Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
472,5 KB
Nội dung
LỜI NÓI ĐẦU
Trong cơ chế thị trường mở cửa hiện nay của đất nước ta,điều có ý
nghĩa sống còn đến sự thành công hay thất bại của đơn vị,doanh nghiệp là
đơn vị,doanh nghiệp đó quản lý điều chỉnh lao động như thế nào cho hợp
lý, dùng các hình thức trả lương cho người lao động như thế để phát huy
các khả năng,năng khiếu tiềm tàng của người lao động nhằm nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp .Trong các phương
pháp được các đơn vị chú ý đặc biệt đó là hình thức khuyến khích vật chất
và tinh thần đối với cán bộ công nhân viên chức và người lao động .Nếu
các đơn vị chỉ dừng lại ở khuyến khích vật chất thì chỉ dừng lại ở đòn bẩy
kinh tế tác động đến người laođộng,như thế vẫn chưa đủ ,mà còn phải tạo
cho người lao động một môi trường làm việc phù hợp với công việc họ làm
và nhất là họ được quan tâm đến sức khoẻ ,đời sống từ phía đơn vị mình
làm: tức là đơn vị phải có chế độ tiềnlương hợp lý,có vậy mới phát huy hết
và cao độ về trí tuệ tinh thần trách nhiệm,nâng cao tính năng động sáng
tạo trong sản xuất góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nhận thức
được tầm quan trọng đó các doanh nghiệp đã hết sức quan tâm đến công
tác hạch toánkếtoán trong đó kếtoántiền lương,các khoảntríchtheo
lương là phần hết sức quan trọng,nếu tổ chức hạch toán tốt côngtác này
doanh nghiệp không những đảm bảo công bằng trong phân phối thu
nhập,tạo động lực thúc đẩy người lao động tham gia côngtác mà còn điều
hoà giữa lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích của cán bộ công nhân viên
đồng thời còn là nhân tố góp phần cung cấp thông tin đầy đủ chính xác
.giúp doanh nghiệp điều hành kếtoánsản xuất kinh doanh của mình đi vào
guồng máy chung của xã hội trong cơ chế mới, bên cạnh đó nó còn thể
hiện sự quan tâm của xã hội đối với các thành viên trong xã hội (đặc biệt
đối với cán bộ công nhân viên và người lao động).
Trong quá trình thực tập tạiCôngtyCổPhầnKháchSạnSôngNhuệ ,
em thấy đây là một doanh nghiệp tính lương cho từng người trong côngty
một cách chính xác và không đơn giản vì vậy em chọn đề tài :“Công tác
kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương “để thực hiện khoá
luận tốt nghiệp của mình.
Khoá luận gồm 3 chương sau :
Chương 1: Lý luận chung về kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntrích
theo lương trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoản
trích theolươngtạiCôngtyCổPhầnKháchSạnSông Nhuệ.
Chương 3: Định hướng phát triển vàgiảipháp hoàn thiệncông
tác kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương tại CôngtyCổPhần
Khách SạnSông Nhuệ.
Chương 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCH
THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương
1.1.1.Tiền lương:
1.1.1.1 Bản chất ,chức năng và nguyên tắccơ bản của tiền lương
Trong tất cả các nền kinh tế, quá trình sản xuất đều là quá trình kết
hợp
các yếu tố của quá trình sản xuất tạo ra của cải vật chất . Đồng thời nó
cũng là
quá trình tiêu hao các yếu tố (sức lao động , đối tượng lao động và tư liệu
lao động). Với 3 yếu tố trên thì lao động là yếu tố cơ bản nhất bởi nó mang
tính chủ động và quyết định việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Trong quá trình sản xuất người lao động phải bỏ sức lao động của mình
kết hợp với tư liệu lao động tác động lên đối tượng lao động để tạo ra của
cải vật chất cho xã hội.
Để đảm bảo có thể cótiến hành một cách liên tục quá trình táisản
xuất trước hết cần phải đảm bảo táisản xuất sức lao động. Nghĩa là sức
lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất phải được bồi hoàn lại thông
qua việc sử dụng cáckhoản trả thù lao lao động. Khoản thù lao này được
gọi là tiền lương.
Tiềnlương là giá cả của sức lao động, là một phần thù lao được biểu
hiện bằng tiền mà doanh nghiệp phải trả cho người lao động căn cứ vào
thời gian , khối lượngvà chất lượngcông việc của họ. Đây chính là vấn đề
thiết thực đối với đời sống cán bộ công nhân viên chức. Tiềnlương quy
định một cách đúng đắn là yếu tố kích thích người lao động tạo ra sức sản
xuất, làm việc ,nâng cao trình độ tay nghề và cải tiến kỹ thuật nhằm nâng
cao năng xuất lao động.
Mặt khác tiềnlương không chỉ để táisản xuất sức lao động của người
lao động mà còn đảm bảo sức khoẻ và đời sống cho gia đình họ.
Có hai loại tiền lương:
Tiềnlương danh nghĩa là phần thù lao mà người lao động nhận được
dưới hình thức tiền tệ sau khi làm việc. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc
vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, phụ
thuộc trình độ và kinh nghiệm làm việc.
Tiềnlương thực tế biểu hiện bằng khối lượng tư liệu sinh hoạt mà
người lao động mua được bằng tiềnlương danh nghĩa.
Như vậy, tiềnlương thực tế không chỉ phụ thuộc vào số lượngtiền
lương danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả của các loại hàng hoá dịch
vụ mà họ tiêu dùng. Mối quan hệ giữa tiềnlương thực tế vàtiềnlương
danh nghĩa được thực hiện thông qua công thức sau:
Tiềnlương thực tế = Tiềnlương danh nghĩa .
Chỉ số giá cả hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ
Người lao động chủ yếu quan tâm đến tiềnlương thực tế vì nó phản
ánh chính xác mức sống của người lao động.
• Bản chất của tiền lương:
Xét về bản chất, tiềnlương chính là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức
lao động. Tiềnlương trong cỏ chế thị trường vận động theo quy luật giá trị,
sự điều tiết của nhà nước, luật lao động và thoả thuận giữa người lao
động và người sử dụng lao động. Giá cả sức lao động sẽ biến đổi theo
cung cầu về lao động.Giá cả sức lao động có thể tăng giảm phụ thuộc vào
cung cầu. Tuy nhiên nó phải đảm bảo mức sống tối thiểu để người lao
động có thể tiếp tục làm việc.
• Chức năng của tiền lương: Có hai chức năng chủ yếu:
- Chức năng bù đắp táisản xuất sức lao động , đảm bảo sức khoẻ và
đời sống của người lao động.
Sức lao động là yếu tố quan trọng nhất của lực lượngsản xuất. Để
đảm bảo táisản xuất sức lao động cũng như lực lượngsản xuất xã hội thì
tiền lương phải đủ nuôi sống người lao động và gia đình họ. Đây là yêu
cầu tất yếu không phụ thuộc vào chế độ xã hội , tạo điều kiện cho quá trình
tái sản xuất phát triển.
- Chức năng khuyến khích sản xuất
Tiềnlương kích thích người lao động hăng hái học tập, nâng cao trình
độ tay nghề, phát huy sáng kiến, tăng năng suất lao động đưa lại kết quả
lao động cao. Do tiềnlương là khoản mục chi phí quan trọng trong giá
thành sản phẩm nên nó có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
Trong hai chức năng trên thì chức năng đầu quan trọng hơn bởi vì con
người là yếu tố quan trọng nhất trong quá trình sản xuất.
Bên cạnh đó, tiềnlương còn có một số chức năng khác như:
- Chức năng thước đo giá trị
Tiềnlương là giá cả sức lao động mà người sủ dụng lao động trả cho
người lao động.
- Chức năng tích luỹ
Tiềnlương không những duy trì cuộc sống hàng ngày của người lao
động mà còn là một phần tích luỹ cho cuộc sống lâu dài kho họ hết khả
năng lao động hay xảy ra bất trắc.
• Nguyên tắccơ bản của tiền lương:
Để chế độ tiềnlương mang laj hiệu quả kinh tế cao thì việc trả lương
cho công nhân viên chức phải thể hiện yêu cầu của quy luật phân phối
theo lao động đảm bảo các nguyên tắc :
- Trả lương ngang nhau cho lao động nhu nhau , không phân biệt giới
tính, tuổi tác, dân tộc…khi quy định các chế độ tiền lương.
- Phải đảm bảo tăng năng suất lao động nhanh hơn chế độ tăng tiềng
lương bình quân. Đây là nguyên tắc quan trọng tạo cơ sở cho việc giảm
giá thành, hạ giá bán và tăng tích luỹ.
- Bắt nguồn từ bản chất của tiềnlương là biểu hiện bằng tiền của giá trị
sức lao động nên tiềnlương không những phải đảm bảo táisản xuất sức
lao động của người lao động đã hao phí mà còn phải đảm bảo nuôi sống
gia đình họ.
- Tiềnlương phải dựa trên sự thoả thuận giữa người có sức lao động
và người sử dụng lao động, song mức lương phải lớn hơn hoặc bằng mức
lương tối thiểu nhà nước quy định.
- Tiềnlương trả cho người lao động phải phụ thuộc vào hiệu quả làm
việc của họ và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1.1.2. Các hình thức trả lương:
Việc tính và trả lươngcó thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau
tuỳ theo hoạt động sản xuất kinh doanh, tính chất công việc và trình độ
quản lý. Nếu ta áp dụng một cách linh hoạt các hình thức trả lương sẽ biến
khả năng kích thích sản xuất trở thành hiện thực . Trên thực tế thường áp
dụng hai hình thức trả lương:
Hình thức trả lươngtheosản phẩm và hình thức trả lươngtheo thời
gian
Trong đó hình thức đầu có ưu điểm hơn hình thức sau vì:
- Quán triệt đầy đủ hơn đầy đủ nguyên tắcphân phối theo số lượngvà
chất lượng lao động. Nó gắn thu nhập , tiềncông với kết quả sản xuất của
mỗi người , kích thích nâng cao năng suất lao động.
- Khuyến khích người lao động ra sức học tập văn hoá, kỹ thuật
nghiệp vụ , để nâng cao trình độ tay nghế. Ra sức phát huy sáng kiến, cải
tiến kỹ thuật, và sủ dụng tốt máy móc thiết bị nâng cao năng suất lao động.
- Góp phần thúc đẩy côngtác quản lý doanh nghiệp nhất là quản lý lao
động.
a) Hình thức trả lươngtheo thời gian:
Hình thức trả lươngtheo thời gian có nhược điểm là không gắn thu
nhập của mối người với kết quả lao động mà họ đạt được trong thời gian
làm việc. Tuy nhiên, trong sản xuất có những bộ phận không thể tiến hành
định mức một cách chặt chẽ, chính xác thì không thể áp dụng trả lương
theo sản phẩm như đối với người làm côngtác quản lý, côngtác sửa chữa
bảo dưỡng thiết bị…
Hình thức trả lương này có hai chế độ:
• Chế độ trả lươngtheo thời gian đơn giản:
Là chế độ trả lương mà tiềnlương nhận được của mỗi người lao động
phụ thuộc vào cấp bậc công nhân cao hay thấp và thời gian làm việc nhiều
hay ít. Ưu điểm của chế độ này là dễ tính, dễ trả lương. Nhược điểm mang
tính chất bình quân nên chưa khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm
việc, tiết kiệm nguyên vật liệu ,nâng cao công suất máy móc thiết bị để
tăng năng suất lao động, xu hướng trả lươngtheo chế độ này giảm dần.
Công thức tính:
Ltt = Lcb x T
Trong đó:
Ltt là tiềnlương thực tế người lao động nhận được
Lcb là tiềnlương cấp bậc giờ tính theo thời gian
T là thời gian thực tế đã làm việc của người lao động
Có 4 loại theo thời gian:
+ Lươngtheo tháng là số tiền mà doanh nghiệp phải trả cố định cho
người lao động trên cơ sở hợp đồng lao động. Nó được quy định sẵncác
cấp bậc trong tháng.
Tiềnlương tháng = Lương cấp bậc tháng
+ Lươngtheo tuần là số tiền mà doanh nghiệp phải trả cho người lao
động sau mỗi tuần làm việc.
Tiềnlương giờ = Tiềnlương ngày .
Số giờ làm việc thực tế theo chế độ (không quá 8 giờ)
• Chế độ trả lươngtheo thời gian có thưởng:
Lươngtheo thời gian vàtiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số
lượng và chất lượng đã quy định .
Mức lương = Lươngtheo thời gian đơn giản + Tiền thưởng
Chế độ được áp dụng với công nhân phục vụ ,công nhân chính làm ở
khâu có tính chất cơ khí hoá tự động hoá cao hoặc những công việc tuyệt
đối đảm bảo chất lượng .
Chế độ trả lương này khắc phục được nhược điểm của chế độ trả
lương theo thời gian đơn giản, để thực hiện nó cần phải quy định rõ chỉ
tiêu chất lượng ,số lượng là kỹ thuật lao động.
- Ưu điểm :
Không những phản ánh trình độ thành thạo và khả năng làm việc thực
tế mà còn gắn chặt thành tích côngtác của từng người thông qua chỉ tiêu
xét thưởng đã đạt được vì vậy nó khuyến khích người lao động quan tâm
đến trách nhiệm đến kết quả công tác.
- Nhược điểm:
Chưa đảm bảo được phân phối theo lao động tuy vậy cùng với ảnh
hưởng của tiến bộ kỹ thuật, chế độ trả lương này ngày càng mở rộng.
b) Hình thức trả lươngtheosản phẩm: Cần 4 điều kiện sau
Để thực hiện hình thức trả lươngtheosản phẩm cần có 4 điều kiện
sau:
- Phải xây dựng được các định mức lao động có căn cứ khoa học , điều
này tạo điều kiện cho việc tính toán đơn giá tiềnlương chính xác.
- Phải tổ chức tốt nơi làm việc, cung cấp đầy đủ và kịp thời vật tư, tăng
lương ,loại trừ tối đa các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến lao động.
- Phải tổ chức tốt côngtác thống kê, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm.
- Phải làm tốt côngtác giáo dục để người lao động đảm bảo chất lượng
sản phẩm do mình làm ra.
Hình thức này gồm các chế độ sau:
• Chế độ trả lươngtheosản phẩm trực tiếp cá nhân :
Chế độ này thường áp dụng cho người lao động sản xuất trong
điều kiện quá trình lao động của họ mang tính chất độc lập tương đối,
có thể định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm trực tiếp.
Công thức tính đơn giá sản phẩm:
ĐG = L cbcv .
Qo
Lươngcông nhân được tính theocông thức :
L = ĐG x Q
Trong đó:
ĐG là đơn giá sản phẩm
Lcbcv là lươngtheo cấp bậc công việc
Qo là định mức sản lượng
L là lươngcông nhân thực tế theo ngày (tháng)
Q là số lượngsản phẩm công nhân làm được trong ngày
(tháng)
- Ưu điểm:
Công nhân sẽ nhận biết ngay với kết quả lao động của mình trong
ngày (tháng) và biết được số tiềnlương được nhận nhằm kích thích họ
tăng năng suất lao động. Chế độ này dễ hiểu, dễ tính.
- Nhược điểm:
Người lao động ít quan tâm đến công việc chung của tập thể, ít quan
tâm đến tiết kiệm nguyên liệu và bảo quản máy móc thiết bị.
• Chế độ trả lươngtheosản phẩm tập thể:
Chế độ này áp dụng đối với những công việc cần một tập thể công
nhân thực hiện như lắp ráp thiết bị sản xuất dây truyền
Công thức tính đơn giá tiềnlương được xác định như sau:
- Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ:
ĐG = L cbcv .
Q
- Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ
ĐG = Lcbcv x T
Trong đó:
ĐG là đơn giá tiềnlươngsản phẩm trả cho tổ
Lcbcv là tiềnlương cấp bậc công việc của tổ
[...]... lập các bộ phận quản lý của kháchsạnvàtiền lơng ,phúc lợi vàcác chế độ đãi ngộ quản lý của kháchsạn Phê chuẩn các hợp đồng vàcác điều khoản quan trọng Ban hành các điều lệ ,chế độ quan trọng của kháchsạn Bổ nhiệm tổng giám đốc , phó tổng giám đốc ,kế toán trởng ,trởng ban kiểm toán thẩm định Xác định phơng pháptrích rút và sử dụng quỹ dụ trữ , quỹ tiền thởng và phúc lợi ,quỹ phát triển khách. .. mình đồng thới bảo toànvà phát triển nguồn vốn đó Vốn điều lệ của côngty đợc chia thành cácphần bằng nhau gọi là cổphần mà giá trị mỗi cổphần là mệnh giá cổphần bằng 100 nghìn đồng Việt Nam Mỗi cổ đông có thể mua một hoặc nhiều cổphần Vốn điều lệ khi thành lập công tycổphần là 10 tỷ Trong đó vốn cổ đông là : 60% Vốn nhà nớc là : 40% Bảng 2 : Vốn kinh doanh của côngty Đơn vị tính :VNĐ 2002... mỗi lợt khách là khoảng 100 150 kháchCáccông trình phụ trợ khác nh giặt là, nhà để xe cho cán bộ công nhân viên ,khu vực côngcộng vờn hoa cây cảnh, bãi đỗ xe ở mặt tiềnkhách sạn, các khu phục vụ ca nhạc ngoài trời Đảm bảo cho điều kiện kinh doanh và phục vụ của kháchsạn 2.1.3.Tổ chức bộ máy quản lý 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức Bộ máy tổ chức của kháchsạn đợc hoànthiện dần theo nhiệm vụ và tính chất... đinh ,tuỳ theo đặc điểm ,tính chất ,hình thức sở hữu mà kháchsạn đó thực hiện cáccông việc vàcó trách nhiệm nh: Thực hiện hợp đồng và phụ lục hợp đồng đã đăng ký với các đối tác Thi hành và sửa đổi các điều lệ của kháchsạn trong khung pháp lý cho phép Thẩm tra phơng châm xây dựng kinh doanh , kế hoạch đầu t, kế hoạch kinh doanh, phơng án phân chia lợi nhuận hay bù lỗ hàng năm của kháchsạn Thẩm... khách sạn, nhiệm vụ của bộ phận markettinh là phát triển thị trờng ,tìm nguồn khách cho kháchsạn ,tìm các nhà đầu t, các nhà cung cấp, giới thiệu hay phân phối cácsản phẩm khuyến mãi của kháchsạn cho thị trờng Đa ra các phơng án tối u nhất về cơ sở để chiếm lĩnh thị trờng khách hiện tạivà thị trờng khách mới Tăng doanh thu cho kháchsạn + Tổ bảo dỡng: Có chức năng nhiệm vụ bảo dỡng và sửa chữa các. .. quản lý của khách sạnSông Nhuệ: Tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến chức năng có sự chỉ đạo từ trên xuống và hệ thống quản lý kinh doanh gồm: - Hội đồng quản trị - Giám đốc - Các phòng ban cơ sở sản xuất kinh doanh trực tiếp Chức năng của các bộ phận + Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quyền lực cao nhất của kháchsạn , gồm các đại biểu do điều lệ kháchsạnvàcáckhoảnpháp lý hiện... giải quyết mọi công việc + Bộ phận lễ tân : ( có 9 ngời ) Bộ phận Lễ tân là một bộ phậncó vị trí hết sức quan trọng trong hoạt động chung của một doanh nghiệp kháchsạn , là trung tâm vận hành nghiệp vụ của kháchsạn , là nơi theo dõi khách trong suet quá trình từ khi khách tới đặt phòng cho tới khi khách rời khỏi kháchsạn ,là cầu nối giữa kháchvàcác dịch vụ ở trong và ngoài kháchsạn Làm thủ tục... tên và con dấu mới để hoạt động và giao dịch Ngày 16/04/2007 ,tại trung tâm giao dịch tại Hà Nội đã tổ chức thành công phiên bán đấu giá cổphần doanh nghiệp theo quy định của nhà nớc Từ ngày 01/06/2007 doanh nghiệp chính thức chuyển đổi làm việc theocơ chế Công tycổphần Ngày 10/10/2007 UBND tỉnh Hà Tây ra quyết định số 1846/QĐ - UBND về xác định lại giá trị cổphần vốn nhà nớc tại doanh nghiệp và. .. hiện cơ chế mở cửa , Kháchsạn chuyển giao thời kỳ với chức năng và nhiệm vụ là kinh doanh phục vụ nh một doanh nghiệp nhà nớc Tháng 10/1990 sau khi tỉnh Hà Sơn Bình tách ra và trở thành tỉnh Hà Tây và tỉnh Hoà Bình ,thì khách sạnSôngNhuệ tách ra hoạt động một cách độc lập trực thuộc côngty du lịch Hà Tây ) đã triển khai dự án nâng cấp cảI tạo khu nhà 5 tầng để xây dựng một kháchsạn lớn Dự án có tổng... triển kháchsạn Thoả thuận và phê chuẩn phơng án khi cần cải tổ kháchsạn Phê chuẩn hội đồng thanh lí kháchsạn khi cần thiết + Giám đốc: Giám đốc là ngời có cấp cao nhất chịu trách nhiệm trứơc HĐQT về các hoạt động sản xuất kinh doanh của kháchsạn Ngoài ra Giám đốc còn trực tiếp chỉ đạo côngtác hành chính vàcôngtác lao động Bên cạnh Giám đốc còn có một phó Giám đốc phụ trách kinh doanh và một phó . lương tại Công ty Cổ Phần Khách Sạn Sông Nhuệ.
Chương 3: Định hướng phát triển và giải pháp hoàn thiện công
tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo. về kế toán tiền lương và các khoản trích
theo lương trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản
trích theo lương