giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại công ty cổ phần xây lắp bưu điện hà nội

Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. LI M U L m th n o cú vn cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip? L m th n o tỡm c cỏc ngun vn cú qui mụ ln, n nh v chi phớ th p? luụn l nh ng cõu hi m cỏc nh qu n tr t i chớnh doanh nghi p phi tr li. S phỏt trin ca t i chớnh tr c tip ( tiờu biu l th trng chng khoỏn) v t i chớnh giỏn ti p (i din l cỏc ngõn h ng th ng mi) ó em li cho doanh nghip nhiu c hi tip cn vi cỏc ngun vn r, a dng v r t ln. Nhn thy s cn thit ca vn trờn, tụi ó la chn t i: Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i nghiờn cu v th c hin chuyờn tt nghip ca mỡnh. Chuyờn gm cú ba phn chớnh nh sau: Chng 1: Vn v huy ng vn ca cụng ty c phn. Chng 2: Thc trng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i. Chng 3: Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v vi t t i, m c dự bn thõn ó cú nhiu c gng nhng chc chn khụng trỏnh khi nhng khim khuyt, mong c s thụng cm ca thy cụ v ng i c. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 1 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 2 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. CHNG I: VN V HUY NG VN CA CễNG TY C PHN 1.1 TNG QUAN V VN 1.1.1 Vai trũ ca vn i vi doanh nghip Trong nn kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti v phỏt trin phi luụn quan tõm n vic duy trỡ v m rng th phn ca mỡnh, l m c iu n y cỏc nh qu n lý doanh nghip phi hoch nh nhng chin lc u t ngn hn cng nh d i h n v cỏch th c cú ngun vn tin h nh cỏc ho t ng u t ú. Chớnh vỡ vy, i vi bt k doanh nghip n o thỡ v n luụn gi vai trũ ht sc quan trng, c th nh sau: Th nht, vn l ti n cho s hỡnh th nh c a mt doanh nghip, bt k mt doanh nghip n o mu n th nh l p u phi cú mt lng vn thc hin ng ký kinh doanh c gi l v n iu l, õy l im mc ỏnh du s xut hin ca doanh nghip trờn th trng. Yờu cu phi cú lng vn ban u thc hin ng ký kinh doanh c qui nh trong hu ht cỏc lut v doanh nghip v lu t v cụng ty trờn th gii, trong Lut Doanh nghip 2005 ca Vit Nam ti khon 4 iu 21 cú qui nh doanh nghip phi ghi rừ vn iu l ca cụng ty, vn u t ban u ca ch doanh nghip i vi doanh nghip t nhõn trong giy ngh ng ký kinh doanh ca doanh nghip mỡnh. c bit trong mt s lnh vc kinh doanh yờu cu phi cú vn phỏp nh nh: T i chớnh- ngõn h ng, b o him, kinh doanh chng khoỏnthỡ doanh nghip phi cú vn bn xỏc nhn vn phỏp nh ca c quan, t chc cú thm quyn mi c phộp ng ký kinh doanh (iu 16,17,18,19 Lut Doanh nghip 2005), c th ti Vit Nam s vn phỏp nh n y do Chớnh ph qui nh ( Lut Cỏc t chc tớn dng 2004, iu 83). Vn iu l, vn u t ban u n y cú th hỡnh th nh t nhiu ngun khỏc nhau, chng Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 3 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. hn: Do nh n c cp (doanh nghip nh n c), do cỏc th nh viờn hay c ụng sỏng lp úng gúp (cụng ty trỏch nhim hu han, cụng ty c phn), do cỏc nhõn úng gúp ( doanh nghip t nhõn). S xut hin ca doanh nghip ng ngha vi vic doanh nghip tin h nh thi t lp cỏc mi quan h trong kinh doanh, bao gm quan h vi khỏch h ng, v i nh cung c p v v i cỏc nh phõn ph i, cú th núi, s khụng cú mt t chc, cỏc nhõn n o mu n hp tỏc vi doanh nghip nu bit doanh nghip ú khụng cú vn. Th hai, v n giỳp quỏ trỡnh s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c di n ra liờn t c hay núi cỏch khỏc khụng cú v n doanh nghi p s ng tr c nguy c khụng duy trỡ c ho t ng s n xu t kinh doanh. Th t v y, t o ra s n ph m, d ch v cung c p cho th tr ng, doanh nghi p ph i mua nguyờn v t li u, nhiờn li u, thuờ nhõn cụng, thay th , mua m i hay s a ch a mỏy múc trang thi t b , ph ng ti n v cỏc chi phớ khỏc, doanh nghi p s ph i cú ti n tr cho nh ng chi phớ ú v ngu n chi tr n y c l y t v n c a doanh nghi p. Chớnh vỡ v y m v n cú vai trũ quy t nh tớnh liờn t c trong ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p. Th ba, v n l m t trong nh ng nhõn t quan tr ng t o nờn s t ng tr ng v phỏt tri n c a doanh nghi p. S t ng tr ng v phỏt tri n c a doanh nghi p th hi n vi c t ng qui mụ s n xu t, m r ng th tr ng, nõng cao kh n ng c nh tranh v v th c a doanh nghi p trờn th ng tr ng, c c s t ng tr ng v phỏt tri n ũi h i doanh nghi p ph i cú l ng v n l n b sung v o ngu n v n u t cho s n xu t nh : mua s m t i s n c nh v t i s n l u ng, u t cho cỏc chi n d ch Marketing nh m qu ng bỏ s n ph m v th ng hi u, u t cho nghiờn c u phỏt tri n (nghiờn c u v c i ti n , i m i s n ph m c ng nh nghiờn c u i th c nh tranh). õy l nh ng chi n l c lõu d i v t n kộm nờn doanh nghi p ph i l p k ho ch cú c ngu n v n d i h n l n. Th t , doanh nghi p cú qui mụ v n l n s ớt cú kh n ng b thõu túm, mua l i hay phỏ s n v d d ng h n trong vi c huy ng cỏc ngu n v n trờn th tr ng. Th t v y, m t doanh nghi p ng tr c nguy c b mua l i hay thõu túm t c l to n b hay ph n l n t i s n c a doanh Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. nghi p b n m gi b i m t doanh nghi p khỏc, i u n y cú th gõy ra s r i l an trong t ch c c a doanh nghi p t ú nh h ng n k t qu ho t ng kinh doanh, ng th i xột trờn khớa c nh c a ch doanh nghi p thỡ khụng ai mu n doanh nghi p c a mỡnh b thao tỳng hay n m trong tay m t doanh nghi p khỏc. Doanh nghi p cú qui mụ v n l n c ng ng ngh a v i vi c doanh nghi p s h u m t l ng t i s n l n, i u n y s gõy khú kh n cho cỏc doanh nghi p khỏc khi cú ý nh mu n mua l i hay thõu túm doanh nghi p. Bờn c nh ú, qui mụ v n l n c hỡnh th nh ch y u t v n ch s h u l t m lỏ ch n b o v doanh nghi p tr c s phỏ s n. S phỏ s n c a m t doanh nghi p l vi c doanh nghi p ú khụng cú kh n ng thanh toỏn cỏc kho n n . m t doanh nghi p cú ngu n v n ch s h u l n t c l ngh a v thanh toỏn cỏc kho n n m c th p vỡ th khụng t doanh nghi p tr c s phỏ s n. Cu i cựng, qui mụ v n l n th ng l minh ch ng cho s l n m nh c a doanh nghi p, ch ng minh cho kh n ng t i chớnh v ng v ng v i kh n ng thanh toỏn t t, l nh ng tớn hi u t t giỳp doanh nghi p cú th huy ng c ngu n v n nh n r i l n b ng vi c phỏt h nh c phi u, trỏi phi u trờn th tr ng t i chớnh hay cỏc ngu n v n tớn d ng ngõn h ng, tớn d ng th ng m i. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 5 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. 1.1.2 C c u v n c a doanh nghi p V n c a doanh nghi p c c u th nh t nhi u kho n m c khỏc nhau, d a v o cỏc tiờu chớ khỏc nhau m ng i ta phõn chia v n c a doanh nghi p th nh cỏc b ph n nh sau: 1.1.2.1 V n ng n h n v v n d i h n V n ng n h n v v n d i h n c a doanh nghi p c phõn chia c n c v o th i gian huy ng v s d ng v n. V n ng n h n : L cỏc ngu n v n cú th i h n d i m t n m. Cỏc kho n m c c a v n ng n h n l : ngu n tớn d ng ngõn h ng ng n h n, tớn d ng th ng m i, cỏc kho n ph i tr , ph i n p. Ngu n v n ng n h n cú c i m l th i gian s d ng v n ng n, chi phớ th p vỡ lói su t th p ho c lói su t b ng khụng v i cỏc kho n tớn d ng th ng m i v cỏc kho n ph i tr , ph i n p. V n ng n h n c a doanh nghi p ch y u t i tr cho t i s n l u ng v nh ng ho t ng s n xu t kinh doanh cú kh n ng quay vũng v n nhanh. V n d i h n : L cỏc ngu n v n cú th i h n t m t n m tr lờn. V n d i h n c a doanh nghi p c c u th nh b i cỏc ngu n tớn d ng d i h n, ngu n t phỏt h nh ch ng khoỏn d i h n i t ng t i tr cho v n d i h n l nh ng ng i cho vay v ch doanh nghi p. c i m c a v n d i h n l cú chi phớ cao h n so v i v n ng n h n vỡ r i ro m cỏc nh t i tr ph i i m t l n h n. Cỏc ngu n v n d i h n s c cỏc doanh nghi p u t v o t i s n c nh hay cỏc d ỏn d i h n. S d nh v y l vỡ n u doanh nghi p dựng v n ng n h n u t v o cỏc t i s n d i h n thỡ khi cỏc kho n v n ng n h n n h n tr , daong nghi p khú cú th m b o chi tr vỡ vi c bỏn cỏc t i s n d i h n khụng d d ng th m chớ cũn khụng bỏn c, i u n y l m chi phớ c a v n ng n h n t ng lờn hay v n ng n h n khụng phỏt huy c l i th i v i doanh nghi p. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 6 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. 1.1.2.2 V n bờn trong v v n bờn ngo i C n c v o v trớ cỏc ngu n v n huy ng c v n c a doanh nghi p c chia th nh hai th nh ph n nh trờn. V n bờn trong : L cỏc ngu n v n m doanh nghi p cú th huy ng trong n i b doanh nghi p mỡnh. Ngu n v n n y bao g m: l i nhu n gi l i, cỏc qu nh : qu u t , phỏt tri n; qu kh u hao c b n õy l ngu n n i l c c a doanh nghi p, qui mụ cỏc ngu n v n n y th hi n s c m nh t i chớnh c ng nh hi u qu ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p. V n bờn ngo i : L cỏc ngu n v n m doanh nghi p cú th huy ng c t bờn ngo i. Cỏc kho n m c c u th nh v n bờn ngo i g m: v n huy ng t phỏt h nh ch ng khoỏn, v n tớn d ng ngõn h ng, v n tớn d ng th ng m i .Qui mụ c a cỏc ngu n v n n y r t l n v h u h t cỏc doanh nghi p u ph i d a v o ngu n v n n y ỏp ng nhu c u t i tr c a mỡnh. Nh ng vi c huy ng v n bờn ngo i ũi h i doanh nghi p ph i t o c ni m tin cho cỏc nh t i tr b ng k t qu ho t ng kinh doanh, t ch c v qu n lý doanh nghi p. 1.1.2.3 V n ch s h u v v n n C n c v o quan h s h u, ngu n v n c a doanh nghi p c chia th nh v n ch s h u v v n n . V n ch s h u L v n thu c s h u c a ch doanh nghi p, l ngu n cú th i h n r t d i v ch khi doanh nghi p ng ng ho t ng thỡ ngu n v n n y m i thụi c b sung v o t ng v n. V n ch s h u c a doanh nghi p bao g m cỏc b ph n ch y u sau: V n gúp ban u, l i nhu n khụng chia (l i nhu n gi l i), v n t phỏt h nh c phi u m i. V n gúp ban u: L s v n u tiờn doanh nghi p cú khi th nh l p. Cỏc lo i hỡnh doanh nghi p khỏc nhau ngu n hỡnh th nh v n gúp ban u c ng khỏc nhau. i v i doanh nghi p nh n c l v n c p tr c ti p t ngõn sỏch nh n c, i v i doanh nghi p t nhõn l v n do m t cỏ nhõn t b ra xin ng ký kinh doanh v voớ lo i hỡnh cụng ty l v n gúp c a hai hay nhi u th nh viờn t o nờn. L i nhu n khụng chia: L b ph n l i nhu n gi l i tỏi u t m r ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Ngu n tỏi u t t l i nhu n l i ch cú th th c hi n c n u nh doanh nghi p ó v ang Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 7 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. ho t ng v cú l i nhu n. Thụng th ng l i nhu n sau thu c a donah nghi p c chia l m hai ph n: ph n th nh t c dựng tr c t c cho c ụng (v i cụng ty c ph n), ph n th hai gi l i tỏi u t s n xu t m r ng. T t i tr b ng l i nhu n khụng chia l m t ph ng th c t o ngu n t i chớnh quan tr ng v khỏ h p d n c a cỏc doanh nghi p, vỡ doanh nghi p gi m c chi phớ tỡm ki m v gi m s ph thu c v o cỏc ngu n v n bờn ngo i. R t nhi u doanh nghi p coi tr ng chớnh sỏch tỏi u t t l i nhu n gi l i, h t ra m c tiờu ph i cú l ng l i nhu n gi l i l n nh m t ỏp ng nhu c u v n ng y c ng t ng. Phỏt h nh c phi u: Trong ho t ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p cú th t ng v n ch s h u b ng cỏch phỏt h nh c phi u m i, õy l m t trong nh ng ngu n t i chớnh d i h n r t quan tr ng c a doanh nghi p. Tựy v o nhu c u v n, chi n l c thu hỳt u t c a doanh nghi p c ng nh nhu c u v tõm lý c a cỏc nh u t m doanh nghi p l a ch n phỏt h nh c phi u th ng hay c phi u u ói. Vay n Ngo i ngu n v n ch s h u, doanh nghi p cũn cú ngu n v n c hỡnh th nh t cỏc kho n n nh : tớn d ng ngõn h ng, tớn d ng th ng m i v vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u. Tớn d ng ngõn h ng: L ngu n v n m doanh nghi p cú c do vay t ngõn h ng thụng qua cỏc h p ng tớn d ng. Cú th núi, v n vay ngõn h ng l m t trong nh ng ngu n v n quan tr ng nh t v i s phỏt tri n c a doanh nghi p. S ho t ng v phỏt tri n c a doanh nghi p u g n li n v i cỏc d ch v t i chớnh do cỏc ngõn h ng th ng m i cung c p, trong ú cú vi c cung ng ngu n v n. Trong quỏ trỡnh ho t ng, cỏc doanh nghi p th ng vay ngõn h ng m b o ngu n t i chớnh cho ho t ng s n xu t kinh doanh, c bi t l m b o v n cho cỏc d ỏn m r ng ho c u t chi u sõu c a doanh nghi p. Tớn d ng th ng m i (tớn d ng c a nh cung c p): L ngu n v n c hỡnh th nh m t cỏch t nhiờn trong quan h mua bỏn ch u, mua bỏn tr ch m hay tr gúp. Trong m t s doanh nghi p, ngu n tớn d ng th ng m i d i d ng cỏc kho n ph i tr cú th chi m t i 20% th m chớ 40% t ng ngu n v n. i v i doanh nghi p, t i tr b ng ngu n v n tớn d ng th ng m i l m t ph ng th c t i tr r ti n, ti n d ng v linh ho t, h n n a nú cũn t o kh n ng m r ng cỏc quan h h p tỏc kinh doanh m t cỏch lõu b n. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 8 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. Vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u: L hỡnh th c doanh nghi p phỏt h nh cỏc gi y vay n d i h n huy ng v n trờn th tr ng t i chớnh. Trỏi phi u l m t kh c m doanh nghi p phỏt h nh cam k t s tr lói v g c cho ng i mua trỏi phi u hay ng i s h u trỏi phi u v o m t th i i m nh t nh. Doanh nghi p phỏt h nh ph i quan tõm n vi c l a ch n trỏi phi u phỏt h nh (trỏi phi u g m: trỏi phi u cú lói su t c nh, trỏi phi u cú lói su t bi n i, trỏi phi u cú th thu h i, trỏi phi u chuy n i), vỡ vi c phỏt h nh trỏi phi u liờn quan n chi phớ tr lói, cỏch th c tr lói, kh n ng l u h nh v tớnh h p d n c a trỏi phi u. Ngu n v n vay thụng qua phỏt h nh trỏi phi u l ngu n v n cú ti m n ng r t l n vỡ doanh nghi p cú th thu hỳt c ngu n ti n nh n r i trong dõn chỳng v cỏc nh u t ỏp ng nhu c u v n l n v d i h n c a doanh nghi p. 1.2 HUY NG V N C A CễNG TY C PH N 1.2.1 c i m c a cụng ty c ph n Khỏi ni m: Cụng ty c ph n l lo i hỡnh doanh nghi p trong ú v n i u l c a cụng ty c chia th nh cỏc ph n b ng nhau g i l c ph n. c i m c a mụ hỡnh cụng ty c ph n trong ho t ng huy ng v n. Cú th núi, mụ hỡnh cụng ty c ph n l cỏch th c t ch c doanh nghi p cú nhi u u th trong ú u th m nh nh t l kh n ng huy ng v n l n b ng nhi u ph ng th c khỏc nhau h n h n cỏc doanh nghi p c t ch c theo mụ hỡnh cụng ty trỏch nhi m h u h n, cụng ty h p danh hay doanh nghi p t nhõn. Cỏc u th trong huy ng v n c a cụng ty c ph n l : M t l , cụng ty c ph n l lo i hỡnh doanh nghi p m cỏc c ụng ch ch u trỏch nhi m v cỏc kho n n v t i s n c a doanh nghi p trong ph m vi v n gúp, khụng gi ng nh cỏc th nh viờn c a cụng ty h p danh hay ch doanh nghi p tu nhõn l ph i ch u trỏch nhi m b ng to n b t i s n c a mỡnh v cỏc ngh a v c a doanh nghi p. Chớnh vỡ v y, cụng ty c ph n cú nhi u thu n l i h n trong vi c huy ng v n so v i hai lo i hỡnh doanh nghi p trờn, cỏc c ụng c a cụng ty c ph n s khụng lo s r ng to n b t i s n c a mỡnh cú th b m t n u cụng ty l m n thua l , vỡ th h s d d ng h n quy t nh b v n u t v o cụng ty. i u n y t o kh n ng cho cỏc cụng ty c ph n t ng v n t ng i d d ng. Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 9 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin. Hai l , cụng ty c ph n c ng gi ng nh cụng ty trỏch nhi m h u h n l cỏ nhõn hay t ch c tham gia gúp v n hay mua c ph n c a cụng ty ch ph i ch u trỏch nhi m v cỏc kho n n v t i s n c a cụng ty trong ph m vi s v n cam k t gúp, nh ng v i cụng ty c ph n, t ng s v n gúp c a cỏc c ụng c chia th nh cỏc ph n b ng nhau v i m nh giỏ c a m i c ph n nh nờn cỏc nh u t dự cú m t l ng v n th p c ng cú th mua c c ph n c a cụng ty v tr th nh m t trong nh ng ch s h u c a cụng ty. i u n y r t thu n l i cho cụng ty c ph n trong vi c huy ng cỏc ngu n ti n nh n r i trong dõn c c ng nh cỏc nh u t . Khi mu n huy ng thờm v n ch s h u, cụng ty c ph n ch c n phỏt h nh thờm c phi u m i v thụng qua th tr ng t i chớnh bỏn ra cụng chỳng. Cũn i v i cụng ty trỏch nhi m h u h n, mu n t ng thờm v n ch s h u cụng ty ph i t ng v n gúp c a cỏc th nh viờn hay ti p nh n v n gúp c a cỏc th nh viờn m i, õy l i m h n c a mụ hỡnh cụng ty n y vỡ l ng v n m m i th nh viờn cú c ch l h u h n v s l ng th nh viờn ch gi i h n m t m c nh t nh (theo i u 38 Lu t Doanh nghi p 2005, s l ng th nh viờn c a cụng ty trỏch nhi m h u h n khụng v t quỏ 50). Ba l , cụng ty c ph n cú quy n phỏt h nh ch ng khoỏn cỏc lo i huy ng v n, trong khi ú cụng ty trỏch nhi m h u h n ch c phộp phỏt h nh trỏi phi u cũn cụng ty h p danh v doanh nghi p t nhõn thỡ khụng c phộp phỏt h nh b t k m t lo i ch ng khoỏn n o. Cú th núi õy l m t u th n i b t c a cụng ty c ph n trong ho t ng huy ng v n. M t doanh nghi p c t ch c hteo mụ hỡnh cụng ty c ph n cod th huy ng c c ngu n v n ch s h u l n ngu n vay n r t d i d o thụng qua phỏt h nh c phi u, trỏi phi u v cỏc ch ng khoỏn khỏc trờn th tr ng t i chớnh trong khi cỏc lo i hỡnh doanh nghi p khỏc thỡ khú kh n h n. S phỏt tri n c a th tr ng t i chớnh núi chung v th tr ng ch ng khoỏn núi riờng th c s m ra kờnh huy ng v n quan tr ng cho cỏc doanh nghi p trong ú chi m v trớ quan tr ng l cỏc cụng ty c ph n. V i c i m n i tr i nh trờn cỏc cụng ty c ph n ng y c ng cú nhi u c h i ti p c n v i nh ng ngu n v n cú qui mụ l n, n nh, chi phớ th p l i khụng b th m nh v ki m soỏt quỏ ch t ch nh v n vay t cỏc ngõn h ng th ng m i. S u vi t n y ó ch ng minh cho s phỏt tri n m nh m c a mụ hỡnh cụng ty c ph n trong n n kinh t c v qui mụ v ch t l ng ho t ng kinh doanh, cỏc cụng ty l n trờn th gi i Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 10 [...]... hu v n phi tr Chớnh vỡ l ú, cỏc hỡnh thc huy ng vn c cp trong chuyờn ny l cỏc hỡnh thc huy ng vn ch s hu v n C th cỏc hỡnh thc huy ng ú nh sau: 1.2.2.1 Hỡnh thc huy ng vn ch s hu ti cụng ty c phn Huy ng vn ch s hu ca cụng ty c phn gm cú: Huy ng vn gúp ban u, huy ng t li nhun gi li, phỏt hnh c phiu mi Huy ng vn gúp ban u: i vi cụng ty c phn, vn gúp ban u c huy ng ch yu t c ụng sỏng lp, phn cũn li... phỏt trin Cụng ty c ph n xõy l p B u in H Ni cng nh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm va qua ó phn no v lờn bc tranh v Cụng ty c phn xõy lp Bu in H Ni Phn tip theo ca chuyờn s lm rừ hn ngun vn v c bit l hot ng huy ng vn ca cụng ty hay chớnh l vi c tr li cỏc cõu hi: Ngun vn ca cụng ty gm nhng b phn no? Nhu cu huy ng vn ca cụng ty ra sao? V nht l: Cụng ty ó s dng cỏc hỡnh thc huy ng vn no... Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Huy ng bng phỏt hnh c phiu mi: Huy ng vn bng cỏch phỏt hnh c phiu l cỏch huy ng vn c trng ca lai hỡnh cụng ty c phn Cỏch ny giỳp cụng ty c ph n cú th huy ng c ngun vn ch s hu ln t dõn chỳng v cỏc nh u t Cụng ty c phn cú th la chn phỏt hnh ra th trng chng khoỏn nhiu loi c... cụng ty s huy ng n ti tr cho d ỏn V ngc li, trong mt s trng hp chi phớ vn ch thp hn sut sinh li d ỏn v thp h n chi phớ lói vay thỡ cụng ty s s dng vn ch cho d ỏn Mc tiờu cỳa cụng ty: Mt cụng ty t ra mc tiờu tit kim thu thu nhp doanh nghip v tng doanh li vn ch s hu (ROE) thỡ cụng ty ú s s dng cỏc phng thc huy ng n vay Nu mc tiờu ca cụng ty l gim h s n, nõng cao t sut thanh toỏn thỡ cụng ty s huy ng... cụng ty 27 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Deere&Company ó s dng linh hot cỏc phng th c huy ng vn lm v khớ cnh tranh v chim lnh th trng v l kinh nghim cho cỏc cụng ty trong vic huy ng vn CH NG II: TH TR HO NG HUY NG V C NG T N T CễNG TY CPH X L B HN I N Y P U I N I 2.1 SL C VCễNG TY. .. doanh nghip Trong k hoch v chi n lc huy ng vn, cỏc doanh nghip núi chung v cụng ty c phn núi riờng u phi a ra cỏc hỡnh thc huy ng v n phự h p nh t cho doanh nghip mỡnh, cú th l cỏc hỡnh thc huy ng ngun vn bờn trong doanh nghip, huy ng ngun vn bờn ngoi hoc cỏc hỡnh th c huy ng vn ngn hn, huy ng vn di hn; cỏc hỡnh thc huy ng vn ch s hu, huy ng n Vic phõn loi cỏc hỡnh th c huy ng nh trờn da vo cỏc tiờu chớ... phn Do vy, cỏch thc huy ng ny giỳp cụng ty gim c nguy c t chc li hay phỏ sn 14 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin Th hai, huy ng vn bng phỏt hnh c phiu thng ra cụng chỳng l mt phng thc huy ng vn t bờn ngoi nh ng cụng ty khụng cú ngha v hon tr theo k hn c nh iu ú giỳp cụng ty ch ng s dng vn... thay cho huy ng n hoc huy ng n ớt h n huy ng vn ch Trong trng hp c cu vn ca doanh nghip cho phộp tng li tc trờn mt c phn (EPS) thỡ doanh nghip s s dng nhiu n hn t mc EPS mong mun, t ú tng giỏ tr c phiu cụng ty cng nh giỏ tr cụng ty Tỡnh hỡnh phỏt trin ca cụng ty trong tng lai: Nu cỏc nh qun tr cụng ty nhn thy tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty trong tng lai cú chiu hng sỏng sa thỡ cụng ty s s... c s Kh nng ti chớnh ca cụng ty: L vic cụng ty cú th huy ng t li nhun li chim bao nhiờu nhu cu cõn huy huy ng cho u t v cn huy ng t bờn ngoi bao nhiờu, t ú cụng ty s a ra k hoch phỏt hnh bao nhiờu chng khoỏn hay vay ngõn hng bao nhiờu Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty: Tỡnh hỡnh ti chớnh hin ti ca cụng ty l yu t quan trng cn phi cõn nhc khi a ra quyt nh huy ng vn Trong ú, kt cu vn (t trng gia n v v... cỏc nh u t trỏi phiu ca cụng ty s yờn tõm hn khi cho vay Nu cỏc ch tiờu ny thp hn mc trung bỡnh ca ngnh thỡ cụng ty ch nờn huy ng vn ch s hu Quyn kim soỏt cụng ty: L yu t c nhiu cụng ty c ph n chỳ ý Nu mt cụng ty coi trng vn gi nguyờn quyn kim soỏt, 25 Sinh viờn thc hin: Đỗ Thị Hoài Thu Lớp Q11K4 Thực trạng và Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn kỹ thuật tàu công trình thuỷ Vinashin c . hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i nghiờn cu v th c hin chuyờn tt nghip ca mỡnh. Chuyờn gm cú ba phn chớnh nh sau: Chng 1: Vn v huy . ng vn ca cụng ty c phn. Chng 2: Thc trng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp Bu in H N i. Chng 3: Gii phỏp tng cng hot ng huy ng vn ti Cụng ty c phn xõy lp