Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
420,5 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
mục lục
Mục lục 1
mục lục 1
lời mở đầu 3
một số vấn đề lí luận về hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởmột doanh nghiệp 5
I. Hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm và vai trò của hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmở
một doanh nghiệp 5
1.Quan niệm về tiêu thụ sảnphẩm 5
2. Vai trò của hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm đối với hoạtđộngsản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp 7
II. Nội dung hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của doanh nghiệp 9
1. Hoạtđộng điều tra nghiên cứu thị trờng tiêu thụ 9
2. Xây dựng chiến lợc và kế hoặch tiêu thụ sản phẩm: 11
3. Xây dựng mạng lới tiêu thụ sản phẩm: 14
4. Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm: 20
5. Tổ chức tiêu thụ sảnphẩm 25
6. Dịch vụ khách hàng sau khi bán hàng 27
7. Đánh giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm 27
III. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của doanh nghiệp
30
1. Các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh 30
2. Tiềm lực của doanh nghiệp 34
Thực trạng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của côngtythựcphẩmmiền bắc.37
I. Giới thiệu về CôngtythựcphẩmMiềnBắc 37
1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty 37
2. Chức năng, nhiệm vụ của CôngtythựcphẩmMiềnBắc 39
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh của CôngtythựcphẩmMiềnBắc 40
4. Đặc điểm hoạtđộng kinh doanh của CôngtythựcphẩmMiềnBắc 42
Tổng số lao động 44
Chuyên môn 44
ii. phân tích tình hình hoạtđộng kinh doanh côngtythựcphẩmmiềnbắc 46
iii. phân tích thực trạng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởCôngtythựcphẩmmiền
bắc 50
1. Kết quả hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của Côngty 50
Dân c 52
1
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
2. Phân tích tình hình tổ chức và thực hiện hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmở
Công tythựcphẩmMiềnbắc 54
3. Đánh giá tình hình hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởCôngtythựcphẩmmiền
Bắc 69
Mộtsốbiệnphápđẩymạnhhoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởCôngtythực
phẩm miềnbắc 75
I. Mục tiêu phơng hớng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của Côngtythựcphẩm
miền bắc 75
1. Những thuận lợi và khó khăn của Côngty 75
2. Mục tiêu, phơng hớng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của Côngtythựcphẩm
Miền Bắc từ 2002 - 2005 77
II. mộtsốbiệnphápđẩymạnhhoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởcôngtyThực
phẩm MiềnBắc 79
1. Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trờng 79
2. Hoàn thiện chiến lợc và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. 80
Chiến lợc tiêu thụ sảnphẩm giúp cho côngty có hớng đi đúng đắn
trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm. Việc xây dựng một chiến lợc tiêu thụ sản
phẩm hoàn chỉnh đối với các sảnphẩm cụ thể, thị trờng cụ thể sẽ giúp cho
công ty có những chính sách đúng đắn. sự ứng biến kịp thời với sự biến đổi
thị trờng, chính sách của Nhà nớc, những động thái của đối thủ cạnh tranh 80
3. Phát triển mạng lới tiêu thụ sảnphẩm hợp lý 81
4. Đẩymạnh các hoạtđộng xúc tiến yểm trợ hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm
83
5. Phát triển các dịch vụ khách hàng trớc, trong và sau khi bán hàng 85
6. Đào tạo nâng cao trình độ, đội ngũ cán bộ nhân viên hoạtđộng tiêu thụ sản
phẩm 86
iii. Điều kiện thực hiện 88
1. Về phía Nhà nớc 88
2. Về phía CôngtyThựcphẩmMiềnBắc 88
Kết luận 89
2
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
lời mở đầu
Chuyển đổi nền kinh tế cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị
trờng, hoạtđộng kinh doanh của các doanh nghiệp nớc ta đã có sự thay đổi to
lớn. Tiêu thụ sảnphẩm trở thành mộthoạtđộng vô cùng quan trọng trong hoạt
động kinh doanh của các doanh nghiệp. Nó đóng vai trò quyết định sự tồn tại
và phát triển của các doanh nghiệp trong hoạtđộngsản xuất kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta hiện nay, số lợng các doanh nghiệp
tham gia vào kinh doanh trên thị trờnh ngày càng tăng lên nhanh chóng và kéo
theo khối lợng, danh mục hàng hoá sảnphẩm đa vào tiêu thụ trên thị trờng
cũng tăng lên gấp bội. Do đó tính cạnh tranh trên thị trờng ngày càng trở nên
khóc liệt hơn. Trong điều kiện đó, ngành sản xuất và chế biếnthựcphẩm nói
chung, côngtythựcphẩmmiềnBắc nói riêng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm gặp
rất nhiều khó khăn trở ngại. Sau thời gian thực tập tại côngtythựcphẩmmiền
Bắc, xuất phát từ tình hình thực tế hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của công ty, em
lựa chọn đề tài Mộtsốbiệnphápđẩymạnhhoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmở
công tythựcphẩmmiềnBắc làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Mục tiêu ngiên cứu của đề tài nhằm phân tích, so sánh giữa lý thuyết về
hoạt động tiêu thụ sảnphẩm em đã đợc học với thực tế hoạtđộng tiêu thụ sản
phẩm ởcôngtythựcphẩmmiềnbắc để rút ra những kinh nghiệm và đa ra một
số biệnpháp nhằm đẩymạnhhoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởcông tu thực thẩm
miền Bắc để nghiên cứu và ứng dụng trong thực tế.
Đối tợng nghiên cứu của đề tài là hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của một
doanh nghiệp sản xuất bao gồm các hoạt động: nghiên cứu thị trờng, xây dựng
chiến lợc và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lới tiêu thụ sản phẩm, tổ
chức xúc tiến yểm trợ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, tổ chức thực hiện kế hoạch
tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ khách hàng trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, đánh
giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
CôngtythựcphẩmmiềnBắc là mộtcôngty lớn kinh doanh trên nhiều lĩnh
vực nh sản xuất, chế biếnsản phẩm, dịch vụ du lịch khách sạn, thơng mại xuất
nhập khẩu. Song lĩnh vực chủ yếu là sản xuất thực phẩm. Do vậy phạm vi
3
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
nghiên cứu của đề tài là hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của côngty trên thị trờng
miền Bắc nớc ta với số liệu từ năm 1998 đến 2001
Phơng pháp nghiên cứu đợc sử dụng với đề tài này là phơng pháp lí luận
học kết hợp với nghiên cứu thực tế. Lí luận mang tính khái quát hệ thống và lô
gích, còn thực tế thì phong phú đa dạng, phức tạp và có tính cụ thể về thời gian,
địa điểm. Vì vậy phân tích thực tế để thấy đợc sự khái quát sâu sắc và củng cố
lí luận đã học và từ đó ứng dụng lí luận vào trờng hợp tình huống cụ thể.
Hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm tuy là một đề tài truyền thống và đã đợc
nhiều ngời quan tâm nghiên cứu song nó có vai trò hết sức quan trọng đối với
doanh nghiệp đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Nội dung chính của
đề tài gồm ba chơng:
Chơng I. Mộtsố vấn đề lý luận về hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởmột doanh
nghiệp.
Chơng II. Thực trạng hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởcôngtythựcphẩmmiền
Bắc .
Chơng III. Mộtsốbiệnphápđẩymạnhhoạtđộngsảnphẩmởcôngtythực
phẩm miền Bắc.
Để hoàn thành đề tài này em đã nỗ lực cố gắng học hỏi kinh nghiệm trong
thực tế cùng với việc sử dụng kiến thức đã học. Em xin chân thành cảm ơn các
thày cô giáo đã giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho em trên giảng đờng, sự
giúp đỡ hớng dẫn nhiệt tình của Thầy giáo T.s: Nguyễn xuân quang, Cô
giáo Cử nhân: đinh lê hải hà và các bác, các cô, các chú đang công tác tại
Công tythựcphẩmmiền Bắc.
4
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
Ch ơng i
một số vấn đề lí luận về hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm
ở một doanh nghiệp.
I. Hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm và vai trò của hoạtđộng
tiêu thụ sảnphẩmởmột doanh nghiệp.
1.Quan niệm về tiêu thụ sản phẩm.
Xuất phát từ những giác độ và phạm vi hoạtđộng khác nhau có nhiều
quan điểm khác nhau về hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
Nếu xét hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm nh một hành vi thì hoạtđộng tiêu
thụ sảnphẩm đợc quan niệm nh hành vi bán hàng và do đó tiêu thụ sản phẩm,
hàng hoá là sự chuyển giao hình thái giá trị của sản phẩm, hàng hoá từ hàng
sang tiền ( H - T ) nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng về một giá trị sử dụng
nhất định. Không có mua thì không có bán, song xét về mặt giá trị, xét bản
thân chúng H-T và T-H thì là sự chuyển hoá của một giá trị nhất định, từ một
hình thái này sang hình thái khác, nhng H
-T
đồng thời lại là sự thực hiện giá
trị thặng d chứa đựng trong H
. Nh vậy, nếu hiểu theo quan niệm này thì tiêu
thụ sảnphẩm là sự chuyển giao quyền sở hữu sảnphẩm cho ngời mua và ngời
bán thu đợc tiền từ bán sảnphẩm hay đợc quyền thu từ ngời mua.
Nếu xét tiêu thụ nh một khâu của quá trình sản xuất kinh doanh thì tiêu
thụ sảnphẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất và kinh doanh. Tiêu
thụ sảnn phẩmthực hiện mục đích của sản xuất và tiêu dùng, đa sảnphẩm từ
nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Nó là khâu lu thông hàng hoá, là cầu nối trung
gian giữa một bên là sản xuất, phân phối và một bên là tiêu dùng.
Nếu xét hoạtđộng tiêu thụ là một quá trình thì hoạtđộng tiêu thụ sản
phẩm là một quá trình bao gồm từ việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng, biến nhu
cầu đó thành nhu cầu mua thực sự của ngời tiêu dùng, tổ chức sản xuất, chuẩn
bị sản phẩm, tổ chức bán và các hoạtđộng dịch vụ khách hàng sau khi bán.
Theo hiệp hội kế toán quốc tế, tiêu thụ sảnphẩm hàng hoá dịch vụ, lao vụ
đã thực hiện cho khách hàng là việc chuyển dịch quyền sở hữu sản phẩm,hàng
hoá, dịch vụ, lao vụ đã thực hiện cho khách hàng đồng thời thu đợc tiền hàng
hoá sản phẩm, hàng hoá hoặc đợc quyền thu tiền bán sản phẩm, hàng hoá.
5
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
Nh vậy, tiêu thụ sảnphẩm là tổng thể các biệnpháp về mặt tổ chức, kinh
tế và kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu thị trờng, tổ chức tiếp nhận sản
phẩm, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo nhu cầu của khách hàng với chi phí
thấp nhất.
Ưng với mỗi cơ chế quản lí kinh tế, hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm đợc thực
hiện bằng các hình thức khác nhau. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung,
Nhà nớc quản lí chủ yếu bằng kế hoạch, mệnh lệnh. Các cơ quan quản lí hành
chính can thiệp rất sâu vào nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của các doanh
nghiệp nhng lại không chịu trách nhiệm về các quyết định của mình. Quan hệ
giữa các ngành là quan hệ dọc, đợc kế hoạch hoá bằng chế độ cấp phát và giao
nộp bằng hiện vật. Các doanh nghiệp hoạtđộngsản xuất kinh doanh theo chỉ
tiêu, kế hoạch ; việc bảo đảm các yếu tố vật chất nh nguyên vật liệu, nhiên liệu,
thiết bị, máy móc đợc cấp phát theo chỉ tiêu hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm
trong thời kỳ này là giao nộp sảnphẩm theo địa chỉ, khối lợng giá cả do Nhà
nớc quy định sẵn. Do đó, trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, ba vấn đề
trung tâm là: sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? và sản xuất nh thế nào?, đều đợc
Nhà nớc quyết định, hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm chỉ là việc tổ chức bán sản
phẩm sản xuất với theo giá cả, số lợng theo kế hoạch của Nhà nớc đã định
sẵn.
Trong nền kinh thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp phải tự quyết định ba
vấn đề trung tâm đó, cho nên hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm đợc hiểu theo nghĩa
rộng hơn. Đó là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ nghiên cứu thị tr-
ờng, xác định nhu cầu khách hàng, tổ chức sản xuất, tổ chức mạng lới tiêu thụ,
xúc tiến yểm trợ nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh
doanh.
Nh vậy hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmởmột doanh nghiệp sản xuất bao
gồm các nội dung sau:
Điều tra nghiên cứu thị trờng.
Xây dựng chiến lợc và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
Tổ chức mạng lới tiêu thụ sản phẩm.
Tổ chức xúc tiến yểm trợ cho hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
Tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
Dịch vụ khách hàng trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
6
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
Đánh giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
2. Vai trò của hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm đối với hoạtđộngsản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp .
Trong cơ chế thị trờng hiện nay,hoạt động tiêu thụ sảnphẩm có vai trò vô
cùng quan trọng đối hoạtđộngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thụ
sản phẩm là khâu quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh
nghiệp. Có tiêu thụ đợc sảnphẩm mới tăng đợc vòng quay của vốn, tăng hiệu
quả hoạtđộngsản xuất kinh doanh. Qua tiêu thụ sảnphẩmthực hiện đợc giá trị
sử dụng của sản phẩm. Sau khi tiêu thụ đợc sảnphẩm doanh nghiệp không
những thu đợc các khoản chi phí bỏ ra mà còn thu đợc lợi nhuận. Đây cũng là
mục tiêu cao nhất của doanh nghiệp.
2.1. Tiêu thụ sảnphẩm là hoạtđộng quan trọng trong quá trình sản xuất
kinh doanh.
Để tiếp tục sản xuất kinh doanh trên thơng trờng các doanh nghiệp luôn
luôn phải tìm cách để tái sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh. Tái sản
xuất kinh doanh là việc doanh nghiệp tiếp tục hoạtđộngsản xuất kinh doanh ở
chu kỳ sau nh ở chu kỳ trớc. Mở rộng sản xuất kinh doanh làviệc doanh nghiệp
mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh ở chu kỳ sau lớn hơn chu kỳ trớc.
Để có thể tái sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất kinh doanh đòi hỏi
doanh nghiệp phải tiêu thụ đợc sảnphẩm do mình sản xuất ra và thu đợc tiền
đảm bảo bù đắp chi phí bỏ ra, có lợi nhuận từ đó doanh nghiệp có đủ nguồn lực
để tiếp tục đầu t cho chu kỳ sản xuất sau.
Nếu không tiêu thụ đợc sảnphẩm sẽ gây ứ đọng vốn,tăng các chi phí bảo
quản dự trữ do tồn kho và các chi phí khác, gây đình trệ hoạtđộngsản xuất
kinh doanh và doanh nghiệp sẽ không thực hiện đợc tái sản xuất kinh doanh.
2.2 Tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát
triển mở rộng thị trờng.
Để có thể phát triển, mở rộng hoạtđộnghoạtđộngsản xuất kinh doanh,
doanh nghiệp cần tiêu thụ ngày càng nhiều hơn khối lợng sản phẩm, không
những ở thị trờng hiện tại mà ở trên thị trờng mới, thị trờng tiềm năng.
Khi sảnphẩm của doanh nghiệp đợc tiêu thụ trên thị trờng hiện tại, doanh
nghiệp có điều kiện đa sảnphẩm vào thâm nhập thị trờng mới, tiếp cận thị tr-
7
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
ờng tiềm năng. Từ đó khối lợng sảnphẩm tiêu thụ đợc nhiều hơn, doanh nghiệp
có điều kiện để mở rộng, phát triển sản xuất kinh doanh.
Mở rộng thị trờng là một trong những điều kiện để doanh nghiệp tăng lợng tiêu
thụ và mở rộng sản xuất kinh doanh.
2.3. Tiêu thụ sảnphẩm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp
Tiêu thụ sảnphẩm có tác động tích cực tới quá trình tổ chức quản lý sản
xuất, thúcđẩy áp dụng tiến bộ kỹ thuật nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá
thành sản phẩm.
Tổ chức tốt hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm góp phần giảm chi phí lu thông,
giảm chi phí, thời gian dự trữ hàng hoá, tăng vòng quay của vốn, rút ngắn chu
kỳ sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả năng đổi mới
công nghệ kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng doanh thu và đem lại
lợi nhuận cao.
2.4. Tiêu thụ sảnphẩm mang lại vị thế và độ an toàn cho doanh nghiệp
Vị thế của doanh nghiệp trên thị trờng có thể đánh giá thông qua phần trăm
doanh số hàng hoá, sảnphẩm bán ra của doanh nghiệp so với tổng giá trị hàng
hoá, sảnphẩm bán đợc tiêu thụ trên thị trờng. Tỷ trọng này càng lớn thì vị thế
của doanh nghiệp càng lớn và ngợc lại.
Cũng có thể đánh giá đợc vị thế của doanh bằng phạm vi thị trờng mà
doanh nghiệp đã xâm nhập và chiếm lĩnh đợc, việc tiêu thụ sảnphẩm diễn ra
trên diện rộng với quy mô lớn chứng tỏ vị thế của doanh nghiệp càng cao.
Trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp chỉ có thể đảm bảo cho sự tồn tại và
phát triển của mình khi tiêu thụ sản phẩm.
Mỗi doanh nghiệp phải tạo cho mình một uy tín, gây đợc ấn tợng tốt về sản
phẩm của mình dới con mắt của khách hàng, có nh vậy mới tiêu thụ đợc sản
phẩm, mở rộng thị trờng, vị thế của doanh nghiệp sẽ tăng cao, tăng khả năng
cạnh tranh trên thị trờng.
Hoạtđộng tiêu thụ giúp doanh nghiệp gần với ngời tiêu dùng nó giúp doanh
nghiệp phất hiện thêm kết quả sản xuất của mình và nhu cầu của khách hàng.
Thông qua hoạtđộng tiêu thụ doanh nghiệp nắm bắt đợc sự thay đổi thị hiếu,
nguyên nhân xuất hiện nhu cầu mới của ngời tiêu dùng về sảnphẩm từ đó đề ra
các biệnpháp thu hút khách hàng.
8
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
Bên cạnh đó về phơng diện xã hội, tiêu thụ sảnphẩm có vai trò trong việc
cân đối giữa cung và cầu. Sản xuất ra đợc tiêu thụ tức là sản xuất đang diễn ra
bình thờng trôi chảy tránh đợc sự mất cân đối, giữ đợc sự bình ổn xã hội.
Thông qua tiêu thụ sản phẩm, dự đoán nhu cầu tiêu dùng của xã hội nói
chung và từng khu vực nói riêng đối với từng loại sản phẩm. Trên cơ sở đó, các
doanh nghiệp sễ xây dựng đợc kế hoạch phù hợp, nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
II. Nội dung hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của doanh
nghiệp
Hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmở doanh nghiệp gồm các nội dung sau:
Điều tra nghiên cứu thị trờng.
Xây dựng chiến lợc và kế hoạch tiêu thụ.
Tổ chức mạng lới tiêu thụ sản phẩm.
Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
Tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
Dịch vụ khách hàng trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
Đánh giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm.
1. Hoạtđộng điều tra nghiên cứu thị trờng tiêu thụ
Bất cứ doanh nghiệp nào khi tham gia vào thị trờng đều phải tiến hành điều
tra nghiên cứu thị trờng về sảnphẩm doanh nghiệp kinh doanh để xây dựng
chiến lợc và phơng án kinh doanh lâu dài. Trong tất cả các khâu của quá trình
sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn luôn phải điều tra nghiên cứu thị trờng
để có chiến lợc phơng án kinh doanh phù hợp có hiệu quả nhất. Để hoạtđộng
tiêu thụ sảnphẩm đạt hiệu quả cao, việc nghiên cứu thị trờng có vai trò rất
quan trọng mang lại thông tin về thị trờng để doanh nghiệp chuẩn bị sảnphẩm
đáp ứng nhu cầu thị trờng một cách đồng bộ, kịp thời, đầy đủ, chất lợng với chi
phí thấp nhất. Nghiên cứu thị trờng nhằm giải đáp những vấn đề sau:
-Những loại thị trờng nào có triển vọng nhất đối với sảnphẩm của doanh
nghiệp
-Những sảnphẩm nào có khả năng tiêu thụ với khối lợng lớn nhất
9
Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại
-Trên thị trờng có những đối thủ cạnh tranh nào đang kinh doanh những
sản phẩm cùng loại với doanh nghiệp mình trên thị trờng về khối lợng chất l-
ợng và giá cả của những sảnphẩm đó
Đối với hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu thị trờng có vai trò giúp
doanh nghiệp xác định đợc quan hệ mua bán, vai trò của từng khu vực thị tr-
ờng, đặc tính kỹ thuật, nhu cầu sử dụng, phạm vi địa bàn doanh nghiệp đã và
đang hoạt động, khối lợng và cơ cấu sảnphẩm tiêu thụ, xu hớng biến đổi mhu
cầu khách hàng đó là những căn cứ để doanh nghiệp xây dựng mạng lới bán
hàng, chính sách giá cả, chiến lợc thị trờng
Để nắm bắt rõ tình hình, nhu cầu thị trờng, việc nghiên cứu thị trờng cần
phải chính xác, liên tục. Để đợc nh vậy doanh nghiệp phải tiến hành theo ba b-
ớc:
B ớc 1 : Tổ chức thu thập thông tin đầy đủ về nhu cầu các loại thị trờng.
Các phơng pháp thu thập thông tin:
a, Phơng pháp nghiên cứu tài liệu nghiên cứu khái quát
Phơng pháp này đợc sử dụng nghiên cứu khái quát thị trờng về quy mô, cơ
cấu, xu hớng phát triển của thị trờng, từ đó lập lên danh sách danh sách những
thị trờng có triển vọng và là tiền đề để nghiên cứu cụ thể hơn.
b, Phơng pháp nghiên cứu tại hiện trờng.
-Phơng pháp này thu thập thông tin chủ yếu qua tiếp xúc với các đối tợng
đang hoạtđộng trên thị trờng.
-Phơng pháp quan sát.
-Phơng pháp điều tra phỏng vấn: Điều tra trọng điểm, điều tra chọn mẫu,
điều tra toàn bộ.
B ớc 2 : Xử lý các thông tin:
Sau khi thu thập thông tin và ngay cả lúc đang thu thập thông tin doanh
nghiệp phải tiến hành xử lý các thông tin thu thập đợc. Ngày nay, trong thời đại
tin học các thông tin về thị trờng, hàng hoá, giá cả, việc đánh giá về khả năng,
nhu cầu thị trờng rất phong phú đa dạng và có những sự khác biệt.
Xử lý thông tin là tiến hành tổng hợp phân tích kiểm tra để xác định tính
đúng đắn và chính xác của các thông tin riêng lẻ, thông tin bộ phận, loại trừ các
10
[...]... ảnh hởng lớn đến hoạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp * Dân số: Quy mô của dân số thể hiện số ngời hiện hữu trên thị trờng Quy mô dân số càng lớn thì thị trờng càng lớn và nhu cầu về nhóm sảnphẩm càng lớn Đối với sảnphẩm là thực phẩm, dân số càng lớn thì nhu cầu thựcphẩm càng lớn bởi vì lơng thực, thựcphẩm là sảnphẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng thiết yếu của con ngời Mặc dù nhu cầu sử dụng thực. .. năng tiêu thụ sảnphẩm của doanh nghiệp: Hệ số khả năng tiêu thụ sảnphẩm là hệ số phản ánh tỷ lệ % số l ợng sảnphẩm tiêu thụ đợc so với khả năng sản xuất của doanh nghiệp Về mặt hiện vật: H= QTT x100 QO Trong đó: H: là hệ số khả năng tiêu thụ sảnphẩm QTT:là khối lợng sảnphẩm tiêu thụ QO :là khối lợng sảnphẩm có thể sản xuất Về mặt giá trị: H= Trong đó: Q TT ì p TT Tổng giá trị sả n phẩm có thể sả... tiến yểm trợ hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm: Trong cơ chế thị trờng hiện nay, việc tiêu thụ hàng hoá ngày càng trở nên khó khăn hơn Trên thị trờng có rất nhiều sảnphẩm hàng hoá cùng loại với sảnphẩm của doanh nghiệp làm ảnh hởng đến hoạtđộng tiêu thụ của doanh nghiệp Do vậy doanh nghiệp phải có các hoạtđộng xúc tiến yểm trợ cho hoạtđộng tiêu thụ có nh vậy doanh nghiệp sẽ tiêu thụ sảnphẩm dễ dàng... phạmpháp luật nh buôn lậu, trốn thuế, hàng giả Bất cứ một quốc gia nào nhu cầu sử dụng thựcphẩm là rất lớn Song để đảm bảo nhu cầu đó, chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp tự sản xuất hay nhập khẩu thựcphẩm sẽ ảnh hởng đến hoạtđộngở nớc ta Chính phủ thực hiện chính sách khuyến khích các doanh nghiệp trong nớc sản xuất chế biếnthựcphẩm để xuất khẩu đồng thời đảm bảo an ninh l ơng thực, thực phẩm. .. nghiệp có quy mô sản xuất lớn sẽ bị ảnh hởng lớn đến khối lợng sảnphẩm đa vào tiêu thụ trên thị trờng * Hoạtđộng ngoại thơng, xu hớng mở cửa nền kinh tế tác động đến cơ hội phát triển của doanh nghiệp Hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm của doanh nghiệp không chỉ ở trên nội địa mà có thể tiêu thụ sảnphẩm trên thị trờng quốc tế với lợi thế so sánh hoặc cũng gây ra sự cản trở việc tiêu thụ sảnphẩm ngay trên... trong nớc và sau đó là xuất khẩu * Lạm phát và khả năng điều khiển lạm phát ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả thực của tích luỹ, xu hớng tiêu dùng làm cho hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm trở nên dễ dàng hay khó khăn hơn, ảnh h ởng đến kết quả hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩmThựcphẩm là những mặt hàng có giá trị nhỏ trên một đơn vị sản phẩm, tuy nhiên khối lợng tiêu dùng rất lớn Khi có lạm phát xảy ra, việc đầu... sử dụng thựcphẩm của mỗi ngời chỉ ở mức nhất định song do quy mô dân số lớn cho nên nhu cầu sử dụng thựcphẩm lớn hơn rất nhiều Do doanh nghiệp có nhiều cơ hội để tiêu thụ nhiều sảnphẩm hơn * Xu hớng vận động của dân số: Tỷ lệ sinh tử, độ tuổi trung bình sẽ ảnh hởng đến cơ cấu tiêu dùng sảnphẩm Do đó cần có cơ cấu sảnphẩm để đa vào tiêu thụ trên thị trờng Đặc biệt đối với thực phẩm, ở mỗi độ tuổi... quả hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm Để biết đợc thực trạng hoạtđộng tiêu thụ, doanh nghiệp phải thờng xuyên tổ chức đánh giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ sau mỗi kỳ sản xuất kinh doanh từg đó doanh nghiệp có chiến lợc, kế hoạch kinh doanh phù hợp Để 27 Luận văn tốt nghiệp Khoa Thơng Mại đánh giá kết quả hoạtđộng tiêu thụ doanh nghiệp có thể sử dụng mộtsố chỉ tiêu định lợng sau: 7.1 Khối lợng sản phẩm. .. là khối lợng sản phẩm tiêu thụ PTT: là giá bán 7.4 Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận Phân tích doanh thu, lợi nhuận để biết đợc kết quả hoạtđộngsản xuất kinh doanh để từ đó doanh nghiệp có các quyết định phơng hớng trong thời gian tới Việc phân tích doanh thu, lợi nhuận từ hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm doanh nghiệp sẽ đánh giá đợc kết quả hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm Để tồn tại và hoạtđộng lâu dài... kế sảnphẩm mới: phát triển sảnphẩm mới ngày càng trở thành một yêu cầu tất yếu trong hoạtđộng kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Ngày nay sự phát triển của khoa học kỹ thuật nh vũ bão và xu hớng cạnh tranh trên thị trờng ngả sang cạnh tranh về chất lợng và dịch vụ đòi hỏi doanh nghiệp phải hoàn thiện sảnphẩm để dành lợi thế trong cạnh tranh Hơn nữa sảnphẩm chỉ có chu kỳ sống nhất định Khi sảnphẩm . Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thực
phẩm miền bắc 75
I. Mục tiêu phơng hớng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty thực. và thực hiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở
Công ty thực phẩm Miền bắc 54
3. Đánh giá tình hình hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thực phẩm miền
Bắc
Sơ đồ 1
: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp: (Trang 16)
Sơ đồ 3
Sơ đồ tổ chức bộ máy kinh doanh của Công ty Thực phẩm miền Bắc (Trang 41)
Bảng 1
Cơ cấu lao động Công ty Thực phẩm miền Bắc năm 1998 2001 – (Trang 44)
Bảng 5
. Khối lợng hàng hoá xuất nhập khẩu của Công ty thực phẩm miền bắc (Trang 49)
Bảng 9
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo nhóm sản phẩm (Trang 52)
Hình th
ức 1998 Trị giá % (Trang 53)
Sơ đồ 4
: Dòng vận động sản phẩm trong hệ thống các kênh phân (Trang 59)
Bảng 19
: Chỉ tiêu kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm 2002 (Trang 78)