Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
334,5 KB
Nội dung
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
Lời nói đầu
Trong nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, việc sản xuất và tiêu thụ
sản phẩm hàng hoá phần lớn là theo kế hoạch và chỉ tiêu Nhà nớc đề ra. Do
vậy đã nảy sinh nhiều vấn đề bất hợp lý, hiệu quả sản xuất kém và không có
sự cạnh tranh trong kinh doanh. Chuyển sang nền kinh tế thị trờng hiện nay,
việc các doanh nghiệp tự do tham gia vào thị trờng đã tạo ra sự cạnh tranh
mạnh mẽ, đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú trọng đến hoạt độngsản xuất
kinh doanh của mình sao cho thu đợc lợi nhuận cao nhất mà vẫn không vợt ra
khỏi khuôn khổ pháp luật.
Tiêu thụsảnphẩm là một khâu quan trọng trong qúa trình sản xuất kinh
doanh của bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào. Nó góp phần rất lớn trong
việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng tích luỹ vốn cho doanh
nghiệp và tạo tiền đề cho những bớc phát triển sản xuất tiếp theo. Qua tiêu
thụ, sảnphẩm vốn đợc chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và
kết thúc một vòng luân chuyển.
Nhanh chóng nắm bắt và thích ứng với nền kinh tế thị trờng, công ty
Cao SuSaoVàng đã có rất nhiều cố gắng trong việc thúc đẩy hoạt động sản
xuất kinh doanh của mình. Với sảnphẩm chủ yếu là săm lốp các loại, công ty
đã cung ứng tới rât nhiều khu vực thị trờng. Song vấn đề tiêuthụ vẫn luôn đợc
đặt lên hàng đầu bởi vì tiêuthụsảnphẩm hàng hoá là yếu tố quyết định sự tồn
tại của doanh nghiệp. Việc tiêuthụsảnphẩm tốt sẽ chứng tỏ năng lực kinh
doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, thông qua tiêu thụ, doanh nghiệp sẽ biết
đợc sảnphẩmcủa mình phù hợp với mức độ nào của thị trờng, từ đó có những
quyết định đúng đắn với công tác sản xuất kinh doanh.
Nhận thức đợc tầm quan trọng củacông tác tiêuthụsản phẩm, Em đã
chọn đề tài : HoạchđộngtiêuthụsảnphẩmcủacôngtyCaoSu Sao
Vàng cho Khoá luận tốt nghiệp.
Khoá luận tốt nghiệp gồm 3 chơng:
Ch ơng 1 : Lý luận chung về tiêuthụsản phẩm.
Ch ơng 2 : Thực trạng hoạt độngtiêuthụsảnphẩmcủacôngtyCaoSu Sao
Vàng Hà Nội.
Khoa QTKD
1
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
Ch ơng 3 : Phơng hớng và giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêuthụ sản
phẩm ở côngtyCaoSuSaoVàng Hà Nội .
Khoa QTKD
2
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
Chơng 1
Lý luận chung về tiêuthụsản phẩm
1.1. Khái niệm và vai trò củatiêuthụsảnphẩm
1.1.1. Khái niệm tiêuthụsản phẩm:
Trớc đây trong thời kỳ nền kinh tế của nớc ta còn là nền kinh tế kế
hoạch hoá tập trung do đó vấn đề tiêuthụcủa các doanh nghiệp nhà nớc nói
chung và các doanh nghiệp công nghiệp nói riêng hầu nh không đợc chú ý
đến, mà sảnphẩmsản xuất ra đã có nhà nớc chỉ định tiêu thụ. Tuy nhiên ngày
nay trong nền kinh tế thị trờng thì vấn đề tiêuthụ lại trở nên quan trọng hơn
bao giờ hết và vấn đề tiêuthụ cũng đợc hiểu theo nghĩa rộng hơn đó là một
quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ việc điều tra nghiên cứu thị trờng,
xác định nhu cầu khách hàng đến việc tổ chức sản xuất và các hoạt động bán
hàng.
Theo quan điểm Marketing: Tiêuthụ là các quá trình kinh tế và nhiều
điều kiện tổ chức liên quan đến việc điều hành và vận chuyển hàng hoá và
dịch vụ từ nhà sản xuất đến ngời tiêu dùng với điều kiện đem lại hiệu quả tối
đa cho doanh nghiệp.
Tiêu thụsảnphẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh
doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Tiêu thụsảnphẩm thực hiện mục đích của ngời sản xuất và ngời tiêu
dùng, đa sảnphẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng, nó là khâu lu thông hàng
hoá, là cầu nối trung gian một bên là sản xuất, một bên là tiêu dùng.
Trên góc độ kinh tế tiêuthụsảnphẩm là quá trình chuyển đổi quyền sở
hữu hàng hoá và quyền sử dụng hàng hoá, hay nói cách khác tiêuthụ là quá
trình thực hiện giá trị trong sản xuất kinh doanh. Bởi vì kinh doanh là quá
trình một số hoặc toàn bộ các công đoạn của quá trình đầu t nhằm mục đích
kiếm lời, tiêuthụsảnphẩm là giai đoạn cuối cùng của qúa trình sản xuất kinh
doanh, nó thực hiện chuyển đổi từ hiện vật sang tiền tệ thông qua việc bán sản
phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trờng. Quá trình tiêuthụ kết thúc khi
việc thanh toán giữa ngời mua và ngời bán đã hoàn thành hay khi bên mua
hàng chấp nhận trả tiền cho bên bán.
1.1.2. Vai trò củatiêuthụsảnphẩm
1.1.2.1. Vai trò đối với Doanh nghiệp:
Tiêuthụsảnphẩm đảm bảo qúa trình tái sản xuất cho doanh nghiệp:
Quá trình tái sản xuất là một qúa trình diễn ra liên tục bao gồm nhiều
khâu, công đoạn khác nhau. Mỗi khâu lại có chức năng và nhiệm vụ nhất
Khoa QTKD
3
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
định, đồng thời giữa chúng cũng có mối liên hệ mật thiết với nhau, nếu một
khâu nào đó bị gián đoạn nó sẽ làm cho toàn bộ qúa trình bị gián đoạn. Do đó
để qúa trình sản xuất kinh doanh tiến triển tốt thì mỗi khâu đó phải làm tôt
chức năng, nhiệm vụ của mình. Tuy nhiên khâu tiêuthụ có thể nói là quan
trọng hơn cả đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất, nếu tiêuthụ không hoàn
thành nhiệm vụ thì sảnphẩmcủa doanh nghiệp sản xuất ra sẽ bị ứ đọng làm
phát sinh ra nhiều chi phí lu kho, bảo quản, tiếp theo đó là doanh nghiệp sẽ
không thu hồi vốn theo dự tính và không có khả năng đầu t vào qúa trình sản
xuất tiếp theo.
Tiêuthụsảnphẩm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh
nghiệp
Trớc hết, tiêuthụsảnphẩm nhằm tái tạo và nâng cao nguồn vốn cho
doanh nghiệp, nó quyết định mở rộng hay hẹp quy mô sản xuất. Muốn sản
xuất thì phải có vốn, khi sảnphẩmsản xuất ra thì có nghĩa là vốn của doanh
nghiệp đang tồn tại dới dạng vốn hàng hoá. Sảnphẩm này cần đợc tiêuthụ để
chuyển đổi hình thái từ hiện hiện vật sang hình thái giá trị và cới giá trị lớn
hơn giá trị ban đầu để thu hồi vốn tiếp tục qúa trình sản xuất. Chu kỳ sản xuất
dài hay ngắn phụ thuộc vào thời gian thu hồi vốn,trong đó có thời gian của
việc tiêuthụsản phẩm. Việc rút ngắn chu kỳ sản xuất tất yếu làm cho doanh
nghiệp có nhiều điều kiện hơn trong việc rút ngắn rủi ro và chớp lấy cơ hội
trong kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp. Điều này thể hiện ở các khía cạnh sau:
Tiêuthụsảnphẩm đảm bảo tăng doanh thu vì lợng sảnphẩm bán ra
càng nhiều thì doanh thu càng lớn.
Nếu hoàn thiện công tác tiêuthụ có nghĩa là giảm bớt chi phí cho
khâu tiêuthụ hàng hoá có nghĩa là hạ giá thành đơn vị củasảnphẩm và làm
tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Hoàn thiện công tác tiêuthụ có nghĩa là hoàn thiện công tác tiếp cận
thị trờng do đó doanh nghiệp sẽ nắm bắt nhu cầu sớm hơn và dễ có cơ hội
kinh doanh hơn.
Tiêuthụsảnphẩm có tác dụng tích cực tới qúa trình tổ chức sản xuất
Công tác tiêuthụsảnphẩm không đơn thuần là đem sảnphẩm ra thị
trờng để bán mà trớc khi sảnphẩm đợc ngời tiêu dùng chấp nhận thì cần phải
có sự nỗ lực cả về mặt trí tuệ lẫn sức lao độngcủa ngời lao động quản lý lẫn
ngời lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm, từ việc điều tra nghiên cứu thị trờng,
thị hiếu của ngời tiêu dùng mà doanh nghiệp phải thay đổi sảnphẩmcủa mình
cho hợp lý, có nghĩa là doanh nghiệp phải trang bị, thay đổi máy móc thiết bị
Khoa QTKD
4
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
cho phù hợp để đáp ứng chất lợng mà khách hàng yêu cầu và cũng là tăng khả
năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Do sự thay đổi củacông nghệ tất yếu sẽ
dẫn đến sự thay đổi về cơ cấu lao động, doanh nghiệp phải đào tạo những ngời
thợ có khả năng điều khiển máy móc thiết bị hiện đại đến những ngời đảm
trách các công việc đơn giản hơn. Nh vậy tiêuthụ cũng là một biện pháp điều
tiết sản xuất, định hớng cho sản xuất và là một trong các tiêu chuẩn để đánh
giá qúa trình tổ chức sản xuất.
Tiêuthụ là nhân tố giữ vững và nâng cao uy tín cho doanh nghiệp
Trong qúa trình sản xuất của doanh nghiệp thực hiện việc kết hợp các
yếu tố đầu vào của qúa trình sản xuất đó là lao động, nguyên vật liệu, máy
móc thiết bị, vốn Tuy nhiên những công việc ấy chủ yếu diễn ra trong phạm
vi doanh nghiệp. Trong khi đó hoạt độngtiêuthụ diễn ra bên ngoài thị trờng,
phải giao tiếp với rất nhiều khách hàng với nhiều mối quan hệ kinh tế phát
sinh. Công tác tiêuthụcủa doanh nghiệp nếu có các chính sách mềm dẻo và
thích hợp sẽ tạo ra hình ảnh tốt đẹp cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh
nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn trong qúa trình sản xuất kinh doanh của
mình.
Tiêu thụ là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng là thớc đo đánh giá độ tin
cậy của ngời tiêu dùng đối với sảnphẩmcủa doanh nghiệp. Tiêuthụ càng
nhiều sảnphẩm chứng tỏ phạm vi phát huy giá trị sử dụng củasảnphẩm đợc
mở rộng. Chính vì thế mà uy tín của doanh nghiệp đợc nâng cao doanh nghiệp
có cơ sở vững chắcđể mở rộng sản xuất .
Hoạt độngtiêuthụsảnphẩm đảm bảo tăng thị phần, lợi nhuận cho
doanh nghiệp
Việc tiêuthụ phải làm cho quy mô sử dụng hàng hoá của doanh nghiệp
không ngừng mở rộng. Tuy nhiên việc thực hiện yêu cầu này phụ thuộc vào rất
nhiều nhân tố nhng cụ thể nhất đó là khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
trên thị trờng, doanh nghiệp phải có tiềm lực về máy móc trang thiết bị, nguồn
vốn, năng lực sản xuấthay uy tín trên thị trờng thì mới có khả năng cạnh
tranh và từ đó mới có điều kiện khuyếch trơng sảnphẩmcủa mình trên thị tr-
ờng, tăng sản lợng tiêuthụ và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Hoạt độngtiêuthụ đảm bảo tăng tài sản vô hình cho doanh nghiệp
Yêu cầu này đòi hỏi doanh nghiệp phải làm thế nào đó để ngời tiêu
dùng có đợc một niềm tin đích thực và sảnphẩmcủa doanh nghiệp khi họ tiêu
dùng sảnphẩm đấy. Tài sản vô hình của doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều
yếu tố, trong đó có sựđóng góp của hoạt động bán hàng và sự phù hợp của sản
phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra. Việc tạo ra tài sản vô hình trong việc bán
hàng có thể là sự chu đáo tận tình của ngời bán, chế độ bảo hành bảo dỡng sản
Khoa QTKD
5
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
phẩm hoạt động t vấn sử dụng hàng của doanh nghiệp hay là sự đa dạng trong
các kênh phân phối sản phẩm, phơng thức bán sản phẩm, phơng thức bán
hàng, mạng lới bán hàng Thông qua việc mua hàng và sử dụng hàng hoá của
doanh nghiệp mà ngời tiêu dùng sẽ có thiện cảm hay ác cảm đối với doanh
nghiệp đó. Vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp phải làm nh thế nào để có đợc
thứ tài sản vô hình này, đây là một vấn đề rất quan trọng để doanh nghiệp tạo
cho mình những khách hàng truyền thống và những khách hàng mới.
1.1.2.2. Đối với nền kinh tế quốc dân
Thông qua việc tăng khả năng tiêuthụsảnphẩm mà làm tác động đến
sự cân bằng cung cầu và kích thích nền kinh tế phát triển. Vì nền kinh tế quốc
dân là một thể thống nhất với những sự cân bằng, tơng quan tỷ lệ nhất định.
Sản phẩmsản xuất ra đợc tiêuthụ hết nghĩa là qúa trình sản xuất đang diễn ra
một cách bình thờng, trôi chảy không có sự mất cân đối, giữ đợc sự bình ổn
trong xã hội. Đồng thời thông qua tiêuthụ mà các doanh nghiệp có các phơng
hớng sản xuất trong kỳ kinh doanh tiếp theo. Việc căn cứ vào nhu cầu của xã
hội mà doanh nghiệp lên kế hoạchtiêuthụsảnphẩm là nhân tố tác động đến
sự cân bằng cung cầu.
Tiếp đó là khi tiêuthụsảnphẩmcủa doanh nghiệp tiến triển tốt, điều
này có nghĩa là doanh nghiệp đang ăn nên làm ra, sản xuất kinh doanh có hiệu
quả, hàng hoá sản xuất đến đâu đợc tiêu dùng đến đó. Do vậy doanh nghiệp có
điều kiện phát triển sản xuất, thực hiện qúa trình tái sản xuất mở rộng. Một
doanh nghiệp là một tế bào trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân do đó sự phát
triển của doanh nghiệp sẽ là động lực phát triển cho toàn bộ nền kinh tế. Bên
cạnh đó, tiêuthụsảnphẩm tăng tức là tăng doanh thu và lợi nhuận, khi đó sẽ
tăng đầu t phát triển kinh tế- xã hội.
1.1.2.3. Đối với ngời tiêu dùng
Việc tiêuthụsảnphẩm nh đã nói ở trên, nếu tiêuthụ đợc đẩy mạnh thì
doanh nghiệp có điều kiện mở rộng sản xuất, có điều kiện tung ra thị trờng
nhiều loại hàng hoá với chủng loại phong phú và chất lợng ngày một tốt hơn.
Nh vậy ngời tiêu dùng có nhiều cơ hội hơn trong việc sử dụng hàng hoá, có
nhiều sự lựa chọn hơn với một hàng hoá cung loại. Sự đa dạng trong danh mục
hàng hoá sẽ là một cơ hội cho ngời tiêu dùng vì cung với một nhu cầu mà
khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn khác nhau.
1.2. Những nhân tố ảnh hởng tới tiêuthụsảnphẩm
1.2.1. Nhân tố chủ quan
1.2.1.1. Nguồn lực sản xuất :
Nguồn lực sản xuất bao gồm vốn, máy móc, thiết bị, nhà xởng, lao
động Đây chính là yếu tố cơ bản của qúa trình sản xuất, vì vậy nó ảnh hởng
đến sản xuất của doanh nghiệp nói chung và công tác tiêuthụ nói riêng.
Khoa QTKD
6
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
1.2.1.2 . Chất lợng sảnphẩm
Nói đến hàng hoá thì điều đầu tiên mà ngời ta nghĩ tới đó là chất lợng.
Đây đợc coi là yếu tố hàng đầu mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải
quan tâm bởi vì nó chính là yếu tố thúc đẩy hay kìm hãm qúa trình tiêu thụ.
Trong nền kinh tế thị trờng, chất lợng sảnphẩm là vũ khí cạnh tranh sắc
bén có thể dễ dàng đè bẹp các đối thủ cùng kinh doanh một loại mặt hàng.
Khi nền kinh tế xã hội ngày càng phát triển, đời sống nhân dân ngày càng đợc
nâng cao thì sảnphẩm với chất lợng cao, mẫu mã đẹp ngày càng đợc a
chuộng. Tiêu chí chất lợng luôn đợc đặt lên hàng đầu trong các yếu tố cạnh
tranh thể hiện qua các chỉ tiêu nh độ bền, sự tiện dụng và tính năng u việt của
sản phẩm.
1.2.1.3. Giá cả sảnphẩm
Giá bán sảnphẩm là nhân tố ảnh hởng rất lớn tới khối lợng sản phẩm
tiêu thụ cũng nh lợi nhuận của doanh nghiệp. Giá bán tăng lên sẽ làm doanh
thu tăng lên trong điều kiện giả định khối lợng bán ra không đổi.
Tuy nhiên, giá cả sảnphẩm phần nào đó cũng phản ánh chất lợng của
sản phẩm. Nhng đặc biệt, giá cả của hàng hoá rất nhạy cảm trong từng khoảng
thời gian khác nhau do đó giá cả của mỗi mặt hàng cần phải có sự điều chỉnh
trong suốt chu kỳ sống củasảnphẩm tuỳ theo sự biến độngcủa thị trờng. Do
vậy, việc nghiên cứu về giá cả là một hoạt động không thể thiếu trong sản xuất
kinh doanh nói chung và trong hoạt độngtiêuthụ nói riêng.
Giá cả cũng đợc sử dụng nh một công cụ cạnh tranh đắc lực của mỗi
doanh nghiệp. Cùng một loại sảnphẩm chất lợng nh nhau nhng giá cả thấp
hơn thì ngời tiêu dùng dễ chấp nhận hơn. Vì vậy việc xác định một mức giá
đúng đắn là điều kiện để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả
cao và chiếm lĩnh thị trờng tiêu thụ. Tuy nhiên, việc định giá phải dựa trên sự
thoả mãn lợi ích tối đa cho ngời tiêu dùng và tối thiểu hoá chi phí cho nhà sản
xuất hay nói cách khác ít ra nhà sản xuất cũng phải thu đợc lợi nhuận tối
thiểu.
1.2.1.4. Khối lợng sảnphẩm hàng hoá
Đây là nhân tố vô cùng quan trọng, nó ảnh hởng không nhỏ tới qúa
trình tiêuthụsản phẩm. Nếu nh khối lợng sảnphẩm đa ra tiêuthụ vợt quá nhu
cầu của thị trờng thì cho dù sảnphẩm đó có hấp dẫn ngời tiêu dùng cả về chất
lợng và giá cả thì vẫn không thể tiêuthụ hết đợc vì sức mua là có hạn. Ngợc
lại, nếu nh doanh nghiệp đa ra thị trờng một khối lợng sảnphẩm nhỏ hơn sức
mua thì tất yếu doanh thutiêuthụ sẽ giảm nhiều .
Khoa QTKD
7
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
Do đó công tác tiêuthụ cần phải đánh giá chính xác nhu cầu thị trờng
và năng lực sản xuất của bản thân doanh nghiệp để từ đó chuẩn bị một khối l-
ợng sảnphẩm thích hợp đa ra tiêu thụ.
1.2.1.5. Tổ chức tiêuthụ và công tác thanh toán
Bán hàng là khâu cuối cùng đồng thời cũng là hoạt động kinh doanh
mang tính nghệ thuật tác động đến tâm lý ngời mua để hàng hoá có thể đợc
tiêu thụ nhiều nhất. Tổ chức tiêuthụ muốn thực hiện đợc một cách chu đáo
nhất thì điều đầu tiên phải quan tâm tới đó là hình thức bán hàng. Doanh
nghiệp có thể lựa chọn hình thức bán hàng hợp lý nh bán buôn, bán lẻ, bán tại
cửa hàng, bán tại kho của doanh nghiệp hay tại kho của khách hàng Tuy
nhiên, doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn tổng hợp các hình thức bán để phù
hợp với từng đối tợng sao cho mức tiêuthụsảnphẩm là cao nhất.
Bên cạnh đó, hình thức tổ chức thanh toán cũng cần đợc quan tâm thoả
đáng. Có rất nhiều phơng thức thanh toán nh thanh toán ngay, thanh toán
chậm, hình thức hàng đổi hàng, thanh toán gối đầu doanh nghiệp sẽ áp dụng
cho mỗi đối tợng một phơng thức thanh toán cụ thể dựa trên thoả thuận chi tiết
với từng khách hàng sao cho họ thực sự cảm thấy an tâm và thoải mái khi
cộng tác với doanh nghiệp.
Đồng thời, doanh nghiệp có thể cho khách hàng thanh toán qua nhiều
hình thức khác nhau nh tiền mặt, chuyển khoản, sécSau khi bán hàng, doanh
nghiệp nên lựa chọn và tổ chức các dịch vụ kèm theo nh vận chuyển miễn phí,
bảo hành và lắp ráp sản phẩm, điều chỉnh hớng dẫn sử dụng, và khuyến mãi
Với mục tiêu là để kích thích tiêu dùng và khách hàng sẽ yên tâm khi dùng
sản phẩmcủa doanh nghiệp.
1.2.1.6 . Công tác quảng cáo và giới thiệu sảnphẩm
Ngày nay, sự bùng nổ về công nghệ thông tin đã giúp cho sảnphẩm đến
đợc với từng ngời, từng nhà. Quảng cáo và giới thiệu sảnphẩm sẽ đem tới cho
khách hàng những thông tin cô đọng và đặc trng nhất về sảnphẩm để họ có
thể so sánh và lựa chọn trớc khi mua một loại sảnphẩm nào đó.
Mục đích của quảng cáo là để tăng cờng khả năng tiêu thụ, thu hút sự
quan tâm của khách đối với sản phẩm, thúc đẩy nhanh chóng qúa trình bán
sản phẩm. Đối với sảnphẩm mới, quảng cáo giúp cho khách hàng làm quen
với sản phẩm, khơi gợi nhu cầu của khách hàng thông qua những đặc tính u
việt của nó. Từ đó giúp khách hàng và doanh nghiệp tìm đến nhau ở những nơi
sản phẩm cha chiếm lĩnh thị trờng. Khi sảnphẩm bão hoà, quảng cáo giúp cho
doanh nghiệp đẩy mạnh bán hàng, giải toả tồn đọng để chuyển sang một mặt
hàng khác khi cần đến
Khoa QTKD
8
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
Mặc dù chi phí quảng cáo chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí bán hàng
song việc quảng cáo không chỉ có ý nghĩa trớc mắt mà còn có tác dụng lâu dài
trong việc đẩy mạnh công tác tiêu thụ.
1.2.2. Các nhân tố khách quan
1.2.2.1. Nhân tố cạnh tranh:
Cạnh tranh là yếu tố khách quan không thể thiếu trong nền kinh tế thị
trờng. Nó buộc các doanh nghiệp phải vơn lên, nỗ lực phấn đấu trong quản lý
sản xuất, trong quản trị kinh doanh nhằm giành chỗ đứng cho sảnphẩm của
doanh nghiệp trên thị trờng. Chiến thắng trong cạnh tranh có nghĩa là đã mở ra
cho doanh nghiệp một hớng phát triển mới, một thị trờng tiêuthụ lớn hơn. Ng-
ợc lại sẽ gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói
chung và việc tiêuthụsảnphẩm nói riêng.
1.2.2.2. Hàng hoá thay thế
Hàng hoá thay thế là những hàng hoá có cùng giá trị sử dụng, có khả
năng thoả mãn một nhu cầu nào đó của ngời tiêu dùng. Nhu cầu của ngời tiêu
dùng thờng rất phong phú và đa dạng do đó nhu cầu về các sảnphẩm thay thế
cũng tăng lên. Các sảnphẩm thay thế là một mối đe doạ lớn đối với các doanh
nghiệp, nếu sảnphẩmcủa doanh nghiệp không tốt hoặc giá quá cao thì rất
nhiều khách hàng có thể chuyển sang dùng hàng hoá thay thế.
1.2.2.3. Yếu tố địa lý
Điều kiện tự nhiên nh khí hậu, nhiệt độ, địa hình miền núi hay trung du,
đồng bằng khác nhau đều dẫn đến nhu cầu về hàng hoá giữa các địa bàn c
chú là khác nhau. Các nhà sản xuất cần biết để phân phối, bán hàng cho phù
hợp, có lợi nhất cho mình.
1.2.2.4. Thị hiếu và tập quán tiêu dùng
Mỗi vùng, mỗi dân tộc đều có một tập quán tiêu dùng khác nhau, nó
chịu ảnh hởng của nền văn hoá, bản sắc dân tộc Vì vậy các sảnphẩm khi
sản xuất đều phải tính đến các yếu tố đó. Khách hàng luôn thích các sản phẩm
phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của họ mà nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu
dùng ngày càng phát triển, biến động theo hớng chuộng các sảnphẩm chất l-
ợng cao, hình thức hấp dẫn, tiện lợi trong sử dụng Nếu doanh nghiệp không
chú ý đến đặc điểm này thì chắc chắn qúa trình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp sẽ bị đình đốn, hàng hoá ứ đọng, sẽ gặp khó khăn trong việc tiêu
thụ sản phẩm.
1.2.2.5. Chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nớc và môi trờng thơng mại quốc
tế
Nhà nớc giữ vai trò quan trọng trong việc điều hoà điều tiết sự phát triển
kinh tế của một quốc gia. Nhà nớc tác động đến các chủ thể kinh tế bằng các
Khoa QTKD
9
Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng
chính sách biện pháp cụ thể nhằm điều khiển nền kinh tế đi theo đúng hớng
phát triển của nó. Song mức can thiệp sâu hay nông lại phụ thuộc vào tình
hình cụ thể của mỗi nớc.
Các chính sách vĩ mô của nhà nớc có tác động gián tiếp đến hoạt động
kinh doanh cũng nh hoạt độngtiêuthụcủa mỗi doanh nghiệp. Sự tác động này
có thể là tích cực và cũng có thể là tiêu cực tuỳ thuộc vào lĩnh vực hoạt động
của doanh nghiệp nên các doanh nghiệp rất quan tâm. Các chính sách vĩ mô
nh: chính sách tiền tệ, chính sách thuế, chính sách lãi suất, xuất nhập khẩu là
một trong những yếu tố tác động rất lớn tới hiệu quả của hoạt độngtiêu thụ.
Bên cạnh đó, môi trờng thơng mại quốc tế cũng là nhân tố ảnh hởng
không thể không nói đến. Điều này thể hiện ở vị trí của mỗi nớc trong hệ
thống thơng mại quốc tế, môi trờng thơng mại quốc tế ổn định là một ảnh h-
ởng tích cực trong hoạt độngtiêuthụ và ngợc lại. Sự ảnh hởng này thể hiện
ởchỗ mặt hàng doanh nghiệp có đợc khuyến khích tiêu dùng hay không, nhu
cầu loại sảnphẩm đó trên thị trờng quốc tế, thủ tục xuất nhập khẩu, vị trí mỗi
nớc trong hệ thống thơng mại quốc tế. Ngày nay, trong nền kinh tế, các nớc
đang nỗ lực để gia nhập các tổ chức thơng mại của khu vực, châu lục và quốc
tế (ví dụ: tổ chức thơng mại quốc tế WTO) nhằm có đợc những u thế trong
hoạt động thơng mại, vì đây là một điều kiện cần thiết cho sự phát triển của
mỗi nớc.
1.3. Nội dung của hoạt độngtiêuthụsảnphẩm trong
doanh nghiệp
1.3.1. Điều tra nghiên cú thị trờng, dự báo nhu cầu thị trờng
Điều tra nghiên cứu thị trờng là một việc làm đầu tiên đối với hoạt động
sản xuất kinh doanh, là một nhận thức khách quan và khoa học về các nhân tố
tác độngcủa thị trờng tới doanh nghiệp. Vì thế, điều tra nghiên cứu thị trờng
là vô cùng cần thiết, là điều cốt tử của doanh nghiệp vì không có thị trờng nào
tĩnh cả. Sự hiểu biết vững chắc về thị trờng sẽ làm cho doanh nghiệp có những
ứng xử nhạy bén với những biến độngcủa thị trờng. Nghiên cứu thị trờng là
một điều kiện tiên quyết dẫn đến sự thành công cho những doanh nghiệp mới
tung ra sảnphẩm mới hoặc mở rộng thị trờng đối với những hàng hoá truyền
thống.
Hoạt động nghiên cứu thị trờng phải đáp ứng những thông tin sau:
_ Nhu cầu về hàng hoá của doanh nghiệp trên từng loại thị trờng
_ Yêu cầu của thị trờng về sảnphẩmcủa doanh nghiệp nh số lợng, chất
lợng, giá cả
_ Môi trờng cạnh tranh của doanh nghiệp thể hiện qua đối thủ cạnh
tranh, sảnphẩm thay thế
Khoa QTKD
10
[...]... tranh củacôngtyCaoSuSaoVàng Hà Nội chủ yếu vẫn là các đối thủ ở trong nớc nh côngtyCaosu MINA, các côngty TNHH về cao su, côngtyCaosu INOUR (công ty liên doanh Việt-Nhật) Họ luôn là những côngty chiếm u thế mạnh trên thị trờng và ảnh hởng rất lớn đến tình hình tiêuthụsảnphẩmcủacôngty Nói chung, các đối thủ cạnh tranh ngày càng có u thế từ trình độ tổ chức quản lý, chất lợng sản phẩm, ... Thực trạng tiêuthụsảnphẩm ở côngtyCaosuSaoVàng Hà Nội 2.1 Tổng quan về côngtyCAOSUSAOVàNG hà nội: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển : CôngtyCaoSuSaoVàng Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà Nớc trực thuộc tổng côngty hoá chất Việt nam Bộ công nghiệp nặng có nhiệm vụ sản xuất các sảnphẩm từ nguyên liệu chính là caosu Qua hơn 40 năm liên tục phấn đấu xây dựng, côngty đã trởng thành... : Số lợng sảnphẩm i sản xuất Chỉ tiêu này phản ánh mối tơng quan giữa sản xuất và tiêu thụ, nếu chỉ tiêu này càng gần đến 1 thì có thể khẳng định công tác tiêuthụcủa doanh nghiệp rất có hiệu quả vì hàng hoá sản xuất ra đều đợc tiêuthụ _ Hệ số chi phí phục vụ quá trình tiêuthụ : DTi Hcp = Ci Trong đó : Hcp : Hệ số chi phí phục vụ qúa trình tiêuthụsảnphẩm DTi : Doanh thutiêuthụsảnphẩm i Ci... chuyển thì côngty sẽ có chi phí hỗ trợ vận chuyển Ngoài ra, côngty còn thực hiện đặt giá theo vùng tức là đặt giá tại vùng tiêuthụ trên cơ sở giá bán củacôngty Để tránh không gây nên tình trạng con buôn, đại lý lợi dụng uy tín củacôngty để nâng giá với ngời tiêu dùng Qua đó giá cả các sảnphẩmcủacôngty ổn định, gây tâm lý tốt tới khách hàng và các đại lý củacôngty Bên cạnh đó côngty còn khuyến... chứng tỏ sảnphẩmcủa doanh nghiệp đợc thị trờng chấp nhận, phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng DTi = Pi * Qi Trong đó: Khoa QTKD 19 Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng DTi: Doanh thu bán hàng Pi : Giá bán một đơn vị sảnphẩm i Qi : Khối lợng sảnphẩm i tiêuthụ _ Hệ số tiêuthụsản phẩm: Qtti Htti = Qsxi Trong đó: Htti : Hệ số tiêuthụsảnphẩm Qtti : Số lợng sảnphẩm i tiêuthụ Qsxi... tên thành côngtyCaoSuSaoVàngSự Khoa QTKD 21 Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Hờng thay đổi không chỉ ở tên gọi mà còn thể hiện rõ nét trong cơ cấu sảnphẩm Ngoài các sảnphẩm truyền thống nh săm lốp xe đạp, côngty đã nghiên cứu và sản xuất ra săm lốp xe máy, săm lốp ôtô, các sảnphẩmcaosu kỹ thuật cao cấp phục vụ tiêu dùngĐặc biệt gần đây côngty đã thử nghiệm và chế tạo thành công lốp máy... các loại sảnphẩmcaosu nh săm lốp ,dây curoa, băng tảicủa Trung Quốc, Đài loan, Thái lan, Nhật nhập lậu qua biên giới, sảnphẩm thì rất phong phú, giá cả thấp (do chốn thuế) đã khiến cho côngty dứng trớc nguy cơ bị thu hẹp thị trờng tiêuthụ 2.2.2 Chính sách sảnphẩm 2.2.2.1 Đa dạng hoá sảnphẩm Ngoài việc luôn quan tâm đến thị trờng, côngty còn thực hiện có hiệu quả cao chính sách sảnphẩmcủa mình,... vì vậy, côngty phải bỏ ra một lợng vốn khá lớn để đầu t cho sản xuất theo chiều rộng Nên chất lợng sảnphẩm không thể cao so với chuyên sâu và sản xuất một sảnphẩm hay một nhóm sảnphẩm nhất định Điểm thứ hai: chính việc đa dạng hoá sảnphẩm là nhằm đáp ứng các nhu cầu đa dạng về sảnphẩm săm lốp Đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ nhu cầu của thị trờng trong đó, giá cả sảnphẩmcủacôngty phải... lao động Các sảnphẩm săm lốp củacôngty ngày càng nhận đợc sự tin cậy và yêu mến của ngời tiêu dùng Sảnphẩm Lốp xe đạp đỏ lòng vàng 650 đã đợc cấp dấu chất lợng Nhà nớc lần thứ 2 Ngoài ra các sảnphẩm lốp ôtô, lốp xe máy , lốp xe đạp đã đạt nhiều huy chơng vàng trong hội chợ triển lãm hàng công nghiệp Việt nam Đồng thời sản phẩmcủacôngty còn 5 lần lọt vào TOPTEN hàng Việt nam chất lợng cao do... phẩmcủacôngty đợc phân phối và tiêuthụ trên toàn quốc Nhiều cơ sở ở xa côngty nên nhiều khi không có sự chỉ đạo kịp thời có thể dẫn đến làm không đúng hoặc tự ý làm trái ý đồ củacông ty, có lúc bị t thơng lấn át Một số điểm nổi bật khác là thị trờng sản phẩmcủacôngty mang tính thời vụ, mùa nóng thờng lợng tiêuthụ săm lốp nhiều hơn mùa ma Ngoài ra thị trờng sản phẩmcủacôngty còn phụ thuộc . thức đợc tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm, Em đã
chọn đề tài : Hoạch động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cao Su Sao
Vàng cho Khoá luận tốt nghiệp.
. chơng:
Ch ơng 1 : Lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm.
Ch ơng 2 : Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cao Su Sao
Vàng Hà Nội.
Khoa QTKD
1
Khoá