1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

132 18 0
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 05/05/2022, 10:08

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Các khối cơ bản tạo lợi thế cạnh tranh - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 1.1.

Các khối cơ bản tạo lợi thế cạnh tranh Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 1.2: Mô hình chuỗi giả trị - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 1.2.

Mô hình chuỗi giả trị Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình thức phô biến nhất cua cách tô chức marketing là tổ chức theo chức năng, theo đó những chuyên gia về các chức năng marketing trực thuộc một phó - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình th.

ức phô biến nhất cua cách tô chức marketing là tổ chức theo chức năng, theo đó những chuyên gia về các chức năng marketing trực thuộc một phó Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình I.5: Tổ chức marketing theo địa lý - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

nh.

I.5: Tổ chức marketing theo địa lý Xem tại trang 44 của tài liệu.
băng cách cộng điểm số các yêu tổ thành phần tương ứug của mỗi doanh nghiệp. - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

b.

ăng cách cộng điểm số các yêu tổ thành phần tương ứug của mỗi doanh nghiệp Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng I.1: Các tiêu chỉ đánhgiá năng lực cạnh tranh marketing của duanh nghiệp - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

ng.

I.1: Các tiêu chỉ đánhgiá năng lực cạnh tranh marketing của duanh nghiệp Xem tại trang 50 của tài liệu.
Hình 2.1: Sơ đã tố chức Công ty TNHH MITV đầu tư Việt Hà - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 2.1.

Sơ đã tố chức Công ty TNHH MITV đầu tư Việt Hà Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Hà - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Hà Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Hà - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Hà Xem tại trang 64 của tài liệu.
Hình 2.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh daanh của Công ty Việt Hà từ - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 2.2.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh daanh của Công ty Việt Hà từ Xem tại trang 66 của tài liệu.
sản xuất bìa tại các địa phương theo mô hình công ty mẹ, công ty con tạo nên mạng lưới sản xuất lớn mạnh trong cả nước - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

s.

ản xuất bìa tại các địa phương theo mô hình công ty mẹ, công ty con tạo nên mạng lưới sản xuất lớn mạnh trong cả nước Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 2.2: Phần đoạn thị trưởng của sản phẩm bỉa - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.2.

Phần đoạn thị trưởng của sản phẩm bỉa Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 2.3: Danh mục sản phầm bia của Công ty Việt Hà hiện nay - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.3.

Danh mục sản phầm bia của Công ty Việt Hà hiện nay Xem tại trang 79 của tài liệu.
vẫn chuộng uống bia theo hình thức "Bia hơi", chiếm đến 52.6% sự lựa chọn trong - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

v.

ẫn chuộng uống bia theo hình thức "Bia hơi", chiếm đến 52.6% sự lựa chọn trong Xem tại trang 80 của tài liệu.
dòng san phẩm có chất lượng và mức giá khác nhau với các hình thức bao bì khác nhau phù hợp với đặc điềm của từng sản phâm - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

d.

òng san phẩm có chất lượng và mức giá khác nhau với các hình thức bao bì khác nhau phù hợp với đặc điềm của từng sản phâm Xem tại trang 81 của tài liệu.
Hình 2.5: Khách hàng hài lòng với sản phẩm bia của Công ty Việt Hà ớ tiêu chí nào - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 2.5.

Khách hàng hài lòng với sản phẩm bia của Công ty Việt Hà ớ tiêu chí nào Xem tại trang 83 của tài liệu.
Hình 2.6: Cấu trúc kênh phân phôi của Công ty Việt Hà tại khu vực miễn Bắc - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 2.6.

Cấu trúc kênh phân phôi của Công ty Việt Hà tại khu vực miễn Bắc Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 2.5: Ngân sách xúc tiễn thương mại của Công ty Việt Hà qua các - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.5.

Ngân sách xúc tiễn thương mại của Công ty Việt Hà qua các Xem tại trang 88 của tài liệu.
Hình 2.7: Đảnh giá quảng cáo Bia Việt Hà - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 2.7.

Đảnh giá quảng cáo Bia Việt Hà Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 2.6: Trình độ nhần sự cúa bộ máy marketing tại Công ty Việt Hà - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Bảng 2.6.

Trình độ nhần sự cúa bộ máy marketing tại Công ty Việt Hà Xem tại trang 91 của tài liệu.
Hình 3.1: Thị phần của các dòng bia khu vực miễn Bắc - NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC

Hình 3.1.

Thị phần của các dòng bia khu vực miễn Bắc Xem tại trang 104 của tài liệu.

Trích đoạn

thanh toán và các chi số tải chính đều vượt mức luật định Những kết quả kinh

Ông Phan Đăng Tuất, Chú tịch HĐQT Tông công ty Bia Rượu Nước giả

triển sán phẩm bia Việt Hà, Công ty Việt Hà cân xây dựng một chiên lược

nhau nên rất để đọc và ¡n ấn Đây là một logo mang bản đậm bàn sắc Việt Nam, tuy

Bắc Trung Bộ Sản phẩm bía tươi đang được đây mạnh phân phối cho các thị

bia Hạ Long cũng lãng thêm 13% cô phần lên 30% tại Tông Công ty Có phân

Nhóm 2: Tập hợp những người thích uống bia loại nặng, nhiêu côn Dây chủ

Nguyên liệu là yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm bia và chỉ phí sản

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan