Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
89 KB
Nội dung
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
Phần I: Đặc điểm, tình hình hoạt động
của côngty Xuất Nhập Khẩu thuốc lá.
I. Quá trình hình thành và phát triển củacôngtyXNK Thuốc Lá.
1. Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty xuất nhập khẩu Thuốc Lá là chi nhánh củacôngty xuất nhập khẩu
công nghiệp thực phẩm. Kểtừ khi có đờng lối đổi mới về kinh tế, ngành công
nghệ thực phẩm nói chung và ngành thuốc lá nói riêng đã nhanh chóng phát
triển và côngty xuất nhập khẩu Thuốc Lá ra đời trên cơ sở đó. Côngty đã đợc
thành lập theo quyết định số 06-CNTP/TCCB ngày 11/03/1986 của Bộ công
nghệ thực phẩm.
Công ty có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt nam.
Tên giao dịch quốc tế là: VIETNAM TOBACCO IMPORT EXPORT
COMPANY gọi tắt là VINATABA.
Trụ sở chính: 152 Trần Phú, Quận 5 TP Hồ Chí Minh. Côngty có chi nhánh
tại 25 Lý Thờng Kiệt, TP Hà Nội và trạm giao nhận đặt tại Hải Phòng.
Qua nhiều lần thay đổi cơ quan chủ quản, đến ngày 20/7/1996, công ty
đăng ký thành lập DNNN theo quyết định số 1991/QĐ-TCCB của Bộ Công
nghiệp và là đơn vị thành viên của tổng côngty thuốc là Việt nam , côngty có
chi nhánh tại Hà nội và trạm đặc diện Hải Phòng. Làm nhiệm vụ giao nhận và
vận chuyển hàng hoá XNK cho các nhà máy phía Bắc.
Từ những ngày mới thành lập với 15 cán bộ từ Tổng côngtyXNK công
nghệ thực phẩm (Vinalimex) chuyển sang cộng với 5 cán bộ của liên hiệp
thuốc lá Việt nam (nay là Tổng côngty thuốc lá Việt nam), nhng côngty cũng
đã hoàn thành đợc nhiệm vụ đợc giao. Cho đến nay đội ngũ cán bộ đó đã
không ngừng phát triển về mọi mặt, đặc biệt là nghiệp vụ ngoại thơng cũng
nh về ngoại ngữ. Hiện nay số CNV củacôngty đã lên đến 50 ngời.
Kể từ khi thành lập, côngty đã từng bợc phát triển và không ngừng lớn
mạnh. Chỉ tính từnăm 1986-1991, kimngạch xuất khẩu đạt đợc tên 67 triệu
R-USD bao gồm xuất khẩu tại chỗ thu USD theo kế hoạch tự cân đối ngoại tệ
của ngành và xuất khẩu sang Liên xô thu đồng Rup, trả nợ nớc ngoài theo
nghị định th. Điều đáng nói là trong thời điểm bấy giờ việc có đợc đồng ngoại
tệ là rất quý.
Về kimngạch nhập khẩu, cùng với sự lớn mạnh và không ngừng tăng của
các nhà máy thuốc điếu trong những năm qua, kimngạch nhập khẩu của công
1
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
ty xuất nhập khẩu thuốc lá cũng đã tăng lên tơng ứng, cụ thể năm 1995 tăng
gấp 2 lần năm 1992, và tăng gấp 7 lần so với năm 1988.
Thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng và Nhà nớc, trong những năm qua
công ty đã liên tục phấn đầu hoàn thành toàn diện và vợt mức kế hoạch đợc
giao và từng bớc hội nhập vững chắc và cơ chế thị trờng. Quá trình hình thành
và phát triển củacôngty xuất nhập khẩu thuốc lá về mức tăng trởng kim
ngạch cũng nh doanh thu đợc chi tiéet theo bảng sau:
Năm
Chỉ tiêu
ĐV
tính
1986 1990 1996 2000 2001 2002
1.Tổng DT Tỷđ 0,804 143 930 2052 13000 1500
2. Nộp NS Tỷđ 0,500 12,4 182 285,5 105 130
3. XK Tr USD 6.0 10
4. NK Tr USD 57 69
5. Lợi nhuận Tỷđ 7,2 9,5
Thành tựu đáng ghi nhận củacôngtytrong những năm qua:
- Liên tục xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ chính là kinh doanh xuất nhập khẩu,
đáp ứng mọi nhu cầu của toàn Tổng công ty.
- Thiết lập vững chắc và lâu dài trên cơ sở bình đẳng và đôi bên cùng có lợi
các quan hệ kinh tế đối ngoaị với những tập đoàn, côngty thuốc lá lớn trên thế
giới.
- Tạo điều kiện hỗ trợ các đơn vị thành viên sản xuất trong Tổng côngty thực
hiện đầu t chiều sâu, nắm bắt những tiến bộ công nghệ mới, nâng cao chất l-
ợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã bao bì và sản xuất thêm mặt hàng mới từng b-
ớc thay thế nguyên phụ liệu ngoại nhập.
- Tạo đợc uy tín cho côngty và cả Tổng côngty với các tổ chức, tập đoàn,
công ty lớn trên khắp thế giới.
2. Chức năng và nhiệm vụ.
Trong hơn 15 nămtrởng thành và phát triển, cùng với Tổng côngty thuốc lá
Việt nam, côngty xuất nhập khẩu thuốc lá đã khẳng định đợc vai trò nòng cốt
của mình tronh ngành thuốc lá Việt nam và nhanh chóng giữ vai trò làm đầu
mối tập trung quản lý sản xuất thuốc lá cả nớc theo định hớng Nhà nớc độc
quyền kinh doanh ngành thuốc lá theo tinh thần chỉ thị số 13/1999/CT-TTg
ngày 12/5/1999 của Thủ tớng Chính phủ về việc tổ chức sắp xếp lại sản xuất
kinh doanh ngành thuốc lá. Là một u tiên củacôngty thuốc lá Việt nam, công
2
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
ty xuất nhập khẩu thuốc lá cũng ngày càng khẳng định đợc vai trò quan trọng
của mình với chức năng nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh XNK nguyên phụ
liệu, vật t máy móc thiết bị, thuốc lá điếu phục vụ cho ngành thuốc lá.
Ngoài ra, để mở rộng hoạt động kinh doanh XNK làm tăng thêm lợi nhuận
của côngty và tăng thêm nguồn tích luỹ cho Nhà nớc, côngty còn có thể xuất
khẩu các mặt hàng khác đợc Nhà nớc cho phép.
Xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch kinh doanh, đầu t liên doanh phù
hợp với kế hoạch chung củacôngty và nhu cầu thị trờng.
Trực tiếp giao dịch với các đơn vị sản xuất kinh doanh trong và ngoài nớc
nhằm thực hiện hợp đồng vềXNKcác mặt hàng vật t hàng hoá, thiết bị
chuyên dùng liên quan đến ngành thuốc lá theo quy định của Nhà nớc, theo
luật và tập quán thơng mại quốc tế. Căn cứ vào chiến lợc phát triển, kế hoạch
5 năm và hàng nămcủa Tổng công ty, xây dựngcác đề án phát triển hàng
XNK, lập danh mục các mặt hàng XNKcủa ngành, xây dựngkế hoạch XNK
5 năm, hàng năm và tổ chức thực hiện cáckế hoạch đó đảm bảo hoàn thành
toàn diện và vợt mức kế hoạch Nhà nớc.
Thờng xuyên đôn đốc, theo dõi, hỗ trợ các đơn vị thành viên khác của Tổng
công ty thực hiện kế hoạch XK, tạo điều kiện cho cơ sở đẩy mạnh sản xuất,
thực hiện liên kết kinh doanh sản xuất và XK giữa các đơn vị trong và ngoài
ngành với các địa phơng, với cáccôngtycủa nớc ngoài nhằm tăng nhanh
mặt hàng XK và kinh doanh bổ sung ngoài kế hoạch Nhà nớc để góp phần giải
quyết vấn đề tự cân đối của ngành.
3. Thực trạng tổ chức thông tin ở công ty.
Các nguồn thông tin, số liệu hiện nay củacôngty đợc cung cấp bởi các
nguồn thông tin, số liệu ở các phòng ban, các đơn vị thành viên củacông ty.
Là nguồn số liệu phản ánh khá chi tiết quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh củacôngtytừ ngày thành lập đến nay. Đó là các số liệu về XNK,
doanh thu, lợi nhuận, nộp NSNN, và các nguồn thông tin về khách hàng, thị
trờng trong và ngoài nớc và nhu cầu trong nớc cũng nh nớc ngoài. Hiện nay
công ty đang gấp rút hoàn thành thủ tục nối mạng INTERNET với Tổng công
ty, cáccôngty thành viên cũng nh trong nội bộ côngty để ngày càng hoàn
thiện và đầy đủ hơn các nguồn thông tin phục vụ cho quá trình sản xuất kinh
doanh củacông ty.
II. Bộ máy tổ chức củacông ty.
3
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
Bộ máy tổ chức củacôngty bao gồm: Giám đốc côngty và bộ máy giúp
việc.
Công ty hoạt động theo chế độ chuyên viên trực tiếp phụ trách, các lĩnh vực
hoạt động riêng biệt theo phâncông và chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp của
Giám đốc.
- Côngty có các bộ phận chuyên môn nghiệp vụ:
+ Bộ phận tài chính kế toán.
+ Bộ phận XK.
+ Bộ phận NK.
- Các đơn vị trực thuộc:
+ Chi nhánh XNK Hà nội.
+ Trạm giao nhận Hải Phòng.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty nh sau:
Công ty xuất nhập khẩu thuốc lá
Ban Giám đốc
Chi Phòng Phòng Phòng Phòng Trạm
nhánh tổ chức KT-TC NK XK giao
Hà nội hành nhận
Chính Hải
LĐ-TL Phòng
1. Giám đốc.
+ Giám đốc côngty do Chủ tịch HĐQT Tổng côngty bổ nhiệm, miễn nhiệm,
khen thởng, kỷ luật, điều động, nâng lơng. Giám đốc là đại diện pháp nhân
của côngty chịu trách nhiệm trớc HĐQT, Tổng giám đốc Tổng côngty và trớc
4
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
pháp luật về điều hành hoạt động củacông ty. Giám đốc có quyền quản lý
điều hành cao nhất trongcông ty.
+ Giám đốc có các quyền hạn và nhiệm vụ sau:
- Ký nhận vốn (kể cả nợ) và các nguồn lực khác để quản lý và sử dụng có
hiệu quả, bảo toàn, tăng vốn và các nguồn lực do Tổng côngty giao. Xây dựng
phơng án huy động vốn trình Tổng côngty phê duyệt và tổ chức thực hiện ph-
ơng án đó.
- Xây dựng chiến lợc, kế hoạch phát triển dài hạn và hàng năm, các phơng án
bảo vệ và khai thác nguồn lực của ct, dự án đầu t mới và đầu t chiều sâu, dự án
hợp tác và đầu t với nớc ngoài trình Tổng côngty xem xét quyết định.
- Điều hành các hoạt động kinh doanh, chịu trách nhiệm về kết quả kinh
doanh củacông ty.
- Xây dựng và trình Tổng côngty phê duyệt các phí xuất khẩu, đơn giá, tiền
lơng, giá dịch vụ và nhập khẩu phù hợp với các quy định chung của ngành và
Nhà nớc. Tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các định mức, tiêu
chuẩn đơn giá này trongcông ty.
2. Phó giám đốc.
Là ngời giúp việc cho giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt
động củacông tytheo phâncôngcủa giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám
đốc và pháp luật về trách nhiệm đợc giám đốc phâncông thực hiện.
3. Trởng chi nhánh Hà Nội và trởng trạm giao nhận Hải Phòng.
Thực hiện công tác giao nhận hàng hoá cho khu vực phía Bắc và điều hành
công việc của đơn vị mình theo sự phâncôngcủa giám đốc côngty và chịu
trách nhiệm trớc giám đốc.
4. Phòng tổ chức hành chính-lao động tiền lơng.
+ Cụ Thể hoá chủ trơng, chơng trình công tác củacôngty hàng tháng, tuyên
truyền, phổ biến, hớng dấn thực hiện các văn bản pháp quy của Nhà nớc, các
quy định củacông ty.
+ Thu thập ý kiến, nguyện vọng của ngời lao động phản ánh cho giám đốc
nhằm hoàn thiện các văn bản.
+ Nghiên cứu, tham mu cho giám đốc về trình độ cán bộ, tình hình nhân lực,
áp dụngcác biện pháp quản lý hiệu quả nguồn nhân lực củacông ty. Xây
dựng chế độ tuyển dụng, tuyển chọn, bổ sung, cho thôi việc, khen thởng.
5
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
+ Đánh giá kết quả hoạt động theo từng thời điểm, từng ngời, từng tập thể
phòng ban củacông ty, xây dựngkế hoạch đào tạo và sử dụng nhân lực đáp
ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh củacông ty.
+ Thực hiện chế độ bảo vệ quyền lợi về kinh tế, xã hội, pháp luật, tinh thần
của ngời lao động, chăm lo sức khoẻ cho CBCNV, xây dựng chế độ nghỉ ngơi
hợp lý.
+ Thực hiện chế độ thanh toán tiền lơng, tiền thởng và các loại bảo hiểm cho
ngời lao động kịp thời và hợp lý.
5. Phòng kế toán tài chính:
Là phòng chuyên môn, nghiệp vụ giúp việc cho lãnh đạo củacôngty trong
các công tác sau.
+ Tổ chức quản lý và tạo nguồn vốn đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất kinh
doanh củacông ty.
+ Tổ chức công tác hạch toán, thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
với các hoạt động kế toán của đơn vị.
+ Báo cáo tài chính-kế toán, thốngkê phục vụ công tác quản lý của Nhà nớc
và điều hành sản xuất kinh doanh củacông ty.
+ Tổ chức quản lý, theo dõi và chỉ đạo hoạt động tài chính-kế toán ở các đơn
vị trực thuộc công ty.
+ Xây dựngcác cơ chế tài chính và vận dụngcác mô hình tổ chức hạch toán
kế toán trongcông ty.
+ Cung cấp cácthông tin giúp lãnh đạo quản lý, sử dụng vật t-tài sản, tiền vốn
và các quỹ trong quá trình sản xuất kinh doanh đúngpháp luật và có hiệu quả.
+ Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn theo chế độ hiện hành của
Nhà nớc, thực hiện chế độ phân phối cho hoạt động sản xuất kinh doanh và
phân phối kết quả sản xuất kinh doanh.
+ Tổ chức công tác hạch toán kế toán sản xuất kinh doanh, hạch toán các kết
quả sản xuất kinh doanh củacông ty.
+ Kiểm tra, kiểm soát, phântích tình hình tài chính ở các đơn vị trực thuộc,
chỉ đạo công tác kiểm soát nội bộ ở các đơn vị đó.
+ Lập báo cáo tài chính, tham gia lập báo cáo thốngkê tơng ứng với phạm vi
quản lý của cơ quan côngty để báo cáo với các cơ quan Nhà nớc.
6
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
+ Thực hiện nghiêm túc các khoản thu, nộp đối với NSNN, các khoản công
nợ phải thu, phải trả đợc kiểm tra, kiểm soát kịp thời, hạn chế các khoản nợ
đọng dây da kéo dài.
+ Lập kịp thời, chính xác các báo cáo tài chính quý, 6 tháng, năm theo quy
định hiện hành.
6. Phòng nhập khẩu.
Thực hiện chức năng nhập khẩu các loại máy móc thiết bị phục vụ cho
ngành sản xuất thuốc lá, nhập khẩu các loại nguyên phụ liệu, thuốc lá điếu,
thuốc lá sợi, củacác nớc để phục vụ nhu cầu trong nớc. Ngoài ra còn thực
hiện việc nhập khẩu các mặt hàng khác trong phạm vi Nhà nớc cho phép.
7. Phòng xuất khẩu.
Thực hiện chức năng xuất khẩu các loại nguyên phụ liệu, bao bì, đầu lọc,
thuốc lá điếu, thuốc lá sợi, sợi hút tẩu và các loại máy móc thiết bị trong
ngành ra thị trờng thế giới. Thực hiện chuyển giao công nghệ phục vụ cho nhu
cầu sản xuất kinh doanh củacôngty và của nền kinh tế trong nớc.
8. Tập thể ngời lao động trongcông ty.
Hiện nay côngty có trên 50 lao động làm việc trongcác phòng ban, bộ
phận củacông ty. Ngời lao động có chức năng nhiệm vụ và quyền lợi theo quy
định củacông ty. Đại hội CNVC là hình thức trực tiếp để ngời lao động tham
gia quản lý công ty. Đại hội thực hiện các quyền sau:
+ Tham gia thảo luận xây dựng thoả ớc lao động tập thế để ngời đại diện tập
thể lao động thơng lợng và ký kết với giám đốc.
+ Thảo luận và thông qua quy chế sử dụngcác quỹ có liên quan trực tiếp đến
lợi ích của ngời lao động trongcông ty.
+ Thảo luận, góp ý kiến về quy hoạch, kế hoạch, đánh giá hiệu quả quản lý
hoạt động kinh doanh, đề xuất các biện pháp bảo hộ lao động, cải thiện điều
kiện làm việc, đời sống vật chất tinh thần, vệ sinh môi trờng, đào tạo và đào
tạo lại ngời lao động củacông ty.
+ Đại hội CNVC trongcôngty đợc tổ chức và hoạt động theo hớng dẫn của
tổng Liên đoàn Lao Động Việt nam.
9. Các đơn vị liên doanh.
Các đơn vị liên doanh mà côngty tham gia đợc:
+ Xây dựng phơng án góp vốn liên doanh trình lên Tổng côngty duyệt.
7
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
+ Quản lý, điều hành và hoạt động theo luật đầu t nớc ngoài, luật côngty và
các luật khác có liên quan ở Việt nam.
+ Thực hiện mọi quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm đối với các liên doanh về
hoạt động tài chính theo quy định củapháp luật và theo hợp đồng đã ký kết.
III. Tổng kết kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2002 và ph-
ơng hớng nhiệm vụ trong thời gian tới.
1. Đánh giá tình hình năm 2002.
Trong năm 2002, côngty đã cố găng thực hiện tốt các nhiệm vụ đợc giao,
hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra, đặc biệt công tác xuất khẩu đã có
sự phát triển vợt bậc, đã giữ ổn định các thị trờng IRắc, Séc và mở thêm thị tr-
ờng mới tiêu thụ thuốc lá sợi và thuốc là bao. Công tác nhập khẩu đã cố gắng
đáp ứng đợc yêu cầu cung ứng hàng nhập khẩu với chất lợng tốt nhằm đảm
bảo yêu cầu sản xuất củacác đơn vị với giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên có một
số mặt vẫn cha đáp ứng đợc yêu cầu của tình hình nhiệm vụ mới. Côngty đã
đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh XNK, tạo đợc lợi nhuận
cao, hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu nộp NSNN nh sau:
STT Chỉ tiêu. ĐV tính Kế hoạch
Năm 2002
Thực hiện
Năm 2002
1 Tổng DT Tỷ đ 1300 1500
2 Nộp NSNN. Tỷ đ 90.2 130
3 Kimngạch XK. Triệu USD 7 10
4 Kimngạch NK. Triệu USD 58 69
5 Lợi nhuận. Tỷ đ 6 9.5
Công ty cũng đã tạo điều kiện thuận lợi cho CBCNV an tâm công tác, trợ
cấp những lúc khó khăn và hỗ trợ CBCNV trong việc học tập, trau dồi, bổ
sung kiến thức, nâng cao năng lực công tác và trình độ chuyên môn.
2. Những thuận lợi và khó khăn:
a. Thuận lợi:
+ Trong nhiều năm liên tiếp, thuận lợi cơ bản mà côngty luôn có đợc-đó là sự
chỉ đạo kịp thời, đúng dắn của ban lãnh đạo công ty, sự giúp đỡ nhiều mặt của
các phòng ban từng côngty và những đơn vị thành viên trong đó phải kể đến
là nhà máy thuốc lá Sài Gòn và xí nghiệp in bao bì và phụ liệu thuốc lá.
+ Cùng với sự lớn mạnh của ngành thuốc lá Việt nam, uy tín của Tổng công
ty thuốc lá Việt nam đã ngày càng đợc củng cố và mở rộng trên thơng trờng
8
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
quốc nội cũng nh quốc tế. Điều này ảnh hởng rất thuận lợi cho côngty xuất
nhập khẩu thuốc lá vềcác điều kiện ơu đãi tín dụng và mua bán ngoại tệ của
các ngân hàng cũng nh việc đàm phán giá cả mua bán và phơng thức thanh
toán với thơng nhân nớc ngoài.
+ Kinh nghiệm, năng lực củacác cán bộ ngiệp vụ trongcôngty ngày càng đ-
ợc nâng cao, làm cho tiến trình công việc thực hiện đợc xuôn sẻ, nhanh chóng,
hiệu quả.
b. Khó khăn.
+ Quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới tạo ra nhiều cơ hội cũng nh các
thách thức mới, dẫn đến tính cạnh tranh khắc nghiệt, đòi hỏi mọi doanh
nghiệp phải không ngừng đấu tranh để tồn tại, mà trong đó chuẩn mực ISO là
một tiền đề.
+ Tình hình biến động tỷ giá luôn ở chiều hớng cao, gây không ít khó khăn
trong việc chủ động nguồn ngoại tệ phục vụ kinh doanh.
+ Tình trạng công nợ hàng NK với các đơn vị vẫn cha đợc giải quyết dứt
điểm, mà còn có chiều hớng gia tăng gây khó khăn rất lớn cho côngty do bị
chiếm dụng vốn, ảnh hởng đến chi phí lãi tiền vay ngân hàng.
+ Sự cạnh tranh mang tính linh hoạt của một số côngty TNHH đã phần nào
tạo nên rào cản nhất định đối với vai trò phụ trợ củacôngtytrong việc cung
ứng nguyên phụ liệu NK.
3. Công tác nhập khẩu.
+ Trongnăm 2002, côngty đã cố gắng giao dịch với nhiều thơng nhân nớc
ngoài nhằm cung ứng đầu t kịp thời, giá cả hợp lý các loại nguyên phụ liệu
phục vụ cho sản xuất- thỉnh thoảng cũng có vài lô hàng giao chậm do ách tắc
chứng từ hoặc từ phía nớc ngoài, nhng nhìn chung kế hoạch sản xuất cũng đợc
đảm bảo.
+ Côngty đã tích cực gắng tìm kiếm thêm các nguồn cung cấp nguyên phụ
liệu mới. Chủ động và trực tiếp giao dịch, đàm phán với nhiều nhà cung cấp n-
ớc ngoài để nắm bắt giá thị trờng quốc tế.
+ Không ngừng hoàn thiện cáccông tác NK nhằm thích ứng với cơ chế thị tr-
ờng, tạo mối quan hệ gần gũi, thân cận với các đơn vị thành viên nhằm nắm
9
Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B
bắt tình hình, nhu cầu, yêu cầu, thuận lợi, khó khăn, cùng phối hợp tốt nhằm
hoàn thành tốt chỉ tiêu, nhiệm vụ đợc giao.
+ Đồng thời, côngty còn thực hiện việc NK toàn bộ nguyên phụ liệ, máy móc
thiết bị để sản xuất các nhãn thuốc quốc tế nh 555, Marlboro, Dunhill và Mild
Seven.
+ Đối với các lô hàng nhập về cha đạt yêu cầu về chất lợng hoặc thiếu sót về
chất lợng, có sự khiếu nại từ nhà máy, côngty đều nhanh chóng làm việc với
các nhà cung cấp nhằm giải quyết các khiếu nại và đều đợc phía nớc ngoài bồi
thờng kịp thời, thoả đáng.
+ theo yêu cầu đầu t chiều sâu, đổi mới công nghệ, gia tăng công suất và cải
tiến chất lợng sản phẩm củacác nhà máy, côngty đã đàm phán ký kết hợp
đồng với nhiều nhà cung cấp đích thực (OEM) nhằm phát triển kịp thời thoả
đáng thiết bị, máy móc, phụ tùng phù hợp với công nghệ tiên tiến. Chi phí NK
cho máy móc thiết bị giảm từ 2% xuống còn 1%.
4. Công tác xuất khẩu.
+ Ngoài mặt hàng Xk trớc đây chỉ là nguyên liệu thuốc lá và cọng, công ty
cũng đã cố gắng phát triển thêm các mắt hàng mới nh thuốc lá sợi, thuốc lá
sợi hút tẩu, thuốc lá bao, vỏ bao, vỏ hút thuốc lá. Ngoài các thị trờng XK
truyền thống nh Anh, Hà Lan, Malaxia, Singapore, úc, côngty đã tiếp tục
kiếm đợc thêm các thị trờng mới nh Séc, IRắc, Hungari, Đức , việc XK liên
tục phát triển không những về cơ cấu mặt hàng, kimngạch XK, mà còn về thị
trờng XK. Đó là một nỗ lực và thành công rất lớn củacông ty, tạo tiền đề cho
việc phát triển XK theo hớng chủ trơngcủa Nhà nớc và Tổng côngty thuốc lá
Việt nam, góp phần thúc đẩy nền kinh tế công nghiệp phát triển trong tiến
trình hội nhập vào thế giới. Năm 1997, kimngạch XK chỉ có 197.820 USD,
năm 1998 đạt 1,47 triệu USD, năm 1999 lên 1,88 triệu USD, năm 2000 đạt
5,88 triệu USD, năm 2001 là 6,065 triệu USD và năm 2002 là 10 triệu USD.
+ Công tác XK tiếp tục đợc đẩy mạnh, sợi hút thuốc tẩu đã XK bớc đầu có
khả quan. Thuốc điếu đang Xk thăm dò thị trờng và có chiều hớng tốt. Nhìn
chung công tác XK đợc tập trung quan tâm đúng mức và đang phát triển theo
chiều hớng khả quan.
5. Công tác tài chính.
+ Côngty quản lý chặt chẽ chi phí giao dịch, sản xuất kinh doanh. Sử dụng
vốn hợp lý, tiết kiệm, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Thực hiện đẩy đủ các
10
[...]... dự báo vốn kinh doanh củacôngty III Đề tài 3: ápdụngcác phơng pháp thống kêphântích về kimngạchXNKcủacôngtytrongcácnămtừ1996-2002 1 Xác định xu thế và biến động thời vụ (nếu có) 2 Tính các chỉ tiêu về dãy số thời gian 3 Xây dựng hàm xu thế và dự báo 4 ápdụng phơng pháp HQTQ phântíchcác nhân tố ảnh hởng đến kimngạchXNK Bao gồm các nhân tố + Số lợng + Chi phí trung gian + Vốn kinh... về doanh thu II Đề tài 2: ápdụngcác phơng pháp thống kêphântích vốn kinh doanh và hoạt động tài chính củacôngty 1 Về vốn * Các khái niệm, phân loại, nguồn hình thành * Thốngkê tình hình sử dụng vốn kinh doanh + Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lu động + Phântích mức độ đảm bảo vốn lu động cho SXKD + Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh củacôngty * ápdụng phơng pháp chỉ số phân. .. phântích một số phơng trình kinh tế phản ánh mối quan hệ giữa doanh lợi vốn và kết quả sản xuất kinh doanh với nhân tố về sử dụng vốn kinh doanh * ápdụng phơng pháp hồi quy tơng quan phântíchcác nhân tố ảnh hởng đến vốn kinh doanh Bao gồm các nhân tố: 14 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Nguyễn Thị Thơm-TK41B + Doanh thu + Chi phí trung gian + KimngạchXNK 2 Phân tích tài chính củacôngty * Phân tích. .. nhà máy và các đơn vị thành viên, sự nhiệt tình và nỗ lực của toàn thể CBCNV trongcôngty Với những thành quả đã đạt đợc nêu trên cũng nh các thành quả khác trong những năm trớc, côngty đã vinh dự đệ trình Tổng côngty xem xét trình hội đồng thi đua- khen thởngcủa Bộ Công nghiệp và hội đồng thi đua khen thởngcủa TW tặng huân chơng lao động hạng ba cho thành tích củacôngtytrong 5 năm 1997-2002... qua các kỳ đại hội công nhân viên chức, tạo điều kiện cho mọi thành viên trong đơn vị góp ý xây dựngcôngty và tham gia quản lý doanh nghiệp III Kết luận Tóm lại, năm 2002 côngty xuất nhập khẩu thuốc lá đã đạt đợc những thành quả đáng kể, góp phần vào thắng lợi chung của Tổng côngty là nhờ sự chỉ đạo trực tiếp của ban lãnh đạo Tổng công ty, sự giúp đỡ củacác phòng ban Tổng công ty, sự hỗ trợ của các. .. CBCNV, côngty xuất nhập khẩu thuốc lá tin tởng rằng mình sẽ hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đợc giao cho năm 2003 và làm tốt chức năng là đơn vị phụ trợ, phục vụ cho sản xuất, góp phần vào sự phát triển chung của toàn Tổng côngty thuốc lá Việt namPhần II Đề cơngcác đề tài thực tập tốt nghiệp dự kiến chọn I Đề tài 1: ápdụng phơng pháp dãy số thời gian để phântích tổng doanh thu củacôngty qua cácnăm từ. .. lập về mặt tài chính củacôngty + Tỷ suất nợ + Tỷ suất nguồn vốn chủ sở hữu * Phân tích tình hình và khả năng thanh toán công nợ củacôngty + Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn + Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán nợ dài hạn + Tỷ suất nợ phải trả so với nợ phải thu + Khả năng thanh toán lãi vay 3 ápdụng phơng pháp dãy số thời gian dự báo vốn kinh doanh củacôngty III Đề tài 3: áp. .. thu củacôngty qua cácnămtừ1996-2002 * Có tài liệu về doanh thu củacôngtytrongcác tháng củacácnămtừ1996-2002 Đề cơng nh sau 1 Xác định xu thế và biến động thời vụ: Tính chỉ số thời vụ theo tháng 2 Tính các chỉ tiêu về dãy số thời gian: Gồm các chỉ tiêu sau: + Lợng tăng giảm tuyệt đối + Tốc độ tăng + Tốc độ phát triển + Giá trị 1% tăng 3 Xác định hàm xu thế về doanh thu: Dựa vào tiêu chuẩn... hợp để áp ứng đợc yêu cầu đa dạng hoá sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm củacác nhà máy.Mở rộng quan hệ giao lu đối ngoại để tìm ra các nhà cung cấp có giá cả và chất lợng tốt nhất.Thực hiện chào giá cạnh tranh Thực hiện việc báo cáo duyệt giá và các quy định khác củacôngty + Làm tốt công tác khách hàng và hậu mãi Cử cán bộ chuyên trách đeo bám các nhà máy xí nghiệp, gắn lợi ích củaCôngty với lợi... từnăm 1996 đến nay, Côngty tiếp tục phục dỡng 06 bà Mẹ Việt Nam anh hùng (02 Mẹ ở Long An, 03 Mẹ ở Bến Tre và 01 Mẹ ở Hải Phòng) III Triển khai phơng hớng hoạt động và nhiệm vụ kế hoạch năm 2003 Năm 2003 Côngty đợc giao kế hoạch nh sau: + Tổng doanh thu: 1500 tỷ đồng + Nộp ngân sách: 150 tỷ đồng + Kimngạch xuất khẩu: 14 triệu USD + Kimngạch nhập khẩu: 73 triệu USD + Lợi nhuận: 10,5 tỷ đồng 1 Công . vay.
3. áp dụng phơng pháp dãy số thời gian dự báo vốn kinh doanh của công
ty.
III. Đề tài 3: áp dụng các phơng pháp thống kê phân tích về kim ngạch
XNK của công. thời gian để phân tích tổng
doanh thu của công ty qua các năm từ 1996-2002.
* Có tài liệu về doanh thu của công ty trong các tháng của các năm từ
1996-2002.