Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.Nâng cao năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN VÀ NĂNG LỰC SỬ DỤNG VỐN CỦADOANHNGHIỆP
Năng lực sử dụng vốn củadoanhnghiệp
1.2.1.1 Khái niệm về năng lực sử dụng vốn
Năng lực là một thuật ngữ quan trọng không chỉ liên quan đến con người như năng lực lao động hay năng lực quản trị doanh nghiệp, mà còn bao gồm năng lực trong sản xuất, năng lực của bộ máy Nhà nước và năng lực của doanh nghiệp Theo từ điển Tiếng Việt của Viện Ngôn ngữ học, năng lực được định nghĩa là khả năng hoặc điều kiện chủ quan và tự nhiên sẵn có để thực hiện một hoạt động nào đó.
Để đánh giá năng lực nói chung và năng lực sử dụng vốn nói riêng, cần xem xét cả trạng thái tĩnh và động Trạng thái tĩnh thể hiện năng lực dựa trên các yếu tố sẵn có, trong khi trạng thái động phản ánh nỗ lực và phấn đấu của cá nhân Để có cái nhìn toàn diện về năng lực, không chỉ cần phân tích lợi thế sẵn có mà còn phải xem xét các yếu tố chủ quan liên quan đến sự phát triển cá nhân Năng lực được định nghĩa là khả năng thực hiện nhiệm vụ và mục tiêu, thể hiện trình độ của cá nhân trong việc đạt được những mục tiêu đã đề ra, dựa trên cả yếu tố khách quan và chủ quan.
Năng lực của một chủ thể được đánh giá qua nhiều khía cạnh như tư duy, tổ chức, sáng tạo, tài chính, cạnh tranh và pháp luật Năng lực không chỉ thể hiện qua hiệu suất và phương thức làm việc mà còn qua kết quả hoạt động như sản lượng, năng suất và chất lượng sản phẩm Năng lực sử dụng vốn là một tiêu chí quan trọng để đánh giá năng lực của mỗi chủ thể, với những đặc điểm và mục tiêu hoạt động riêng biệt Do đó, năng lực sử dụng vốn của doanh nghiệp mang tính riêng biệt, và tác giả sẽ phân tích từ khái quát đến cụ thể để làm rõ nội hàm của khái niệm này.
Trong luận án “Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của các doanh nghiệp niêm yết ngành xây dựng Việt Nam”, tác giả Nguyễn Thị Tuyết nhấn mạnh rằng năng lực tài chính của doanh nghiệp là khả năng huy động, quản lý và sử dụng các nguồn tài chính nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra Tác giả chỉ tập trung vào khả năng quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu vốn cho các hoạt động của mình.
Trêncơsởxâuchuỗicácnộidungphântíchtrên,kếthừaquanđiểmcủatácgiả đitrước,tácgiảluậnánchorằng:“Nănglựcsửdụngvốnlàkhảnăngsửdụngvốn đểthựchiệnmụctiêudoanhnghiệpđềradựatrênnhữngyếutốkháchquanhoặc/vàchủ quan của doanhnghiệp.”
Năng lực sử dụng vốn có liên quan mật thiết đến hiệu quả sử dụng vốn, theo tác giả Hà Thị Kim Duyên trong luận văn “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 8” Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ khai thác và sử dụng nguồn vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm mục đích sinh lời tối đa với chi phí thấp nhất Do đó, việc phản ánh trình độ khai thác và sử dụng vốn của doanh nghiệp chính là thể hiện năng lực khai thác, sử dụng vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Mục tiêu tối đa của doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị cổ đông, điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải duy trì và gia tăng lợi nhuận thông qua các chính sách giá hợp lý, tăng số lượng khách hàng và kiểm soát chi phí hiệu quả Để đánh giá năng lực sử dụng vốn, cần xem xét hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng quản lý nguồn vốn hiện có, nhằm đảm bảo doanh nghiệp tạo ra hiệu quả kinh doanh và an toàn tài chính.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) thể hiện mức độ tối ưu trong việc sử dụng nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra Nó có mối liên hệ chặt chẽ với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh khả năng vận dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào để nâng cao kết quả hoạt động.
Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra/ Kết quả đầu vào
Trong đó: H là hiệu quả kinh doanh tuyệt đối
K là kết quả đạt được theo mục tiêu đề ra
C là chi phí bỏ ra
Hiệu quả kinh doanh thường được xác định qua lãi suất trong kỳ, trong khi kết quả kinh doanh phản ánh hoạt động kinh tế như sản lượng tiêu thụ và doanh thu Hai khái niệm này khác nhau: kết quả kinh doanh thể hiện mặt hình thức, còn hiệu quả kinh doanh tập trung vào chất lượng hoạt động Hiệu quả kinh doanh được tính bằng tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, cho thấy cách sử dụng nguồn lực trong quá trình tạo ra kết quả.
1.2.2 Sự cần thiết nâng cao năng lực sử dụng vốn của doanhnghiệp
Trong môi trường kinh tế cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ tập trung vào việc gia tăng doanh thu mà còn cần bảo toàn nguồn vốn và đứng vững trong những thời điểm khó khăn Năng lực sử dụng vốn đóng vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Do đó, việc tăng cường và phát triển năng lực sử dụng vốn là vô cùng cần thiết để ứng phó với những biến động thị trường và đảm bảo định hướng kinh doanh.
Vốn đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, được coi như mạch máu nuôi sống các hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm và dịch vụ, cũng như đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết bị và hợp tác với các công ty khác Do đó, việc nâng cao năng lực sử dụng vốn trở thành yêu cầu tất yếu trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
Nâng cao năng lực sử dụng vốn là yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn tài chính cho doanh nghiệp Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần có nguồn vốn đủ cho các hoạt động và khả năng đứng vững trong điều kiện kinh tế khó khăn, từ đó giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh Việc huy động nguồn vốn đúng và đủ, cùng với khả năng thanh khoản tốt, sẽ giúp doanh nghiệp phát triển ổn định hơn.
Nâng cao năng lực sử dụng vốn cho doanh nghiệp là rất quan trọng, giúp nhà quản lý đánh giá và tối ưu hóa các nguồn lực hiện có Trong bối cảnh nhu cầu xã hội ngày càng tăng, các doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý nguồn lực hạn chế để sản xuất, đảm bảo chi phí thấp nhất mà vẫn đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Nâng cao năng lực sử dụng vốn là yếu tố then chốt thúc đẩy cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh Việc chấp nhận cơ chế thị trường đồng nghĩa với việc chấp nhận sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt Khi thị trường phát triển, doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã và giá cả mà còn về công nghệ, nhân lực, uy tín và danh tiếng Hơn nữa, cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các doanh nghiệp trong nước mà còn với các đối thủ nước ngoài, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ 4.0.
1.2.3 Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh năng lực sử dụngvốn
1.2.3.1 Phân tích cơ cấu tàichính
Phân tích cấu trúc tài chính là quá trình xem xét cả cấu trúc vốn và cấu trúc nguồn vốn, trong đó mối quan hệ giữa vốn và nguồn vốn phản ánh tình hình sử dụng và huy động vốn của doanh nghiệp Cấu trúc vốn thể hiện cách thức sử dụng vốn, trong khi cấu trúc nguồn vốn cho thấy khả năng huy động vốn Chính sách huy động và sử dụng vốn không chỉ phản ánh nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn, từ đó đánh giá năng lực sử dụng vốn của doanh nghiệp là tốt hay còn hạn chế.
Phươngphápphântíchcơcấutàichínhlàphươngphápsosánh:sosánhngang và so sánh dọc giữakỳphân tích vàkỳgốc về cả tỉ trọng lẫn mức độ biến động của từng nguồn vốn cũng như tổng nguồnvốn.
Phân tích cơ cấu tài chính giúp xác định đặc trưng của nguồn vốn và đánh giá tính hợp lý trong việc sử dụng vốn của doanh nghiệp, đồng thời phản ánh mức độ tự chủ về tài sản Qua đó, mối quan hệ giữa nguồn lực tài chính từ chủ sở hữu và nguồn lực bên ngoài dưới dạng vốn vay được làm rõ, cho phép đánh giá mức độ rủi ro trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp Để đánh giá mức độ tự chủ về tài chính, có thể sử dụng các chỉ tiêu cụ thể.
Hệ số nợ = Tổng nợ phải trả
=1- Hệ số vốn chủ sở hữu
Khái quát chung về Tổng công ty Viglacera - CTCP-CTCP
2.1.1 Quá trình hình thành và pháttriển
Tên Công ty: TỔNG CÔNG TY VIGLACERA- CTCP
Trụsở:Tầng16và17,tòanhàViglacera,số1ĐạilộThăngLong,MễTrì,Nam Từ Liêm, HàNội. Điện thoại: (84-24) 3553 660
Giấy phép đăng ký kinh doanh số: số 0100108173 do Sở kế hoạch và Đầu tư
Tp Hà Nội cấp lần đầu ngày 01/10/2010; đăng ký thay đổi lần thứ 08 ngày 26/02/2018
Sau khi thắng lợi trong cuộc chiến tranh chống Mỹ, Việt Nam đối mặt với nhu cầu cấp thiết về vật liệu xây dựng để phục hồi đất nước Ngày 25/07/1974, theo Quyết định 366/BXD của Bộ Xây dựng, Công ty gạch ngói sành sứ xây dựng được thành lập Đến năm 1979, công ty này được đổi tên thành Liên hiệp các xí nghiệp thủy tinh và gốm xây dựng Theo Quyết định số 991/BXD-TCLĐ ngày 20/11/1995, Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định thành lập Tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng, trực thuộc Bộ Xây dựng Tổng công ty này, với tên giao dịch quốc tế là Viglacera (Viet Nam glass and ceramic for construction corporation), là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động theo mô hình Tổng công ty 90.
Năm 2006, chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con theo quyết định số 576/BXD-QĐ ngày 29/03/2006 của Bộ xây dựng Năm 2010 -
Năm 2012, Công ty mẹ - Tổng công ty Thủy tinh và Gốm đã chuyển đổi thành công ty TNHH một thành viên và được đổi tên thành Tổng công ty Viglacera - CTCP Sau đó, quyền sở hữu vốn Nhà nước tại Tổng công ty Viglacera - CTCP đã được chuyển giao từ Công ty mẹ.
- Tập đoàn Phát triển Nhà và Đô thị về Bộ xâydựng.
Ban BĐS Ban Quản lý các Dự án Đầu tư xây dựng Các Công ty SXKD trong lĩnh vực BĐS Các Công ty Kinh doanh và Thương mại
Ban Kính, Ban Gạch ốp lát – Sứ vệ sinh, Ban Gạch ngói Ban chuẩn bị đầu tư các SP mới
Các Công ty SXKD trong lĩnh vực VLXD
Các Ban: Tài chính kế toán, Kế hoạch Đầu tư
Các phòng: Tổ chức lao động, Pháp chế đối ngoại, Công nghệ thông tin, Văn phòng, Ban thanh tra
Viện nghiên cứu và phát triển Viglacera Trường cao đẳng Viglacera
KHỐI NGHIÊN CỨU, ĐÀO TAO
Năm 2013, theo quyết định số 2343/QĐ-TTg ngày 02/12/2013 của Thủ tướng chính phủ trong việc phê duyệt Phương án cổ phần hóa và chuyển Tổng công ty
Viglacera - CTCP thành công ty cổ phần.
Năm 2014, Tổng công ty Viglacera - CTCP đã tiến hành bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng tại Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, với vốn điều lệ được công bố.
Tính đến ngày 31/12/2020, Tổng công ty sở hữu 24 công ty con và 9 công ty liên kết, với tổng số cán bộ nhân viên tại công ty mẹ là 2.163 người.
Sau gần 47 năm hoạt động, Tổng công ty đã khẳng định vị thế vững mạnh của mình trong ngành sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu Với bề dày kinh nghiệm, Tổng công ty không ngừng củng cố và phát triển, xứng đáng là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực này.
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổchức
Sơ đồ tổ chức hoạt động
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tổng công ty Viglacera - CTCP ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Tổng công ty, có nhiệm vụ phê duyệt báo cáo hoạt động của HĐQT, quyết định các phương án sản xuất kinh doanh và đầu tư, thảo luận và sửa đổi Điều lệ công ty, thông qua các chiến lược phát triển, bầu và bãi nhiệm HĐQT, Ban kiểm soát, cùng với việc quyết định bộ máy tổ chức của Tổng công ty theo quy định của Luật doanh nghiệp.
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Tổng công ty, có toàn quyền nhândanh côngtyđểquyếtđịnh,thựchiệncácquyềnvànghĩavụcủaTổngcôngtykhôngthuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổđông.
Ban Kiểm soát, được bầu ra bởi Đại hội đồng cổ đông, là tổ chức đại diện cho cổ đông nhằm giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của công ty.
- Tổnggiámđốc:làngườiđiềuhànhcôngviệckinhdoanhhằngngàycủaTổng công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đượcgiao.
Ban BĐS chịu trách nhiệm quản lý hoạt động đấu thầu, thi công xây dựng, chất lượng và tiến độ dự án, cũng như thanh quyết toán trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh BĐS Ban cũng tổ chức theo dõi kế hoạch tài chính và tìm kiếm cơ hội, đối tác cho các dự án nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp Ngoài ra, Ban thực hiện khảo sát, đánh giá, lập dự án và thẩm định hồ sơ, đồng thời kiểm tra, giám sát tiến độ đầu tư và khai thác các dự án trong lĩnh vực này.
Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng thực hiện các công việc chuẩn bị dự án, đàm phán và ký kết hợp đồng xây lắp, nghiệm thu, thanh toán và quyết toán theo hợp đồng đã ký Ngoài ra, ban cũng quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình, lập báo cáo thực hiện vốn đầu tư hàng năm và báo cáo quyết toán khi dự án hoàn thành để trình Tổng công ty phê duyệt.
Ban Thương mại của Tổng công ty Viglacera thực hiện các hoạt động phát triển thương hiệu chung, quảng bá và mở rộng thương hiệu Viglacera Đồng thời, ban cũng xây dựng và vận hành hệ thống phân phối cho sản phẩm của Tổng công ty, phát triển và kinh doanh các dự án có vốn đầu tư nước ngoài Ngoài ra, ban phối hợp với các ngành khác để xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa trên kế hoạch thương mại và dự báo thị trường vật liệu xây dựng trong và ngoài nước.
Ban Kính có nhiệm vụ thẩm định và giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của các đơn vị trong lĩnh vực kính Đồng thời, ban cũng phối hợp triển khai các chiến lược đầu tư và phát triển trong ngành kính, cũng như điều phối nguồn lực giữa các đơn vị liên quan để đảm bảo hiệu quả hoạt động.
Ban Gạch ốp lát - Sứ vệ sinh có trách nhiệm thẩm định và giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của các đơn vị trong lĩnh vực gạch ốp lát và sứ vệ sinh Đồng thời, ban cũng phối hợp triển khai chiến lược đầu tư và điều phối nguồn lực giữa các đơn vị thành viên, nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động trong ngành gạch ốp lát.
Ban Gạch ngói có nhiệm vụ quy hoạch và dự báo chiến lược phát triển công nghệ, thiết bị và tự động hóa trong sản xuất gạch ngói đất sét nung Đơn vị này xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho toàn bộ các đơn vị gạch ngói trong Tổng công ty Đồng thời, tổ chức quản lý, điều hành và tạo mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp trong ngành và bên ngoài, nhằm quản lý các doanh nghiệp trực thuộc và các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực sản xuất gạch ngói Ban cũng phối hợp với các phòng ban khác để khảo sát, đánh giá, thẩm định và chỉ đạo triển khai các dự án đầu tư sản xuất kinh doanh.
Ban Đầu tư phát triển sản phẩm mới đóng vai trò quan trọng trong việc nghiên cứu, xây dựng và triển khai các dự án thành lập Nhà máy Đơn vị này cung cấp tư vấn cho Lãnh đạo Tổng công ty về việc thực hiện các dự án đầu tư hợp tác kinh doanh liên quan đến sản phẩm mới Đồng thời, Ban cũng tiến hành khảo sát và tìm kiếm các cơ hội cũng như thách thức trong lĩnh vực đầu tư và sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Ban Tài chính - Kế toán chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược tài chính, lập và kiểm soát kế hoạch tài chính, phối hợp với các phòng ban và đơn vị thành viên để xây dựng đề xuất chiến lược sản xuất kinh doanh và đầu tư của Tổng công ty Ban cũng quản lý dòng tiền, thu xếp vốn, lập báo cáo tài chính theo yêu cầu nội bộ và quy định của Nhà nước, tham gia thẩm định hiệu quả tài chính các dự án đầu tư và góp vốn Ngoài ra, Ban tham mưu cho Ban TGĐ trong việc xây dựng chính sách phân chia lợi nhuận và phối hợp với cơ quan kiểm toán độc lập.
Thực trạng năng lực sử dụng vốn của Tổng công ty Viglacera-CTCP
2.2.1 Phân tích cơ cấu tài chính của Tổng công ty Viglacera -CTCP
2.2.1.1 Phân tích khái quát cơ cấu vốn của Tổng côngty
Bảng 2 3 Bảng cân đối kế toán hợp nhất năm 2018 - 2020 Đơn vị: trđ
1 Tiền và tương đương tiền 1.417.335 2.710.172 1.950.330 1.292.838 91,22% (759.842) -28,04%
2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 356.469 90.396 80.876 (266.073) -74,64% (9.520) -10,53%
3 Các khoản phải thu ngắn hạn 1.102.252 1.147.540 1.011.613 45.287 4,11% (135.927) -11,85%
5 Tài sản ngắn hạn khác 170.647 272.980 358.063 467.593 15,96% 102.622 3,02%
II - TÀI SẢN DÀI HẠN 10.602.134 12.327.152 14.507.191 (12.434) 27,53% (26.969) 46,82%
1 Các khoản phải thu dài hạn 186.126 245.391 228.705 102.333 59,97% 85.083 31,17%
4 Tài sản dở dang dài hạn 2.007.870 2.067.138 3.916.085 10.231 5,08% 9.428 4,45%
5 Đầu tư tài chính dài hạn 772.654 791.986 820.201 1.507.140 45,76% 679.020 14,14%
6 Tài sản dài hạn khác 367.596 391.076 263.703 59.268 2,95% 1.848.947 89,44%
II - VỐN CHỦ SỞ HỮU 6.871.919 7.055.076 7.024.115 (125.675) -26,58% 115.703 33,33%
2 Nguồn kinh phí và các quỹ khác 55.904 52.988 45.707 (2.917) -5,22% (7.280) -13,74%
Nguồn: Bảng cân đối kế toán hợp nhất kiểm toán Tổng công ty Viglacera - CTCP năm 2018 - 2020
TTS 31/12/2018 NV 31/12/2018 TTS 31/12/2019 NV 31/12/2019 TTS 31/12/2020 NV 31/12/2020
Bảng cân đối kế toán hợp nhất của Tổng công ty giai đoạn 2018 - 2020 cho thấy quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng Tổng tài sản và tổng nguồn vốn liên tục tăng trưởng qua các năm, cụ thể năm 2019 tăng 3.354.562 triệu đồng (20,29%) so với năm 2018, và năm 2020 tăng 1.435.486 triệu đồng (7,22%) so với năm 2019.
Biểu 2.2 Cơ cầu Tài sản - Nguồn vốn năm 2018 - 2020
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC kiểm toán hợp nhất của Tổng công ty Viglacera - CTCP
Trong giai đoạn 2018-2020, tài sản ngắn hạn (TSDH) chiếm hơn 60% tổng tài sản, cho thấy chiến lược đầu tư của Tổng công ty tập trung vào các ngành như kinh doanh bất động sản và sản xuất nguyên vật liệu xây dựng Đồng thời, nợ ngắn hạn và nợ dài hạn có xu hướng tăng, trong khi vốn chủ sở hữu (VCSH) lại giảm dần qua các năm Bài viết sẽ tiến hành đánh giá chi tiết về cơ cấu tài sản này.
- nguồn vốn nhưsau: a Cơ cấuvốn
Phân tích cơ cấu vốn ngắn hạn của Tổng côngty
Vốn ngắn hạn của Tổng công ty chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng tài sản vào năm 2019, nhưng giảm xuống mức thấp nhất vào năm 2020, luôn dưới 40% trong giai đoạn 2018-2020 Nguồn vốn ngắn hạn năm 2018 đạt 5.931.058 triệu đồng.
2019 là 7.560.602 trđ, tăng 1.629.544 trđ, tương ứng tăng 27,47% so với năm 2018.
Sự gia tăng này chủ yếu là do tiền và các khoản tương đương tiền và hàng tồn kho, khoản phải thu tăng không đáng kể trong năm.
Năm 2019, Tổng công ty ghi nhận vốn ngắn hạn đạt 6.816.049 triệu đồng, giảm 744.553 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 9,85% so với năm 2018 Nguyên nhân chính của sự sụt giảm này là do tiền và tương đương tiền giảm, cùng với sự giảm sút của đầu tư tài chính ngắn hạn và khoản phải thu.
Bảng 2.4 Cơ cấu vốn ngắn hạn Tổng công ty năm 2018 - 2020 Đơn vị:trđ
Chênh lệch 2020/2019 Tăng giảm (±) % Tăng giảm (±) % TSNH 5.931.058 7.560.602 6.816.049 1.629.544 27,47% (744.553) -9,85%
Tiền và tương đương tiền
Nguồn: BCTC hợp nhất kiểm toán Tổng công ty Viglacera -CTCP
Vốn bằng tiềnKPT ngắn hạnHTKTSNH khác
Biểu 2.3 Cơ cấu các khoản mục trongTSNH
Theo bảng tổng hợp từ BCTC hợp nhất của Tổng công ty Viglacera - CTCP, chúng ta có thể nhận xét về các khoản mục trong tài sản ngắn hạn (TSNH) như sau: Vốn bằng tiền, bao gồm tiền mặt, các khoản tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tính thanh khoản và khả năng chi trả của công ty.
Vào năm 2019, tiền và tương đương tiền đạt mức cao nhất, trong khi năm 2018 ghi nhận mức thấp nhất Vốn bằng tiền chiếm tỉ trọng đáng kể, chỉ sau hàng tồn kho, với hơn 29% trong tổng tài sản ngắn hạn Cụ thể, năm 2019, tiền và tương đương tiền tăng 1.292.838 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 91,22% so với năm 2018 Tuy nhiên, đến năm 2020, tiền và tương đương tiền lại giảm 759.842 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 28,04% so với năm 2019.
Khoản phải thu ngắn hạn (KPT)
KPT ngắn hạn chiếm tỉ trọng thấp hơn vốn bằng tiền trong cơ cấu TSNH KPT ngắn hạn năm 2019 cao nhất và thấp nhất vào năm 2018.
Phải thu khách hàng chủ yếu là từ các khách hàng thuê, mua nhà; khách hàng thuêhạtầngkhucôngnghiệp,nhàxưởng;cáckháchhàngkhác.Phảithukháchhàng có xu hướng giảm dần qua cácnăm.
Trảtrướcngườibánngắnhạnnăm2019đạtgiátrịcaonhất239.611trđvàthấp nhất vào năm2018.
Dự phòng KPT khó đòi có xu hướng tăng qua các năm Năm 2019 các khoản dự phòng là 188.568 trđ, tăng 704 trđ tương ứng tăng 0,37% so với năm 2018 Năm
Năm 2020, các khoản dự phòng đạt 251.690 triệu đồng, tăng 63.122 triệu đồng so với năm 2019, tương ứng với mức tăng 33,47% Sự gia tăng này cho thấy công tác quản lý khoản phải thu và nợ của Tổng công ty vẫn chưa hiệu quả Do đó, doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp quyết liệt hơn để xử lý các công nợ khó đòi, nhằm không làm giảm hiệu quả kinh doanh.
Tài sản thiếu chờ xử lý có xu hướng giảm dần qua các năm cho thấy công tác quản lý tài sản đã tích cực hơn.
Tóm lại, KPT năm 2020 giảm so với năm 2019 là cuối năm 2019 và cả năm
Năm 2020, nền kinh tế chịu tác động nghiêm trọng từ dịch Covid-19, dẫn đến khả năng tiêu dùng và chi trả của khách hàng giảm sút Tình hình này đã ảnh hưởng đến công tác quản lý và thu hồi công nợ của Tổng công ty, gây ra nhiều hạn chế.
Hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong tài sản ngắn hạn của Tổng công ty Viglacera, bao gồm các sản phẩm vật liệu xây dựng như kính, gương, và gạch ốp lát Năm 2020, hàng tồn kho tăng 75.653 triệu đồng (2,27%) so với năm 2019, chủ yếu do sự gia tăng từ hàng mua đang trên đường và hàng hóa gửi bán Giá trị hàng mua đang đi đường tăng khoảng 352,3% so với năm 2019, phản ánh tác động của đại dịch COVID-19 và lệnh đóng cửa toàn cầu, làm gián đoạn chuỗi cung ứng Tổng công ty đã tăng dự phòng giảm giá hàng tồn kho lên 46,82% so với năm 2019, điều này giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc quản lý hàng tồn kho và ứng phó với các rủi ro không lường trước.
Bảng 2.5 Cơ cấu hàng tồn kho Đơn vị: trđ
Hàng tồn kho 31/12/2018 Tỉ trọng
Hàng mua đang đi trên đường
Chi phí SXKD dở dang
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC kiểm toán hợp nhất của Tổng công ty Viglacera - CTCP
Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn từ 42% đến 44% trong hàng tồn kho của Tổng công ty Vigracra Điều này phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và vật liệu xây dựng Chi phí này bao gồm giá trị quyền sử dụng đất, chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí thiết kế dự án, và chi phí giám sát xây dựng cho các hạng mục đã hoàn thành Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng lên khi có nhiều công trình và dự án chưa được quyết toán.
0% dở dang là 1.502.748 trđ, tăng 19,7% so với năm 2018; năm 2020 chi phí SXKD dở dang là 1.558.485 trđ tương ứng tăng 3,7% so với năm 2019.
Phân tích cơ cấu vốn dài hạn Tổng công ty
Bảng 2.6 Cơ cấu vốn dài hạn của Tổng công ty Đơn vị:trđ
Các KPT dài hạn 186.126 245.391 228.705 59.265 31,84 (16.686) -6,80 TSCĐ 3.974.573 4.031.106 3.799.022 56.533 1,42 (232.084) -5,76 BĐS đầu tư 3.293.315 4.800.455 5.479.475 1.507.140 45,76 679.020 14,14
TS dở dang DH 2.007.870 2.067.138 3.916.085 59.268 2,95 1.848.947 89,44 ĐTTC DH 772.654 791.986 820.201 19.332 2,50 28.215 3,56
Nguồn: BCTC hợp nhất kiểm toán của Tổng công ty Viglacera -CTCP
Biểu 2 4 Cơ cấu các khoản mục trong TSCĐ
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
Tổng công ty có xu hướng tăng dần về cơ cấu vốn dài hạn qua các năm, với bất động sản đầu tư chiếm tỷ trọng lớn nhất, trên 31% Tài sản cố định (TSCĐ) đang có xu hướng giảm do tăng khấu hao, trong khi tài sản dở dang dài hạn giữ tỷ trọng trên 16% từ 2018 đến 2020 Sự tăng trưởng này hợp lý với hoạt động kinh doanh bất động sản của Tổng công ty Viglacera-CTCP, nhờ vào việc phát triển quỹ đất mới và đầu tư cơ sở hạ tầng cho thuê Đặc biệt, bất động sản đầu tư đạt đỉnh vào năm 2019, nhưng giảm trong năm 2020 do ảnh hưởng của dịch Covid-19 Tổng công ty cũng liên tục đầu tư xây dựng hạ tầng như san nền, đường nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng, và cây xanh để phục vụ cho các dự án cho thuê khu công nghiệp trên cả nước.
Trong giai đoạn 2018-2020, tổng tài sản cố định (TSCĐ) của CTCP đã có những biến động đáng kể Năm 2018, TSCĐ đạt 37,49% tổng số vốn, nhưng đã giảm dần trong ba năm tiếp theo Cụ thể, năm 2019, TSCĐ đạt 4.031.106 triệu đồng, tăng 1,42% so với năm 2018 Tuy nhiên, đến năm 2020, TSCĐ chỉ còn 3.799.022 triệu đồng, giảm 5,76% so với năm trước Sự giảm sút này chủ yếu do khấu hao TSCĐ, trong khi TSCĐ hữu hình chiếm tỉ trọng lớn nhất trong tổng tài sản Viglacera đã thực hiện thanh lý và nhượng bán TSCĐ hữu hình, với giá trị thanh lý năm 2019 đạt 55.619 triệu đồng, tăng 158% so với năm 2018, dẫn đến giá trị khấu hao cũng tăng mạnh Năm 2020, hoạt động thanh lý tiếp tục gia tăng, đạt 89.396 triệu đồng, tăng 61% so với năm 2019, cùng với việc thoái vốn tại các công ty con không hiệu quả, khiến TSCĐ hữu hình ghi nhận giảm 60.958 triệu đồng Kết quả là giá trị khấu hao năm 2020 tăng lên 356.036 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 7,23% so với năm 2019, trong khi nguyên giá chỉ tăng nhẹ 1,08%, dẫn đến sự giảm sút giá trị TSCĐ hữu hình.
Đầu tư bất động sản (BĐS) là một trong hai lĩnh vực chính của Viglacera, thể hiện sự quan trọng của khoản mục này trong hoạt động của doanh nghiệp BĐS mà Viglacera nắm giữ không chỉ nhằm thu lợi từ cho thuê mà còn chờ tăng giá và phục vụ sản xuất Từ năm 2018 đến 2020, BĐS đầu tư tăng dần, chiếm 31,06% trong cơ cấu tài sản dài hạn năm 2018 và 37,77% năm 2020 Năm 2019, BĐS đầu tư tăng 1.507.140 triệu đồng (45,76%) so với năm 2018, và năm 2020 tăng 679.020 triệu đồng (14,14%) so với năm 2019, chủ yếu từ đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Sự gia tăng này cho thấy việc cho thuê BĐS của Viglacera vẫn thuận lợi, góp phần tăng doanh thu cho tổng công ty, đồng thời khẳng định tầm quan trọng của BĐS đầu tư trong chiến lược kinh doanh của Viglacera nhằm đón đầu xu hướng trong tương lai.
Tài sản dở dang dài hạn là một trong những khoản mục quan trọng trong cơ cấu tài sản dài hạn, chiếm tỉ trọng lớn thứ ba Năm 2020, tài sản dở dang dài hạn tăng mạnh, đạt mức 1.848.947 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 89,44% so với năm 2019, chủ yếu do chi phí xây dựng cơ bản dở dang Khoản mục này chủ yếu liên quan đến các chi phí đầu tư cho các dự án khu công nghiệp của Viglacera Sự gia tăng này phản ánh chiến lược kinh doanh hiện tại của Viglacera, tập trung vào việc tăng cường đầu tư và phát triển hạ tầng cho các khu công nghiệp, bao gồm các hạng mục như điện, nước, cây xanh và hệ thống xử lý rác thải.
Viglacera là Tổng công ty, hoạt động theo mô hình công ty cổ phần: công ty mẹ -côngtyconnênđâycũnglàkhoảnmụcđángquantâm.ĐTTCdàihạntăngdầnqua
3nămcụthểnăm2019tăng19.332trđ(tươngứngtăng2,5%)sovớinăm2018;năm 2020 tăng 28.215 trđ (tương ứng tăng 3,56%) so với năm2020. b Phân tích tình hình sử dụng nguồn vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP
Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn Đơn vị:trđ
Nguồn: Tổng hợp BCTC kiểm toán hợp nhất của Tổng công ty Viglacera -CTCP
Dựavàobảngsốliệutrêntathấy,tươngứngvớisựtănglêncủatổngtàisảnthì nguồn vốn của công ty cũng tănglên.
-Nợphảitrả:giátrịnợphảitrảtăngdầnquacácnămvàđềuchiếmtỉtrọngcao trongtổngnguồnvốn(trên58%).Năm2019,nợphảitrảtăng32,83%tươngứngvới
3.171.405 trđ so với năm 2018; năm 2020, nợ phải trả tăng 11,43% tương ứng với 1,466,447trđsovớinăm2019;trongđónợngắnhạncóxuthếchiếmtỉtrọngtăngdần trongnợphảitrả.T r o n g nợngắnhạn,khoảnmụcphảitrảngườibánngắnhạn,người muatrảtiềntrướcngắnhạn,vayvànợthuêtàichínhngắnhạntănglênđángkể.
- Phải trả người bán ngắn hạn:
Bảng 2.8 Chi tiết phải trả người bán Đơn vị: trđ
1 CTCP Đầu tư và Khai thác Ninh
2 Chi nhánh xăng dầu Bắc Ninh 40.860 40.312 28.312
3 Công ty Cp Đầu tư và Xuất nhập khẩu Viglacera
4 Phải trả cho các đối tượng khác 834.810 35.167 771.016
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC kiểm toán hợp nhất của Tổng công ty Viglacera - CTCP
- Người mua trả tiền trước ngắnhạn:
Bảng 2.9 Chi tiết người mua trả tiền trước ngắn hạn Đơn vị: trđ
1 Khách hàng mua nhà trả trước 126.748 292.814 216.044
2 Khách hàng thuê cơ sở hạ tầng khu công nghiệp trả trước
3 Các khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn khác
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC kiểm toán hợp nhất của Tổng công ty Viglacera - CTCP
Trong năm 2019 và 2020, thị trường bất động sản ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể về giá trị khách hàng mua nhà trả trước và thuê cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Đặc biệt, năm 2020, mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid-19, khách hàng thuê cơ sở hạ tầng khu công nghiệp vẫn tăng 60,58%, tương đương 922.906 triệu đồng Sự tăng trưởng này phản ánh tình hình kinh tế Việt Nam vào cuối năm 2019 và năm 2020.
Nhận xét, đánh giá thực trạng sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP 89 1 Những kết quảđạtđược
Thông qua phân tích cụ thể tình hình sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP, ta nhận thấy những ưu điểm như sau:
Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 vào cuối năm 2019 và năm 2020, Tổng công ty Viglacera - CTCP vẫn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và có lãi, vượt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận trước thuế trên 102% Công ty đảm bảo việc làm và thu nhập cho hàng ngàn lao động, đồng thời chi trả cổ tức với tỷ lệ 11%, bảo vệ quyền lợi cho tất cả cổ đông Viglacera tiếp tục giữ vai trò đầu tàu, đóng góp chủ yếu cho sự tăng trưởng doanh thu của toàn Tổng công ty.
Trong cơ cấu tài sản - nguồn vốn của Tổng công ty Viglacera - CTCP, vốn cố định chiếm tỉ trọng cao do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng và kinh doanh bất động sản Đặc biệt, tỷ lệ hao mòn tài sản cố định khá thấp, cho thấy sự đầu tư chú trọng vào hệ thống tài sản cố định nhằm đáp ứng các yêu cầu kinh doanh ngày càng khắt khe và nắm bắt cơ hội tăng trưởng trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng.
Doanh thu chưa thực hiện chiếm tỉ trọng cao trong nợ phải trả Điều này giúp choTổngcôngtytậndụngđượcnguồnvốn,chủđộnghơntrongkếhoạchkinhdoanh củamình.
Mảng kinh doanh bất động sản, đặc biệt là dịch vụ cho thuê bất động sản và hạ tầng khu công nghiệp, tiếp tục phát triển và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Giá trị bất động sản đầu tư ngày càng tăng, trong khi khoản mục người mua trả tiền trước ngắn hạn cũng tăng mạnh qua các năm, cho thấy doanh nghiệp đang cho thuê nhiều diện tích đất có sẵn Viglacera, với lợi thế sở hữu quỹ đất lớn ở miền Bắc, bao gồm 10 khu công nghiệp với tổng diện tích cho thuê hơn 1.100 ha, vượt trội hơn so với Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) với 900 ha Điều này giúp doanh nghiệp nắm bắt tốt hơn nhu cầu thuê của các doanh nghiệp sản xuất điện tử, phụ tùng và linh kiện, đồng thời tạo ra doanh thu bền vững trong những năm tới.
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được kể trên, năng lực sử dụng vốn tại Tổng công ty Viglacera - CTCP vẫn tồn tại những hạn chế sau:
Doanh thu tăng nhưng chưa bền vững, đặc biệt Tổng công ty kinh doanh trong lĩnh vực VLXD và BĐS có chu kỳ kinh doanh dài.
Cơ cấu tài chính của doanh nghiệp hiện chưa bền vững với hệ số nợ cao và hệ số vốn chủ sở hữu (VCSH) có xu hướng giảm dần trong ba năm qua Hơn nữa, một phần tài sản dài hạn (TSDH) được tài trợ bằng vốn ngắn hạn, dẫn đến tỷ suất tự tài trợ TSDH và tài sản cố định (TSCĐ) ngày càng giảm Điều này tạo ra một cơ cấu vốn tiềm ẩn rủi ro cao, đặc biệt trong bối cảnh tài chính và kinh tế biến động như giai đoạn 2019 - 2020.
Quyền số thanh toán của doanh nghiệp đang ở mức thấp, cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn đến hạn giảm qua ba năm liên tiếp Nguyên nhân chủ yếu là do doanh nghiệp bị đọng vốn trong hàng tồn kho, đặc biệt là ở chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, làm giảm khả năng thanh toán của Tổng công ty.
Công tác quản lý chi phí cần cải thiện, đặc biệt là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, khi mà trong 3 năm qua, chi phí bán hàng đã tăng 18,9% so với năm 2018, trong khi doanh thu thuần chỉ tăng 15,13% Năm 2020, chi phí bán hàng tiếp tục gia tăng, cho thấy sự cần thiết phải tối ưu hóa quản lý chi phí để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
0,77%trongđódoanhthuthuầngiảm7,02%sovớinăm2019.Chiphíquảnlýdoanh nghiệpnăm2020tăng6,32%trongđódoanhthuthuầngiảm7,02%sovớinăm2019.
Các hệ số quản lý và sử dụng tài sản năm 2020 cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản giảm so với các năm trước, với máy móc và trang thiết bị có hệ số khấu hao cao Tổng công ty cần đầu tư đổi mới để nâng cao năng lực sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) Dù đã đầu tư mạnh, bất động sản (BĐS) đầu tư vẫn chiếm tỉ trọng lớn nhưng hiệu quả sử dụng chưa cao và còn giảm dần qua ba năm Năm 2020, chi phí xây dựng cơ bản dở dang gia tăng nhưng tốc độ tăng của BĐS đầu tư lại thấp hơn, cho thấy tổng công ty vẫn phải chi nhiều cho việc đầu tư và khai thác các dự án khu công nghiệp hiện có Tổng công ty cần thúc đẩy mạnh mẽ việc thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp để gia tăng hiệu quả sử dụng quỹ đất sẵn có, góp phần tạo ra doanh thu và lợi nhuận.
Tình hình quản lý công nợ tại doanh nghiệp vẫn chưa đạt yêu cầu, với nợ khó đòi ngày càng gia tăng Chỉ số vòng quay công nợ của doanh nghiệp thấp hơn so với một số công ty trong ngành như HT1, CVT, BCC, và BTS, dẫn đến số ngày thu hồi công nợ kéo dài.
Hàng tồn kho của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong vốn ngắn hạn và ngày càng gia tăng khi doanh thu giảm, cho thấy công ty còn nhiều sản phẩm dở dang và nguyên vật liệu tồn kho Điều này cũng đồng nghĩa với việc công ty đang đầu tư vào các dự án công nghiệp chưa có doanh thu Vòng quay hàng tồn kho thấp cho thấy công ty bị ứ đọng vốn, làm giảm khả năng thanh toán ngắn hạn và hiệu quả sử dụng vốn Do đó, Tổng công ty cần có chính sách quản lý và sử dụng hàng tồn kho hợp lý, nhanh chóng để tránh tăng chi phí kho bãi và bảo quản.
Công tác đầu tư vốn hiện chưa đạt hiệu quả cao, với nhiều khoản đầu tư tại các công ty con và liên doanh đang thua lỗ Một số khoản đầu tư đã giảm giá trị sâu so với mức giá trị ban đầu, dẫn đến việc không bảo toàn được vốn đầu tư và làm giảm năng lực sử dụng vốn.
2.3.2.2 Nguyênnhân a Nguyên nhân khách quan:
Hoạt động kinh doanh chính của Tổng công ty tập trung vào vật liệu xây dựng (VLXD) và bất động sản (BĐS), vì vậy rất nhạy cảm với các chính sách của nhà nước, đặc biệt là những thay đổi liên quan đến đơn giá đền bù đất, lãi suất ngân hàng, giá nguyên vật liệu xây dựng và giá xăng dầu Ngoài ra, thị trường xây dựng và BĐS thường xuyên biến động, tiềm ẩn nhiều rủi ro, điều này đã có những tác động lớn đến hoạt động đầu tư kinh doanh của Tổng công ty.
Hoạt động của Tổng công ty chịu ảnh hưởng lớn từ các yếu tố biến động của môi trường kinh tế, đặc biệt là tác động của dịch bệnh Covid-19 vào cuối năm.
Năm 2019, nền kinh tế chịu thiệt hại nặng nề do dịch bệnh, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Viglacera Việc đi lại trở nên khó khăn, các chuyến bay quốc tế bị hạn chế, trong khi giãn cách xã hội kéo dài gây áp lực lớn lên tiến độ đầu tư và giao nhận hàng hóa tại một số đơn vị Hệ quả là doanh thu và lợi nhuận của các công ty trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và bất động sản thuộc Tổng công ty sụt giảm đáng kể.
Quá trình hội nhập sâu rộng của Việt Nam với nền kinh tế toàn cầu đã tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho các doanh nghiệp trong nước Cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng (VLXD), đặc biệt là các sản phẩm như kính, sứ vệ sinh và gạch ốp lát, ngày càng gay gắt, khiến các doanh nghiệp phải thực hiện chính sách xả hàng tồn kho và thu hồi vốn, dẫn đến giá bán giảm sâu Hệ quả là các đơn vị sản xuất VLXD trong Tổng công ty buộc phải điều chỉnh giảm sản lượng, duy trì sản xuất tối thiểu và tập trung vào các sản phẩm hiệu quả để hạn chế tình trạng tồn kho Trong lĩnh vực bất động sản (BĐS), mặc dù công tác quảng bá và bán hàng được đẩy mạnh, khả năng tiếp cận của người có nhu cầu mua nhà ở xã hội vẫn còn thấp, trong khi các khu đô thị khác chưa thu hút được người tiêu dùng, mặc cho sự gia tăng của nhiều đơn vị cung cấp dự án mới và tiện lợi hơn.
Côngtácquảnlývàthuhồivốnngắnhạncóhiệuquảchưacaodẫntớinợphải thutăngdần,doanhnghiệpbịchiếmdụngvốntrongthanhtoán,vòngquayvốnthấp, mặt khác, nợ phải thu khó đòi thường xảy ra tại các công ty con, điều này tác độnglênkếtquảSXKDchungcủaTổngcôngtydẫnđếnnănglựcsửdụngvốnkémhiệuquả.
Công tác thực hiện thủ tục pháp lý cho các dự án bất động sản và phương án kinh doanh, xây dựng đang gặp nhiều khó khăn Thời gian hoàn thiện các thủ tục pháp lý vẫn phức tạp với nhiều quy định và thủ tục rắc rối, gây ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư, xây dựng dự án và giải phóng mặt bằng.
