hoàn thiện hạch toán kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quản tiêu thụ tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu vật tư nông nghiệp và nông sản cấp i hà nội
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
531,5 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm trước đây, nền kinh tế Việt Nam nói chung và các
doanh nghiệpnói riêng đều vận hành theo cơ chế tập trung quan liêu bao cấp.
Mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh từkhâusản xuất, thu mua, đến tiêuthụ
sản phẩm hànghoá đều phụ thuộc vào chỉ tiêukế hoạch của Nhà nước.
Từ khi nền kinh tế của nước ta chuyển sang cơ chế thị trường, các doanh
nghiệp ngoài việc tự chủ về nguòn vốn, phải tiến hành tổ chức các hoạt động
sản xuất kinh doanh thì mới có thể tồn tại được. Côngtycổphầnxuấtnhập
khẩu vậttưnôngnghiệpvànôngsảncấpIHàNội cũng không nằm ngoài quy
luật đó. Không những thế, từ khi được đăng kí kinh doanh xuấtnhậpkhẩu thì
hoạt động kinh doanh ngày càng được mở rộng, phát triển. Cùng với nó, yêu
cầu về tổ chức quản lý, điều hành cũng được nâng cao. Côngty đã ngày một
làm ăn hiệu quả hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và trở thành
nguồn cung cấpquan trọng các sản phẩm nôngsản hiện nay.
Trong các hoạt động kinh doanh của côngty thì tiêuthụhànghoá là
hoạt động chính mang lại lợi nhuận cho công ty. Chính vì vậy thời gian qua
công ty luôn tìm mọi biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêuthụhàng hoá. Qua quá
trình tìm hiều tình hình hoạt động của côngtynói chung và của bộ máy kế
toán nói riêng, em đã nhận thức rõ vai trò của công tác tiêuthụhànghoá đối
với hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngtyvà thực tế công tác hạchtoán
tiêu thụhànghoátạicông ty. Để có thể nghiên cứu sâu hơn về vấn đề này, em
quyết định chọn đề tài “Hoàn thiệnhạchtoánkếtoántiêuthụhànghoávà
xác địnhkếtquảntiêuthụtạicôngtycổphầnxuấtnhậpkhẩuvậttưnông
nghiệp vànôngsảncấpIHà Nội” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của
mình.Chuyền đề gồm 2 phần chính:
Phần 1: Thực trạng hạchtoántiêuthụhànghoávàxácđịnhkết quả tiêu
thụ hànghoátạicôngtycổphầnxuấtnhậpkhẩuvậttưnôngnghiệpvànông
sản cấpIHàNội
Phần 2: Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnhạchtoánkếtoántiêuthụ
hàng hoávàxácđịnhkếtquảntiêuthụhànghoátạicông ty.
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
1
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
PHẦN I: THỰC TRẠNG HẠCHTOÁNTIÊUTHỤHÀNG
HÓA VÀXÁCĐỊNHKẾT QUẢ TIÊUTHỤHÀNGHÓA
TẠI CÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUVẬTTƯ
NÔNG NGHIỆPVÀNÔNGSẢNCẤPIHÀ NỘI
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUVẬTTƯ
NÔNG NGHIỆPVÀNÔNGSẢNCẤPIHÀ NỘI
1. Quá trình hình thành và phát triển
Việt Nam là một trong những nước có gần 80% dân số làm nghề nông,
tuy thế nền nôngnghiệp nước ta vẫn chưa thực sự phát triển. Hàng năm,
chúng ta phải nhậpkhẩu rất nhiều sản phẩm nôngnghiệp để phục vụ tiêu
dùng vàsản xuất.
Sau Đại Hội Đảng VI năm 1986, Nhà nước đổi mới sự quản lý nền kinh
tế, bộ mặt ngành nôngnghiệp nước ta có nhiều sự biến đổi. Tuy nhiên sự biến
đổi này chỉ ở mức độ nhất định nhưng thành quả của nó rất đáng kể. Một
trong số đó phải kể đến chính sách ưu đãi của Nhà nước khuyến khích các
doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh sản phẩm nôngnghiệp phục vụ
cho công cuộc đổi mới đất nước. Côngtyvậttưnôngnghiệp ra đời từ sự đổi
mới này.
Giai đoạn trước năm 1986, côngty chỉ là trạm vậttưnôngnghiệpHà
Nội. Đây là thời kỳ nước ta thực hiện cơ chế quản lý tập trung nên trạm chỉ
thực hiện chức năng thu mua và cung cấp các sản phẩm nôngnghiệp theo kế
hoạch phân phối của các cơquan chủ quản.
Từ sau năm 1986, nhận thấy sự đổi mới là cần thiết, trạm vậttưnông
nghiệp IHàNội được đổi thành xí nghiệpvậttưnôngnghiệpIHà Nội. Đây
là thời kỳ đầu nước ta xây dựng chủ nghĩa xã hội, xí nghiệp chủ yếu kinh
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
2
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
doanh các mặt hàngnôngnghiệpvànôngsản như: phânhoá học các loại
( bao gồm phân đạm, phân lân, phân kali, phân urê.), tư liệu sảnxuất cho
nông nghiệp, các mặt hàngnôngsản (như gạo, ngô.).
Năm 1993, xí nghiệp được đổi tên thành Côngtyvậttưnôngnghiệpcấp
I HàNội theo quyết định số 99/NN-TCCB/QĐ ngày 28/01/1993 của Bộ Nông
Nghiệp-Công nghiệp thực phẩm.
Công ty vẫn thực hiện chức năng chủ yếu là kinh doanh mặt hàngphân
bón các loại và mặt hàngnôngsản nhưng với quy mô lớn hơn. Thị trường
hoạt động của côngty là các tỉnh miền Bắc và miền Trung. Phân phối thông
qua hệ thống cửa hàng như: Cửa hàng ga Đồng Văn, Cửa hàng ga Văn Điển,
Cửa hàng Do Lộ, Trạm vậttưnôngnghiệp Thanh Hoá. Năm 1999, Đảng và
Nhà Nước có chủ trương đổi mới các Doanh nghiệp Nhà nước để đáp ứng với
sự phát triển của nền kinh tế thị trường, Côngty đã được chuyển thành công
ty cổphầnxuấtnhậpkhẩuVậttưnôngnghiệpvànôngsảncấpIHàNội theo
quyết định số 156/199/QĐ/BNN-TCCB ngày 11-11-1999 của Bộ trưởng Bộ
Nông nghiệpvà Phát triển nông thôn, tên tiếng Anh là: Agricultural Materials
and Product import export joint stock Company.
Viết tắt: AMPIE., JS Co.
Đây là những bước đầu đánh dấu sự thành công của côngty với nhiệm
vụ là kinh doanh XNK các mặt hàngnôngnghiệpvànông sản. Mặc dù mới
tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế nhưng côngty là đơn vị có uy tín
trên thị trường trong nước và quốc tế. Tuy nhiên đứng trước sự chuyển hướng
của nền kinh tế thế giới, côngty cũng trải qua những khó khăn phức tạp như:
Công ty phải tự cân đối tài chính trong kinh doanh, trong quản lý cán bộ -
công nhân viên, trả thuế, vốn và các khoản phải nộp Nhà nước. Nhưng bằng
những nỗ lực tự thân và sự giúp đỡ của Nhà nước, Côngty đã dần thích ứng
với nền kinh tế thị trường.
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
3
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
2. Đặc điểm họat động sảnxuất kinh doanh
2.1. Mặt hàng kinh doanh và thị trường trường tiêu thụ
Sau khi nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin về khách hàng, kết hợp
với một số thông tin khác, côngtycókế hoạch khai thác nguồn hàng cũng
như kế hoạch mua bán cho từng mặt hàng cụ thể.
