nâng cao năng lực, phẩm chất của đội ngũ cán bộ l•nh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội

Mục Lục I: Mở Đầu 1: Lý do chọn đề tài 2: Nhiệm vụ của đề tài 3: Đối tợng phạm vi nghiên cứu 4: Phơng pháp luận và phơng pháp nghiên cứu 5: ý nghĩa lý luận và thực tiễn II: Nội Dung Chơng 1: Cơ sở lý luận I- Quan điểm chủ nghĩa Mác- LêNin về phẩm chất và năng lực cán bộ II- T tởng Hồ Chí Minh III- Yêu cầu về phẩm chất, năng lc của cán bộ lãnh đạo IV- Yêu cầu của cán bộ quản lý trong cơ chế thị trờng hiện nay Chơng II: Thực trạng về phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội I: Khái quát về tình hình, hoạt động của công ty xây lắp 665 II: Thực trạng phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong công ty. Chơng III:Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý doanh nghiệp trong công ty xây lắp 665 I- Xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh ở các doanh nghiệp II- Đẩy mạnh công tác giáo dục chính trị, lãnh đạo t tởng, nâng cao năng lực chuyên môn và năng lực quản lý kinh tế III- Thực hiện tốt công tác xây dựng quy hoạch cán bộ IV- Đổi mới khâu xây dựng tiêu chuẩn cán bộ, đánh giá và sử dụng cán bộ trong thời kỳ mới V- Đổi mới khâu đào tạo và bồi dỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý VI- Đổi mới hoàn thiện chính sách đối với cán bộ doanh nghiệp quân đội VII- Đổi mới cơ quan tham mu về công tác cán bộ VIII- Kết luận 1 2 I: Mở Đầu 1: Lý do chọn đề tài : Lao động sản xuất và làm kinh tế là một trong những vụ chính trị cơ bản, lâu dài gắn liền với bản chất, truyền thống của Quân Đội nhân dân Việt Nam. Trong gần 57 năm xây dựng và trởng thành, cùng với việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chiến đấu, sẵn sàng chiến đấu, quân đội ta luôn quan tâm đến việc xây dựng lực lợng làm nhiệm vụ lao động sản xuất, tham gia xây dựng kinh tế. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nớc trong những năm đổi mới, nhiệm vụ lao động sản xuất, tham gia xây dựng kinh tế của quân đội đã có bớc phát triển mới về quy mô, tổ chức, lực lợng và định hớng phát triển . Các cơ sở công nghiệp kinh tế quốc phòng đã từng bớc đợc kiện toàn, xắp xếp lại thành hệ thống nhà máy, xí nghiệp, công ty, Tổng công ty theo mô hình doanh nghiệp của Nhà nớc Các doanh nghiệp quân đội đã đợc đầu t, chuyển đổi để đủ khả năng hoà nhập và tồn tại, phát triển trong nền kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa . Vợt lên những thử thách khắc nghiệt của cơ chế kinh tế thị trờng để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp quân đội đã có sự đóng góp rất quan trọng vào việc giải quyết khó khăn, nâng cao sức mạnh chiến đấu, củng cố an ninh quốc phòng và góp phần phát triển kinh tế đất nớc. Những kết quả quan trọng đó đều gắn liền với phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ . Đất nớc ta đang trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá với những vận hội, thời cơ mới cùng với nhiều khó khăn thử thách lớn. Nhiệm vụ trong giai đoạn mới rất nặng nề, đòi hỏi phải có một đội ngũ ngang tầm, góp phần thắng lợi nhiệm vụ xây dựng và bảo vệ tổ quốc Việt Nam. Cán bộ và công tác cán bộ hiện nay có ý nghĩa hết sức quan trọng, là nhân tố quyết định sự thành bại của cách mạng, gắn liền với vận mệnh của Đảng, của đất nớc và chế độ. Nghị quyết hội nghị lần thứ ba Ban chấp hành trung ơng Đảng về chiến lợc cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc đã xác định: Xây dựng đợc một đội ngũ cán bộ có đủ đức, tài là điều kiện quyết định để chuẩn bị cho Đảng và dân tộc ta đi vào thế kỷ XXI, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, giành những thắng lợi to lớn hơn trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa 3 Nghị quyết đã đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ hiện nay, khẳng định những mặt mạnh cơ bản, đồng thời chỉ rõ những mặt yếu kém đang tồn tại trong đội ngũ cán bộ. Trong đó đáng chú ý nhất là tình trạng : Một số cán bộ dao động, giảm sút niềm tin, nhận thức mơ hồ về chủ nghĩa Mác - Lê Nin và chủ nghĩa xã hội, có ngời phản bội Đảng và lợi ích cuả nhân dân. Một bộ phận cán bộ thoái hoá, biến chất về đạo đức, lối sống, tham nhũng, buôn lậu Điều đáng lo ngại là những biểu hiện tiêu cực đang có chiều hớng phát triển, làm xói mòn bản chất cách mạng của đội ngũ cán bộ, làm suy giảm uy tín của Đảng, giảm niềm tin của nhân dân. Ngoài những điểm yếu chung nói trên, Nghị quyết cũng chỉ ra những mặt yếu cụ thể của từng loại cán bộ mà khi đề cập đến việc nâng cao phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ trong các doanh nghiệp quân đội, phải hết sức quan tâm. Đó là: - Cán bộ lãnh đạo lực lợng vũ trang: Một bộ phân chủ yếu là tronglực l- ợng làm kinh tế, lợi dụng chức vụ, quyền hạn nghề nghiệp để buôn lậu, sách nhiễu, gây hậu quả nghiêm trọng . - Cán bộ quản lý kinh doanh: Kinh nghiệm còn ít, năng lực hạn chế, tổ chức kinh doanh còn kém hiệu quả, quan hệ với nớc ngoài sơ hở, mất cảnh giác. Không ít cán bộ cha quán triệt đầy đủ đờng lối của Đảng, nặng nề về kinh doanh đơn thuần, một số tham nhũng, thoái hoá, lãng phí của công, làm giàu phi pháp. Từ thực trạng trên, Đảng ta đã dánh giá: Nhìn chung đội ngũ cán bộ hiện nay, xét về chất lợng, số lợng và cơ cấu có nhiều mặt cha ngang tầm với đòi hỏi cuả thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Việc đổi mới công tác cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ năng lực phẩm chất đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới đã trở thành một đòi hỏi bức thiết. Đối với quân đội, tăng cờng và nâng cao phẩm chất, năng lực cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nói chung, trong lực lợng làm kinh tế nói riêng luôn là một trong những nội dung quan trọng của nhiệm vụ xây dựng quân đội về chính trị trong mọi thời kỳ cách mạng. Hiện nay, hoạt động kinh tế của quân đội đợc tiến hành trong điều kiện mới . Khác với doanh nghiệp nhà nớc khác, hoạt đông của doanh nghiệp quân đội có những đặc thù: vừa phải chấp hành những yêu cầu của nhiệm vụ quốc phòng, vừa bị chi phối bởi quy luật kinh tế . Chính vì vậy đội ngũ cán bộ tại các doanh nghiệp chụi nhiều tác động trực tiếp hơn bởi những biến động kinh tế - xã hội khi đất nớc thực hiện mở cửa và chuyển sang kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa. Những vấn đề nảy sinh trong thực tiễn vừa đòi hỏi phải kịp thời nghiên cứu, tổng kết, rút 4 kinh ngiệm để có sự điều chỉnh, tìm giải pháp nhằm nâng cao năng lực, phẩm chất đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong lĩnh vực đặc thù của quân đội. Đồng thời cũng đặt những yêu cầu cao hơn đối với lực lợng này nhằm đáp ứng yêu cầu của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nớc. Về mặt lý luận, đây là vấn đề mới mẻ, cha đợc tổng kết, nghiên cứu một cách có hệ thống và toàn diện. Kinh nghiệm vừa qua cũng nh thực trạng đội ngũ cán bộ làm kinh tế và những dự báo về tình hình nhiệm vụ trong thời kỳ đẩy mạnh cộng nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc cho thấy vai trò quyết định của việc nâng cao phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội đối với việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ tham gia xây dựng kinh tế của quân đội . Những yêu cầu trên là cơ sở để hình thành đề tài: Nâng cao năng lực, phẩm chất của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội 2: Nhiệm vụ của đề tài Làm rõ những cơ sở lý luận và yêu cầu khách quan phải nâng cao phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ, lãnh đạo quản lý trong các doanh nghiệp quân đội Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý tại các doanh nghiệp quân đội Đề xuất những giải pháp cơ bản và kiến nghị một số vấn đề cụ thể nhằm nâng cao phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ, quản lý trong doanh nghiệp 3: Đối tợng và phạm vi nghiên cứu a- Đối tợng nghiên cứu: Do điều kiện và thời gian có hạn, chuyên dề đi sâu nghiên cứu phẩm chất, năng lực của cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội , trực tiếp là 2 đối tợng tiêu biểu : Giám đốc và Bí th Đảng uỷ b- Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu của đề tài là các doanh nghiệp quân đội, trong đó gắn với thực tiễn là công ty xây lắp 665 4: Phơng pháp luận và phơng pháp nghiên cứu Đề tài dựa trên cơ sở phơng pháp luận khoa học của chủ nghĩa Mac- Lênin, t tởng Hồ Chí Minh, quan điểm đờng lối của Đảng cộng sản Việt nam về công tác cán bộ trong lĩnh vực xây dựng quân đội, đờng lối kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế và nhiệm vụ quân đội tham gia xây dựng kinh tế trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc 5 Nghiên cứu phân tích các tài liệu, các báo cáo tổng kết liên quan của công ty xây lắp 665 5: ý nghĩa lý luận và thực tiễn Góp phần trực tiếp xây dựng, củng cố các doanh nghiệp quốc phòng vững mạnh toàn diện . Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để giúp ngời lãnh đạo, chỉ huy các cáp tham khảo, vân dụng trong công việc chỉ đạo, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội . Phục vụ cho nghiên cứu, bổ sung các chủ trơng biện pháp trong quá trình tiến hành đổi mới công tác cán bộ doanh nghiệp quân đôi, đề xuất những vấn đề cụ thể 6 Ch ơng I Cơ sở lý luận I: Quan điểm của chủ nghĩa Mác- Lênin về phẩm chất, năng lực cán bộ Cán bộ có vị trí đặc biệt quan trọng, là một trong những nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại của cách mạng, xác định đợc tiêu chuẩn của ngời cán bộ là vấn đề quan trọng đầu tiên trong công tác cán bộ, đồng thời nó cũng là cơ sở để từng cán bộ rèn luyện, phấn đấu và hoàn thiện mình . Trong Tuyên ngôn Đảng cộng sản khi đề cập đến tiêu chuẩn của ngời cộng sản, Mác và Ănghen viết: Về mặt thực tiễn của ngời cộng sản là bộ phận kiên quyết nhất trong tất cả các đảng công nhân ở tất cả các nớc, là bộ phận cổ vũ tất cả các bộ phận khác. Về mặt lý luận, họ hơn bộ phận còn lại của giai cấp vô sản ở chỗ họ hiểu rõ những điều kiện, những tiến trình và kết quả chung của phong trào cộng sản Nếu xét ở khía cạnh ngời lãnh đạo thì tiêu chuẩn trên cũng là tiêu chuẩn của ngời cán bộ. Tiêu chuẩn đó thể hiện : Về mặt thực tiễn, cán bộ là ngời có bản lĩnh, gơng mẫu, có sức tập hợp và cổ vũ tập thể Về mặt lý luận, cán bộ là ngời có trình độ hiểu biết, có tầm nhìn xa trông rộng, nắm bắt đợc quy luật Mac - Anghen coi cán bộ là những ngời trung thành và tiêu biểu cho giai cấp vô sản. Họ không chỉ là ngời giành đợc cơng vị có tín nhiệm, không chỉ bằng tài năng, bằng những kiến thức lý luận mà còn phải có lòng trung thực và tính kiên quyết. Nh vậy từ hơn hai trăm năm nay, Mác và Ănghen đã coi cán bộ là đầy tớ của dân với những tiêu chuẩn tiêu biểu: Có bản lĩnh, gơng mẫu, có trình độ hiểu biết, có khả năng nắm bắt quy luật, có sức tập hợp, có tinh thần cầu thị, dũng cảm thừa nhận sai lầm Có thể coi đây là những phác thảo đầu tiên về tiêu chuẩn của ngời cán bộ cách mạng Tiếp thu những t tởng của Mác và Ănghen, Lênỉn rất chú trọng đến việc đào tạo, bồi dỡng và xây dựng đội ngũ cán bộ. Lênin coi tiêu chuẩn của ngời cán bộ là sự hội tụ của hai yếu tố : phẩm chất đạo đức và tri thức- năng lực. Hai yếu tố này phải đợc thống nhất và không thể thiếu yếu tố nào đối với ngời cán bộ . Lênin cho rằng ngời cán bộ phải có phẩm chất cao quý- lòng trung thành với sự nghiệp và có năng lực. Lòng trung thành của ngời cán bộ đợc thể hiện không chỉ bằng những lời tuyên bố, hứa hẹn. Lênin chỉ rõ : Muốn trở thành ngời trung thành với 7 Đảng, mà chỉ tự xng nh vậy thì cha đủ mà còn phải tiến hành toàn bộ công tác thực tiễn theo đúng những nghị quyết, sách lợc của Đảng Lênin coi năng lực của ngời quản lý chính là năng lực tổ chức. Lênin đã vạch ra đầy dủ cấu trúc của năng lực tổ chức, những thuộc tính cần thiết mà bất cứ ngời cán bộ quản lý lãnh đạo nào cũng cần phải có . Đó là sự minh mẫn và tài sắp xếp công việc, tính cởi mở, sự sắc xảo về trí tuệvà óc tháo vát thực tiễn , có khả năng hiểu biết mọi ngời , kỹ năng tiếp xúc với con ngời . Đối với cán bộ lãnh đạo quản lý chủ chốt, Lênin đòi hỏi họ phải là những ngời thực sự có tài tổ chức, những ngời có bộ óc ság suốt vag có bản lĩnh tháo vát trong thực tiễn, những ngời vừa trung hành với chủ nghia xã hội, vừa có năng lực, lặng lẽ tổ chức công tác chung vững chắc và nhịp nhàng, chỉ có những ngời nh thế chúng ta mới đề bạt lên những chức vụ lãnh đạo quản lý, sau khi đã thử họ hàng chục lần bằng cách cho họ đảm nhiệm từ những nhiệm vụ đơn giản nhất đến những nhiệm vụ khó khăn nhất . Ngoài những yêu cầu trên, ngời cán bộ lãnh đạo quản lý phải có nhiệt tình cách mạng cao Từ những luận điểm của Mác Ănghen và Lênin, chúng ta có thể khái quát đợc những tiêu chuẩn cơ bản để nhận biết về phẩm chất năng lực của ng- ời cán bộ cách mạng là: - Cán bộ là đầy tớ của dân - Có lòng trung thành tuyệt đối với lý tởng cách mạng - Có bản lĩnh vững vàng, trí tuệ sáng suôt và tháo vát - Có ý thức tổ chức kỷ luật cao, khiêm tốn, sống trong sáng - Có quan hệ mật thiết với quần chúng. Có năng lực hiểu biết về con ng- ời - Có năng lực giải quyết mọi vấn đề trong tổ chức thực tiễn - Có tri thức sâu rộng và giàu kinh nghiệm II: T tởng Hồ Chí Minh và quan điểm của Đảng ta về phẩm chất và năng lực cán bộ 1- T t ởng Hồ Chí Minh về phẩm chất và năng lực cán bộ Chủ tịch Hồ Chí Minh là một trong những nhà t tởng, nhà lãnh đạo cách mạng quan tâm nhiều đến vấn đề phẩm chất và năng lực cán bộ. Là ngời sáng lập và rèn luyện Đảng ta Ngời sớm ý thức đơc vấn đề cán bộ là cái gốc của mọi công việc và công việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hay xấu . Ngời đặc biệt quan tâm và giành nhiều công sức cho đào tạo bồi dỡng, rèn luyện đội ngũ cán bộ để họ thực sự trở thành ngời lãnh đạo, ngời đầy tớ trung thành của nhân dân, có đủ phẩm chất và năng lực để hoàn thành nhiệm vụ dợc giao, thúc đẩy sự nghiệp cách mạng phát triển. 8 T tởng khoa học và có tính phơng pháp luận của Hồ Chí Minh về phẩm chất năng lực đợc thể hiện sâu sắc cơ bản ở quan niệm và cấu trúc : Đức Tài trong nhân cách ngời cán bộ . Phẩm chất và năng lực theo t tởng của Ngời là hai mặt thống nhất quyện vào nhau trong nhân cáh ngời cán bộ cách mạng. Từ đó Ngời chỉ dẫn hết sức sâu sắc, đầy đủ về tiêu chuẩn ngời cán bộ . Những tiêu chuẩn này đợc thể hiện a- Phẩm chất đạo đức của ngời cán bộ Theo quan điểm Hồ chí Minh,: Đức là gốc, là cái nền tảng của ngời cán bộ cách mạng . Ngời ví rằng : Cũng nh sông thì phải có nguồn thì mới có nớc, không có nguòn thì sông cạn. Cây phải có gốc, không có gốc thì cây héo. Ng- ời cách mạng phải có đạo đức, không có đạo dức thì tài giỏi mấy cũng không lãnh đạo đợc nhân dân. Hồ Chí Minh đề cao đạo đức không có nghĩa là Ngời xem nhẹ năng lực của ngời cán bộ mà ở đây, trong mối quan hệ giữa phẩm chất và năng lực ( Đức - Tài) thì đức là cái gốc, cái dợc u tiên và có ý nghĩa quyết định trớc hết đối với ngời cán bộ. Mặt Đức trong nhân cách ngời cán bộ ở đây rất rộng, nó bao gồm chữ : Tín, nhân, cần kiệm, liêm chính và đợc phản ánh trong cả ba mối quan hệ mà theo Ngời đó là : Đối với mình, đối với công việc và đối với ngời khác Trong tác phẩm Đờng cách mệnh t tởng Hố Chí Minh về đạo dức cách mạng bao gồm những nội dung: cần kiệm, chí công, vô t, cả quyết sửa lỗi mình, không hiếu danh kiêu ngạo, nói thì phải làm , phải giữ vững chủ nghĩa, dám hy sinh, ít ham muốn về vật chất Trong Sửa đổi lề lối làm việc, t tổng Hồ Chí Minh đợc thể hiện ở : Nhân, nghiã, trí, dũng, liêm Và Ngời đã khái quát: Đạo đức cách mạng là bất kỳ ở cơng vị nào, bất kỳ ở công việc gì đêu không sợ khó, không sợ khổ, đều một lòng dạ phục vụ lợi ích chung của giai cấp, của nhân dân, đều nhằm mục đĩch xây dựng chủ nghĩa xã hội . Chính vì vậy, Ngời xác định rõ vị trí của ngời cán bộ không phải là những ông quan cách mạng, mà là công bộc của dân . Đây là t tởng xuyên suốt trong phẩm chất đạo dức của ngời cán bộ. Ngời thờng nhắc nhở cán bộ, cảnh báo về nguy cơ của tệ quan liêu, hách dịch, rời xa quần chúng Có những ngời trong lúc đấu tranh thì hăng hái, trung thành, không sợ hiểm nguy, không sợ cực khổ . Song đến khi có quyền hạn trong tay thì đâm ra kiêu ngạo, xa xỉ , phạm vào tham ô, lãng phí, không tự giác mà biến thành ngời có tội với cách mạng . Do vậy muón trở thành ngời cán bộ cách mạng chân chính thì phải thờng xuyên và tự giác rèn luyện đạo đức cách mạng hàng ngày, hàng 9 giờ, trong mọi hoàn cảnh. Đạo đức cách mạng không phải từ trên trời rơi xuống mà nó là kết quả của sự khổ luyện, đòi hỏi ngời cán bộ có ý chí cao, có cái tâm trong sáng, chí công vô t, sẵn sàng cống hiến hết mình cho cách mạng . Ngời yêu cầu ngời cán bộ phải thực hành liêm khiết trong nhân dân, chống chủ nghĩa cá nhân Những t tởng của Hồ Chí Minh về phẩm chất đạo đức cách mạng của ngời cán bộ cách mạng thể hiện sự bao quát, đầy đủ các mối quan hệ xã hội cơ bản . Từ mối quan hệ với tổ quốc, đến nhân dân đến mối quan hệ với tập thể cá nhân , nó cũng phản ánh con đờng biện chứng của quá trình rèn luyện, hình thành phẩm chất đạo đức của ngời cán bộ , từ tình cảm đến nhận thức, trách nhiệm và tiến tới xây dựng ý chí cách mạng . Theo Ngới đạo đức gắn liền với năng lực. Chính nhờ có đạo đức cách mạng mà mỗi ngời cán bộ tự hoàn thiện mình và hình thành năng lực . Vì vậy đạo đức cách mạng là nền tảng vững chắc để từ đó, ngời cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ cuả mình. b- Năng lực, trình độ ngời cán bộ Hồ Chí Minh đặt ra những yêu cầu rất cao về phẩm chất đạo đức , đồng thời cũng rất coi trọng mặt Tài trong nhân cách của ngời cán bộ .Ngời cán bộ , ngoài mặt Đức ra còn phải đòi hỏi có Tài, tức là phải có năng lực, kỹ thuật lãnh đạo con ngời để đạt đợc mục tiêu đề ra . Ngời chỉ rõ : Năng lực không ro bẩm sinh, mà nó đợc hình thành nhờ giáo dục, tự giáo dục và rèn luyện, học tập tu dỡng của bản thân chính ngời cán bộ. Ngời yêu cầu cán bộ phải thờng xuyên học tập nâng cao trình độ, năng lực. Muốn không ngừng nâng cao năng lực, Ngời chỉ rõ: Một mặt cán bộ phải thờng xuyên tích luỹ kinh nghiệm qua hoạt động thực tiễn, mặt khác phải không ngừng học tập qua trờng lớp, qua tiếp thu kinh nghiệm của ngời khác và đề cao sự tự học tập của bản thân . Về năng lực của ngời cán bộ, Ngời coi đức tính ham học hỏi, không dấu dốt, không chủ quan tự mãn, không nản chí, thờng xuyên t phê bình và phê bình Đó là những phẩm chất thuộc tiêu chuẩn hàng đàu về năng lực củ ng- ời cán bộ 2- Quan điểm của Đảng ta về phẩm chất và năng lực cán bộ. Nhận thức và quán triệt sâu sắc quan điểm của chủ nghĩa Mác- Lênin, t tởng Hồ Chí Minh về phẩm chất năng lực ngời cán bộ, Đảng cộng sản Việt Nam đặc biệt chú trọng đến vấn đề này và coi đó là một trong những khâu then chổt trong toàn bộ hoạt động của Đảng ở mọi giai đoạn của cách mạng. 10 [...]... 8 đã cụ thể hoá tiêu chuẩn của 4 loại cán bộ, trong đó có cán bộ lãnh đạo lực l ợng vũ trang và cán bộ quản lý kinh doanh Nh vậy cán bộ quản lý doanh nghiệp quân đội phải hội đủ các tiêu chuẩn cuả hai loại cán bộ trên Và cũng có nghĩa là cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội cũng cần phải đat đợc những yêu cầu cụ thể về phẩm chất năng lực của ngời cán bộ quản lý doanh mghiệp nhà nớc Trên cơ... Đảng: + Đảng bộ công ty + Đảng bộ cơ sở + Đảng bộ bộ phận + Chi bộ cơ sở + Các chi bộ trực thuộc Đảng bộ cơ sở, Đảng bộ bộ phận II- Thực trạng phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp các cấp trong công ty xây lắp 665 Đánh giá thực trạng về phẩm chất, nănglực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội hiện nay có nhiều cách tiếp cận , tuỳ theo tính chất đặc điểm... chuẩn đó, phẩm chất và năng lực của cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội có thể khái quát thành hai yếu tố sau: - Bản lĩnh chính tri, phẩm chất cách mạng 12 - Năng lực tổ chức quản lý, điều hành doanh nghiệp Hai yếu tố chủ yếu hình thành tiêu chuẩn ngời cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội nêu trên không tách biệt, không mâu thuẫn với các tiêu chuẩn của cán bộ lãnh đạo quản lý nhà... mạng của chính bản thân cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong công ty 23 Chơng III Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao phẩm chất năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong công ty xây lắp 665 1: Xây dựng Đảng trong sạch vững mạnh: Nâng cao trách nhiệm đội ngũ Đảng viên và tổ chức Đảng Các chi bộ doanh nghiệp phải phát huy đợc tác dụng là nơi trực tiếp quản lý và rèn luyện Đảng... về lý luận chính trị , quan điểm đờng lối của Đảng, chính sách pháp luật của nhà nớc Có trình độ văn hoá, chuyên môn, đủ năng lực và sức khoẻ để làm việc có hiệu quả, đấp ứng yêu cầu nhiệm vụ đợc giao 3-Quan điểm của Đảng ta về phẩm chất, năng lực của cán bộ trong quân đội nhân dân Việt Nam Xây dựng đội ngũ cán bộ quân đội là một bộ phận công tác cán bộ của Đảng, Nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán bộ quân. .. tiễn Phẩm chất cách mạng của cán bộ trong doanh nghiệp quân đội đợc xem là sự tổng 13 hợp phẩm chất xã hội cơ bản của nhân cách cán bộ Phẩm chất cách mạng phản ánh chất lợng và giá trị của cán bộ ở trình độ giác ngộ về giai cấp, hiểu biết sâu sắc về tính nhân văn, nhân đạo của đời sống xã hội chủ nghĩa Khi đát nớc ta bớc vào thời kỳ dẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì phẩm chất cách mạng của cán. .. phát triển các phẩm chất dạo đức, tâm lý khác của con ngời Phẩm chất cách mạng của cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội gắn liền với những nội dung trong phẩm chất cách mạng cuả quân đội nhân dân Việt Nam, với cốt lõi là bản chất cách mạng của giai cấp công nhân kết hợp những phẩm chất cách mạng truyền thống, đợc biểu hiện ở những nét dặc trng cả về tâm hồn, đạo dức, tác phong và trong hoạt động... các quyết định tối u trớc sự tác động, chi phố của quiy luật quân sự và các quy luật kinh tế trong mọi hoạt động của doanh nghiệp * Nâng cao phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là điều kiện quyết định để các doanh nghiệp quân đội hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn mới Nhiệm vụ lao động, sản xuất và làm kinh tế của quân đội đã trải qua những thời kỳ khác nhau, đặc biệt... chỉ có thể giành dợc thắng lợi khi chúng ta xây dựng đợc một đội ngũ cán bộ có đủ đức, đủ tài, đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới Đây là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng và cấp bách của Đảng ta trong giai đoạn hiện nay Nâng cao phẩm chất, năng lực cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân đội, trong đó bao gồm cả doanh nghiệp xây lắp là một tất yếu khách quan, xuất phát từ những... công nghệ quân sự và những kiến thứ cần thiết về quản lý kinh tế, xã hội, pháp luật, có trình dộ chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ theo yêu cầu của mõi chức danh Có năng lực trí tuệ và năng lực hoạt động thực tiễn, biết làm việc một cách chủ động, tự lực, sáng tạo và có hiệu quả III- Yêu cầu về phẩm chất, năng lực và việc nâng cao phẩm chất, năng lực của cán bộ, lãnh đạo quản lý doanh nghiệp quân đội Nghị . của quân đội . Những yêu cầu trên là cơ sở để hình thành đề tài: Nâng cao năng lực, phẩm chất của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội. cầu của cán bộ quản lý trong cơ chế thị trờng hiện nay Chơng II: Thực trạng về phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp