(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam

(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Ảnh hưởng của năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - HÀ THỊ PHƯƠNG THẢO ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN TỚI THÀNH CÔNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - HÀ THỊ PHƯƠNG THẢO ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN TỚI THÀNH CÔNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Ở VIỆT NAM Chun ngành: Quản trị kinh doanh (Khoa QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS TRƯƠNG ĐỨC LỰC TS VŨ TUẤN ANH HÀ NỘI - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân luận án tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Hà Thị Phương Thảo ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 1.1.1 Các trường phái nghiên cứu lãnh đạo 1.1.2 Các nghiên cứu lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 11 1.2 Các nghiên cứu thành công dự án 16 1.2.1 Quan điểm thành công dự án 16 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá thành cơng dự án xây dựng 17 1.3 Các nghiên cứu ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý dự án đến thành công dự án 19 1.4 Các nghiên cứu cam kết nhà thầu với thành công dự án 23 1.5 Khoảng trống nghiên cứu 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT, MƠ HÌNH VÀ 30 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 30 2.1 Cơ sở lý thuyết lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 30 2.1.1 Quản lý dự án nhà quản lý dự án 30 2.1.2 Các nhiệm vụ lãnh đạo nhà quản lý 36 2.1.3 Năng lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 38 2.2 Cơ sở lý thuyết thành công dự án 44 2.2.1 Khái niệm thành công dự án 44 2.2.2 Các tiêu chí đo lường thành cơng dự án xây dựng 45 2.3 Nhà thầu đo lường cam kết nhà thầu với thành công dự án 48 2.3.1 Nhà thầu thành công dự án 48 2.3.2 Khái niệm đo lường cam kết nhà thầu với thành công dự án 50 2.4 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu lực lãnh đạo nhà quản lý thành công dự án 52 2.4.1 Các lý thuyết lựa chọn làm tảng cho nghiên cứu 52 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu luận án 54 iii 2.4.3 Các giả thuyết nghiên cứu 57 KẾT LUẬN CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 66 3.1 Thiết kế nghiên cứu 66 3.1.1 Quy trình nghiên cứu 66 3.1.2 Phát triển thang đo phiếu khảo sát 69 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính - vấn sâu 74 3.2.1 Mục tiêu vấn sâu 75 3.2.2 Phương pháp thực vấn sâu 75 3.2.3 Kết vấn sâu 77 3.2.4 Kết luận rút từ vấn sâu 86 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng sơ 90 3.3.1 Mục tiêu nghiên cứu định lượng sơ 90 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng sơ 90 3.3.3 Kết nghiên cứu định lượng sơ 91 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng thức 92 3.4.1.Thiết kế nghiên cứu định lượng thức 92 3.4.2 Phương pháp phân tích xử lý liệu 95 3.5 Phương pháp nghiên cứu tình 98 3.5.1 Mục tiêu nghiên cứu tình 98 3.5.2 Phương pháp nghiên cứu tình 98 3.5.3 Thu thập xử lý thông tin 100 KẾT LUẬN CHƯƠNG 101 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 102 4.1 Khái quát dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 102 4.1.1 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 102 4.1.2 Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 105 4.2 Kết nghiên cứu định lượng thức 106 4.2.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 106 4.2.2 Kết đo lường phân phối thang đo 108 4.2.3 Kết đo lường độ tin cậy hội tụ nhân tố 111 4.2.4 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 117 4.2.5 Phân tích khác biệt biến nghiên cứu nhóm đối tượng nghiên cứu 121 KẾT LUẬN CHƯƠNG 130 iv CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ 131 NGHIÊN CỨU VÀ KHUYẾN NGHỊ 131 5.1 Tổng hợp thảo luận kết nghiên cứu 131 5.1.1 Tổng hợp kết nghiên cứu 131 5.1.2 Thảo luận kết nghiên cứu 133 5.1.3 Kiểm chứng kết nghiên cứu dựa kết nghiên cứu tình 140 5.2 Một số khuyến nghị công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 144 5.2.1 Khuyến nghị cho tổ chức công tác nhân dự án 145 5.2.2 Khuyến nghị cho chủ đầu tư công tác quản lý dự án 149 5.2.3 Các khuyến nghị quan quản lý Nhà nước 152 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 153 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 153 5.3.2 Hướng nghiên cứu 154 KẾT LUẬN CHƯƠNG 155 KẾT LUẬN 156 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC 157 CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 157 TÀI LIỆU THAM KHẢO 158 PHỤ LỤC 176 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT AC Cam kết tình cảm AVE Phương sai trung bình CC Cam kết tính tốn CFA Phân tích nhân tố khẳng định CR Độ tin tổng hợp ĐH Đại học EFA Phân tích nhân tố khám phá GDP Tổng sản phẩm quốc nội GSO Tổng cục thống kê KPI Chỉ số đo lường hiệu suất làm việc MSV Phương sai riêng NC Cam kết chuẩn mực PMBOK Hướng dẫn kiến thức cốt lõi quản lý dự án PMI Viện quản lý SEM Mơ hình cấu trúc tuyến tính vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các trường phái lãnh đạo Bảng 1.2: Tổng quan lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 15 Bảng 1.3: Các tiêu chí thành cơng theo Shenhar cộng (2001) 17 Bảng 1.4 Các tiêu chí thành công dự án theo Muller Turner (2007) 17 Bảng 1.5: Tổng hợp tiêu chí thành công dự án xây dựng 19 Bảng 1.6: Tổng hợp kết nghiên cứu lực lãnh đạo nhà quản lý dự án thành công dự án 23 Bảng 1.7: Các nghiên cứu tác động cam kết bên liên quan 26 tới thành công dự án 26 Bảng 2.1: Sự khác hoạt động dự án hoạt động vận hành 31 Bảng 2.2: Các lĩnh vực kiến thức quy trình quản lý dự án 34 Bảng 2.3: Nhiệm vụ nhà quản lý dự án theo chu kỳ dự án 37 Bảng 2.4: Các nhiệm vụ lãnh đạo nhà quản lý chu kỳ dự án 38 Bảng 2.5: Lãnh đạo quản lý dự án 43 Bảng 2.6: Kết hợp quản lý lãnh đạo cho thành công dự án 44 Bảng 2.7 Các tiêu chí thành cơng dự án xây dựng cơng trình 47 Bảng 2.8 Nguồn gốc biến lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 55 Bảng 2.9 Nguồn gốc biến phụ thuộc 56 Bảng 2.10 Nguồn gốc biến điều tiết 57 Bảng 3.1 Kế hoạch nghiên cứu 69 Bảng 3.2 Nguồn gốc thang đo sơ lực lãnh đạo nhà quản lý dự án 70 Bảng 3.3 Nguồn gốc thang đo sơ thành công dự án 72 Bảng 3.4 Nguồn gốc thang đo sơ cam kết nhà thầu với dự án 72 Bảng 3.5 Đặc điểm chuyên gia vấn sâu 76 Bảng 3.6 Nội dung vấn sâu 77 Bảng 3.7 Kết vấn sâu đánh giá mức độ ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý đến thành công dự án 87 Bảng 3.8: Điều chỉnh diễn đạt thang đo sơ 87 Bảng 3.9 Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha hệ số tương quan biến tổng nghiên cứu định lượng sơ 91 Bảng 3.10: Các thang đo bị loại sau phân tích độ tin cậy 92 Bảng 4.1: Số lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình từ năm 2017-2019 104 Bảng 4.2: Bảng tổng hợp đối tượng khảo sát nghiên cứu thức 107 vii Bảng 4.3 Mô tả thống kê thang đo biến “năng lực lãnh đạo nhà quản lý dự án” 109 Bảng 4.4 Mô tả thống kê thang đo biến “thành công dự án” 110 Bảng 4.5 Mô tả thống kê thang đo biến điều tiết “cam kết nhà thầu với dự án” 110 Bảng 4.6 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo 111 Bảng 4.7: Kết phân tích EFA 113 Bảng 4.8 Các số đánh giá phù hợp mơ hình 115 Bảng 4.9 Kiểm định giá trị hội tụ thông qua CR, AVE, MSV 116 Bảng 4.10 Kiểm định hệ số tương quan 116 Bảng 4.11 Kết kiểm định giả thiết nghiên cứu 118 Bảng 4.12 Hệ số chuẩn hóa giả thiết 118 Bảng 4.13 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính 120 Bảng 4.14: Kết kiểm định khác biệt theo độ tuổi nhà quản lý dự án 121 Bảng 4.15: Kết kiểm định khác biệt theo trình độ học vấn 122 Bảng 4.17: Kết kiểm định khác biệt theo loại dự án 124 Bảng 4.18: Kết kiểm định khác biệt theo thời gian thực dự án 126 Bảng 4.19 Kết kiểm định khác biệt theo số lượng nhà thầu 127 tham gia dự án 127 Bảng 5.1: Thứ tự ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý 132 tới thành công dự án 132 Bảng 5.2 Kết phân tích khác biệt nhóm nhân tố 133 Bảng 5.3: Kiểm chứng mức độ ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý 141 dự án tới thành công Dự án đầu tư trường phổ thông sở 141 Hà Nội Academy School 141 Bảng 5.4: Kiểm chứng mức độ ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý dự án tới thành công dự án khu đô thị 142 Bảng 5.5: Kiểm chứng mức độ ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý dự án tới thành công dự án khách sạn Lam Kinh 144 Bảng 5.6 Đo lường tiêu chí thành cơng dự án xây dựng 151 viii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 2.1 Mơ tả khái niệm lực 39 Hình 2.2 Các yếu tố cấu thành lực lãnh đạo 40 Hình 2.3: Mơ hình lực lãnh đạo Nhà quản lý dự án 41 Hình 2.4: Lý thuyết lãnh đạo theo đường dẫn - mục tiêu 54 Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu đề tài 57 Hình 4.1 Kết hoạt động ngành xây dựng năm 2018 102 Hình 4.2 Mơ hình phân tích nhân tố khẳng định CFA 115 Hình 4.3 Mơ hình SEM 119 Sơ đồ 3.1: Quy trình nghiên cứu 68 Sơ đồ 4.1: Chuỗi giá trị ngành xây dựng ngành xây dựng 103 214 Bảng 11.2 Sự khác biệt trình độ học vấn Levene's Test for Equality of Variances Đối tượng phân tích 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Sig t df 15.754 000 -4.783 -5.096 403 392.744 000 000 -.37078 -.37078 07751 07276 -.52317 -.51384 -.21840 -.22773 7.621 006 -.708 403 480 -.05805 08205 -.21936 10325 -.736 402.924 462 -.05805 07884 -.21305 09694 2.050 153 Giao tiếp, gắn kết Trên đại học Đại học Trên đại học 243 623 -.692 -.682 -1.702 -1.718 403 350.663 403 382.955 043 496 090 087 -.22812 -.22812 -.11802 -.11802 07074 07171 06936 06869 -.18799 -.18996 -.25438 -.25308 09015 09212 01833 01703 Trao quyền Đại học 258 612 -1.143 403 254 -.08259 07225 -.22462 05944 -1.163 391.134 245 -.08259 07099 -.22216 05698 -1.125 403 261 -.074 066 -.203 055 -1.123 367.870 262 -.074 066 -.204 056 051 403 960 00404 07966 -.15257 16065 050 349.058 960 00404 08084 -.15496 16303 -2.617 403 009 -.16826 07083 -.32459 -.04610 -2.681 396.688 076 -.16826 06913 -.32124 -.04945 -1.828 403 068 -.12519 06850 -.25986 00947 -1.826 369.330 069 -.12519 06857 -.26003 00964 -1.303 403 193 -.09365 07185 -.23489 04759 -1.312 379.490 190 -.09365 07136 -.23396 04666 -1.335 403 183 -.11111 06578 -.21715 04150 -1.361 392.530 037 -.11111 06454 -.21471 03906 -2.540 -2.565 403 382.819 011 011 -.15250 -.15250 06003 05946 -.27051 -.26941 -.03449 -.03560 Phân tích phán đốn Đại học Trên đại học Hoàn thành mục tiêu Đại học Quản lý nguồn lực Đại học F t-test for Equality of Means Std Mean Error Sig (2Differen Differen tailed) ce ce Trên đại học Trên đại học Phát triển nhân viên Đại học Sự nhạy cảm Đại học 392 532 Trên đại học 1.922 166 Trên đại học Gây ảnh hưởng Đại học Thúc đẩy Đại học 5.655 018 109 741 027 869 052 820 044 833 Trên đại học Trên đại học Sự tận tâm Đại học Trên đại học Thành công dự án Đại học Cam kết nhà thầu Đại học Trên đại học Trên đại học 215 Bảng 11.3 Sự khác biệt số năm kinh nghiệm nhà quản lý dự án Dependent Variable Phân tích Dưới năm phán đốn Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Hoàn thành mục tiêu Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Quản lý nguồn lực Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Giao tiếp, gắn kết Dưới năm Từ - 10 năm 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.3748 3088 Từ - 10 năm Mean Difference (I-J) -.02283 Std Error 13250 Từ 11-15 năm -.23978 13534 039 -.5640 1343 Trên 15 năm -.24706 13481 027 -.2183 4773 Dưới năm Sig .595 02283 13250 595 -.3088 3748 Từ 11-15 năm -.21689 10114 038 -.4428 0791 Trên 15 năm -.22423 10043 033 -.0965 4216 Dưới năm 23978 13534 039 -.1343 5640 Từ - 10 năm 21695 10114 038 -.0791 4428 Trên 15 năm -.00727 10415 957 0757 6131 Dưới năm 24706 13481 027 -.4773 2183 Từ - 10 năm 22423 10043 033 -.4216 0965 Từ 11-15 năm 00727 10415 957 -.6131 -.0757 Từ - 10 năm -.00686 13664 838 -.7003 0048 Từ 11-15 năm -.39049 13957 004 -.7327 -.0125 Trên 15 năm -.42033 13902 002 -.7956 -.0783 Dưới năm 00686 13664 838 -.0048 7003 Từ 11-15 năm -.38363 10430 007 -.2939 2442 Trên 15 năm -.41347 10357 013 -.3564 1780 Dưới năm 39049 13957 004 0125 7327 Từ - 10 năm 38363 10430 007 -.2442 2939 Trên 15 năm -.02984 10740 419 -.3414 2128 Dưới năm 42033 13902 002 0783 7956 Từ - 10 năm 41347 10357 013 -.1780 3564 Từ 11-15 năm 02984 10740 419 -.2128 3414 Từ - 10 năm 00433 11907 984 -.3504 2639 Từ 11-15 năm -.18019 12162 038 -.4276 1999 Trên 15 năm -.19224 12114 033 -.3174 3076 Dưới năm -.00433 11907 984 -.2639 3504 Từ 11-15 năm -.18452 09089 037 -.3050 1639 Trên 15 năm -.19657 09025 031 -.1944 2712 Dưới năm 18019 12162 038 -.1999 4276 Từ - 10 năm 18452 09089 037 -.1639 3050 Trên 15 năm -.01205 09359 625 -.1325 3504 Dưới năm 19224 12114 033 -.3076 3174 Từ - 10 năm 19657 09025 031 -.2712 1944 Từ 11-15 năm 01205 09359 625 -.3504 1325 Từ - 10 năm -.03595 11605 439 -.5489 0498 Từ 11-15 năm -.25002 11854 028 -.5653 0463 Trên 15 năm -.25357 11808 025 -.3779 2313 Dưới năm 03595 11605 439 -.0498 5489 -.21407 08859 039 -.2385 2186 Từ 11-15 năm 216 Từ 11-15 năm Trên 15 năm Trao quyền Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Phát triển nhân viên Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Sự nhạy cảm Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Gây ảnh hưởng Dưới năm Trên 15 năm -.21762 08796 038 -.0507 4032 Dưới năm 25002 11854 028 -.0463 5653 Từ - 10 năm 21407 08859 039 -.2186 2385 Trên 15 năm -.00355 09122 815 -.0491 4216 Dưới năm 25357 11808 025 -.2313 3779 Từ - 10 năm 21762 08796 038 -.4032 0507 Từ 11-15 năm 00355 09122 815 -.4216 0491 Từ - 10 năm 00302 11954 813 -.6734 -.0566 Từ 11-15 năm -.31688 12210 025 -.5419 0881 Trên 15 năm -.32090 12162 022 -.3591 2684 Dưới năm -.00302 11954 813 0566 6734 Từ 11-15 năm -.31989 09125 023 -.0974 3735 Trên 15 năm -.32392 09060 016 0859 5534 Dưới năm 31688 12210 025 -.0881 5419 Từ - 10 năm 31989 09125 023 -.3735 0974 Trên 15 năm -.00403 09396 716 -.0608 4240 Dưới năm 32090 12162 022 -.2684 3591 Từ - 10 năm 32392 09060 016 -.5534 -.0859 Từ 11-15 năm 00403 09396 716 -.4240 0608 Từ - 10 năm -.05422 11100 387 -.3231 2496 Từ 11-15 năm -.20869 11338 039 -.3238 2613 Trên 15 năm -.17095 11294 043 -.3820 2007 