Sự khác biệt về văn hoá tác động đến con người thông qua tìm hiểu vị trí tuyển dụng đào tạo tại doanh nghiệp samsung hàn quốc

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HÀNH VI TỔ CHỨC CUỐI KÌ SỰ KHÁC BIỆT VỀ VĂN HOÁ TÁC ĐỘNG ĐẾN CON NGƯỜI Giảng viên hướng dẫn: LÊ PHƯỚC LUÔNG Sinh viên thực hiện: NGUYỄN PHƯƠNG HỒNG NGỌC MSSV: 719H1171 Ngành: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (CLC) Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH TPHCM, NGÀY 13 THÁNG 08 NĂM 2021 LỜI MỞ ĐẦU Văn hoá sản phẩm người tạo phát triển từ hệ sang hệ khác Mỗi quốc gia có đặc điểm riêng biệt tác động yếu tố khác nhau: lịch sử hình thành phát triển, vị trí địa lí, điều kiện kinh tế, nên tạo văn hoá khác Có thể nói, khác biệt văn hố có ảnh hưởng sâu sắc đến người, có tác động định đến hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt môi trường làm việc doanh nghiệp Trong thời đại tồn cầu hố ngày nay, khác biệt đa văn hố tạo lại có ảnh hưởng đến doanh nghiệp người doanh nghiệp Con người cần nắm rõ chất hướng giải để vượt qua thách thức lớn Chính thế, em chọn vị trí Tuyển dụng- Đào tạo doanh nghiệp Samsung Hàn Quốc cho đề tài tiểu luận để hiểu rõ “SỰ KHÁC BIỆT VỀ VĂN HOÁ TÁC ĐỘNG ĐẾN CON NGƯỜI” MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: VỊ TRÍ ĐÀO TẠO - TUYỂN DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP SAMSUNG HÀN QUỐC 1.1 Hàn Quốc 1.1.1 Giới thiệu Hàn Quốc 1.1.2 Văn hoá Hàn Quốc 1.2 Samsung 1.2.1 Giới thiệu Samsung 1.3 Vị trí Tuyển dụng - Đào tạo 1.3.1 Giới thiệu 1.3.2 Vị trí tuyển dụng – Đào tạo Samsung PHẦN 2: VĂN HOÁ HÀN QUỐC VÀ VIỆT NAM 2.1 Lý thuyết mơ hình Hofstede 2.2 Văn hoá Việt Nam Hàn Quốc 11 2.2 Cần làm để hồ nhập vào mơi trường họ? 15 2.3 Những đặc điểm tính cách cần có để thành cơng mơi trường này? Vì sao? 15 PHẦN 3: KẾT LUẬN 16 3.1 Tổng kết 16 3.2 Sự phù hợp thân doanh nghiệp 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 PHỤ LỤC 18 PHẦN 1: VỊ TRÍ ĐÀO TẠO - TUYỂN DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP SAMSUNG HÀN QUỐC 1.1 Hàn Quốc 1.1.1 Giới thiệu Hàn Quốc Hàn Quốc quốc gia nằm phía Đơng Bắc lục địa Châu Á, ba quốc gia phát triển Châu Á, nằm Top 10 giới Hàn Quốc đứng thứ 34 giới thu nhập bình qn đầu người với nhiều cơng ty, tập đoàn lớn mạnh xâm chiếm thị trường giới: Samsung, Hyundai, LG, CJ,… (Trọng, 2020) Hình 1.1 Hình ảnh phát triển Seoul, Hàn Quốc 1.1.2 Văn hoá Hàn Quốc Khơng có cơng nghiệp đại mà Hàn Quốc cịn gây ấn tượng nét văn hố đặc trưng riêng biệt Văn hố Hàn Quốc vừa có nét truyền thống đậm chất phương Đơng, vừa có đại phát triển Do chịu nhiều ảnh hưởng từ xa xưa Nho giáo, người Hàn Quốc trọng lễ nghĩa, đặc biệt trật tự Họ trọng đến thái độ cử chào hỏi, người sống gần gũi sống có tình cảm Người Hàn Quốc ln có niềm tự hào dân tộc, hướng đến hàng nước, giúp cho doanh nghiệp Hàn Quốc (Samsung, Hyundai, ) ưa chuộng Đặc biệt công việc, người Hàn Quốc người siêng năng, trung thực, họ ưu tiên thứ cho công việc ghét lười biếng Môi trường làm việc Hàn Quốc đầy cạnh tranh gay gắt tốc độ phát triển nhanh chóng kinh tế 1.2 Samsung 1.2.1 Giới thiệu Samsung Tập đoàn Samsung tập đồn lớn có ảnh hưởng đến kinh tế Hàn Quốc, có trụ sở đặt Seoul, sở hữu nhiều cơng ty nhiều lĩnh vực Hình 1.2 Trụ sở Samsung Hàn Quốc • Lịch sử hình thành phát triển Samsung sáng lập Lee Byung-Chul, đời công ty buôn bán nhỏ Samsung không ngừng mở rộng phát triển nhiều lĩnh vực: chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán bán lẻ Vào cuối thập kỉ 60, Samsung bắt đầu tham gia vào lĩnh vực công nghiệp điện tử, tiếp tục đầu tư vào lĩnh vực xây dựng cơng nghiệp đóng tàu vào thập kỉ 70 Từ thập kỉ 90, Samsung bắt đầu tập trung vào lĩnh vực điện tử, điện thoại di động chất bán dẫn, mở rộng hoạt động quy mơ tồn cầu, lĩnh vực đóng góp tỉ lệ doanh thu lớn cho tập đồn • Tầm nhìn, nhiệm vụ: Ngun tắc xác định tầm nhìn cho tương lai Samsung Electronics "Mang Lại Cảm Hứng Cho Thế Giới, Tạo Dựng Tương Lai" Thông qua công nghệ mới, sản phẩm mới, giải pháp sáng tạo, Samsung hy vọng xây dựng xã hội tốt đẹp cho tất người • Văn hố mơi trường Samsung trọng đến hoà nhập văn hoá lực lượng lao động đa dạng, với chủ trương bình đẳng, để nhân tài có khả tự thể phát triển thân Đồng thời, Samsung tạo môi trường làm việc thoải mái, cởi mở, tạo điều kiện cho tập hợp nhân tài v ới ý tưởng sáng tạo chia sẻ niềm đam mê, ý tưởng cộng đồng hợp nhất, giúp họ liên tục tạo sản phẩm cải tiến giải pháp cho cộng đồng 1.3 Vị trí Tuyển dụng - Đào tạo 1.3.1 Giới thiệu Nhân lực yếu tố cốt lõi tạo nên thành công doanh nghiệp Ngành nhân phát triển đa dạng, thiếu hụt chuyên viên nhân tài Tuyển dụng-Đào tạo vị trí quan trọng chủ chốt ngành Quản trị nguồn nhân lực, với hội nghề nghiệp đa dạng, không ngừng phát triển với cơng nghệ thời đại 1.3.2 Vị trí tuyển dụng – Đào tạo Samsung Samsung trọng người tổ chức, coi trọng phận quản lí nhân thành phần cốt lõi chiến lược phát triển cơng ty Chính mà vị trí Tuyển dụng-Đào tạo có hội để thể phát triển thân, nắm giữ ý nghĩa, vị quan trọng cấu tổ chức công ty Đồng thời, đóng góp phần khơng nhỏ cho việc giữ vững phát triển vị đứng đầu Samsung PHẦN 2: VĂN HOÁ HÀN QUỐC VÀ VIỆT NAM 2.1 Lý thuyết mơ hình Hofstede Thuyết đa chiều văn hóa Hofstede, nhà nhân chủng học người Hà Lan Geert Hofstede tạo ra, coi sở cho giao tiếp đa quốc gia, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Mơ hình Hofstede, sử dụng phân tích nhân tố để mơ tả ảnh hưởng văn hóa xã hội thành viên xã hội cách giá trị liên quan đến hành vi họ cách tinh tế Geert Hofstede tiến hành khảo sát với quy mô 117,000 nhân viên IBM suốt năm để phân loại đặc điểm khác văn hố theo khía cạnh: Power Distance (Khoảng cách quyền lực), Individualism vs Collectivism (Chủ nghĩa cá nhân Chủ nghĩa tập thể), Masculinity vs Femininity (Nam tính so với Nữ tính), Uncertainty Avoidance (Tránh khơng chắn) Sau đó, Hofstede với cộng nghiên cứu bổ sung khía cạnh: Long-term Orientation vs Shortterm Orientation (Định hướng dài hạn so với Ngắn hạn), Indulgence vs Restraint (Tự thoả mãn Tự kiềm chế) Khoảng cách quyền lực Định hướng dài hạn so với Ngắn hạn Chủ nghĩa cá nhân Chủ nghĩa tập thể KHN KHỔ CỦA HOFSTEDE Nam tính so với Nữ tính Tránh khơng chắn Tự thoả mãn Tự kiềm chế Hình 2.1 Mơ hình Văn hố đa chiều văn hố Hofstede • Khoảng cách quyền lực: thể mức độ chấp nhận chênh lệch quyền lực, nói rõ bình đẳng địa vị khác cấp cấp Ở quốc gia có khoảng cách quyền lực cao, người cấp thấp khơng có tiếng nói, quyền hay kỳ vọng vào thay đổi định cấp • Chủ nghĩa cá nhân Chủ nghĩa tập thể: thể mức độ hoà nhập cá nhân tập thể Một xã hội có chủ nghĩa cá nhân cao, hiểu cá nhân trọng tự lập tự họ; đồng thời nhu cầu cá nhân đặt cao nhu cầu tập thể, kết nối cá nhân lỏng lẻo Ngược lại, quốc gia có chủ nghĩa tập thể, cá nhân có trách nhiệm mạnh mẽ với tập thể, họ lấy mục tiêu chung làm yếu tố quan trọng • Tránh khơng chắn: mức độ chấp nhận mơ hồ, rủi ro xã hội Ở quốc gia tránh không chắn cao, họ cố gắng để tránh rủi ro hết mức có thể; họ, thay đổi mang đến nguy hiểm chưa chắn hoàn toàn kết Ở nước chấp nhận rủi ro cao họ khơng ngại nguy hiểm thất bại, thử nghiệm sai sót xảy tiền đề để họ tiếp tục cải tiến thành công Ở đây, họ xem trọng cũ, ln khuyến khích sáng tạo, thay đổi, tự chịu trách nhiệm có sai lầm • Nam tính so với Nữ tính: Đầu tiên, yếu tố thể đề cao bình đẳng nam nữ Sâu xa hơn, cịn thể khác yếu tố xem quan trọng Ở xã hội “Nam quyền”, họ đánh giá cao cạnh tranh, ưu tiên cho thành quả, vật chất đem lại Mặt khác, xã hội “Nữ quyền” coi trọng cộng tác, khiêm tốn, phụ nữ tôn trọng thể giá trị khác • Định hướng dài hạn so với Ngắn hạn: yếu tố vừa đề cập đến định hướng tương lai, vừa thể đánh giá giá trị xã hội lâu đời Những quốc gia có định hướng dài hạn tập trung vào mục tiêu dài hạn bền vững, họ liên kết kinh nghiệm có khứ để giải vấn đề tương lai; đồng thời người dân quốc gia có tính tiết kiệm, bền bỉ, quán công việc Ngược lại quốc gia trọng định hướng ngắn hạn họ hướng đến thành cơng trước mắt,và cho mục tiêu ngắn hạn trước mắt quan trọng mục tiêu sau Mặt khác, truyền thống họ trân trọng gìn giữ đánh giá cao • Tự thoả mãn Tự kiềm chế: thước đo mức độ hạnh phúc hay thoả mãn các nhân xã hội Ở văn hoá tự thoả mãn, người tin cá nhân 10 họ quản lí sống cảm xúc mình, họ tự làm điều muốn Mặt khác, quốc gia tự kiềm chế, người khơng trọng đến thời gian giải trí để làm thoả mãn thân, mà họ bị ràng buộc quy tắc, yếu tố khác 2.2 Văn hoá Việt Nam Hàn Quốc (Nguồn: Hofstede Insight) Yếu tố Hàn Quốc Khoảng cách Khoảng cách quyền lực cao quyền lực (chỉ số: 60) Chủ nghĩa cá nhân Chủ Chủ nghĩa tập thể (18) nghĩa tập thể Tránh Tránh không chắn cao không (80) chắn Nam tính so Nữ tính (39) với Nữ tính Định hướng dài hạn so với Định hướng dài hạn (100) Ngắn hạn Tự thoả mãn Tự thoả mãn (29) Tự kiềm chế Việt Nam Khoảng cách quyền lực cao (70) Chủ nghĩa tập thể (20) Tránh không chắn thấp (30) Nữ tính (40) Định hướng dài hạn (57) Tự thoả mãn (35) Bảng 2.1 Bảng so sánh số Hofstede Hàn Quốc Việt Nam • Khoảng cách quyền lực: Cả Việt Nam Hàn Quốc xếp vào quốc gia có khoảng cách quyền lực cao Có thể lí giải xuất phát từ giá trị văn hoá xa xưa, Việt Nam dân tộc có truyền thống tơn sư trọng đạo, học sinh có xu hướng khơng phản bác lại giảng dạy thầy cơ, hay câu tục ngữ “Kính lão đắc thọ” thể cho tơn kính 11 mà người Việt Nam dành cho người lớn Tương tự văn hoá người Hàn Quốc-quốc gia lấy Nho giáo làm cốt lõi giáo dục, người Hàn Quốc đặc biệt trọng lễ nghĩa trật tự Với nguyên tắc chủ nghĩa gia tộc, văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc theo lối gia trưởng tương tự văn hố gia đình họ, người lãnh đạo đứng đầu cai trị quyền lực, người phục vụ tuyệt đối Về tích cực, nguyên tắc tạo nên tính trật tự, kỷ luật tập thể, mặt trái người đứng đầu dễ sinh độc đốn cịn người phục vụ lại ngày nhu nhược Với tinh thần dân chủ, bình đẳng, Cán nhà nước Việt Nam coi trọng tinh thần dân dân, đề cao gần gũi lãnh đạo nhân dân, tôn trọng ý kiến người dân; xã hội Việt Nam xây dựng tinh thần bình đẳng, sống tình cảm, giúp đỡ, quan tâm Và lối ứng xử kiểu gia đình áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam, dẫn đến thiếu nguyên tắc, hệ luỵ “trên bảo không nghe” phổ biến Việt Nam Tham khảo kết nghiên cứu qua khảo sát điều tra xã hội học Hofstede, Việt Nam(70) quốc gia có số Khoảng cách quyền lực cao Hàn Quốc(60) (Nguồn: Hofstede Insight Điều bất đồng với quan hệ xã hội phân tích trên, số không đánh giá thái độ ứng xử người có quyền lực có quyền lực, mà liên quan đến hội, khả vươn lên nấc thang quyền lực Xã hội Hàn Quốc đại ngày nay, trì văn hố gia tộc, họ nhấn mạnh tự lực học hỏi phấn đấu, đánh giá người qua thành tựu Nhân viên cấp thấp vươn lên nhờ lực thân, Việt Nam thăng tiến phụ thuộc vào mối quan hệ tuổi tác • Chủ nghĩa cá nhân Chủ nghĩa tập thể: Việt Nam Hàn Quốc quốc gia trọng chủ nghĩa tập thể Chủ nghĩa cộng đồng văn hoá Hàn Quốc đặt tiêu cự chủ nghĩa gia tộc, phần lớn tập đồn lớn Hàn Quốc mang tính gia đình trị, vốn điều hành nội gia đình, quyền lực truyền theo kiểu cha truyền nối Người Hàn Quốc có tính tập thể cao, họ dành toàn sức lực khả để làm việc cho mục đích chung tổ chức, yếu tố đóng góp phần khơng nhỏ cho kì tích phát triển chóng mặt họ sau chiến tranh Người Hàn Quốc cịn có văn hố thực 12 hành vi để đạt mục đích Văn hố thấy rõ hoạt động đầu tư doanh nghiệp, tập đồn hay doanh nghiệp lớn, uy tín đầu tư vào quốc gia hay khu vực nào, kéo theo công ty khác, họ có xu hướng đầu tư theo nhóm để có lợi Điểm mạnh lớn văn hố khả phát triển, thúc đẩy kinh tế lên Nhưng ngược lại, mang lại nguy tiềm ẩn lớn, định mà họ đầu tư gặp vấn đề, họ phải đối mặt rủi ro thất bại diện rộng Đồng thời, gây tượng “chia bè kết phái”, làm tính sáng tạo cạnh tranh kinh tế Người Việt Nam thể tự hào đoàn kết dân tộc, ta dễ dàng thấy chiến tích từ gắn kết dân tộc Việt Nam qua trang lịch sử hào hùng Dân tộc Việt Nam mang chủ nghĩa cộng đồng làng xã, sống gần gũi, trọng tình nghĩa Mặc dù, văn hố doanh nghiệp, mức độ chủ động mục đích chung tổ chức người Việt Nam mờ mạt, nhưng, mặt khác, sống tập thể yếu tố cốt lõi khai sinh “tinh thần Việt” • Tránh không chắn: Người Hàn Quốc đánh giá khó tạo dựng lịng tin cậy với họ, họ không thoải mái phải làm việc với người lạ Con người quan tâm đến tin tưởng đến từ mối quan hệ, chứng họ ln thiết lập hội nhóm đến từ mối quan hệ để tin tưởng, giúp đỡ lẫn nhau: đồng mơn, đồng hương, Chính thế, cơng việc, thiếu tin tưởng mà người Hàn Quốc khó đưa định xác, kí kết hợp đồng, họ cần phải thông qua nhiều định, đặc biệt phổ biến tìm người trung gian tiếp cận quan chức có quyền lực, để đảm bảo việc ký kết dẫn đến định đắn, linh hoạt kế hoạch dự trù rủi ro cách Ngược lại, phương diện này, Người Việt Nam lại cởi mở với mối quan hệ xung quanh, không phân biệt mức độ tin cậy Có thể thấy xu hướng Startup phổ biến minh chứng cho việc người Việt Nam chấp nhận rủi ro, thất bại để có thành cơng Ngồi ra, Việt Nam khuyến khích cải tiến, thay đổi hàng năm để bắt kịp tốc độ phát triển giới (ví dụ: Cải cách SGK thường xun,…) 13 • Nam tính so với Nữ tính So với khứ, xã hội Hàn Quốc có nhiều thay đổi vị trí người phụ nữ Phụ nữ thời tham gia tất hoạt động thể toàn tài mà khơng bị ngăn cản hạn chế nào, ví dụ việc bà Park Geun Hye trở thành nữ tổng thống lịch sử Hàn Quốc, đồng thời vị nữ Tổng thống dân cử châu Á Ngoài ra, người Hàn Quốc quan tâm đến việc trì mối quan hệ tinh thần giúp đỡ hợp tác Mặc dù, nay, có nhiều tranh cãi vấn đề “Nữ quyền” Hàn Quốc đến từ tư tưởng Nho giáo cịn sót lại cạnh tranh mối quan hệ, Hàn Quốc đất nước phát triển bình đẳng, hướng đến giá trị nhân văn chung xã hội Cũng tương tự Hàn Quốc, Việt Nam xây dựng xã hội bình đẳng giới tính, phụ nữ ngày nắm nhiều vai trò, giá trị quan trọng xã hội Người Việt Nam hướng đến xã hội đề cao nỗ lực đồng thuận, giải thoả hiệp • Định hướng dài hạn so với Ngắn hạn Hàn Quốc quốc gia có mức độ coi trọng định hướng dài hạn cao, người Hàn Quốc tin tưởng vào nỗ lực bỏ có ý nghĩa tương lai xa Điều thể rõ qua sốt “chứng khoán” thị trường Hàn Quốc thời điểm dịch Covid-19 cịn chưa có dấu hiệu rút lui, người Hàn Quốc đổ xơ đầu tư vào chứng khốn dài hạn, với hy vọng lạc quan lợi nhuận tương lai Việt Nam coi quốc gia định hướng dài hạn với mức độ trung bình (57 điểm), ngun nhân đến từ q trình chiến tranh liên tiếp thay đổi liên tục chế độ mà người Việt Nam coi trọng mục tiêu gần trước mắt họ tin vào phụ thuộc vào bối cảnh thời gian lúc Đất nước Việt Nam phát triển bắt đầu trọng vào dài hạn, đề cao cải thiện, xây dựng cho mục tiêu xa tương lai, người dân Việt Nam hình thành thói quen tiết kiệm, trọng bền bỉ để đầu tư hướng đến mục tiêu tương lai xa 14 • Tự thoả mãn Tự kiềm chế Người Hàn Quốc coi trọng việc giữ thể diện, kiềm chế cảm xúc thân để hoà nhã trước mặt người khác Đặc biệt, với tốc độ phát triển không ngừng đất nước họ dẫn đến cạnh tranh gay gắt cá nhân, tổ chức xã hội, với nguyên nhân khoảng cách quyền lực lớn, mà người Hàn Quốc không dễ dàng thoả mãn thân họ, mà họ bị chi phối nhiều nhiều chuẩn mực, nguyên tắc, địa vị mà xã hội đặt ra, họ phải không ngừng cố gắng cải thiện phát triển thân Việt Nam có mức độ tự kiềm chế thấp Hàn Quốc xã hội văn hoá doanh nghiệp Việt Nam hồ đồng, thoải mái Song, họ có xu hướng hoài nghi, bi quan phải chịu áp lực đến từ chuẩn mực xã hội, mối quan hệ, đặc biệt đến từ gia đình 2.2 Cần làm để hồ nhập vào mơi trường họ? Văn hoá Hàn Quốc Việt Nam tổng thể có nhiều điểm tương đồng, dễ cảm thơng Thế nhưng, để hồ nhập vào mơi trường làm việc Hàn Quốc, việc cần nghiên cứu để hiểu rõ nét đặc trưng văn hố họ Hàn Quốc có nhiều văn hố lễ nghi điều c ấm kị, để hồ nhập môi trường họ, ta cần nắm rõ để tránh mắc lỗi thái độ, cư xử Khác tư tưởng làm việc thoải mái Việt Nam, người Hàn Quốc chăm nghiêm túc công việc, việc thay đổi mindset, học hỏi cải thiện kĩ thân cần thiết để bắt kịp tiến độ làm việc 2.3 Những đặc điểm tính cách cần có để thành cơng mơi trường này? Vì sao? Để thành công môi trường làm việc Hàn Quốc Đầu tiên, ta cần phải có kỷ luật, ta cần tuân thủ quy định công ty, chuẩn mực xã hội, đặc biệt Thứ hai chăm chỉ, chịu khó, người Hàn Quốc ghét lười biếng công việc, việc làm thêm với họ trở thành lẽ đương nhiên Để hồn thành cơng việc giao, họ sớm muộn chí ngủ lại cơng ty thường xun Đi kèm với tận tâm cơng việc đó, lương thưởng chế độ họ xứng đáng Quan hệ thứ bậc điều thiếu nhắc đến văn 15 hố Hàn Quốc, ta cần có cư xử mực mối quan hệ khác để tránh thái độ thiếu tơn trọng Ngồi ra, người Hàn Quốc cịn coi trọng việc hình thành giữ gìn mối quan hệ, nên ta cần nên có tính hồ đồng, vui vẻ, tinh tế cư xử PHẦN 3: KẾT LUẬN 3.1 Tổng kết Có thể thấy, văn hố ln có ảnh hưởng sâu rộng đến yếu tố sống Mỗi văn hố có đặc tính riêng biệt để chứng minh cho tồn Việt Nam Hàn Quốc có quan hệ gần gũi điểm tương đồng văn hoá Cần tăng cường hiểu biết hai dân tộc, để phấn đấu cho hợp tác doanh nghiệp tương lai, đặc biệt thời đại tồn cầu hố 3.2 Sự phù hợp thân doanh nghiệp Trong thời đại cơng nghệ phát triển, khơng khó hiểu lĩnh vực điện tử ngày bùng nổ Samsung thương hiệu bật tên cạnh tranh thị trường Samsung không hướng đến phát triển xã hội, mà bật hệ thống nghiên cứu cơng nghệ Ngồi ra, Samsung cịn xây dựng môi trường làm việc động, thoải mái, gắn kết, tinh thần cống hiến cho cơng việc tập thể nhân viên Với ưu điểm bật trên, em tin Samsung lựa chọn đắn phù hợp cho hệ nhân lực trẻ với tinh thần phong cách làm việc sáng tạo, tự do, đặc biệt sinh viên chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực chúng em, trọng dành Bộ phận Nhân Samsung Với vốn hiểu biết rộng lịch sử, văn hoá, người Hàn Quốc, đam mê em mà dành cho đất nước này, em tin với kiến thức, kĩ đặc điểm có sẵn, nỗ lực học tập hồn thiện thân, Hàn Quốc mơ ước lựa chọn phù hợp cho công việc tương lai 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trọng, Đ M (2020, 07 17) Timg hiểu người đất nước Hàn Quốc Retrieved from VietNam Student: https://vietnamstudent.vn/tin-tuc/dat-nuoc-van-hoa-vacon-nguoi-han-quoc/ blahblahblah (n.d.) Hofstede’s cultural dimensions - chiều văn hóa Hofstede Retrieved from Spiderum: https://spiderum.com/bai-dang/Hofstedes-6-culturaldimensions-6-chieu-van-hoa-cua-Hofstede-u0o Buja, E (2016) Hofstede’s Dimensions of National Cultures Revisited: A Case Study of South Korea’s Culture DE GRUYTER Hiền, P P (n.d.) CH NGHA CNG ĐNG TRONG VN HA DOANH NGHIP VIT NAM V HN QUC HCM: Trường ĐHKHXH&NV – ĐH Quốc gia Tp Hồ Chí Minh Dương, H (2021, 05 17) "Cơn sốt" chứng khoán lan rộng Hàn Quốc Retrieved from Kinh Tế Số: https://viettimes.vn/con-sot-chung-khoan-lan-rong-tai-hanquoc-post145753.html# 17 PHỤ LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 1.1 Hình ảnh phát triển Seoul, Hàn Quốc Hình 1.2 Trụ sở Samsung Hàn Quốc Hình 2.1 Mơ hình Văn hố đa chiều văn hố Hofstede DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng so sánh số Hofstede Hàn Quốc Việt Nam 18 ... PHẦN 1: VỊ TRÍ ĐÀO TẠO - TUYỂN DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP SAMSUNG HÀN QUỐC 1.1 Hàn Quốc 1.1.1 Giới thiệu Hàn Quốc 1.1.2 Văn hoá Hàn Quốc 1.2 Samsung. .. nay, khác biệt đa văn hố tạo lại có ảnh hưởng đến doanh nghiệp người doanh nghiệp Con người cần nắm rõ chất hướng giải để vượt qua thách thức lớn Chính thế, em chọn vị trí Tuyển dụng- Đào tạo doanh. .. 1.2.1 Giới thiệu Samsung 1.3 Vị trí Tuyển dụng - Đào tạo 1.3.1 Giới thiệu 1.3.2 Vị trí tuyển dụng – Đào tạo Samsung PHẦN 2: VĂN HOÁ HÀN QUỐC VÀ VIỆT NAM