639.160 55% 45% Ngôn ngữ Tiếng Hungary Tiếng Magyar Thủ đô Hungary Thành phố Budapest  Những tịa nhà cổ kính có từ thời La Mã  Những thánh đường hàng nghìn năm tuổi  Dịng sơng Danube thơ mộng  cầu với câu chuyện khác Chính trị Hungary quốc gia dân chủ theo thể chế cộng hòa nghị viện có nhiều đảng phái  Tổng thống Quốc hội bầu, nhiệm kỳ năm  Quốc hội viện gồm 386 ghế Liên minh Công dân Hungary – FIDESZ Đảng XHCN Hungary – MSZP Quốc hội Đảng "Chính trị khác đi" - LMP Phong trào Hungary tốt đẹp – JOBBIK Tôn giáo 39% Công giáo 2% 2% 16,7% 11.6% Thần học Calvin 39% 16.7% Không theo tôn giáo 11,6% 2% Giáo hội Luther 2% Tôn giáo khác Kinh tế Chế tạo máy, ôtô Công nghiệp Lọc dầu, hóa chất Cơng nghiệp Thiết bị y tế Cơng nghiệp Lúa mì, ngơ, củ cải Nơng nghiệp Thịt gia súc, gia cầm Nông nghiệp Sữa, phô mai Nơng nghiệp II Văn hóa Hungary VĂN HĨA KINH DOANH Văn hóa doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp nhà quản trị đưa định chiến lược công ty Trong hợp tác quốc tế, nhà quản trị nên tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp nước đưa chiến lược để dung hịa văn hóa Biết thái độ giá trị đối tác kinh doanh quan trọng để mở trì mối quan hệ hiệu với đối tác nước ngồi bạn.  VĂN HĨA KINH DOANH HUNGARY Chủ nghĩa cá nhân •Hungary nước có chủ nghĩa cá nhân cao, khoảng 80/120 điểm •Người Hungary thường coi trọng mối quan hệ cá nhân •Thảo luận trực tiếp ln cần thiết vấn đề kinh doanh •Quan hệ vững dựa gặp gỡ gọi điện thoại nhiều lần •Các cá nhân mong đợi chăm sóc thân gia đình nhỏ họ.  Trong xã hội theo chủ nghĩa cá nhân Hành vi phạm tội gây mặc cảm đánh lòng 01 tự trọng Mối quan hệ người sử dụng lao động / người 02 lao động hợp đồng dựa lợi ích chung Các định tuyển dụng thăng chức cho 03 04 dựa thành tích Quản lý quản lý cá nhân KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC THẤP A Độc lập, phân cấp để thuận tiện Quyền bình đẳng, cấp tiếp cận, lãnh đạo huấn luyện, quản lý tạo điều kiện trao quyền.  Quyền lực phân cấp nhà quản lý dựa vào kinh nghiệm thành viên nhóm họ.  B Nhân viên mong đợi tư vấn, khơng thích kiểm sốt thái độ người quản lý khơng thức sở tên tuổi.  NÉ TRÁNH RỦI RO CAO Thời gian tiền Các mối quan Sự đổi Có xu hướng bị chống lại lịng tin nghi Duy trì quy tắc ngờ, không nên cứng nhắc niềm nhắc nhiều tương lai tin hành vi hệ đắn quan trọng ý thức chung bạc, người có thơi thúc để làm việc chăm chỉ, xác tiêu chuẩn NÉ TRÁNH RỦI RO CAO Bầu khơng khí hịa đồng tốt nơi làm việc đóng vai trị lớn.  Các định Việc xây dựng quan trọng thường mối quan lãnh đạo cấp cao hệ tin cậy đưa thường nhiều thời gian.  KHÔNG ĐỊNH HƯỚNG DÀI HẠN 01 Khơng nói vấn đề tương lai 02 Họ khơng quan tâm đến vấn đề có tính dài hạn cao, họ cho vấn đè dài hạn đem lại rủi ro cao 03 Chân lý phụ thuộc nhiều vào hoàn cảnh, bối cảnh thời gian 04 Khả thích ứng truyền thống dễ dàng với điều kiện thay đổi, có xu hướng tiết kiệm đầu tư mạnh mẽ, tiết kiệm kiên trì để đạt kết KIỀM CHẾ Xu hướng hồi nghi bi quan.  Khơng trọng nhiều vào thời gian giải trí kiểm sốt việc thỏa mãn mong muốn họ.  Nhận thức hành động họ bị hạn chế chuẩn mực xã hội cảm thấy việc tự thưởng thức thân có phần sai trái 01 02 03 NAM QUYỀN Hungary nước coi trọng nam quyền.  Ở nước Nam tính, người “sống để làm việc”, nhà quản lý mong đợi người đốn đốn, trọng tâm cơng bằng, cạnh tranh hiệu suất Lời khuyên kinh doanh Có kế hoạch cụ thể, rõ ràng, tránh không chắn Thúc đẩy cạnh tranh thành tích nhân viên - Quy tắc bắt tay - Dùng chức vụ họ để trao đổi Đến Không chạm cốc bia Trong giao dịch kinh doanh, người Hungary có xu hướng thức, tn thủ cấu tổ chức phân cấp thể rõ ràng Đối thoại cởi mở Người Hungary giao tiếp nói chuyện theo cách thẳng thắng, lời nói họ cung cấp chứng để hỗ trợ cho lời nói họ Khi khơng thể đạt thỏa thuận, họ có xu hướng giải thích lý đề xuất đàm phán GIAO DỊCH KINH DOANH CẦN LƯU Ý KHI GIAO TIẾP VỚI VĂN HÓA HUNGARY Cử giao tiếp Trang phục Hình thức chào hỏi thường Trang phục kinh bắt tay thân mật doanh người Nếu bạn nói tiếng Hungary thường Hungary đối tác coi theo trường phái bảo trọng bạn thủ Một gật đầu người Đàn ông thường mặc Hungary nghĩa “không”, complê, phụ nữ lắc đầu nghĩa đồ vest, váy “có” khơng q ngắn hở.  Thời gian Lời mời Người Hungary coi Nếu bạn mời đến trọng thời gian nhà, nên mang theo Bạn nên đặt hẹn trước quà lưu niệm nhớ đến nhỏ quê hương bạ Và mang theo Khi có việc bận, cần q cho thơng báo trước, cịn họ, khơng đến trễ bạn giải đưa tiền thích, tốt bạn phải hẹn THANKS THANKS ... Lọc dầu, hóa chất Cơng nghiệp Thiết bị y tế Cơng nghiệp Lúa mì, ngơ, củ cải Nơng nghiệp Thịt gia súc, gia cầm Nông nghiệp Sữa, phô mai Nông nghiệp II Văn hóa Hungary Người Hungary Người Hungary. .. nhà quản trị nên tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp nước đưa chiến lược để dung hịa văn hóa Biết thái độ giá trị đối tác kinh doanh quan trọng để mở trì mối quan hệ hiệu với đối tác nước ngồi bạn.  VĂN... độc đáo Hungary Có vị béo nhẹ nhàng phảng phất, giịn bên ngồi mềm bên VĂN HĨA KINH DOANH Văn hóa doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp nhà quản trị đưa định chiến lược công ty Trong hợp tác quốc tế,

Ngày đăng: 23/06/2022, 17:14

Hình ảnh liên quan

Hình thức chào hỏi thường là cái bắt tay thân mật.  Nếu bạn nói được tiếng  Hungary thì đối tác sẽ coi  trọng bạn hơn - Quản trị đa văn hóa quốc gia hungary

Hình th.

ức chào hỏi thường là cái bắt tay thân mật. Nếu bạn nói được tiếng Hungary thì đối tác sẽ coi trọng bạn hơn Xem tại trang 40 của tài liệu.
CẦN LƯU Ý KHI GIAO TIẾP VỚI VĂN HÓA HUNGARY - Quản trị đa văn hóa quốc gia hungary
CẦN LƯU Ý KHI GIAO TIẾP VỚI VĂN HÓA HUNGARY Xem tại trang 40 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan