Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu

128 24 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 128 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 04/05/2022, 11:11

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC CÁC HÌNH - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — DANH MỤC CÁC HÌNH Xem tại trang 11 của tài liệu.

Hình 1.1: Hệ thống nhu cầu của Maslow - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Hình 1.1.
Hệ thống nhu cầu của Maslow Xem tại trang 40 của tài liệu.

Hình 1.3 Mô hình thuyết kỳ vọng - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Hình 1.3.
Mô hình thuyết kỳ vọng Xem tại trang 46 của tài liệu.

Hình 1.4. Mô hình sự khuyến khích từ bên trong - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Hình 1.4..
Mô hình sự khuyến khích từ bên trong Xem tại trang 50 của tài liệu.

Hình 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy Cục Thuế tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Hình 2.1.
Mô hình tổ chức bộ máy Cục Thuế tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Xem tại trang 57 của tài liệu.

Bảng 2.2: Cơ cấu giới tính lao động của Cục Thuế tính đến 2019 - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.2.
Cơ cấu giới tính lao động của Cục Thuế tính đến 2019 Xem tại trang 65 của tài liệu.

Bảng 2.3: Bảng thống kê theo độ tuổi giai đoạn 2016-2019: - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.3.
Bảng thống kê theo độ tuổi giai đoạn 2016-2019: Xem tại trang 66 của tài liệu.

Bảng 2.4: Thống kê CBCC theo trình độ Chuyên môn Đơn vị: Người - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.4.
Thống kê CBCC theo trình độ Chuyên môn Đơn vị: Người Xem tại trang 68 của tài liệu.

Bảng 2.5: Bảng tổng hợp khảo sát nhu cầu và các mức độ nhu cầu của công chức thuộc Cục Thuế - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.5.
Bảng tổng hợp khảo sát nhu cầu và các mức độ nhu cầu của công chức thuộc Cục Thuế Xem tại trang 70 của tài liệu.

Bảng 2.6: Bảng tổng hợp sự khác biệt về nhu cầu giữa công chức lãnh đạo và công chức - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.6.
Bảng tổng hợp sự khác biệt về nhu cầu giữa công chức lãnh đạo và công chức Xem tại trang 72 của tài liệu.

Bảng 2.7. Sự khác biệt về nhu cầu theo giới tính. - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.7..
Sự khác biệt về nhu cầu theo giới tính Xem tại trang 73 của tài liệu.

Bảng 2.8 Mức độ hài lòng phân theo nhóm tuổi - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.8.
Mức độ hài lòng phân theo nhóm tuổi Xem tại trang 75 của tài liệu.

Bảng 2.10 Mức độ hài lòng công việc phân theo chức danh - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.10.
Mức độ hài lòng công việc phân theo chức danh Xem tại trang 77 của tài liệu.

Bảng 2.11 Yếu tố làm cho công chức hài lòng - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.11.
Yếu tố làm cho công chức hài lòng Xem tại trang 79 của tài liệu.

Bảng 2.12 Yếu tố làm cho công chức chưa hài lòng - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.12.
Yếu tố làm cho công chức chưa hài lòng Xem tại trang 83 của tài liệu.

Bảng 2.13. Bảng lương bình quân hàng tháng của CBCC thuộc Cục Thuế - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.13..
Bảng lương bình quân hàng tháng của CBCC thuộc Cục Thuế Xem tại trang 85 của tài liệu.

300.000 đồng/người và - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — 300.000.
đồng/người và Xem tại trang 87 của tài liệu.

Bảng 2.14 Chế độ phúc lợi của Cục Thuế - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.14.
Chế độ phúc lợi của Cục Thuế Xem tại trang 87 của tài liệu.

Bảng 2.15: Kết quả đánh giá công chức năm 2017- 2019 - Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức thuộc cục thuế tỉnh bà rịa vũng tàu — Bảng 2.15.
Kết quả đánh giá công chức năm 2017- 2019 Xem tại trang 88 của tài liệu.

Trích đoạn

Hạn chế và nguyên nhân

Đánh giá thực hiện công việc khoa học làm cơ sở để thực hiện

Đào tạo và phát triển công chức để giúp họ tiếp cận những kiến

Thực hiện phân tích, xây dựng bản mô tả vị trí việc làm cho từng vị

Nâng cao vai trò của người công chức lãnh đạo, thu hẹp “khoảng

Nêu cao tinh thần trách nhiệm và ý thức hợp tác nơi công sở

Đổi mới và hoàn thiện chính sách đối với công chức

Đẩy mạnh cải cách tiền lương

Tài liệu cùng người dùng

Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP
108 16 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Bắc Giang Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Bắc Giang
95 16 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Tuyên Quang Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Tuyên Quang
100 27 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP
108 25 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bưu điện Thành phố Nam Định Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bưu điện Thành phố Nam Định
107 22 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm kinh doanh VNPT bắc giang Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm kinh doanh VNPT bắc giang
95 25 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh tuyên quang Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh tuyên quang
100 3 0
Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ công ích TNXP
108 5 0