Hệ thống cửa hàng của côngtycó chức năng lưu chuyển hànghoá đến
khách hàng cuối cùng. Do vậy, côngty đã hình thành nhiều mặt hàng kinh
doanh giúp người tiêu dùng có khả năng lựu chọn đầy đủ hànghoá đáp ứng
nhu cầu và khả năng thanh toán của minh. Mặt hàng kinh doanh của côngty
được thực hiện ở bảng sau:
TT Tên hàng
1 Đạm URÊA
2 Đạm SA
3 DAP các loại
4 Kali-clorua
5 Lân các loại
6 NPK
7 Nông sản
Từ bảng trên cho thấy côngty kinh doanh chủ yếu là mặt hàngphân
bón.Cho đến nay,mặt hàng này vẫn giữ vai trò chủ đạo trong hoạt động kinh
doanh của công ty.Bên cạnh đó,công ty cũng kinh doanh thêm nhiều mặt hàng
phục vụ sảnxuấtnôngnghiệp làm phong phú thêm mặt hàng kinh doanh,
đồng thời cũng làm tăng thêm sự lựa chọn cho người tiêu dùng nhằm đáp ứng
tối đa nhu cầu của họ.Nhờ tiến bộ trong công nghệ sinh học,ngày nay xuất
hiện rất nhiều giống cây trồng mới đòi hỏi sự chăm sóc thích hợp đã đặt ra
những yêu cầu cho côngty cần phải đưa ra những loại phân bón phù hợp
hơn.Thêm vào đó những vấn đề về môi trường,sức khoẻ con người đã khiến
mọi người tập trung nhiều vào các mặt hàngphân bón vi sinh.Chính vì
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
4
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
thế,mặt hàngphân bón vi sinh sẽ là sự lựa chọn của côngty trong tương
lai.Bên cạnh phân bón là mặt hàng chính, côngty còn kinh doanh thêm một
số mặt hàng khác như hàngnông sản, hàngvật liệu xây dựng…nhưng nó chỉ
đóng vai trò phụ trợ không đáng kể.
Như chúng ta đã biết, phân bón là dạng hạt rất dễ sử dụng.Tuy nhiên trong
quá trình bảo quản rất nhiều khó khăn do đặc tính của sản phẩm là dễ bay hơi,dễ
chảy nước. Đồng thời tiêuthụ nhiều ở các vụ mùa chính,nên côngty phải cókế
hoạch nhậphàng vào trước mùa vụ để tránh tình trạng ứ đọng hàng hoá.
Mặt hàng kinh doanh của côngty một phần do côngty chủ động tìm
kiếm khai thác từ các cơ sở sảnxuất ở nước ngoài,một phần do các cơ sở sản
xuất đó giới thiệu tìm đến côngty ký kết hợp đồng.Công ty chủ yếu nhâp
phân URÊA các loại của thị trường Inđônêxia,thị trường Trung Đông,nhập
khẩu phân kali-clorua của thị trường Liên Xô cũ.Phân lân côngtynhập của
bạn hàng trong nước như nhà máy phân đạm Hà Bắc,nhà máy phân Supe lân
Lâm Thao.Với uy tín cótừ nhiều năm nay vàcôngty đang ngày càng phát
triển mặt hàng này nhằm giữ vững và phát triển thị phần của mình.
Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩuVậttưnông nghiệp, nôngsảncấpIHà
Nội là đơn vị kinh doanh Xuấtnhập khẩu, tuy nhiên côngty chỉ thực hiện
nhập khẩuhàng hoá. Hiện tại thị trường hoạt động của côngty khá rộng chủ
yếu các tỉnh phía Bắc, miền Trung và một số tỉnh phía Nam. Phân phối thông
qua hệ thống cửa hàng như: Cửa hàng ga Đồng Văn, Cửa hàng ga Văn Điện,
cửa hàng Do Lộ, Trạm vậttưNôngnghiệp Thanh hoá.
2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của côngty :
Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩuVậttưnôngnghiệpvànôngsảncấpI
Hà Nội thuộc sự quản lý của Tổng CôngtyVậttưNôngnghiệp trực thuộc Bộ
Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn nhưng côngtyhoàntoàntự chủ trong
hoạt động sảnxuất kinh doanh . Bộ máy quản lý của côngty được thực hiện
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
5
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
theo cơ cấu trực tuyến chức năng nghĩa là có một thủ trưởng và các nhân viên
dưới được nhóm vào các bộ phận , phòng ban trên cơ sở các hoạt động tương
tự nhau . Tuy vẫn có nhược điểm nhưng đây là kiểu quản lý tiến bộ nhất hiện
nay và được thể hiện qua (Biểu bảng 2)
2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban:
*Ban Giám Đốc:
-Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm giám đốc là người điều hành cao nhất,
trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của công ty.
-Phó giám đốc vàkếtoán trưởng : Giúp việc cho Giám đốc có 2 phó
Giám đốc và 1 kếtoán trưởng.
Phó Giám đốc trợ giúp, điều hành các mảng hoạt động mà Giám đốc giao
phó, đồng thời thay mặt Giám đốc quản lý điều hành công việc khi được uỷ quyền.
Kế toán trưởng phụ trách chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kếtoán
thống kê của công ty.
Các phòng ban :
-Phòng Kếtoán – Tài vụ: Phòng này có nhiệm vụ :
Giúp Giám đốc kiểm tra, quản lý chỉ đạo điều hành các hoạt động tài
chính tiền tệ của côngtyvà các đơn vị cơ sở.
Quản lý tính toán hiệu quả kinh tế trong kinh doanh, cân đối giữa vấn đề
vốn và nguồn vốn nhằm đảm bảo quyền tự chủ của côngty trong sảnxuấtvà
kinh doanh và chủ động trong các vấn đề chính.
-Phòng Kế hoạch Kinh doanh:
- Phòng này gồm 2 bộ phận:
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
6
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
BAN GIÁM
ĐỐC
Chủ tịch
HDQT kiêm
giám đốc
Phó giám đốc Phó giám đốc Kếtoán trưởng
CÁC PHÒNG BAN
Phòng
kế
toán
tài vụ
Phòng
kế
hoạch
kinh
doanh
Phòng
tổ
chức
hành
chính
Trạm
vật tư
NNcấpI
Hải
Phòng
Trạm
vật tư
NN
Thanh
Hóa
Tổ
kinh
doanh
phía
Nam
Tổ
bảo
vệ
7
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
Bộ phận các cửa hàng .
Bộ phậnkế hoạch.
+ Tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng các chương trình, kế hoạch,
mục tiêu hoạt động nhậpkhẩu ngắn hạn và dài hạn.
+ Tổ chức ký kết các hoạt động kinh doanh: Hợp đồng Nhập khẩu, hợp
đồng thu mua nôngnghiệpvànôngsản trong nước, hợp đồng kho bãi bảo
quản hàng hoá.
+ Điều chỉnh các mặt thiếu cân đối trong quá trình thực hiện mục tiêu
phương hướng kế hoạch kinh doanh xuấtnhậpkhẩu của côngty như: tiếp
nhận vàphân phối hàng, thanh toán hợp đồng, giải quyết thương vụ.
Bộ phận các cửa hàng bao gồm:
+ Cửa hàng ga Văn Điển.
+ Cửa hàng ga Đồng Văn.
+ Cửa hàng ga Hà Đông.
+ Cửa hàng Do Lộ.
Nhiệm vụ của các cửa hàng này là:
Giao nhận và bảo quảnhàng hoá.
Bán hàng theo lệnh của công ty.
Thanh quyết toán tiền hàng với công ty.
- Phòng Tổ chức – Hành chính. Phòng nay có nhiệm vụ :
+ Tham mưu cho Ban Giám đốc để sắp xếp bộ máy về tổ chức vàcông
tác cán bộ của côngty nhằm thực hiện có hiệu quả của công việc kinh doanh
của công ty.
+ Giúp Ban Giám đốc trong các nhiệm vụ thanh tra, kiểm soát các hoạt
động kinh tế của các đơn vị cơ sở.
+ Thực hiện các chế độ chính sách đào tạo bồi dưỡng cán bộ.
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
8
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
-Trạm VậttưNôngnghiệpcấpI Thanh Hoá: Phụ trách thị trường các
tỉnh miền Trung.
+ Tiếp nhận hànghóatừ đầu mối của côngtyphân phối cho thị trường.
+ Bán hàng theo lệnh của công ty.
+ Thanh quyết toán tiền hàng với công ty.
2.2.2. Kết cấu lao động của công ty
Lao động là một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất,kinh
doanh.Nguồn lực này là yếu tố quan trọng hàng đầu không thể thiếu cho sự
phát triển của mỗi công ty.Muốn sử dụng tốt nguồn lực thì các nhà quản lý
phải biết phân bố lao động cho phù hợp với nhu cầu sản xuất,khả năng của
từng cá nhân trong các giai đoạn phát triển khác nhau.
Tình hình phân bố lao động của côngty được phản ánh tổng quát
qua(bảng trang bên).Từ bảng trên, cùng với 1 Giám đốc, 2 phó Giám đốc
Công tycổphầnXuấtnhậpkhẩuVậttưnôngnghiệpvànôngsảncấpIHà
Nội có đội ngũ 59 cán bộ công nhân viên chức với 23 nhân viên có trình độ
Đại học và trên Đại học,10 nhân viên có trình độ Trung cấpvà Cao đẳng,
thêm vào đó nam giới chiếm số đông. Có thể nói đây chính là một thuận lợi
lớn cho công ty.Với chức năng kinh doanh xuấtnhậpkhẩu nên đòi hỏi nhân
viên phải có trình độ, và với mỗi lô hàngnhập khẩu, cán bộ nghiệp vụ phải
tăng cường xuống các cơ sở, việc này phù hợp với cán bộ nam giới hơn.
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
9
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương
Để phát huy thế mạnh hàng năm Côngty vẫn tổ chức các lớp bồi dưỡng,
cử nhân viên đi học đào tạo nghiệp vụ, bổ sung trình độ ngoại ngữ phù hợp
với tình hình mới.
2.2.3. Kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty trong hai năm
2004, 2005
Kết quả kinh doanh của côngty trong 2 năm 2004 ; 2005 được thể hiện
bằng các chỉ tiêu ở bảng sau: ( Biểu bảng trang bên)
Tổng doanh thu năm 2005 đạt 615655887893 đồng tăng 130396835325
(tức là tăng 27%) nguyên nhân là do côngty đã bán được số lượng hànghoá
nhiều hơn, thị trường tiêuthụ được mở rộng, côngty đã cókế hoạch kinh
SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C
STT ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG
1 Phòng tài vụ 6
2 Phòng kế hoạch kinh doanh 20
3 Phòng tổ chức hành chính 7
4 Trạm vậttưnôngnghiệpcấp 1 Hải Phòng 4
5 Trạm vậttưnôngnghiêp Thanh Hoá 7
6 Tổ kinh doanh phía Nam 4
7 Tổ bảo vệ 8
Tổng 56
10
[...]... những năm qua việc tiêuthụhànghoá của côngty khá hiệu quả Tuy nhiên, hiện nay giá các mặt hàng về vật tưnôngnghiệpvànôngsản liên tục thay đ i, giảm Đó là một thách thức không nhỏ đ i v i việc tiêuthụhànghoá của côngty 3.1.2 Vai trò của công tác tiêuthụhànghoá đ i v i hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty Trong bất kỳ đơn vị kinh doanh thương m i nào, công tác tiêuthụhànghoá luôn đóng... ty được tiêuthụ thông qua bốn cửa hàng là cửa hàng Ga Văn i n, cửa hàng Ga Đồng Văn, cửa hàng Ga Hà Đông, cửa hàng Do Lộ và các chi nhánh ở Thanh Hoá, H i Phòng, S i Gòn Việc bán hànghoá ngay t i ga là một i m thuận l i của côngty trong tiêuthụ b i nó thuận tiện việc nhậphàngvàxuấthàng bán trực tiếp t i ga V i phương thức bán buôn, côngty chủ yếu thực hiện bán buôn qua kho của côngty theo... hànghoá bằng các phương thức thích hợp phù hợp v i đặc i m riêng của côngty Để đạt được t i ưu, hiện nay côngty áp dụng đồng th i hai phương thức tiêuthụhànghoá là bán buôn và bán lẻ Sau khi nhậphànghoátừ các nguồn như: Nhậpkhẩutừ Trung Quốc… mua từ Tổng công tyVậttưnôngnghiệpvà các doanh nghiệp lớn khác, côngty tiến hành tiêuthụ các nguồn hàng này Hiện nay, hànghoá của côngty được... tiêuthụhànghoá đều đạt hơn 28tỷ đồng Đây là nguyên nhân chính để côngty đạt được l i sau thuế cao V i những phân tích trên, ta thấy công tác tiêuthụhànghoá đ i v i hoạt động sảnxuất kinh doanh đóng một vai trò quan trọng của côngty Nhận thấy được i u này, côngty đã có nhiều biện pháp nhằm đạt được kết quả tiêuthụhànghoá tốt nhất 3.2 Kếtoán chi tiết tiêuthụhànghoá 3.2.1 Kếtoán chi... này kếtoán chi tiết hànghoá được thực hiện ở cả bộ phận kho và phòng kếtoán Sơ đồ hạchtoán chi tiết như sau: Phiếu nhập Thẻ kho Thẻ kếtoán chi tiết hànghoá Bảng tổng hợp N-X-T Phiếu nhập Sổ tổng hợp Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cu i kì Quan hệ đ i chiếu Khi có nhu cầu mua hàng nhân viên phòng kinh doanh của đơn vị sẽ tìm kiếm mặt hàngvà ký hợp đồng v i khách hàngHànghoánhập về được ban kiểm... hợp hànghoá ,tiêu thụhànghoávà tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ 3.3.1 Kếtoán tổng hợp hànghoá * Chứng từ sử dụng: Để hạchtoántiêuthụhànghoácôngty sử dụng các chứng từ sau: - Hoá đơn GTGT, Hoá đơn GTGT kiêm phiếu xuất kho - Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho - Phiếu chi và giấy báo nợ ngân hàng * T i khoản sử dụng Để hạchtoánhànghoácôngty sử dụng các TK sau: + TK156: hànghoá +... vai trò đặc biệt, vô cùng quan trọng Công tycổphầnXuất SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C Chuyên đề tốt nghiệp 20 GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương nhập khẩuvậttưnôngnghiệpvànôngsản cấp IHà N i không ph i là một ngo i lệ Kết quả của công tác tiêuthụhànghoá ảnh hưởng trực tiếp t ikết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty. Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh của công ty. .. thành 5 lo i chứng từ sau: Lo i 1:Chứng từ về lao động tiền lương Lo i 2:Chứng từ về hàng tồn kho Lo i 3:Chứng từ về bán hàng SVTH: Đặng Trung Phong Lớp: Kếtoán 44C Chuyên đề tốt nghiệp 15 GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương Lo i 4:Chứng từ về tiền tệ Lo i 5:Chứng từ về t isảncốđịnh Sơ đồ hệ thống sổ kếtoán trong kếtoánhàng hoá, tiêuthụhànghoávàxácđịnhkết quả tiêuthụhànghoá t icôngty Chứng... ban kiểm nghiệm kiểm tra chất lượng, xác nhận phù hợp v itiêu chuẩn quy định, sau đó m i tiến hành nhập kho Tất cả lo ihànghoánhập kho đều ph i lập phiếu nhập kho T i kho Khi mua hàng căn cứ vào hoá đơn mua hàng bộ phận cung ứng viết phiếu nhập kho Phiếu nhập kho được lập thành 3 liên đặt giấy than viết một lần, gồm: + Liên 1: Lưu t i cuống + Liên 2: Giao cho ngư i nhận hàng + Liên 3: Giao cho thủ... Kếtoán 44C Chuyên đề tốt nghiệp 18 GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương 3.1 Các phương thức tiêuthụvà vai trò của công tác tiêuthụhànghoá đ i v i hoạt động sảnxuất kinh doanh 3.1.1 Các phương thức tiêuthụhànghoá Trong nền kinh tế thị trường nước ta, hoạt động kinh doanh thương m i ngày một phát triển, mở rộng v i đa dạng chủng lo ihànghoá Trong đó các mặt hàng về vật tưnôngnghiệpvànông sản .
quyết định chọn đề t i Hoàn thiện hạch toán kế toán tiêu thụ hàng hoá và
xác định kết quản tiêu thụ t i công ty cổ phần xuất nhập khẩu vật tư nông
nghiệp. định kết quả tiêu
thụ hàng hoá t i công ty cổ phần xuất nhập khẩu vật tư nông nghiệp và nông
sản cấp I Hà N i
Phần 2: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện