Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
2,05 MB
Nội dung
Chương 2: Quyết định quản lý Khái niệm - Là hành vi sáng tạo nhà quản trị nhằm giải vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan phân tích thơng tin tổ chức mơi trường định quản lý phương án hợp lý phương án để giải vấn đề Đặc điểm định quản trị 2.1 Quyết định quản lý sản phẩm hoạt động quản lý Quá trình quản lý thực chất trình đề tổ chức thực định quản lý Đặc điểm định quản trị 2.2 Chủ thể định quản lý cá cá nhân, tập thể trao thẩm quyền uỷ quyền 2.3 Quyết định quản lý có phạm vi tác động khơng người mà nhiều người Quyết định quản lý nhà nước có tác động đến toàn xã hội 2.4 Quyết định quản lý gắn chặt chẽ với hoạt động thu thập xử lý thông tin Yêu cầu định quản trị 3.1 Yêu cầu tính hợp pháp -Quyết định không trái với nội dung mà pháp luật quy định -Quyết định ban hành phạm vi thẩm quyền tổ chức cá nhân -Quyết định ban hành thủ tục, thể thức Yêu cầu định quản trị 3.2 Yêu cầu tính hệ thống - Các định ban hành phịng ban khác khơng mâu thuẫn Lấy định hướng mục tiêu lớn VD: định marketing định tài Yêu cầu định quản trị 3.3 Yêu cầu tính khoa học -Có thơng tin đầy đủ, xác môi trường bên môi trường bên -Tuân theo quy luật VD: Trả thưởng cuối năm cho nhân viên tín dụng ngân hàng Mức 1: Huy động năm đạt 10 -15 tỷ: 1% Mức 2: Huy động năm đạt 15- 20 tỷ: 1% + 0.5% Mức 3: Trên 20 tỷ: 1% + 0.5% + 0.3% Yêu cầu định quản trị 3.4 Quyết định phải tối ưu -Khơng có giải pháp tốt có giải pháp tốt -Giải vấn đề đáp ứng tốt mục tiêu tổ chức ? Về quê, bạn chọn phương tiện để qua sông Yêu cầu định quản trị 3.5 Quyết định phải có thời gian, người thực cụ thể Quy trình định quản trị Xem video clip lần Cá nhân suy nghĩ -Vấn đề mà công ty gặp phải? -Theo bạn cơng ty có cách giải ntn? -Theo bạn nên lựa chọn phương án nào? 4.4 Tổ chức thực thi định - Nguồn nhân lực thực thi định - Nguồn tài thực thi định 20 Quy trình định quản trị Xem video clip lần Nhóm trao đổi Trình bày -Vấn đề mà cơng ty gặp phải? -cơng ty có cách giải ntn? -Công ty nên lựa chọn phương án nào? Kỹ thuật định 5.1 Ra định trường hợp chắn tương lai Sử dụng excel để giải toán tối ưu Tối ưu hóa quy trình kinh doanh 5.2 Ra định trường hợp không chắn tương lai Áp dụng định Ra định tập thể SỬ DỤNG EXCEL ĐỂ GIẢI BÀI TOÁN TỐI ƯU Quy trình giải tốn Có thông tin, yêu cầu Xây dựng hàm số Chuyển liệu vào excel Giải toán solver Cơng ty may mặc Hồng Dao lập kế hoạch sản xuất mặc hàng: Áo Jaket, Áo sơ mi, Áo Bludong Được biết chi phí công sản xuất mặt hàng qua công đoạn Cắt, May, Hoàn chỉnh sau: