Quản trị rủi ro unilever chiến lược cạnh tranh unilever

Quản trị rủi ro Nhóm : Nguyễn Hồng Chương Đặng Ngọc Duyên Nguyễn Thị Hồng Lam Lê Hoàng Phát Lâm Thị Hồng Nhung Huỳnh Trần Tố Uyên download by : skknchat@gmail.com 1.Đối tượng Phân tích Unilever cơng ty đa quốc gia hàng đầu giới chuyên mặt hàng tiêu dùng nhanh (FMCG: Fast Moving Consumer Good) Unilever bước chân vào thị trường Việt Nam vào năm 1995 download by : skknchat@gmail.com Khái niệm rủi ro chiến lược Rủi Ro Chiến Lược rủi ro phát sinh từ định (khơng đúng, khơng thích nghi kịp, không linh hoạt với thay đổi ngành, táo bạo) mà nhà Quản Trị (Hoạt Động Quản Trị) thực liên quan đến mục tiêu tổ chức è Ảnh hưởng đến định hướng chiến lược tổ chức download by : skknchat@gmail.com Chiến lược phát triển bến vững download by : skknchat@gmail.com Unilever Việt Nam tích cực mở rộng hợp tác chiến lược với quan phủ, tổ chức phi phủ với đối tác kinh doanh khách hàng nhằm đạt cam kết Phát triển bền vững download by : skknchat@gmail.com “Trường học Xanh – Phát triển nguồn trà bền Sạch – Khỏe” - Dự án vững – Dự án hợp tác chiến hợp tác chiến lược với lược với Bộ Nông nghiệp Bộ Giáo dục đào tạo Phát triển Nông thôn Nam khỏe “ mạnh” - Vì Dự án “ mộ hợp tác N t chiến â Việ lược với n t Bộ Y tế g c g ỏ tác N a sống i e chiế a o cho ” n m phụ o c h ấ t nữ thôn g qua d ụ c l phát triển ứ ợ kinh c n doan g h s k h - lượ c D với ự Hội liên n hiệp phụ h nữ ợ Việt p hợp tác toàn cầu với Unicef PSI Các chương trình download by : skknchat@gm ail.com RỦI RO HỢP ĐỒNG VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỢP TÁC download by : skknchat@gmail.com Nhận dạng rủi ro Mối nguy hiểm -Quá trình sản xuất khơng đạt tiêu chuẩn - Sản phẩm có chứa tạp chất gây tổn thương gan xương vi lượng đất - Khách qua chuẩn vi lư Quốc khác vớ quốc gia đạt nghiệp làm khơng chịu tì chuẩn thực ph Quốc download by : skknchat@gmail.com Đo lường rủi ro Mức độ tổn thất Tần suất Thường xuyên Giảm lòng tin, trung Thỉnh thoảng thành nhân viên doanh nghiệp - Hiếm RR cao AR trung bình RR thấp Kiểm sốt -Mất khách hàng trung thành - Giảm uy tín doanh nghiệp +Tăng cường tìm kiếm nguồn khách hàng qua hình thức, khuyến mãi, tri ân… +Sử dụng hình ảnh influencer, phát triển qua nhiều kênh truyền thông, tăng cường PR,… -Tốn chi phí thử nghiệm lại sản phẩm + Lựa chọn nguồn gốc thành phần nhiên liệu +Tận dụng khách hàng có trải nghiệm tốt lâu dài với sản phẩm +Tăng cường đưa sản phẩm dùng thử download by : skknchat@gmail.com -Sản phẩm có chứa tạp chất gây tổn thương gan xương vi lượng đất +Nghiên cứu, thay thành phần sản phẩm để cải thiện tốt +Thu hồi kiểm định lại sản phẩm để đạt tiêu chuẩn mà Trung Quốc đề download by : skknchat@gmail.com Thuế Thu nhập doanh nghiệp Rủi ro thuế khoản thu nhà nước Theo Unilever, Cục Thuế TP.HCM liên tục văn yêu cầu cung cấp thông tin tài khoản để thực cưỡng chế thi hành việc truy thu 575 tỷ đồng tiền thuế theo kiến nghị Kiểm tốn Nhà nước Do đó, kiểm tốn ngân sách TP Hồ Chí Minh năm 2015, Kiểm tốn Nhà nước kiến nghị truy thu 800 tỷ đồng Sau làm việc lại, số kiến nghị truy thu giảm xuống 575 tỷ đồng download by : skknchat@gmail.com Nhận dạng rủi ro Mối nguy hiểm -Sự khác biệt luật đầu tư thuế TNDN -K h th th -C n v th download by : skknchat@gmail.com Đo lường rủi ro Doanh nghiệp - Thỉnh thoảng Hiếm RR cao AR trung bình RR thấp Kiểm sốt -Doanh nghiệp uy tín, tên tuổi danh tiếng + Xây dựng hình ảnh người tiêu dùng -Ảnh hưởng tài bị truy thu + Tuân thủ đóng đầy đủ số tiền truy thu 575 tỷ đồng cho Việt Nam -Gây hiệu ứng không tốt cho thương hiệu + Xây dựng thiết lập truyền thông hiệu quả, lựa thời điểm thích hợp để mời KOLS quảng bá cho sản phẩm, tăng cường PR chạy quảng cáo sàn thương mại -Mất nhiều chi phí để khởi kiện + Mời chun gia có chun mơn tn thủ download by : skknchat@gmail.com TRÁCH NHIỆM CỦA UNILEVER ĐỐI VỚI CÁC RỦI RO download by : skknchat@gmail.com -Tuân thủ quy định tiêu chuẩn, chất lượng trách nhiệm sản phẩm -Tuân thủ quy định chất lượng chịu trách nhiệm sản phẩm khơng đảm bảo an tồn u cầu nghiêm ngặt đặt nhà sản xuất -Unilever phải tuân thủ pháp luật trách nhiệm sản phẩm Đối với việc truy thu thuế, Unilever cần phải có hành động hợp tác chặt chẽ với quan hữu quan, thuế, kiểm tốn, truyền thơng… phải có trách nhiệm nộp khoản thuế truy thu, tiền nộp phạt vi phạm hành thuế tiền chậm nộp thuế ngân sách Nhà nước theo quy định phải đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng pháp luật - download by : skknchat@gmail.com  Unilever cần xây dựng vận hành chương trình tuân thủ, phù hợp có hiệu lực để đảm bảo tồn hoạt động doanh nghiệp diễn an toàn, tránh rủi ro download by : skknchat@gmail.com The end download by : skknchat@gmail.com ... Khái niệm rủi ro chiến lược Rủi Ro Chiến Lược rủi ro phát sinh từ định (khơng đúng, khơng thích nghi kịp, khơng linh hoạt với thay đổi ngành, táo bạo) mà nhà Quản Trị (Hoạt Động Quản Trị) thực... công ty Unilever  Chăm sóc nhân tồn diện download by : skknchat@gmail.com Chiến Lược Cạnh Tranh Chiến Lược Khác Biệt Hóa download by : skknchat@gmail.com Chiến Lược khác biệt hóa Chiến lược chung... nhận quản lý hàng tồn kho (2) download by : skknchat@gmail.com Chiến Lược đại dương xanh Phát triển Và mở rộng thị trường Ví dụ sản phẩm áp dụng chiến lược Lipton KNORR LIFEBUOY Rủi Ro Chiến Lược