Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 202 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
202
Dung lượng
2,89 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
o0o
BÙI VĂN QUANG
XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUNGÀNHMÌĂNLIỀNVIỆTNAM
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
o0o
BÙI VĂN QUANG
XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUNGÀNHMÌĂNLIỀNVIỆTNAM
Chuyên ngành: Quản trò kinh doanh
Mã số : 62 34 05 01
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học:
TS. Hồ Tấn Phong
TS. Nguyễn Văn Hóa
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008
MỤC LỤC
Trang
Trang phụ bìa
Mục lục
Danh mục chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu đồ và sơ đồ
MỞ ĐẦU 1
Chương 1 -
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNGHIỆU
VÀ XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU
1.1. Giới thiệu về thươnghiệu 4
1.1.1. Khái niệm về thươnghiệu 4
1.1.2. Các chức năng của thươnghiệu 8
1.1.3. Vai trò của thươnghiệu 9
1.1.4. Những lợi ích của thươnghiệu mạnh 10
1.1.5. Tài sản của thươnghiệu 11
1.2. Nội dungxâydựngthươnghiệu 18
1.2.1. Thu thập thông tin khách hàng 21
1.2.2. Động thái khách hàng mục tiêu 23
1.2.3. Tầm nhìn thươnghiệu 25
1.2.4. Thiết kế thươnghiệu 26
1.2.5. Đònh vò thươnghiệu 29
1.2.6. Kiến trúc thươnghiệu 32
1.2.7. Hệ thống nhận diện thươnghiệu 37
1.2.8. Chiến lược giao tiếp marketing 40
1.2.9. Đánh giá tài sản thươnghiệu 43
1.3. Kinh nghiệm xâydựngthươnghiệumìănliền ở các nước trên thế giới 45
1.3.1. Kinh nghiệm tại Nhật Bản 45
1.3.2. Kinh nghiệm tại Trung Quốc 47
Chương 2 HIỆN TRẠNG VỀ XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUNGÀNHMÌĂNLIỀNVIỆTNAM
2.1. Thò trường mìănliềnViệtNam 49
2.1.1. Tình hình phát triển của ngànhmìănliền 49
2.1.2. Đặc điểm sản phẩm mìănliền 50
2.1.3. Tình hình thò trường mìănliềnViệtNam 53
2.2. Đánh giá hiện trạng xâydựngthươnghiệungànhmìăn liền. 63
2.2.1. Nghiên cứu khách hàng mục tiêu 64
2.2.2 Tầm nhìn thươnghiệungànhmìănliền 76
2.2.3.Thiết kế thươnghiệungànhmìănliền 79
2.2.4. Đònh vò thươnghiệungànhmìănliền 82
2.2.5. Kiến trúc thươnghiệungànhmìănliền 87
2.2.6. Hệ thống nhận diện thươnghiệungànhmìănliền 89
2.2.7. Các hoạt động giao tiếp marketing 92
2.2.8. Đánh giá tài sản thươnghiệungànhmìănliền 96
2.3. Những kết quả và hạn chế về xâydựngthươnghiệungànhmìănliền 105
Chương 3-
GIẢI PHÁP XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUNGÀNHMÌĂNLIỀNVIỆTNAM
3.1.Quan điểm và đònh hướng xâydựngthươnghiệungànhmìănliềnViệtNam 109
3.2. Các giải pháp xâydựngthươnghiệungànhmìănliền 111
3.2.1. Nghiên cứu thò trường và thấu hiểu khách hàng 113
3.2.2. Xâydựng tầm nhìn thươnghiệungànhmìănliền 118
3.2.3. Thiết kế lại các yếu tố thươnghiệungànhmìănliền 121
3.2.4. Nâng cao đònh vò thươnghiệungànhmìănliền 125
3.2.5. Đẩy mạnh quảng bá thươnghiệungànhmìănliền 130
3.2.6. Các giải pháp hỗ trợ xâydựngthươnghiệungànhmìănliền 136
3.3. Kiến nghò 144
3.3.1. Đối với Nhà Nước 144
3.3.2. Đối với công tác đào tạo ở các trường đại học, cao đẳng 145
KẾT LUẬN 146
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
CHỮÕ VIẾT TẮT
TNS : Công ty Nghiên cứu thò trường Taylor Nelson Sofres (TNS)
NTD : Người tiêu dùng
TOM : Top of mind (nghó đến đầu tiên)
NVBH : Nhân viên bán hàng
BTV : Đài truyền hình Bình Dương
DN : Đài truyền hình Đồng Nai
DRT : Đài truyền hình Đà Nẵng
HTV : Đài truyền hình TP. Hồ Chí Minh
VTV : Đài truyền hình ViệtNam
DANH MỤC CÁC BẢNG
Trang
Bảng 1.1 Bảng so sánh về sản phẩm, nhãn hiệu và thươnghiệu 6
Bảng 2.1 Chủng loại mìănliền 60
Bảng 2.2 Sản lượng tiêu thụ mìănliền 61
Bảng 2.3 Số phiếu khảo sát theo đòa bàn 64
Bảng 2.4 Phân loại dựa trên thu nhập hàng tháng của hộ gia đình 67
Bảng 2.5 Nơi mua mìănliền 69
Bảng 2.6 Thời gian sử dụngmìănliền trong ngày 71
Bảng 2.7 Thành phần thêm vào mìănliền 72
Bảng 2.8 Cách chọn cỡ gói mìănliền khi mua 73
Bảng 2. 9 Sự chọn lựa chủng loại mìănliền 73
Bảng 2.10 Phương tiện thông tin ảnh hưởng đến người tiêu dùng 74
Bảng 2.11 Bảng tóm tắt chân dung khách hàng mục tiêu 75
Bảng 2.12 Đònh vò các thươnghiệumìănliền 84
Bảng 2.13 Quảng cáo được ưu thích 100
Bảng 2.14 Thươnghiệu đã thử qua và chọn mua 101
Bảng 2.15 Thươnghiệu lựa chọn của người tiêu dùng 102
Bảng 2.16 Thươnghiệu thay thế khi chọn mìănliền 103
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 2.1 Thò phần các thươnghiệunăm 2004 54
Biểu đồ 2.2 Trình độ giáo dục của người tiêu dùng 66
Biểu đồ 2.3 Thành phần nghề nghiệp của người tiêu dùng 66
Biểu đồ 2.4 Lý do chọn mua mìănliền của người tiêu dùng 67
Biểu đồ 2.5 Số lần sử dụngmìănliền trong ngày 68
Biểu đồ 2.6 Thái độ đối với thươnghiệu 69
Biểu đồ 2.7 Thái độ ra quyết đònh mua hàng 70
Biểu đồ 2.8 Sự linh động lựa chọn thươnghiệu 71
Biểu đồ 2.9 Lựa chọn giá mìănliền 72
Biểu đồ 2.10 Chi phí quảng cáo năm 2004 94
Biểu đồ 2.11 Thươnghiệumìănliền nghó đến đầu tiên (TOM) 97
Biểu đồ 2.12 Thươnghiệu nhận biết cần sự hỗ trợ 98
Biểu đồ 2.13 Nhận biết quảng cáo của người tiêu dùng 99
Biểu đồ 2.14 Thời kỳ sử dụngthươnghiệu chính 102
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ về các nguồn của tài sản thươnghiệu 13
Sơ đồ 1.2 Mối liên hệ thương hiệu-tài sản thương hiệu-
xâydựngthươnghiệu 18
Sơ đồ 1.3 Mô hình xâydựngthươnghiệu 21
Sơ đồ 1.4 Sơ đồ động thái khách hàng tác động đến thươnghiệu 24
Sơ đồ 1.5 Kiến trúc thươnghiệu sản phẩm 33
Sơ đồ 1.6 Kiến trúc thươnghiệu nhóm 34
Sơ đồ 1.7 Kiến trúc thươnghiệu hình ô 35
Sơ đồ 1.8 Kiến trúc thươnghiệu nguồn 36
Sơ đồ 1.9 Sơ đồ cấu trúc nhận diện thươnghiệu 39
Sơ đồ 2.1 Quy trình chế biến mìănliền 51
Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức công ty Uni-president và Vifon-Acecook 78
Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tổ chức các công ty mìănliềnViệtNam 78
Sơ đồ 2.4 Sơ đồ đònh vò các thươnghiệumìănliền 85
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức theo hướng thươnghiệu 121
1
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, thươnghiệu đã trở thành tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Tại
Việt Nam, hàng loạt các thươnghiệu của các công ty đa quốc gia như Unilever,
P&G, Nestle….dẫn đầu thò trường ViệtNam những lónh vực họ thâm nhập. Trong
ngành mìăn liền, nhiều thươnghiệu của các công ty có vốn nước ngoài như
Vifon-Acecook, Unif, A-One…đang cạnh tranh mạnh tại thò trường Việt Nam,
trong khi nhiều công ty mìănliền nổi tiếng trước đây nhưng nay gặp nhiều khó
khăn như Miliket, Colusa, Vifon, Việt Hương. Hiện nay, thươnghiệumìănliền
của một số nước như Đài Loan, Nhật bản, Hàn Quốc không chỉ phát triển ở trong
nước mà còn mở rộng sang thò trường các nước trên thế giới. Nhằm xâydựng
thương hiệumìănliềnViệtNam cạnh tranh với các thươnghiệumìănliền nước
ngoài, tác giả chọn đề tài “Xây dựngthươnghiệungànhmìănliềnViệt Nam”
cho đề tài nghiên cứu luận án tiến só kinh tế.
2. Mục đích của đề tài
Mục đích của đề tài là:
+ Phân tích tình hình xâydựngthươnghiệungànhmìănliềnViệt Nam.
+ Khảo sát người tiêu dùng về thươnghiệumìăn liền.
+ Phát hiện những kết quả và hạn chế về xâydựngthươnghiệungànhmìăn
liền.
+ Đề xuất các giải pháp xâydựngthươnghiệungànhmìănliềnViệtNam 3.
Phạm vi nghiên cứu
Sản phẩm được phân tích chỉ liên quan đến mìăn liền. Khách hàng giới hạn
là người tiêu dùngmìănliền trong nước (tuổi từ 18 đến 45). (Tham khảo mục
[...]... việc xâydựngthươnghiệu ngành mìănliềnViệtNam - Đề xuất theo logic nghiên cứu các giải pháp xâydựngthươnghiệu ngành mìănliềnViệtNam 4 Chương 1 - 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNGHIỆU VÀ XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU Giới thiệu về thươnghiệu 1.1.1 Khái niệm về thươnghiệu Từ thươnghiệu ra đời cách đây hàng trăm năm để phân biệt hàng hóa của nhà sản xuất này với nhà sản xuất khác Từ brand nghóa là thương. .. nhận Xâydựngthươnghiệu Tài sản thươnghiệu Thiết kế thươnghiệu Đònh vò thươnghiệu Kiến trúc thươnghiệuLiên tưởng thươnghiệu Nhận diện thươnghiệu Trung thành thươnghiệu Các yếu tố khác Giao tiếp marketing Đánh giá tài sản thươnghiệu Nguồn: Tổng hợp từ Kevin Lane Keller(1997) Sơ đồ 1.2 Mối liên hệ thương hiệu- tài sản thương hiệu- xâydựngthươnghiệu 1.2 Nội dungxâydựngthươnghiệu Để xây dựng. .. biết thươnghiệu cao nhất trong ngànhmìănliềnViệtNam (Biểu đồ 2.11) Tác giả cũng chọn những đối thủ cạnh tranh chính trong ngànhmìănliền gồm 3 công ty có vốn nước ngoài: Vifon-Acecook, A-One và Unif, nhằm xác đònh những phương pháp khác nhau trong xâydựngthương hiệu, làm cơ sở so sánh và rút ra những bài học thiết thực cho việc xâydựngthươnghiệu ngành mìănliềnViệtNam Việc xâydựng thương. .. khách hàng mục tiêu) Chiến lược xâydựngthươnghiệungànhmìănliền giới hạn đòa bàn trong nước 4 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là ngành mìănliềnViệt Nam, gồm các công ty mìănliền có vốn trong nước Do ngành mìănliềnViệtNam gồm nhiều công ty nên tác giả chọn những công ty lớn, có thươnghiệu lâu đời để phân tích như Miliket, Vifon, Colusa, Việt Hương,… Việc lựa chọn các... khi xâydựngthương hiệu, các công ty phải duy trì sự trung thành 18 của khách hàng đối với thươnghiệu thông qua nghiên cứu thò trường, đánh giá tài sản thươnghiệu để điều chỉnh xâydựngthươnghiệu phù hợp Quá trình xâydựng và đánh giá thươnghiệu luôn đan xen, hỗ trợ với nhau Do vậy, khi đề cập đến việc xâydựngthương hiệu, tác giả đã gộp cả phần đánh giá tài sản thươnghiệu Nhận biết thương hiệu. .. để xâydựngthươnghiệu thành công, các công ty cần tăng cường sự nhận biết của khách hàng về thương hiệu, tăng cường giá trò cảm nhận (perceived value), tăng liên tưởng (association) theo hướng tích cực và duy trì lòng trung thành khách hàng Các giải pháp để xâydựngthươnghiệu bao gồm thiết kế thương hiệu, đònh vò thương hiệu, xác đònh kiến trúc thương hiệu, xâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu. .. có đánh giá cao của khách hàng về thương hiệu, khi đó, tài sản thươnghiệu càng có giá trò cao Ngược lại, tài sản thươnghiệu có giá trò thấp, nghóa là khách hàng chưa đánh giá cao về thương hiệu, khi đó, thươnghiệu còn hạn chế Như vậy, việc xâydựngthươnghiệu cũng chính là việc xâydựng tài sản thươnghiệu của công ty Dựa vào phân tích như trên, để xâydựngthương hiệu, tác giả phác họa sơ đồ sau... dựngthươnghiệu Để xâydựngthương hiệu, các công ty phải xác đònh yêu cầu về xâydựngthương hiệu, từ đó, xác đònh những gì cần thực hiện để xâydựngthươnghiệu Yêu cầu đối với xâydựngthươnghiệu Khi thực hiện xâydựngthương hiệu, phải đảm bảo những yêu cầu sau đây: 19 + Thứ nhất, tiến hành nghiên cứu để hiểu khách hàng nhận thức về thươnghiệu của công ty và thươnghiệu đối thủ như thế nào + Thứ... nguyên hiệu quả 1.2.4 Thiết kế thươnghiệu Thiết kế thươnghiệu là việc lựa chọn các yếu tố thươnghiệu một cách hợp lý nhằm tăng nhận thức của công chúng đối với thươnghiệu Các yếu tố chính của thươnghiệu bao gồm: tên thương hiệu, logo, biểu tượng, câu khẩu hiệu, nhạc hiệu, bao bì, kiểu dáng thiết kế, tính cách thươnghiệu Các tiêu chí lựa chọn yếu tố thươnghiệu Các tiêu chí lựa chọn yếu tố thương hiệu: ... dựngthươnghiệu Dựa trên các yêu cầu đặt ra về xâydựngthương hiệu, các công ty thực hiện các bước cần thiết để xâydựngthươnghiệu Các bước xâydựngthươnghiệu bao gồm (sơ đồ 1.3) Bước 1: Nghiên cứu thò trường Đây là bước cơ bản nhằm nắm thông tin thò trường làm cơ sở cho các bước tiếp theo Do vậy, khi xâydựngthươnghiệu phải thực hiện bước này trước tiên Bước 2: Thấu hiểu khách hàng Xâydựngthương . Nhằm xây dựng
thương hiệu mì ăn liền Việt Nam cạnh tranh với các thương hiệu mì ăn liền nước
ngoài, tác giả chọn đề tài Xây dựng thương hiệu ngành mì ăn. DỰNG THƯƠNG HIỆU
NGÀNH MÌ ĂN LIỀN VIỆT NAM
3.1.Quan điểm và đònh hướng xây dựng thương hiệu ngành mì ăn liền Việt Nam 109
3.2. Các giải pháp xây dựng