Kế toán quản trị chi phí toán tại công ty cổ phần cơ điện lạnh đông anh

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ ĐINH THỊ NGOAN rA KẾ TOÁN QUÂN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CƠ PHẦN ĐIỆN LẠNH ĐƠNG ANH Chuyên ngành: Kê toán Mã số: 8340301 LUẬN VẢN THẠC sĩ KÊ TỐN CHNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ÚNG DỤNG NGƯỜI HƯỚNG DẢN KHOA HỌC: PGS.TS TRÀN THỊ KIM ANH HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHÚ TỊCH HĐ CHẤM LUÂN VĂN PGS.TS Trần Thị Kim Anh TS Nguyễn Thị Hồng Thúy XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ Hà Nội - 2021 LỜI CẢM ƠN Suốt trình dành thời gian, công sức tâm huyết, đến hoàn thành luận văn với đề tài nghiên cứu Đó kết nghiên cứu bảo vệ tốt nghiệp theo kế hoạch Trường Đại học Kinh Te - Đại học Quốc Gia Hà Nội Đe có kết này, xin chân thành cảm ơn tới tập thề quý thầy cô trường Đại Học Kinh Te - Đại Học Quốc Gia Hà Nội, nhừng người tận tình truyền đạt kiến thức cho suốt năm học vừa qua Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Thị Kim Anh hướng dẫn, giúp đỡ tận tình trách nhiệm để tơi hồn thành luận văn Lời sau cùng, xin chân thành cảm ơn bác, anh chị em phịng kế tốn cơng ty cổ phần điện lạnh Đơng Anh nhiệt tình tạo điều kiện giúp tơi có thoogn tin tài liệu giá trị cho luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Tác giả luận văn Đinh Thị Ngoan MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG 11 DANH MỤC HINH iv DANH MỤC Sơ ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Câu hởi nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 1: TƠNG QUAN (,)TÌNH HÌNH NGHIÊN cứu VÀ SỞ LÝ LUẬN VỀ KTỌT(.)CHI PHÍ Ở DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Bản chất kế toán quản trị kế tốn quản trị chi phí 1.2.1 Bản chất kế toán quản trị 1.2.2 Bản chất kế toán quản trị chi phí 1.2.3 Kể tốn quản trị chi phí với chức quản lý 11 1.2.4 Đặc điêm kê tốn quản trị chi phí nhiệm vụ cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp 13 1.3 Nội dung(.của kế toán )quản trị chi phí(.trong doanh nghiệp 14 1.3.1 Phân loại chi phí 14 1.3.2 Phương pháp tập họp xác định chi phí, giá thành sản phẩm 16 1.3.3 Lập dự tốn chi phí doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 19 1.3.4 Kiểm sốt chi phí 20 1.3.5 Phân tích thơng tin chi phí thích hợp đê qut định kinh doanh nhà quản trị 22 Kết luận chương 25 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 26 2.1 Phương pháp thu thập liệu 26 2.2 Phương pháp xử lý liệu 26 2.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 27 2.4 Phương pháp nghiên cứu tinh hình thực tiễn 28 Kết luận chương 29 CHƯƠNG 3: THựC TRẠNG CỊNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CỒNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN LẠNH ĐÔNG ANH 30 3.1 Khái quát( về.)công.)ty(.cổ (phần(.)cơ )điện(.) lạnh(.) Đông Anh 30 3.1.1 Q(.) trình(.) hình(.) thành (.)và(.) phát(.) triển (.)của (.)Cơng ty cổ phần(.)( điện(.) lạnh (.)Đông Anh 30 3.1.2 Đặc (.)điểm(.) (.)máy (.)quản (.)lý(.) sản(.) xuất (.)và Qkinh (.)doanh(.) Công ty 30 3.1.3 Đặc điềm trình sản xuất kinh doanh công ty 34 3.1.4 Đặc(.) điểm (.)tổ(.) chức (.)bộ (.)máy(.) kế (.)toán(.) (.)hình(.) thức(.) kế(.) tốn(.) Cơng ty 36 3.2 Thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí cơng ty cổ phần điện lạnh Đơng Anh 38 3.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 39 3.2.2 Cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất 40 3.2.3 Tập hợp chi phí tính giá thành 57 3.2.4 Lập dự tốn linh hoạt phân tích thơng tin phục vụ cho việc định 71 3.3 Đánh giá thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh 81 Kết luận chương 83 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CỊNG TY CỐ PHẦN ĐIỆN LẠNH ĐÔNG ANH 84 4.1 Định hướng.)phát (triển (cùa (công.)ty )trong thời gian tới 84 4.2 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cố phần điện lạnh Đông Anh 85 4.3 Những yêu cầu kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh 86 4.4 Các giải pháp hoàn thiện hạch tốn chi tiết cung cấp thơng tin chi phí thông tin giá thành cho quản trị Doanh nghiệp 87 4.4.1 Xác định lại đối tuợng tập hợp chi phí 87 4.4.2 Xác định lại đối tượng tính giá thành 88 4.4.3 Tổ chức kế toán quản trị chi phí 88 4.5 Hồn thiện thu thập thơng tin chi phí phục vụ cho quản trị chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh 93 4.5.1 Tổ chức tài khoản kế toán 93 4.5.2 Tổ chức hạch toán ban đầu 94 4.5.3 Kiểm sốt chi phí 94 4.6 Một sô kiên nghị thực thi giải pháp 98 Kết luận chương 99 KÉT LUẬN 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẲT Từ viết tắt Diên giai BHXH Bảo hiểm xã BHYT Bảo hiểm y tế CP Chi phí ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh SP Sản phẩm CPSX Chi phí sản xuất CCDC TSCĐ Cơng cụ dụng cụ mn \ • À 4- • Tài sàn đinh GTGT Giá trị gia tăng NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hôi BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn NCTT Nhân cơng trực tiếp SXC Sản xuất chung • • • DANH MỤC BANG STT Bảng 1.1 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 10 Bảng 3.9 11 12 13 14 Nội dung Bảng Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 Đặc điểm kế toán quản trị Bảng kế hoạch tiêu thụ năm 2020 máy lọc nước Bảng định mức Nguyên vật liệu Máy lọc nước Aqua ERO08CT Bảng dự toán chi phí ngun vật liệu năm 2020 Dự tốn chi phí CNTT sản xuất Máy lọc nước Aqua ERO08CT năm 2020 Bảng dự tốn chi phí nhân viên QLPX máy lọc nước Bảng dự toán CPSXC năm 2020 (phân xưởng máy lọc nước) Bảng tính giá thành dự tốn Máy lọc nước Aqua ERO08CT Bảng kế hoạch tính giá thành máy lọc nước Dự tốn chi phí bán hàng năm 2020 Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2020 Bảng chi tiết chi phí NVL TT sản xuất Máy lọc nước AQUA ERO08CT Bảng chi tiết nguyên vật liệu trực tiếp năm 2020 Bảng chi tiết chi phí nhân công trực tiếp sản xuất 11 Trang 41 43 44 47 48 49 50 52 55 56 59 61 64 STT 15 Bảng 3.14 16 Bảng 3.15 17 18 19 Nội dung Bảng Bảng 3.16 Bảng 3.17 Bảng 3.18 Bảng chi tiết CP sxc (Phân xưởng lắp ráp máy lọc nước) Chi phí bán hàng năm 2020 Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2020 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất năm 2020 Bảng tính giá thành Máy lọc nước Aqua ERO08CT Bảng tính giá thành máy lọc nước Trang 66 67 68 68 69 20 Bảng 3.19 21 Bảng 3.20 Dự tốn biến phí năm 2020 73 22 Bảng 3.21 Dự tốn chi phí linh hoạt năm 2020 74 23 Bảng 3.22 Bảng phân tích chi phí năm 2020 77 năm 2020 70 Bảng chi phí (giá thành) biến động từ 24 Bảng 3.23 năm 2019-2020 Máy lọc nước Aqua 79 ERO08CT 25 26 Bảng 3.24 Bảng 3.25 Bảng 3.24 Báo cáo nguyên nhân biến động kết HĐKD Bảng 3.25 Bảng phân loại khoản mục chi phí Ill 79 95 DANH MỤC HÌNH STT Hình Hình 1.1 Nội dung Các chức cùa quản lý Trang 11 DANH MỤC Sơ ĐỒ STT Sơ đồ Nội dung Trang Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 31 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ tổ chức nhà xưởng 33 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty 36 Sơ đồ 4.1 Sơ đồ tổ chức máy kế toán quản trị 89 kết hợp iv PHÀN MỎ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Với phát triển mạnh mẽ thời đại, kinh tế cùa Việt Nam năm trở lại bước hội nhập với kinh tế khu vực giới Tất doanh nghiệp hoạt động mong muốn có chỗ đứng vững thị trường không ngừng phát triển Việc tổ chức kế toán quản trị chi phí để phục vụ nhu cầu doanh nghiệp nắm bắt, thu thập xử lý thông tin để đưa đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Điều giúp doanh nghiệp thấy quy mô, cách thức kinh doanh khả suy thoái hay phát triển doanh nghiệp Đồng thời giúp doanh nghiệp đưa định kịp thời đắn tương lai nhằm nâng cao hiệu sản xuất doanh nghiệp Hiện nay, doanh nghiệp, việc thực hệ thống thông tin kế tốn quản trị cịn gặp nhiều khó khăn, hạn chế việc phối hợp phận, cấu hệ thống doanh nghiệp để thu thập liệu đầu vào cách đầy đủ, cung cấp xử lý thơng tin liên quan chi phí KTQT tập trung vào cơng việc tính giá thành sản phẩm nên yêu cầu thông tin chưa nhiều Việc tính giá thành cịn thiếu tính linh hoạt việc ứng phó với trường hợp xảy bất ngờ chẳng hạn số lượng tiêu hao nhiều, giá đầu vào tăng, chi phí nhân cơng tăng Doanh nghiệp dự tốn chi phí dựa số liệu ước tính mà chưa lập dự tốn chi phí linh hoạt để dự báo chi phí trường hợp khác đế nhà quản trị đưa định kinh doanh kịp thời Doanh nghiệp chưa tập trung lập báo cáo biến động chi phí, phân tích chi phí tìm ngun nhân dẫn đến khoản chi phí biến động Việc khai thác đơợc kỹ thuật phân tích thơng tin chi phí KTQT chưa hiệu để đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn phương án kinh doanh Từ hạn chế nên việc kiểm tra, kiểm soát cho việc lập dự toán, kiêm soát chi phí, đánh giá trách nhiệm làm sờ cho việc định phạm vi phận dễ dàng 4.4.2 Xác định lại đoi tượng tính giá thành Xác định đối tượng tính giá thành cụ thể cần xác định lại đối tượng tập hợp chi phí hợp lý Việc xác định đối tượng tính giá thành khơng phù hợp với yêu cầu quản lý mà số phải xác định đối tượng tính giá thành chi tiết để vận dụng phương pháp tính giá thành phù hợp Việc tính giá thành Công ty cổ phần điện lạnh Đông Anh bỏ qua, hàng tháng Công ty tập hợp doanh thu chi phí phát sinh sau xác định lãi lồ Khi có thay đổi nhỏ giá thành Công ty khó đưa định kịp thời có nên hay không nên ký kết hợp đồng với mức giá hay khơng? Tại mức giá Cơng ty có lãi hay khơng? Vì vậy, mặt hàng, hoạt động, đơn hàng Cơng ty nên tính giá thành cho để thuận tiện việc quản trị chi phí 4.4.3 Tổ chức kế tốn quản trị chi phí 4.4.2 ỉ Xây dựng mơ hình kế tốn qn trị kết hợp Tại Công ty cổ phần điện lạnh Đông Anh, KTQT Công ty chưa thực quan tâm, việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị mang nặng chất KTTC, chưa đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế thị trường cạnh tranh ngày gay gắt Không thể phủ nhận việc tổ chức tốt cơng tác KTQT đơn vị mà tốt chắn nâng cao hiệu thông tin định đắn, kịp thời cho doanh nghiệp Căn vào thực trạng Công ty cổ phần điện lạnh Đông Anh việc thực tổ chức KTTC KTQT, luận văn đề xuất mô hình KTQT kết hợp phù hợp với thực trạng Công ty 88 Sơ đô 4.1 Sơ đô tô chức máy kê toán quản trị kêt họp Các phận bố trí nhân viên kế tốn quản trị riêng kiêm nhiệm phần công việc kế tốn tài theo mơ hình tổ chức kết họp Công ty tận dụng nguồn lực máy kế tốn có Họ đảm nhận thêm nhiệm vụ phận kế toán quản trị Trên thực tế nhân viên • • • • JL X • • • hồn tồn thực nhiệm vụ cơng ty đào tạo nâng cao lực - Cụ thể: + Kế toán tài sản đảm nhiệm vai trị lập kế hoạch dự tốn • • I • • + Kế tốn nguồn vốn đảm nhiệm vai trị nghiên cửu đề xuất dự án quản trị + Ke tốn tống hợp đảm nhiệm vai trị phân tích đánh giá Từ đề xuất cơng ty tăng lương, thưởng cho nhân viên - Trong phận xây dựng dự tốn tiến hành thu thập thơng tin, phối hợp với phận khác doanh nghiệp kế hoạch, kỳ thuật, tài chính, đế xây dựng định mức, dự toán theo kế hoạch hoạt động doanh nghiệp - Bộ phận thổng hợp, phân tích, đánh giá tiến hành đánh giá kết hoạt động thực tế so với dự toán, tìm ngun nhân chênh lệch có, đồng thời đánh giá trách nhiệm nhà quản trị việc sử dụng chi phí tăng, giảm - Bộ phận tư vấn ta định vào kết đánh giá, trình độ 89 chun mơn nghê nghiệp, kinh nghiệm thực tê đạo đức nghê nghiệp đê lựa chọn định tối ưu giúp nhà quàn trị thành công đường kinh doanh 4A.2.2 Lập bảo cảo chi phỉ đê phục vụ kiểm sốt chi phí Lập báo cáo chi phí nhằm giúp doanh nghiệp kiểm tra khuynh hướng kết hoạt động phận, từ nhà quản lý có khả nhìn nhận thấu đáo tình hình Cơng ty đưa sách điều chỉnh nhằm kiểm sốt chi phí kịp thời đắn phát hội tiềm ẩn công ty để phát huy cách hiệu có định đắn xác a, Báocáo tình hình thực chiphí ngun vậtliệutrực tiếp NVL tiêu hao mà biến động lượng phụ thuộc nhiều vào phận sản xuất có lý khác thị trường giá tăng cao giá nhập cao số lý khác Các thành viên chu trình cần có kết hợp chặt chẽ cung cấp nguyên vật liệu đế giúp doanh nghiệp kiểm sốt rủi ro chi phí Đây báo cáo thực quan trọng đề xác định mức biến động hay đơn NVL để xác định nguyên nhân xử lý kịp thời b, Báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng Hiện Công ty dừng lại việc cung cấp thơng tin để tính lương từ báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp, chưa vào đánh giá, phân tích tìm ngun nhân biến động chi phí nhân cơng theo hướng bất lợi hay có lợi Cơng ty nên lập báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng trực tiếp để đáp ứng nhu cầu c, Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung Nhằm giúp nhà quản trị kiểm tra, đánh giá tình hình sử dụng chi phí sản xuất chung, cơng ty nên lập báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung theo phận để dễ dàng kiểm soát chi phí, tạo cách nhìn tổng quan hoạt động Công ty 90 4.4.2.3.Xác định chức năng, nhiệm vụ cùa kê tốn quản trị kê tốn tài - Kế tốn trưởng: người đứng đầu phịng tài kế tốn, điều hành hoạt động phịng tài kế tốn, thường xun tư vấn vấn cho nhà quản lý cấp cao hoạt động quản trị nên cung cấp thường xuyên thông tin kể tốn quản trị, người đơn đốc cơng việc phận kế tốn tài - Bộ phận kế tốn tài chính: Có nhiệm vụ thu thập xử lý thông tin để lập báo cáo hàng năm báo cáo tài doanh nghiệp, phận kế tốn tài chia làm tổ, nhiệm vụ chức tổ sau: + Kế tốn chi phí, phải thu phải trả: Bao gồm kế tốn khoản chi phí ngân hàng, người nhận thầu, người mua, người bán, kế toán tiền , kế tốn khoản chi phí, kế tốn giá thành + Kế toán tổng hợp: Bao gồm khoản kế toán doanh thu, tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thuế lập báo cáo tài + Kế tốn tài sản: gồm có kể toán vật tư, kế toán tài sản cố định, khấu hao tài sàn cố định đầu tư dài hạn + Ke toán nguồn vốn: Gồm kế toán nguồn vốn quỳ Ngồi ra, phần hành kế tốn đảm nhận trách nhiệm quản lý phần hành tương ứng đơn vị trực thuộc - Bộ phận kế tốn quản trị: Có nhiệm vụ thu thập xử lý thông tin để cung cấp cho nhà quản lý cho hoạt động quản trị, phận kế tốn quản trị gồm có ba đội, chức nhiệm vụ cùa đội sau: + Đội nghiên cứu đề xuất dự án quản trị: Có nhiệm vụ nghiên cứu phát triển mơ hình kế tốn quản trị Doanh nghiệp, cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Ngồi phần hành cịn có trách nhiệm xây dựng hoàn thiện chuẩn mực chi phí tiêu thức 91 phân bơ chi phí, nghiên cứu dự án khơng thường xun quản trị, từ kết quà nghiên cứu đề xuất dự án quản trị cho nhà quản lý để nhà quản lý đưa định quản trị đắn kịp thời + Đội phân tích, đánh giá: Có nhiệm vụ phân tích đánh giá kết thực so với dự toán, mục tiêu đặt ra, tìm nguyên nhân dẫn nến biến động Ngồi ra, cịn có nhiệm vụ phân tích báo cáo tài chính, tỷ suất tài chính, yêu cầu nhà quản trị, cung cấp thơng tin cho q trình kiểm tra, đánh giá định 4A.2.4 Những mối liên hệ kế toán quản trị Tuy kế toán quản trị kế tốn tài có mục đích sử dụng thơng tin khác bên cạnh có mối liên hệ với - Phần hành lập dự toán kế toán quản trị kế toán tổng hợp kế tốn chi phí kế tốn tài cung cấp thơng tin báo cáo thực làm sở cho việc lập dự tốn hoạt động sản xuất kinh • • • • X • • • doanh, bên cạnh kế tốn tổng hợp kế tốn chi phí cịn cung cấp thêm thông tin khác mà phần hành lập dự toán kế toán quản trị yêu cầu + Phòng kế hoạch, khai thác: Đây phòng cung cấp thông tin doanh thu, thông tin sản lượng đạt tương lai + Phịng kỹ thuật, vật tư: Đây phịng cung cấp thơng tin giá loại nguyên liệu, nhiên liệu, yếu tố đàu vào tình hình hàng tồn kho doanh nghiệp + Phịng tổ chức hành chính: Cung cấp đơn giá tiền lương, quỳ lương cán cơng nhân viên tồn Cơng ty - Phần hành phân tích, đánh giá kế tốn quản trị kế tốn tổng hợp kế tốn chi phí kế tốn tài cung cấp thơng tin, đồng thời phần hành lập dự tốn cung cấp thơng tin dự toán dự toán, để phần hành phân tích, đánh giá phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị 92 - Phân hành nghiên cứu đê xuât dự án quản trị cung câp kết phân tích đánh giá phần hành phân tích, đánh giá cung cấp làm để xây dựng chuẩn mực chi phí tiêu thức phân bổ phục vụ lại cho phận phịng ban khác Cơng ty, đồng thời đưa dự án quản trị cho nhà quản lý để nhà quản lý lựa chọn dự án tốt cho Công ty + Cung cấp cho phòng kỳ thuật vật tư chuẩn mực chi phí, tiêu thức phân bổ + Cung cấp vấn đề liên quan đến phòng kế hoạch khai thác, phịng tổ chức hành chính, phịng tài kế tốn dự án khơng thường xun - Bên cạnh phàn hành nghiên cứu đề xuất dự án quản trị tư vấn cho nhà quản lý định hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư nên chọn phương án mang lại lợi nhuận nhiều cho Công ty, mang lại uy tín cho Cơng ty thị trường 4.5 Hồn thiện thu thập thơng tin chi phí phục vụ cho quăn trị chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh 4.5.1 Tổ chức tài khoản kế toán Việc ghi chép, phán ánh nghiệp vụ cách xác thơng qua tài khoản kế tốn giúp nhà quản trị theo dõi, kiểm soát cách dễ dàng chi phí phát sinh Chính điều mà KTQT chi phí cần xây dựng hệ thống tài khoản kế toán phục vụ cho việc thu thập xử lý thơng tin KTQT chi phí phải đảm bảo yêu cầu sau: Vận dụng hệ thống tài khoản kế tốn tài để xây dựng chi tiết tài khốn chi phí phù hợp với u cầu KTQT chi phí - Kết họp với bàng mã chi phí, mã đơn hàng, mã dự án, mã đối tượng sử dụng chi phí xây dựng cho trung tâm chi phí với khoản phí Điều cho phép tổng hợp số liệu theo trung tâm trách nhiệm theo khoản chi phí 93 - Phân loại mã hóa tài khoản chi phí theo u tơ chi phí phục vụ mục đích kiềm sốt phân tích chi phí - Phân tích, kiểm tra tình hình thực dự tốn chi phí Việc phân tích, kiểm tra tình hình thực dự tốn chi phí quan trọng với nhà quản trị Đối tượng tính giá thành hạch toán cách cụ thể theo hoạt động, giá thành hoạt động rõ ràng nhà lãnh đạo đưa định xác, nhanh chóng việc ký kết họp đồng với đối tác, bên cạnh đảm bảo cho việc xác định kết kinh doanh theo hoạt động, khắc phục tình trạng trước đánh giá kết chung cho tất hoạt động 4.5.2 Tổ chức hạch toán ban đầu Việc hạch toán ban đầu cơng việc quan trọng, cơng việc kế tốn địi hỏi tính cẩn thận Theo yêu cầu KTQT chi phí cần phải có thơng tin chi phí cùa loại sản phẩm dịch vụ, hoạt động kinh doanh - Đối với chi phí trực tiếp tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ, chi phí khấu hao tài sán cố định, chi phí sửa chữa thường xuyên, chi phí th ngồi đối tượng chi phí phát sinh liên quan đến đối tượng kế toán tập hợp chi phí vào chứng từ kế toán tài liệu liên quan hàng ngày ghi vào sổ chi tiết cho đối tượng chịu chi phí - Đối với chi phí sản xuất chung gồm nhiều đối tượng khác để tạo phí tống thể Do khoản chi phí khơng thể tổ chức ghi chép hạch tốn ban đầu chi tiết cho đối tượng chịu phí, phải tiến hành tập hợp chi phí, sau phân bổ cho đổi tượng chịu phí liên quan theo tiêu thức định 4.5.3 Kiểm sốt chi phí Việc kiểm chi phí giúp tối đa hóa lợi nhuận cơng ty, có điều cơng ty phải nêu rõ ưu nhược điểm kết cấu chi phí để kiểm sốt cắt giâm chi phí Phân loại chi phí giúp nhà quản lý kiểm sốt, lập dự toán đánh giá hiệu việc sử dụng chi phí Cơng ty cần phân loại theo cách ứng xử chi phí thành biến phí định phí cụ thể: 94 Bảng 3.25 Bảng phân loại khoản mục chi phí Biến phí Khoăn mục chi phí Định phí l.Chi phí NVL trực tiếp -Chi phí NVL X -Chi phí NVL phụ X -Chi phí bảo dường X Chi phí nhân cơng trực tiếp -Tiền lương X - Lương thành phẩm X -BHXH, BHYT, BHTN,KPCĐ X Chi phí sản xuất chung - Tiền lương nhân viên phân xưởng + Tiền lương X + Lương sản phẩm X + BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ X -Chi phí khấu hao TSCĐ X -Chi phí điện cho sản xuất X - Chi phí khác tiền X -Chi phí nhiên liệu X Chi phí bán hàng -Chi phí nhân viên bán hàng + Tiền lương X 95 + Lương sản phẩm X + BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ X - Chi phí vật liệu X -Chi phí cơng cụ dụng cụ X - Chi phí khấu hao TSCĐ X - Chi phí quãng cáo, khuyến mại X - Chi phí vận chuyển, bốc xếp X X - Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng - Chi phí dịch vụ mua ngồi X - Chi phí tiền khác X 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí nhân viên quản lý + Tiền lương X + Lương sản phẩm X X + BHXH,BHYT,KPCĐ,BHTN - Chi phí VPP, vật liệu quản lý X - Chi phí cơng cụ quản lý X - Chi phí khấu hao TSCĐ X - Thuế, phí lệ phí X - Chi phí dịch vụ mua ngồi X - Chi phí tiền khác X 96 a) Biến phí bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Loại chi phí hay thay đồi theo sản lượng sản phẩm sàn xuất - Chi phí nhân cơng trực tiếp: phần lương trả theo sản phẩm - Biến phí sản xuất chung: chi phí điện cho sản xuất, chi phí nhiên liệu ° r thay đơi tỷ lệ với sản lượng sàn phâm sàn xuât - Biên phí bán hàng: + Chi phí bốc xếp, vận chuyển, chi phí vật liệu thay đổi theo số lượng sản phẩm tiêu thụ > -2 o + Tiên lương nhân viên bán hàng theo sản phâm - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Trong cơng ty chi phí quán lý doanh nghiệp phải kể đến tiền lương nhân viên quản lý hưởng theo sản phẩm b) Định phí bao gơm: - Định phí tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất: Tiền lương khoản trích theo lương tính theo hệ số cấp bậc nên mang tính cố định theo số lượng sản phẩm sản xuất - Định phí sản xuất chung: + Tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng tính theo hệ số cấp bậc nên mang tính cố định theo số lượng sản phẩm sản xuất + Chi phí cơng cụ, dụng cụ sản xuất (trang bị bảo hộ lao động, bàn ghế ) có chất chi phí cấp bậc nên cố định theo sản lượng sản phẩm sản xuất + Chi phí khâu hao TSCĐ tính theo phương pháp đường thăng nên mang tính cố định + Chi phí sửa chữa TSCĐ, chi phí khác tương đối ổn định nên xếp vào định phí - Định phí bán hàng: 97 + Tiên lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng tính theo hệ số cấp bậc nên mang tính cố định theo sản lượng sản phẩm sản xuất + Công cụ, dụng cụ, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí quảng cáo, khuyến mại, chi phí sửa chừa mang tính chất cố định theo sản lượng sản phẩm tiêu thụ + Chi phí khác tiền gồm chi phí giao dịch, hội họp với khách hàng tương đối ổn định chiếm tỷ trọng khơng lớn nên xếp vào định phí; - Định phí quản lý doanh nghiệp: tồn khoản chi phí cịn lại phận quản lý chung Cơng ty mang tính chất cố định theo sản lượng sản phẩm tiêu thụ 4.6 Một số kiến nghị thực thi giải pháp Hiện nay, mặt lý luận nhận thức nước ta KTQT nhiều hạn chế chưa hoàn toàn thống Doanh nghiệp lúng túng việc vận dụng KTQT vào Doanh nghiệp Khái niệm “kế toán” chủ yếu dùng để đề cập đến KTTC hệ thống kế toán Doanh nghiệp, hệ thống kế toán Doanh nghiệp cịn có biểu định KTQT Vì phía quan, ban ngành nhà nước cần phải: + Cơ quan chức cần ban hành đầy đủ chuẩn mực kế tốn để đảm bảo tính thống nhất, xác đề tiến hành thực đồng doanh nghiệp + Các KTQT cần ngành chức quan tâm tổ chức bồi dưỡng, cung cấp tài liệu hướng dẫn nội dung cần thiết KTQT Các quan chức tổ chức hội thảo theo chuyên đề KTQT cho Doanh nghiệp giúp họ thấy tầm quan trọng KTQT chi phí nói riêng KTQT nói chung cơng tác quản lý doanh nghiệp + Trong Trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp cần cho sinh viên tiếp cận chuyên ngành KTQT chi phí để ứng dụng thực tế giúp nắm bắt nhanh công việc sau trường 98 Kêt luận chương Trên sở lý luận nghiên cứu thực trạng KTQT chi phí Công ty cổ phần điện lạnh Đông Anh chương 1, chương 2, chương chương luận văn đưa giải pháp để hoàn thiện KTQT chi phí Đặc biệt cơng tác lập dự tốn chi phí, lập báo cáo chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí, phân tích chi phí giúp nhà quàn lý đưa định giá bán giúp đưa sách định hướng phát triển tương lai doanh nghiệp Một số kiến nghị thực thi giải pháp luận văn nhằm tạo môi trường vĩ mô vi mô hồ trợ cho q trình tố chức thực kế tốn qn trị chi phí Cơng ty cổ phần điện lạnh Đơng Anh Qua đó, luận văn thực việc phân tích thơng tin KTQT chi phí phục vụ cho nhu cầu quản trị công ty, việc quản trị chi phí Cơng ty tốt hơn, Cơng ty đưa định đắn, kịp thời thời kỳ cạnh tranh gay gắt thị trường 99 KẾT LUẬN Hoàn thiện KTQT chi phí Cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh nội dung quan trọng cần thiết q trình hồn thiện hệ thống quản lý, khắng định chức kể toán hệ thống quản lý Thực trạng KTQT chi phí Cơng ty cổ phần điện lạnh Đơng Anh cịn nhiều hạn chế địi hỏi cần hồn thiện cách khoa học, hợp lý Qua thời gian nghiên cứu, tổng hợp phân tích cà lý thuyết thực tế cơng tác KTQT chi phí Cơng ty, luận văn giải số vấn đề sau: Tác giả hệ thống lý luận KTQT chi phí, phản ánh thực trạng KTQT chi phí đưa giải pháp xác định lại đối tượng hạch tốn, đề xuất phân loại chi phí, quản lý chi phí hồn thiện hệ thống báo cáo nhàm cung cấp thông tin kịp thời cho công tác quản trị chi phí Cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh Với nhũng vấn đề trên, luận văn đáp úng nhũng yêu cầu nghiên cứu đề Tuy nhiên, hạn chế kiến thức thời gian trình thực nên tác giả mong nhận dẫn thầy giáo đế luận văn hồn thiện hon 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHÁO A DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Bùi Ngọc Anh (Năm 2016) nghiên cứu “Hoàn thiện kế tốn quăn trị chi phí sản xuất Tổng Công ty thép Việt Nam” Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Bùi Quang Tuấn (Năm 2017) “Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Laurelton Diamonds Việt Nam” Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Thương mại ĐỒ Thị Hồng Hạnh (Năm 2017), Luận án Tiến sĩ Kinh doanh Quản lý Đại học Kinh tế Quốc dân: “Hoàn thiện kế tốn chi phí, doanh thu, kết kinh doanh DN sản xuất Thép, thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam” Lê Thị Minh Huệ (Năm 2016) “Hoàn thiện KTQT chi phí DN mía đường địa bàn tỉnh Thanh Hóa” Luận án Tiến sĩ Kinh tế Học Viện Tài chính, Hà Nội Lê Thị Hồng Hà (Năm 2014), Trường Đại học Thương Mại nghiên cứu “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn” Nguyễn Thị Ngọc (Năm 2016) nghiên cứu “Ke tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Cơng ty cổ phần Tập đồn Thạch Bàn” Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Thương mại Nguyễn Thị Liên (Năm 2017) “Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng thương mại Tuấn Minh” Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Lao Động - Xã Hội Nguyễn Ánh Hồng (Năm 2015), Học viện Tài nghiên cứu “Kế tốn chi phí giá thành cơng ty TNHH Sakurai Việt Nam” Phạm Thị Thu Nga (Năm 2018) nghiên cứu “Hồn thiện hệ thống kế tốn qn trị Công ty cổ phần thương mại Cơ Điện Tân Phú” Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 101 10 Quôc hội Luật 88/QH13 (2015), Luật Kê toán 11 Trần Thế Nữ (Năm 2013) “Xây dựng mơ hình KTQT chi phí DN thương mại quy mô vừa nhở Việt Nam” Luận án Tiến Sĩ Kinh Doanh Quản Lý Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 12 Văn Thị Thái Thu (Năm 2014) viết “Ke toán quản trị chi phí: Những góc nhìn thực tiễn” Tạp chí tài chính, số 12 B DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIÉNG ANH Kip R Krumwiede (2009), Reward and realities of German Cost Accounting, Strategic Finance, Apr Vol 86 Michốle Pomberg , Hamid Pourjalali, Shirley Daniel & Marinilka Barros Kimbro (2012), Management accounting information systems: a case of a developing country: Vietnam Naughton-Travers, Joseph p (2009), Activity-Based Costing: The new management tool, Behavioral health Management Jonas Gerdin - Accounting, Organizations and Society 30 -2 (2005) Management accounting system design in manufacturingdepartments: an empirical investigation usinga multiple contingencies approach c DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TRÊN WEBSITE http://apt.edu.vn/apt-tin-tuc/xay-dung-mo-hinh-ke-toan-quan-tri-chi-phi- trong-doanh-nghiep-khoi-nghiep/ https://www.hoiketoanhcm.org.vn/vn/trao-doi/nghien-cuu-ve-ke-toanquan-tri-chi-phi-trong-cac-doanh-nghiep/ http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/ke-toan-quan-tri-chi-phitrong-doanh-nghiep-viet-nam-hien-nay-305153.html 102 ... PHÍ TẠI CƠNG TY CỎ PHẦN ĐIỆN LẠNH ĐƠNG ANH 3.1 Kháiquát vềcôngtycổ phầnco' điện lạnh Đông Anh 3.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh Công ty cổ phần điện lạnh Đông. .. trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cố phần điện lạnh Đông Anh nào? Từ đề xuất phương hướng nào, giải pháp đế hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần điện lạnh Đơng Anh? -... Cơng ty cổ phần điện lạnh Đông Anh sau: - Đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí nào? r 2-1 _ - Kê toán quản trị chi phí Cơng ty phân điện lạnh Đông Anh