Dưới năm 05422 11100 387 -.2496 3231 Từ 11-15 năm -.15447 08473 046 -.2131 2241 Trên 15 năm -.11674 08413 049 -.2709 1632 Dưới năm 20869 11338 039 -.2613 3238 Từ - 10 năm 15447 08473 046 -.2241 2131 Trên 15 năm 03773 08725 590 -.2845 1657 Dưới năm 17095 11294 043 -.2007 3820 Từ - 10 năm 11674 08413 049 -.1632 2709 Từ 11-15 năm -.03773 08725 590 -.1657 2845 Từ - 10 năm -.06734 13235 415 -.7379 -.0550 Từ 11-15 năm -.54337 13519 022 -.6077 0898 Trên 15 năm -.49891 13466 035 -.4834 2113 Dưới năm 06734 13235 415 0550 7379 Từ 11-15 năm -.47603 10103 036 -.1231 3982 Trên 15 năm -.43156 10032 038 0016 5192 Dưới năm 54337 13519 022 -.0898 6077 Từ - 10 năm 47603 10103 036 -.3982 1231 Trên 15 năm 04446 10403 539 -.1455 3913 Dưới năm 49891 13466 035 -.2113 4834 Từ - 10 năm 43156 10032 038 -.5192 -.0016 Từ 11-15 năm -.04446 10403 539 -.3913 1455 Từ - 10 năm -.06042 11896 065 -.6015 0124 Từ 11-15 năm -.41602 12151 013 -.6022 0248 217 Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Thúc đẩy Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Sự tận tâm Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Thành công dự án Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Trên 15 năm -.47183 12104 029 -.4248 1998 Dưới năm 06042 11896 065 -.0124 6015 Từ 11-15 năm -.35560 09081 039 -.2284 2401 Trên 15 năm -.41141 09017 043 -.0506 4147 Dưới năm 41602 12151 013 -.0248 6022 Từ - 10 năm 35560 09081 039 -.2401 2284 Trên 15 năm -.05580 09351 324 -.0650 4174 Dưới năm 47183 12104 029 -.1998 4248 Từ - 10 năm 41141 09017 043 -.4147 0506 Từ 11-15 năm 05580 09351 324 -.4174 0650 Từ - 10 năm -.01994 11564 480 -.3434 2533 Từ 11-15 năm -.24895 11812 038 -.4044 2050 Trên 15 năm -.25678 11766 035 -.2781 3290 Dưới năm 01994 11564 480 -.2533 3434 Từ 11-15 năm -.22901 08827 049 -.2824 1731 Trên 15 năm -.23684 08765 044 -.1556 2966 Dưới năm 24895 11812 038 -.2050 4044 Từ - 10 năm 22901 08827 049 -.1731 2824 Trên 15 năm -.00782 09090 821 -.1094 3597 Dưới năm 25678 11766 035 -.3290 2781 Từ - 10 năm 23684 08765 044 -.2966 1556 Từ 11-15 năm 00782 09090 821 -.3597 1094 Từ - 10 năm -.10160 12043 053 -.5123 1091 Từ 11-15 năm -.30708 12302 017 -.6194 0153 Trên 15 năm -.28970 12253 034 -.4978 1344 Dưới năm 10160 12043 053 -.1091 5123 Từ 11-15 năm -.20548 09193 042 -.3376 1367 Trên 15 năm -.18810 09128 047 -.2156 2554 Dưới năm 30708 12302 017 -.0153 6194 Từ - 10 năm 20548 09193 042 -.1367 3376 Trên 15 năm 01738 09466 582 -.1238 3646 Dưới năm 28970 12253 034 -.1344 4978 Từ - 10 năm 18810 09128 047 -.2554 2156 Từ 11-15 năm -.01738 09466 582 -.3646 1238 Từ - 10 năm -.07605 11058 548 -.4143 1563 Từ 11-15 năm -.19605 11295 036 -.4291 1536 Trên 15 năm -.20894 11250 035 -.2909 2895 Dưới năm 07605 11058 548 -.1563 4143 Từ 11-15 năm -.12000 08441 048 -.2265 2090 Trên 15 năm -.13289 08381 042 -.0879 3445 Dưới năm 19605 11295 036 -.1536 4291 Từ - 10 năm 12000 08441 048 -.2090 2265 Trên 15 năm -.01289 08692 693 -.0872 3613 Dưới năm 20894 11250 035 -.2895 2909 Từ - 10 năm 13289 08381 042 -.3445 0879 218 Cam kết nhà thầu Dưới năm Từ - 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm Từ 11-15 năm 01289 08692 693 -.3613 0872 Từ - 10 năm -.07605 10137 449 -.4119 1111 Từ 11-15 năm -.19605 10354 040 -.4725 0618 Trên 15 năm -.20894 10313 036 -.3466 1856 Dưới năm 07605 10137 449 -.1111 4119 Từ 11-15 năm -.12000 07738 049 -.2546 1446 Trên 15 năm -.13289 07683 043 -.1284 2681 Dưới năm 19605 10354 040 -.0618 4725 Từ - 10 năm 12000 07738 049 -.1446 2546 Trên 15 năm -.01289 07968 744 -.0807 3304 Dưới năm 20894 10313 036 -.1856 3466 Từ - 10 năm 13289 07683 043 -.2681 1284 Từ 11-15 năm 01289 07968 744 -.3304 0807 219 Bảng 11.4 Sự khác biệt loại dự án 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.4895 1487 Đối tượng phân tích Phân tích Dự án nhóm A phán đốn Dự án nhóm B Mean Difference (I-J) 23206 Dự án nhóm C 25001 13348 012 -.4592 1688 Dự án nhóm B Dự án nhóm A -23206 13564 021 -.1487 4895 Dự án nhóm C 01795 08361 513 -.1715 2218 Dự án nhóm A -.25001 13348 012 -.1688 4592 Dự án nhóm B -.01795 08361 513 -.2218 1715 Dự án nhóm B 24923 13960 017 -.1411 5157 Dự án nhóm C 30647 13738 003 -.2425 4038 Dự án nhóm A -.24923 13960 017 -.5157 1411 Dự án nhóm C 05724 08605 431 -.3091 0958 Dự án nhóm A -.30647 13738 003 -.4038 2425 Dự án nhóm B -.05724 08605 431 -.0958 3091 Dự án nhóm B 49137 12058 000 -.1931 3742 Dự án nhóm C 39830 11866 000 -.1611 3972 Dự án nhóm A -.49137 12058 000 -.3742 1931 Dự án nhóm C -.09306 07433 227 -.1474 2023 Dự án nhóm A -.39830 11866 000 -.3972 1611 Dự án nhóm B 09306 07433 227 -.2023 1474 Dự án nhóm B 26482 11871 022 -.3007 2578 Dự án nhóm C 22995 11682 030 -.3093 2403 Dự án nhóm A -.26482 11871 022 -.2578 3007 Dự án nhóm C -.03487 07317 683 -.1852 1590 Dự án nhóm A -.22995 11682 030 -.2403 3093 Dự án nhóm B 03487 07317 683 -.1590 1852 Dự án nhóm B 33002 12341 007 -.2597 3209 Dự án nhóm C 33972 12145 004 -.2732 2982 Dự án nhóm A -.33002 12341 007 -.3209 2597 Dự án nhóm C 00970 07607 893 -.1970 1609 Dự án nhóm A -.33972 12145 004 -.2982 2732 Dự án nhóm B -.00970 07607 893 -.1609 1970 Dự án nhóm B 30036 11164 016 0004 5256 Dự án nhóm C 32649 10986 024 -.0818 4351 Dự án nhóm A -.30036 11164 016 -.5256 -.0004 Dự án nhóm C 02613 06882 422 -.2482 0755 Dự án nhóm A -.32649 10986 024 -.4351 0818 Dự án nhóm B 02613 06882 422 -.0755 2482 Dự án nhóm B 44825 13553 001 -.2651 3726 Dự án nhóm C 42556 13338 002 -.3785 2490 Dự án nhóm A -.44825 13553 001 -.3726 2651 Dự án nhóm C -.02269 08355 432 -.3150 0780 Dự án nhóm A -.42556 13338 002 -.2490 3785 Dự án nhóm C Hồn thành mục tiêu Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Quản lý nguồn lực Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Giao tiếp, gắn kết Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Trao quyền Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Phát triển nhân viên Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Sự nhạy cảm Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Std Error 13564 Sig .021 220 Gây ảnh hưởng Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Thúc đẩy Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Sự tận tâm Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Thành cơng dự án Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Cam kết nhà thầu Dự án nhóm A Dự án nhóm B Dự án nhóm C Dự án nhóm B 02269 08355 432 -.0780 3150 Dự án nhóm B 43382 12151 002 -.2472 3245 Dự án nhóm C 44629 11958 001 -.3509 2117 Dự án nhóm A -.43382 12151 002 -.3245 2472 Dự án nhóm C 01247 07490 519 -.2844 0680 Dự án nhóm A -.44629 11958 001 -.2117 3509 Dự án nhóm B 01247 07490 519 -.0680 2844 Dự án nhóm B 5936 59173 11620 000 0469 Dự án nhóm C 61499 11435 000 -.0440 4940 Dự án nhóm A -.59173 11620 000 -.5936 -.0469 Dự án nhóm C 02327 07163 493 -.2638 0732 Dự án nhóm A -.61499 11435 000 -.4940 0440 Dự án nhóm B -.02327 07163 493 -.0732 2638 Dự án nhóm B 50493 12265 000 -.1841 3929 Dự án nhóm C 39896 12070 002 -.1656 4023 Dự án nhóm A -.50493 12265 000 -.3929 1841 Dự án nhóm C -.10598 07560 081 -.1639 1918 Dự án nhóm A -.39896 12070 002 -.4023 1656 Dự án nhóm B 10598 07560 081 -.1918 1639 Dự án nhóm B -.09665 11223 131 -.1251 4029 Dự án nhóm C -.38593 11044 006 -.1642 3555 Dự án nhóm A 09665 11223 131 -.4029 1251 Dự án nhóm C -.28928 06918 026 -.2060 1195 Dự án nhóm A 38593 11044 006 -.3555 1642 Dự án nhóm B 28928 06918 026 -.1195 2060 Dự án nhóm B -.14679 10289 091 -.1614 3226 Dự án nhóm C -.62099 10125 000 -.0928 3835 Dự án nhóm A 14679 10289 091 -.3226 1614 Dự án nhóm C -.47421 06342 000 -.0844 2140 Dự án nhóm A 62099 10125 000 -.3835 0928 Dự án nhóm B 47421 06342 000 -.2140 0844 221 Bảng 11.5 Sự khác biệt thời gian thực dự án Đối tượng phân tích Phân tích Dưới năm phán đoán Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Hoàn thành mục tiêu Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Quản lý nguồn lực Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Giao tiếp, gắn kết Dưới năm Từ 3-5 năm 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.0881 3651 Mean Difference (I-J) -.04830 Std Error 08784 Sig .393 Từ - 10 năm -.39638 11610 039 -.2695 3296 Trên 10 năm -.49443 21220 014 -.8296 2653 Dưới năm Từ 3-5 năm 04830 08784 393 -.3651 0881 Từ - 10 năm -.34808 11989 041 -.4177 2009 Trên 10 năm -.44613 21430 018 -.9735 1322 Dưới năm 39638 11610 039 -.3296 2695 Từ 3-5 năm 34808 11989 041 -.2009 4177 Trên 10 năm -.09805 22735 093 -.8988 2743 Dưới năm 49443 21220 014 -.2653 8296 Từ 3-5 năm 44613 21430 018 -.1322 9735 Từ - 10 năm 09805 22735 093 -.2743 8988 Từ 3-5 năm -.00646 09090 868 -.1928 2762 Từ - 10 năm -.61100 12014 000 -.3556 2642 Trên 10 năm -.67930 21957 000 -.7993 3337 Dưới năm 00646 09090 868 -.2762 1928 Từ - 10 năm -.60454 12406 001 -.4074 2327 Trên 10 năm -.67284 22174 000 -.8465 2976 Dưới năm 61100 12014 000 -.2642 3556 Từ 3-5 năm 60451 12406 001 -.2327 4074 Trên 10 năm -.06830 23525 082 -.7940 4198 Dưới năm 67930 21957 000 -.3337 7993 Từ 3-5 năm 67284 22174 000 -.2976 8465 Từ - 10 năm 06830 23525 082 -.4198 7940 Từ 3-5 năm -.04249 07841 783 -.1359 2686 Từ - 10 năm -.42263 10363 019 -.2720 2627 Trên 10 năm -.53376 18941 005 -.5936 3837 Dưới năm 04249 07841 783 -.2686 1359 Từ - 10 năm -.38014 10702 028 -.3471 2051 Trên 10 năm -.49126 19128 013 -.6647 3222 Dưới năm 42263 10363 019 -.2627 2720 Từ 3-5 năm 38014 10702 028 -.2051 3471 Trên 10 năm -.11113 20293 093 -.6238 4233 Dưới năm 53376 18941 005 -.3837 5936 Từ 3-5 năm 49126 19128 013 -.3222 6647 Từ - 10 năm 11113 20293 093 -.4233 6238 Từ 3-5 năm -.06772 07692 604 -.1033 2936 Từ - 10 năm -.40778 10166 026 -.2470 2776 Trên 10 năm -.44217 18581 023 -.6785 2802 Dưới năm 06772 07692 604 -.2936 1033 -.34006 10498 035 -.3507 1910 Từ - 10 năm 222 Từ - 10 năm Trên 10 năm Trao quyền Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Phát triển nhân viên Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Sự nhạy cảm Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Gây ảnh hưởng Dưới năm Trên 10 năm -.37444 18764 033 -.7783 1898 Dưới năm 40778 10166 026 -.2776 2470 Từ 3-5 năm 34006 10498 035 -.1910 3507 Trên 10 năm -.03439 19907 617 -.7280 2992 Dưới năm 44217 18581 023 -.2802 6785 Từ 3-5 năm 37444 18764 033 -.1898 7783 Từ - 10 năm 03439 19907 617 -.2992 7280 Từ 3-5 năm -.06793 07976 102 -.0232 3884 Từ - 10 năm -.51642 10542 001 -.2182 3258 Trên 10 năm -.56307 19268 000 -.4444 5498 Dưới năm -.06793 07976 102 -.3884 0232 Từ - 10 năm -.44849 10886 026 -.4097 1520 Trên 10 năm -.49514 19459 019 -.6319 3721 Dưới năm 51642 10542 001 -.3258 2182 Từ 3-5 năm 44849 10886 026 -.1520 4097 Trên 10 năm 04665 20644 360 -.5336 5315 Dưới năm 56307 19268 000 -.5498 4444 Từ 3-5 năm 49514 19459 019 -.3721 6319 Từ - 10 năm 04665 20644 360 -.5315 5336 Từ 3-5 năm -.02817 07287 712 -.1105 2655 Từ - 10 năm -.49752 09631 019 -.1931 3039 Trên 10 năm -.53691 17603 003 -.6530 2552 Dưới năm 02817 07287 712 -.2655 1105 Từ - 10 năm -.46935 09945 024 -.2787 2344 Trên 10 năm -.50874 17777 001 -.7350 1822 Dưới năm 49752 09631 019 -.3039 1931 Từ 3-5 năm 46935 09945 024 -.2344 2787 Trên 10 năm -.03939 18859 526 -.7408 2322 Dưới năm 53691 17603 003 -.2552 6530 Từ 3-5 năm 50874 17777 001 -.1822 7350 Từ - 10 năm 03939 18859 526 -.2322 7408 Từ 3-5 năm -.13731 08799 195 -.3655 0886 Từ - 10 năm -.66178 11630 000 -.4282 1719 Trên 10 năm -.77643 21256 000 -.8048 2919 Dưới năm 13731 08799 195 -.0886 3655 Từ - 10 năm -.52448 12010 004 -.2995 3201 Trên 10 năm -.63913 21466 000 -.6718 4358 Dưới năm 66178 11630 000 -.1719 4282 Từ 3-5 năm 52448 12010 004 -.3201 2995 Trên 10 năm -.11465 22774 079 -.7158 4592 Dưới năm 77643 21256 000 -.2919 8048 Từ 3-5 năm 63913 21466 000 -.4358 6718 Từ - 10 năm 11465 22774 079 -.4592 7158 Từ 3-5 năm -.07007 07895 114 -.0830 3243 Từ - 10 năm -.63407 10435 000 -.2649 2735 223 Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Thúc đẩy Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Sự tận tâm Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Thành công dự án Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm Trên 10 năm -.81506 19072 000 -.5798 4042 Dưới năm 07007 07895 114 -.3243 0830 Từ - 10 năm -.56401 10775 001 -.3943 1617 Trên 10 năm -.74499 19260 000 -.7053 2884 Dưới năm 63407 10435 000 -.2735 2649 Từ 3-5 năm 56401 10775 001 -.1617 3943 Trên 10 năm -.18099 20433 069 -.6193 4350 Dưới năm 81506 19072 000 -.4042 5798 Từ 3-5 năm 74499 19260 000 -.2884 7053 Từ - 10 năm 18099 20433 069 -.4350 6193 Từ 3-5 năm -.04984 07601 378 -.1519 2403 Từ - 10 năm -.42280 10046 030 -.3846 1338 Trên 10 năm -.53991 18362 009 -.6163 3311 Dưới năm 04984 07601 378 -.2403 1519 Từ - 10 năm -.37296 10374 033 -.4372 0981 Trên 10 năm -.49007 18543 011 -.6652 2916 Dưới năm 42280 10046 030 -.1338 3846 Từ 3-5 năm 37296 10374 033 -.0981 4372 Trên 10 năm -.11711 19672 060 -.5247 4903 Dưới năm 53991 18362 009 -.3311 6163 Từ 3-5 năm 49007 18543 011 -.2916 6652 Từ - 10 năm 11711 19672 060 -.4903 5247 Từ 3-5 năm -.02882 07967 692 -.2283 1828 Từ - 10 năm -.35818 10531 035 -.3795 1638 Trên 10 năm -.47077 19246 015 -.7170 2760 Dưới năm 02882 07967 692 -.1828 2283 Từ - 10 năm -.32937 10874 032 -.3656 1955 Trên 10 năm -.44195 19437 019 -.6991 3037 Dưới năm 35818 10531 035 -.1638 3795 Từ 3-5 năm 32937 10874 032 -.1955 3656 Trên 10 năm -.11258 20620 065 -.6446 4193 Dưới năm 47077 19246 015 -.2760 7170 Từ 3-5 năm 44195 19437 019 -.3037 6991 Từ - 10 năm 11258 20620 065 -.4193 6446 Từ 3-5 năm 00271 07279 813 -.0468 3288 Từ - 10 năm 38757 09620 032 -.2187 2777 Trên 10 năm 48877 17583 012 -.3317 5756 Dưới năm -.00271 07279 813 -.3288 0468 Từ - 10 năm 38485 09934 028 -.3678 1448 Trên 10 năm 48606 17757 011 -.4771 4390 Dưới năm -.38757 09620 032 -.2777 2187 Từ 3-5 năm -.38485 09934 028 -.1448 3678 Trên 10 năm 10121 18838 096 -.3935 5785 Dưới năm -.48877 17583 012 -.5756 3317 Từ 3-5 năm -.48606 17757 011 -.4390 4771 224 Từ - 10 năm Cam kết nhà thầu Dưới năm Từ 3-5 năm Từ - 10 năm Trên 10 năm -.10121 18838 096 -.5785 3935 Từ 3-5 năm 01866 06682 782 -.0856 2592 Từ - 10 năm 31761 08832 038 -.2847 1710 Trên 10 năm 39924 16143 031 -.5313 3016 Dưới năm -.01866 06682 782 -.2592 0856 Từ - 10 năm 29895 09120 043 -.3790 0916 Trên 10 năm 38057 16302 033 -.6223 2188 Dưới năm -.31764 08832 038 -.1710 2847 Từ 3-5 năm -.29895 09120 043 -.0916 3790 Trên 10 năm 08163 17295 287 -.5042 3881 Dưới năm -.39924 16143 031 -.3016 5313 Từ 3-5 năm -.38057 16302 033 -.2188 6223 Từ - 10 năm -.08163 17295 287 -.3881 5042 225 Bảng 11.6 Sự khác biệt số lượng nhà thầu tham gia dự án Std Error 10269 Sig .594 -.41865 09752 025 -.1169 3863 -.43003 18023 021 -.8691 0608 05695 10269 594 -.3247 2052 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.36170 11863 032 -.2311 3810 Trên 20 nhà thầu -.37308 19247 031 -.9604 0327 Dưới 10 nhà thầu 41865 09752 025 -.3863 1169 Từ 10-15 nhà thầu 36170 11863 032 -.3810 2311 Trên 20 nhà thầu -.01138 18977 724 -1.0284 -.0493 Dưới 10 nhà thầu 43003 18023 021 -.0608 8691 Từ 10-15 nhà thầu 37308 19247 031 -.0327 9604 Từ 16 đến 20 nhà thầu 01138 18977 724 0493 1.0284 Từ 10-15 nhà thầu -.02102 10633 645 -.3335 2151 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.51271 10098 019 -.3333 1878 Trên 20 nhà thầu -.54992 18662 015 -.8674 0955 Dưới 10 nhà thầu Đối tượng phân tích Phân Dưới 10 Từ 10-15 nhà thầu tích nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu phán đoán Trên 20 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Hoàn thành mục tiêu Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Quản lý nguồn lực Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Giao tiếp, gắn kết Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.2052 3247 Mean Difference (I-J) -.05695 Dưới 10 nhà thầu 02102 10633 645 -.2151 3335 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.49169 12283 013 -.3304 3034 Trên 20 nhà thầu -.52890 19930 003 -.8409 1874 Dưới 10 nhà thầu 51271 10098 019 -.1878 3333 Từ 10-15 nhà thầu 49169 12283 013 -.3034 3304 Trên 20 nhà thầu -.03722 19650 438 -.8201 1937 Dưới 10 nhà thầu 54992 18662 015 -.0955 8674 Từ 10-15 nhà thầu 52890 19930 003 -.1874 8409 Từ 16 đến 20 nhà thầu 03722 19650 438 -.1937 8201 Từ 10-15 nhà thầu -.01026 09131 754 -.1881 2830 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.30367 08672 036 -.3278 1197 Trên 20 nhà thầu -.39853 16027 033 -.7910 0360 Dưới 10 nhà thầu 01026 09131 954 -.2830 1881 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.29341 10548 048 -.4236 1206 Trên 20 nhà thầu -.38827 17115 035 -.8665 0166 Dưới 10 nhà thầu 30367 08672 036 -.1197 3278 Từ 10-15 nhà thầu 29341 10548 048 -.1206 4236 Trên 20 nhà thầu -.09486 16874 117 -.7088 1619 Dưới 10 nhà thầu 39853 16027 033 -.0360 7910 Từ 10-15 nhà thầu 38827 17115 035 -.0166 8665 Từ 16 đến 20 nhà thầu 09486 16874 117 -.1619 7088 Từ 10-15 nhà thầu -.03374 09034 440 -.2197 2465 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.37780 08580 040 -.1568 2859 Trên 20 nhà thầu -.40128 15856 024 -.6168 2013 Dưới 10 nhà thầu 03374 09034 440 -.2465 2197 -.34406 10436 042 -.2181 3204 Từ 16 đến 20 nhà thầu 226 Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Trao quyền Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Phát triển nhân viên Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Sự nhạy cảm Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Dưới 10 nhà thầu Trên 20 nhà thầu -.36754 16933 041 -.6580 2157 Dưới 10 nhà thầu 37780 08580 040 -.2859 1568 Từ 10-15 nhà thầu 34406 10436 042 -.3204 2181 Trên 20 nhà thầu -.02348 16695 536 -.7030 1584 Dưới 10 nhà thầu 40128 15856 024 -.2013 6168 Từ 10-15 nhà thầu 36754 16933 041 -.2157 6580 Từ 16 đến 20 nhà thầu 02348 16695 536 -.1584 7030 Từ 10-15 nhà thầu -.02832 09356 518 -.3189 1638 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.37370 08886 041 -.3561 1024 Trên 20 nhà thầu -.43295 16422 014 -.7744 0729 Dưới 10 nhà thầu 02832 09356 518 -.1638 3189 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.34537 10809 043 -.3281 2295 Trên 20 nhà thầu -.40463 17537 024 -.7257 1792 Dưới 10 nhà thầu 37370 08886 041 -.1024 3561 Từ 10-15 nhà thầu 34537 10809 043 -.2295 3281 Trên 20 nhà thầu -.05926 17290 337 -.6700 2221 Dưới 10 nhà thầu 43295 16422 014 -.0729 7744 Từ 10-15 nhà thầu 40463 17537 024 -.1792 7257 Từ 16 đến 20 nhà thầu 05926 17290 337 -.2221 6700 Từ 10-15 nhà thầu -.01006 08484 819 -.1645 2733 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.34905 08057 043 -.3692 0465 Trên 20 nhà thầu -.37325 14890 042 -.7004 0679 Dưới 10 nhà thầu 01006 08484 819 -.2733 1645 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.33899 09801 045 -.4686 0371 Trên 20 nhà thầu -.36319 15901 042 -.7809 0396 Dưới 10 nhà thầu 34905 08057 043 -.0465 3692 Từ 10-15 nhà thầu 33899 09801 045 -.0371 4686 Trên 20 nhà thầu -.02420 15678 756 -.5594 2496 Dưới 10 nhà thầu 37325 14890 042 -.0679 7004 Từ 10-15 nhà thầu 36319 15901 042 -.0396 7809 Từ 16 đến 20 nhà thầu 02420 15678 756 -.2496 5594 Từ 10-15 nhà thầu -.01794 10313 770 -.2766 2555 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.34987 09795 044 -.4124 0930 Trên 20 nhà thầu -.40759 18102 024 -.7532 1808 Dưới 10 nhà thầu 01794 10313 770 -.2555 2766 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.33193 11914 046 -.4565 1582 Trên 20 nhà thầu -.38965 19331 040 -.7743 2231 Dưới 10 nhà thầu 34987 09795 044 -.0930 4124 Từ 10-15 nhà thầu 33193 11914 046 -.1582 4565 Trên 20 nhà thầu -.05772 19059 311 -.6182 3652 Dưới 10 nhà thầu 40759 18102 024 -.1808 7532 Từ 10-15 nhà thầu 38965 19331 040 -.2231 7743 Từ 16 đến 20 nhà thầu 05772 19059 311 -.3652 6182 Từ 10-15 nhà thầu -.09856 09250 110 -.2802 1971 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.63631 08785 000 -.3545 0988 227 Từ 10-15 nhà thầu Gây ảnh hưởng Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Thúc đẩy Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Sự tận tâm Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Thành công dự án Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu -.73903 16234 000 -.7052 1324 Dưới 10 nhà thầu 09856 09250 110 -.1971 2802 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.53775 10685 000 -.3620 1894 Trên 20 nhà thầu -.64047 17337 000 -.6921 2024 Dưới 10 nhà thầu 63631 08785 000 -.0988 3545 Từ 10-15 nhà thầu 53775 10685 000 -.1894 3620 Trên 20 nhà thầu -.10272 17093 108 -.5995 2824 Dưới 10 nhà thầu 73903 16234 000 -.1324 7052 Từ 10-15 nhà thầu 64047 17337 000 -.2024 6921 Từ 16 đến 20 nhà thầu 10272 17093 108 -.2824 5995 Từ 10-15 nhà thầu -.06286 08860 293 -.2915 1657 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.42568 08415 025 -.4274 0068 Trên 20 nhà thầu -.46444 15551 021 -.7109 0915 Dưới 10 nhà thầu 06286 08860 293 -.1657 2915 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.36281 10235 043 -.4115 1166 Trên 20 nhà thầu -.40158 16607 039 -.6752 1816 Dưới 10 nhà thầu 42568 08415 025 -.0068 4274 Từ 10-15 nhà thầu 36281 10235 043 -.1166 4115 Trên 20 nhà thầu -.03877 16374 630 -.5218 3230 Dưới 10 nhà thầu 46444 15551 021 -.0915 7109 Từ 10-15 nhà thầu 40158 16607 039 -.1816 6752 Từ 16 đến 20 nhà thầu 03877 16374 630 -.3230 5218 Từ 10-15 nhà thầu -0.07066 09211 510 -.4869 -.0116 Từ 16 đến 20 nhà thầu -0.38896 08748 043 -.4893 -.0380 Trên 20 nhà thầu -.45991 16166 022 -.7485 0856 Dưới 10 nhà thầu 0.07006 09211 510 0116 4869 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.31830 10640 048 -.2889 2601 Trên 20 nhà thầu -.38924 17264 042 -.5275 3632 Dưới 10 nhà thầu 0.38896 08748 043 0380 4893 Từ 10-15 nhà thầu 31830 10640 048 -.2601 2889 Trên 20 nhà thầu -.07095 17021 219 -.5069 3713 Dưới 10 nhà thầu 45991 16166 022 -.0856 7485 Từ 10-15 nhà thầu 38924 17264 042 -.3632 5275 Từ 16 đến 20 nhà thầu 07095 17021 219 -.3713 5069 -.06565 08509 388 -.1917 2473 Từ 16 đến 20 nhà thầu 39299 08081 042 -.3470 0700 Trên 20 nhà thầu 45710 14935 023 -.6879 0827 Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu -.06565 08509 388 -.2473 1917 Từ 16 đến 20 nhà thầu 32734 09830 047 -.4199 0873 Trên 20 nhà thầu 39144 15949 041 -.7418 0811 Dưới 10 nhà thầu -.39299 08081 042 -.0700 3470 Từ 10-15 nhà thầu -.32734 09830 047 -.0873 4199 Trên 20 nhà thầu 06411 15725 434 -.5697 2416 Dưới 10 nhà thầu -.45710 14935 023 -.0827 6879 Từ 10-15 nhà thầu -.39144 15949 041 -.0811 7418 228 Từ 16 đến 20 nhà thầu Cam kết nhà thầu Dưới 10 nhà thầu Từ 10-15 nhà thầu Từ 16 đến 20 nhà thầu Trên 20 nhà thầu -.06411 15725 434 -.2416 5697 Từ 10-15 nhà thầu 04860 07835 620 -.2375 1668 Từ 16 đến 20 nhà thầu 36465 07441 044 -.3113 0727 Trên 20 nhà thầu 37462 13752 043 -.5799 1297 Dưới 10 nhà thầu -.04860 07835 620 -.1668 2375 Từ 16 đến 20 nhà thầu 31605 09051 048 -.3175 1495 Trên 20 nhà thầu 32602 14686 047 -.5686 1891 Dưới 10 nhà thầu -.36465 07441 044 -.0727 3113 Từ 10-15 nhà thầu -.31605 09051 048 -.1495 3175 Trên 20 nhà thầu 00997 14480 885 -.4793 2678 Dưới 10 nhà thầu -.37462 13752 043 -.1297 5799 Từ 10-15 nhà thầu -.32602 14686 047 -.1891 5686 Từ 16 đến 20 nhà thầu -.00997 14480 885 -.2678 4793 ... đạo nhà quản lý dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam - Đề xuất khuyến nghị nhằm nâng cao lực lãnh đạo nhà quản lý dự án công tác quản lý dự án để dự án đầu tư xây dựng. .. án đầu tư xây dựng thành công hơn? - Các tiêu chí đánh giá thành cơng dự án đầu tư xây dựng cơng trình? - Mức độ ảnh hưởng lực lãnh đạo nhà quản lý đến thành công dự án đầu tư xây dựng cơng trình. .. quát dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 102 4.1.1 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 102 4.1.2 Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam