Nghiên cứu dự án nhượng quyền kinh doanh thương hiệu california fitness yoga

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA LOGI LOGISTICS STICS VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - TIỂU LUẬN KẾT THÚC MÔN HỌC NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH Đề tài: NGHIÊN CỨU DỰ ÁN NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH THƯƠNG HIỆU CALIFORNIA FITNES FITNESS S & YOGA Giảng viên: NGUYỄN QUANG TRUNG Sinh viên: Đoàn Ngọc Thảo Nguyên (2197286) Nguyễn Thị Vân Anh (2193482) Bùi Thị Ngọc Trâm (2103146) Trần Thị Lan Mi (2196968) Tp Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2021 PHIẾU GHI ĐIỂM BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC 1, Thông tin sinh viên thực Báo cáo Họ tên ST STT T MS MSSV SV Tỷ lệ đóng góp Ký tên 2, Đánh giá báo cá cáo o 2.1 Hình thức (tối đa 30%, tương đương điểm theo thang điểm 10) Tiêu chí Điểm số Trình bày tiêu chuẩn □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Lỗi tả □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Ghi rõ nguồn tham khảo □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Cách hành văn □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Hình ảnh, bảng - biểu □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Có phân tích đánh giá □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 riêng Nhận xét chung: _ _ 2.2 Nội dung (Tối đa 70%, tương đương điểm theo thang điểm 10) Bài báo cáo phải bảo đ ảm theo sát đề cương nội dung mơn học Điểm số Tiêu chí Số liệu, liệu phong phú □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Xử lý số liệu hợp lý □ 0.1 □ 0.2 □ 0.3 □ 0.4 □ 0.5 Giới thiệu thiệu tổng quan □ 0.2 □ 0.5 □ 0.7 □ 1.0 □ 1.5 Cơ sở lý thuyết phù hợp □ Thực trạng vấn đề nghiên □ cứu Nhận xét - Đánh giá nhóm Kiến nghị, kết luận hợp lý □ 0.25 □ 0.5 □ 0.75 □ 0.5 □ 0.75 □ 1.0 □ 1.0 □ 1.5 □ □ 0.25 □ 0.5 □ 0.75 □ 1.0 □ □ 0.25 □ 0.5 □ 0.75 □ 1.0 Nhận xét chung: _ _ Tổng điểm: Điểm hình thức: Điểm nội dung: Tổng điểm tiểu luận: Ngày …….tháng………năm 2020 Giảng viên chấm MỤC LỤC PHẦN 1.CƠ SỞ LÝ THUYẾT (max 10 tr trang) ang) .1 1.1.Khái niệm nhượng quyền kinh doanh ((ít khái niệm) 1.2.Phân biệt: .2 1.3.Bên nhượng quyền, bên nhận quyền Hợp đồng nhượng quy ền 1.4.Ưu điểm hạn chế kinh doanh nhượng quy ền PHẦN NGHIÊN CỨU DỰ ÁN NQKD THƯƠNG HIỆU (max 30 tr tra ang) 11 2.1.Tổng quan lĩnh vực kinh doanh thương hi ệu nhượng quyền 11 2.1.1.Khái quát lĩnh vực kinh doanh .11 2.1.2.Khái quát thương hiệu nhượng quyền .12 2.2 Phân tích hoạt động kinh doanh thương hi ệu 13 2.2.1.Phân tích sản phẩm 13 2.2.2.Phân tích thương hiệu 17 2.3 Đối thủ cạnh tr tranh anh .22 2.3.1 Đối thủ (City Gym) 22 2.3.2 Đối thủ (25 Fit) 24 2.4 Ngh Nghiên iên cứu tình hình nhượng quyền th ương hiệu… 26 2.4.1.Các quy định nhượng quyền thương hi ệu .26 2.4.2.Hệ thống sở VN TP.HCM 28 2.4.3.Kết kinh doanh người trước .30 2.5 Hợp đồng nhượng quyền kinh doanh thương hiệu …… 32 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KINH NGHIỆM (max tr trang) ang) 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO (10 nguồn tài liệu tham khảo) 42 PHỤ LỤC 42 PHẦN 1.CƠ SỞ LÝ THUYẾT (max 10 trang) 1.1.Khái niệm nhượng quyền kinh doanh (ít khái niệm) Khái niệm 1: “Nhượng quyền kinh doanh việc cho phép cá nhân hay tổ chức (gọi bên nhận nhượng quyền) kinh doanh hàng hố hay dịch vụ theo hình thức phương pháp kinh doanh đ ược th thách thực tế bên nhượng quyền điểm, khu vực c ụ thể thời hạn đ ịnh để nhận khoản phí hay tỷ l ệ ph ần trăm từ doanh thu hay lợi nhuận.” Khái niệm 2: “Nhượng quyền thương mại loại giấy phép c ấp cho bên nhận quyền truy cập vào kiến thức, quy trình nhãn hiệu kinh doanh độc quyền bên nhượng quyền, cho phép bên nh ận quyền bán sản phẩm dị ch vụ tên doanh nghiệp bên nh ượng quyền Để đổi lấy việc mua nhượng quyền, bên nhận quyền thường trả cho bên nh ượng quyền khoản phí khởi động ban đầu phí cấp phép hàng năm.” Khái niệm 3: “ Nhượng quyền thương mại mối quan hệ liên t ục, bên nhượng quy ền cung cấp đặc quy ền c ấp phép cho bên nhận quyền kinh doanh cung cấp hỗ trợ việc tổ ch ức, đào tạo, buôn bán, tiếp thị quản lý để đổi lấy việc cân nhắc tiền.” Khái niệm 4: “Nhượng quyền thương mại hình th ức ti ếp thị phân phối bên nhượng quyền cấp cho m ột cá nhân ho ặc công ty (bên nhận quyền) quyền điều hành hoạt đ ộng kinh doanh bán sản ph ẩm cung cấp dịch vụ hình thức kinh doanh bên nh ượng quyền xác định nhãn hiệu thương hiệu bên nhượng quy ền.” Khái niệm 5: “Nó cịn gọi Franchise, chất hiểu đơn giản giao d ịch mà bên nh ượng cho phép bên mua (một cá nhân, tổ chức đó) kinh doanh sản phẩm, mơ hình, cách thức kinh doanh dựa hình thức phương pháp kinh doanh có th ị trường từ trước mình.” 1.2.Phân biệt : Nhượng quyền thương mại (franchise), Chi nhánh (branch),Đại lý bán s ỉ (wholesaler), Cấp phép kinh doanh (license), Chuyển giao công ngh ệ (Technology transfer) Sự khác biệt cấp phép nhượng quyền Cấp phép mơ hình kinh doanh ng ười c ấp phép c ấp quyền sử dụng tài sản trí tuệ, nhãn hiệu s ản xuất sản phẩm c công ty cho người cấp phép, để trả tiền quy ền Sự khác biệt cấp phép nhượng quyền có th ể đ ược rút rõ ràng sở sau: Li-xăng thỏa thuận cơng ty (ng ười c ấp phép) bán quyền sử dụng tài sản trí tuệ, sản xuất sản phẩm c công ty cho người cấp phép, với khoản phí thương lượng, t ức ti ền quyền Nhượng quyền thương mại thỏa thuận bên nh ượng quyền cho phép bên nhận quyền sử dụng mơ hình kinh doanh, tên thương hiệu quy trình với khoản phí để tiến hành kinh doanh, với t cách chi nhánh độc lập công ty mẹ (bên nhượng quyền) Luật Hợp đồng ều chỉnh, cấp phép nh ượng quyền quy định, quy định nhượng quyền nhiều nước, tr ường hợp quy định nhượng quyền khơng có luật công ty s ẽ ều ch ỉnh Việc cấp phép không yêu cầu đăng ký, đăng ký ều b bu ộc trường hợp nhượng quyền Trong nhượng quyền thương mại, bên nhượng quy ền cung cấp khóa đào tạo hỗ trợ đầy đủ cho bên nhận quyền khơng có mặt vi ệc cấp phép Người cấp phép có quyền kiểm sốt vi ệc s dụng tài sản trí tuệ người cấp phép khơng có quyền kiểm sốt ho ạt động kinh doanh người cấp phép Tuy nhiên, bên nhượng quyền kiểm sốt đáng kể quy trình hoạt động kinh doanh bên nhận quy ền Trong c ấp phép, có chuyển giao tài sản quyền l ần, nh ượng quyền thương mại có hỗ trợ liên tục bên nhượng quyền Có biện pháp quan trọng để thương lượng phí việc cấp phép Ngược l ại, c ấu trúc phí tiêu chuẩn tồn nhượng quyền Sự khác biệt Franchise ch chii nhánh Chi nhánh văn phòng phụ pháp nhân ều hành họ, nơi nhượng quyền đ ược điều hành ều hành b ởi bên khác gọi bên nhận quyền Bên nhượng quyền sử dụng ph ương pháp kinh doanh & dịch vụ Bên nhượng quyền trái với thỏa thuận Sự khác biệt Franchise chi nhánh giải thích điều kiện hoạt động, đầu tư vào hoạt đ ộng, nhân viên v ận hành, chia s ẻ lợi nhuận chất lượng s ản phẩm dịch vụ Hoạt động kinh doanh: Trong trường hợp chi nhánh tự chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh định hoạt đ ộng, tr ường hợp nh ượng quyền bên khác chịu trách nhiệm thực hoạt động kinh doanh Nhân viên vận hành: Trong trường hợp nhân viên chi nhánh ch ịu trách nhiệm thực hoạt động thuê b ởi đ ơn vị, nhượng quy ền thương mại, nhân viên đ ược thuê bên nhận quyền Chia sẻ lợi nhuận: Trong chi nhánh khơng có khái niệm chia sẻ lợi nhuận với bên khác, đơn vị hưởng lợi nhu ận t hoạt động kinh doanh, trường hợp nhượng quyền, s ố lợi nhuận chia cho bên nh ận quyền Thỏa thuận phân chia lợi nhuận khác t nh ượng quy ền thương mại Đảm bảo chất lượng: Trong trường hợp chất lượng chi nhánh đơn v ị tr ực tiếp trì, chất l ượng chi nhánh đ ược đảm bảo cách giám sát hiệu Sự khác nhượng quyền kinh doanh đại lí bán s ỉ: Chi phí khởi động ban đầu: Bên nhượng quyền thương mại thường tốn bao gồm tất thứ từ phí nhượng quyền thương mại, mua thiết bị, thuê mặt bằng, vật liệu, nhân viên đào tạo c họ, cịn bên đ ại lí chi phí tương đối phí thiết l ập, mua s ố sản phẩm ban đầu / số tài liệu tiếp thị Thời gian: Vì chất nhượng quyền thương mại ho ạt động toàn thời gian, thời gian liên quan đ ến việc thiết lập m ột nhượng quyền th ương mại tương đối dài hơn, dao động từ sáu tháng tr lên Bên đại lí H ầu h ết nhà phân phối có tính chất bán th ời gian có th ể bắt đầu vòng vài ngày kể từ ngày đăng ký Phí kinh doanh: Nhượng quyền thương mại bao gồm phí dạng tiền quyền tỷ lệ ph ần trăm t doanh thu họ đối v ới nỗ lực tiếp thị công ty Trong tr ường hợp phân phối-vận chuy ển, nhà phân phối cần trả giá chiết khấu cho sản phẩm họ bán s ản ph ẩm tương tự cho khách hàng để thu lợi nhuận Nguồn sản phẩm: Bên nhận quyền mua nguyên v ật liệu kết hợp chúng thành sản phẩm cung cấp dịch vụ Nhà phân phối nhận sản phẩm công ty mẹ trực tiếp vận chuyển Chuyển giao cơng nghệ: Có nhiều loại thỏa thuận Chuyển giao Cơng ngh ệ, ch ẳng hạn nh Cấp phép Nhãn hiệu, Khai thác Bằng sáng chế Cung cấp Bí quy ết, nh thỏa thuận Hỗ trợ Kỹ thuật Nhượng quyền Nhượng quyền th ương mại hệ thống mà bên nhượng quyền cấp cho bên nh ận quy ền quy ền sử dụng nhãn hiệu sáng chế, gắn liền với quyền phân phối đ ộc quyền bán độc quyền sản phẩm dịch vụ quy ền sử dụng triển khai công nghệ kinh doanh hệ điều hành Tuy nhiên, việc quản lý bên nhượng quy ền phát triển nắm giữ, đ ể tr ả thù lao trực tiếp gián tiếp, không mô tả mối quan hệ lao động 1.3.Bên nhượng quyền, bên nhận quyền Hợp đồng nhượng quyền Bên nhượng quyền: “Bên nhượng quyền phía doanh nghiệp khai sáng hay doanh nghiệp có bán quyền sử dụng tên thương hiệu ý tưởng mình.” Bên nhận quyền: “Bên nhận quyền cá nhân mua quy ền bán hàng hóa dịch vụ bên nhượng quyền theo mơ hình kinh doanh nhãn hi ệu có.” Hợp đồng nhượng quyền “Hợp đồng nhượng quyền thương mại” (HĐNQTM) giống v ới loại hợp đồng bình thường khác, thỏa thuận xác lập c bên liên quan mối quan hệ “nhượng quyền thương m ại” có phát sinh, thay đ ổi chấm dứt quyền nghĩa vụ bên liên quan hoạt động nhượng quyền Nó sở để giải tranh chấp có phát sinh su ất trình th ực hi ện h ợp đồng bên kí kết Tại Việt Nam, pháp luật chưa đưa khái niệm v ề “Hợp đồng nhượng quyền thương mại”, đến có quy định hình thức loại hợp đồng Dựa phương diện pháp luật “Hợp đ ồng nhượng quyền thương mại” hiểu lo ại hợp đồng kí k ết thương nhân trình tiến hành hoạt động th ương mại Lo ại hợp đồng phải có tất đ ặc điểm chung hợp đồng đ ược PHẦN KẾT LUẬN VÀ KINH NGHIỆM Mở doanh nghiệp nhiệm vụ tốn Nhiều doanh nhân tìm thấy thành cơng số lại thất bại Điều quan trọng bạn phải chuẩn bị để trở thành người kinh doanh “thông minh” cách nghiên cứu, lập kế hoạch đưa định đắn Bây mở kinh doanh nhượng quyền Khơng nghi ngờ nữa, thỏa thuận nhượng quyền thương mại tạo điều kiện cho công ty gia nhập có lợi ích nâng cao hiệu Nhượng quyền thương mại tốt cho phát triển kinh tế để đảm bảo cá nhân doanh nghiệp vừa nhỏ bị thiệt thịi mặt kinh nghiệm tham gia vào kinh tế chủ đạo Các thỏa thuận nhượng quyền thương mại không thiết chống cạnh tranh Chúng sử dụng để thiết lập mạng lưới phân phối điều tạo hội lợi ích cho hai bên Bên nhượng quyền khai thác kiến thức chuyên môn thị trường khác mà không cần đầu tư vốn đáng kể vào việc thiết lập mạng lưới bán lẻ Mặt khác, bên nhận quyền tiếp cận với phương thức giao dịch thử thử nghiệm Do đó, thỏa thuận cần thiết để hỗ trợ đặc điểm thiết yếu quan hệ nhượng quyền không gây lo ngại cạnh tranh, chẳng hạn việc bảo vệ bí quyết, bảo vệ danh tiếng mạng lưới điều khoản phân phối có chọn lọc thường đưa lý hiệu Như quyền thương mại cho phép nhượng quyền mở rộng hoạt động kinh doanh đến khu vực mở rộng phạm vi quản lý lớn nước bên nước Người nhận quyền, đặc biệt người tham gia kinh doanh, không cần phải “bắt đầu lại từ đầu”, mà làm việc với mơ hình kinh doanh thiết lập để nhận hỗ trợ hướng dẫn cần thiết vận hành TÀI LIỆU THAM K KH HẢO (10 nguồn tài liệu tham khảo) Ths.Hoàng Thị Thuý – Đ ại học Thương mại (2016) Thực trạng nhượng quyền thương mại Việt Nam Tạp chí Tài kỳ 2, số tháng 6/2016 Nguyễn Thị Liên Hương (2018), nhượng quyền thương mại Việt Nam, Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh, Học viện Khoa học xã hội; Nguyễn Thị Phương Thảo (2020), nhượng quyền thương mại Việt Nam: Thực trạng giải pháp, http://consosukien.vn/nhuong-quyen-thuong-maivietnam-thuc-trang-va-giai-phap.htm PHỤ LỤC + ảnh làm việc nhóm (q trình học, làm việc online nhóm), ảnh phải có mặt đầy đủ thành viên; + Bản kết Turnitin (≤25%); THỂ THỨC TRÌNH BÀY VĂN BẢN BÀI BÁO CÁO CUỐI KỲ [1] [1]Bài báo cáo đánh máy vi tính khổ giấy A4; [2] [2]Cỡ chữ báo cáo thống 13; [3] [3]Font chữ: TAHOMA (KHÔNG DÙNG FONT CHỮ KHÁC!); [4] [4]Chế độ dãn dòng tự động 1.5 line; [5] [5]Margin: Lề 2cm, lề 2cm đánh số trang cu ối trang giấy; lề trái 3cm, lề phải 2cm (nếu tính inch inch = 2.5 cm); [6] [6]M Một số Khuyến nghị quan trọng: S LỖ I KHUYẾN NGHỊ T T Tự Kiểm tra lại sửa tên đề tài, bố cục báo cáo ý thay đổi bố cục đề cươ ng báo cáo đăng ký chấp thuận, không tự ý thay đổi Đán Đánh số đề mục sau: h số đề PHẦN CƠ SỞ LÝ THUYẾT … mục 2.1… khô 2.1.1 ng đún 2.2 … … g Đán Ví dụ trình bày Bảng số liệu: h Bảng 1.1 Khối lượng nhập khẩu… số , ghi Chú ý: – số chương; Số thứ tự bảng chương tên, ghi Năm ngu hình Thu nhập Aaaa ng 2019 aaaaa aaaaaaa (thường) Nguồn: Thống kê tác giả g khơ 2018 (In đậm) ồn , 2017 Ví dụ trình bày Hình: đún g Nguồn: Phịng kinh doanh cơng ty ABC Hình 1.1 Khối lượng nhập khẩu… Chú ý: – số chương; Số thứ tự hình chương Tất hình ảnh, biểu đồ, sơ đồ gọi chung hình Nếu bảng hình nhóm thực ghi nguồn là: Nhóm thực Bố Cách trình bày: cục CHƯƠNG báo GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY… cáo Dung lượng chương phải cân đối: Toàn khoảng 30 trang Các Không để d ấu gạch ( - ) đầu dòng dấu đầu dấu đoạn văn đầu đoạ n văn Hướng dẫn: đầu đoạn văn, xuống dòng c ần viết lùi vào tabe: Ít Cần bổ sung vào làm bi ểu đồ, số liệu, hình ảnh minh họa biểu (ít loại) cho làm c trực quan, ý nên có đồ, bảng số liệu tổng hợp, tính tốn, b ảng so sánh thực hiện… số liệu, hình ảnh h họa Các Phải có kinh nghiệm; học kinh nghi ệm hoặ c giải phá p khô ng liên qua n đến nội Các kinh nghiệm rút phải có liên quan cụ thể đến đề tài, tuyệt đối không làm đề tài đường, rút kinh nghiệm nẻo dun g Tài Cần tham khảo 10 tài liệu cho mình; liệu tha m Cách trình bày tài liệu tham khảo danh mục tài li ệu tham kh ảo: + Đối với sách: khả Tên tác giả (năm xuất bản) Tên sách Tên Nxb o Nguyễn Văn A (2017) Giáo trình Marketing Nxb Kinh tế + Đối với báo: Tên tác giả (năm công bố) Tên báo Tên tạp chí Nguyễn Văn A (2017) Marketing địa phương Tạp chí PT&HN số tháng 9/2018, tr.30-35 + Đối với viết mạng phải chép rõ link ngày truy c ập thông tin; Link tham khảo cách ghi tài liệu tham khảo: http://hcmup.edu.vn/index.php? option=com_content&id=21011&tmpl=component&task=preview&lan g=vi&site=142 ... nhượng quyền thương hiệu California Fitness &Y Yoga oga 2.4 2.4.1.Các 1.Các quy định nhượng quyền thương hiệu Hiện ? ?California Fitness & Yoga? ?? trở thành ông l ớn có chỗ đứng lĩnh vực nhượng quyền. .. gián tiếp, không mô tả mối quan hệ lao động 1.3.Bên nhượng quyền, bên nhận quyền Hợp đồng nhượng quyền Bên nhượng quyền: “Bên nhượng quyền phía doanh nghiệp khai sáng hay doanh nghiệp có bán quyền. .. quyền, bên nhận quyền Hợp đồng nhượng quy ền 1.4.Ưu điểm hạn chế kinh doanh nhượng quy ền PHẦN NGHIÊN CỨU DỰ ÁN NQKD THƯƠNG HIỆU (max 30 tr tra ang) 11 2.1.Tổng quan lĩnh vực kinh doanh thương