định hướng ( phương hướng ) phát triển của công ty cổ phần công nghiệp thiên quan trong những năm tới

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Kể từ nước ta chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đến kinh tế nước ta đạt thành tích đáng kể Cùng với điều kiện tài nguyên thiên nhiên người, sách thu hút đầu tư góp phần lớn vào việc phát triển kinh tế Hầu tất tỉnh thành nước có khu cơng nghiệp thu hút nhiều nhà đầu tư Hưng Yên khơng nằm ngồi đường phát triển Tính đến địa bàn tỉnh Hưng Yên có 03 khu công nghiệp vào hoạt động 01 khu công nghiệp triển khai Một số kể đến khu công nghiệp dệt may Phố Nối Khu công nghiệp dệt may Phố Nối đặt tỉnh Hưng n có diện tích 120,6 ha, Cơng ty cổ phần phát triển hạ tầng dệt may Phố Nối (VINATEXID) làm Chủ đầu tư, Công ty thành viên Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX) với tham gia Nhà đầu tư chiến lược Ngân hàng thương mại cổ phần Á châu (ACB) Khu công nghiệp Dệt may Phố Nối có vị trí chiến lược, nằm trục đường giao thông quan trọng khu vực giao đường Quốc lộ 39, nối liền trung tâm kinh tế lớn phía Bắc, cách Hà Nội 28 km, cảng Hải Phòng 73 km, cảng Cái Lân 90 km, cách sân bay Quốc tế Nội Bài 40 km, ga đường sắt Lạc Đạo 15km (đường sắt Hà Nội – Hải Phòng), gần trạm thông quan tỉnh Hưng Yên đường quốc lộ hoạt động Khu đô thị Thăng Long đầu tư Tại khu vực Phố Nối có nguồn lao động trẻ phổ thơng dồi có tay nghề từ trường đào tạo kỹ thuật Trung ương địa phương đặt vùng vùng lân cận đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhà đầu tư SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp Ơng bà ta có câu “ đất lành chim đậu”, nhận thấy ưu điểm ban lãnh đạo công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan định xây dụng công ty khu công nghiệp Phố Nối Sau thời gian tìm hiểu, quan sát làm việc thực tế công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan, đặc biệt với giúp đỡ, tạo điều kiện ban lãnh đạo công ty, cô chú, anh chị phịng ban giúp em hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Em xin gửi lời cám ơn tới thầy cô giáo trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân - người cung cấp sở kiến thức kinh tế xã hội, người trực tiếp hướng dẫn để em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Ths Nguyễn Đình Trung la người trực tiếp hướng dẫn em thời gian thực tập Trong thời gian qua thầy hướng dẫn bảo nhiều cho em Tuy nhiên kiến thức, hiểu biết nhìn nhận vấn đề cịn hạn chế nên mong thầy góp ý sửa chữa để báo cáo em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn Báo cáo tổng hợp em gồm phần: Chương I: Tổng quan công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan năm qua Chương III: Định hướng ( phương hướng ) phát triển công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan năm tới SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN QUAN 1.1Thơng tin chung công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan - Trụ sở: Công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan nằm khu công nghiệp dệt may Phố Nối- xã Nghĩa Hiệp- Yên Mỹ- Hưng Yên - Website: thienquan.vn -Email: N/A -Điện thoại: 084-0321-972900 - Hình thức pháp lý: cơng ty cổ phần - Vốn điều lệ công ty: 120.000.000.000 đồng ( trăm hai mươi tỷ đồng) CÔNG TY CPCN THIÊN QUAN thành lập theo luật doanh nghiệp, kết hợp đặc trưng thành phần kinh tế, có hợp tác Tổng Cơng Ty Dệt May Việt Nam Lĩnh vực hoạt động cơng ty sản xuất bao bì đồ dùng nhựa, bao gồm: Giấy kraft PE có in, Túi PE có in, Túi AL PE có in; In bao bì nhựa sản xuất khuôn in ống đồng; Xuất nhập khẩu, kinh doanh vật tư, nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng, khuôn in ống đồng phục vụ sản xuất 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan thành lập vào năm 2000 thức vào hoạt động năm 2001 Từ cơng ty giữ nguyên hinh thức kinh doanh SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Chức nhiệm vụ phòng ban: - Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm thông qua hàng năm đại hội đồng cổ đông thường niên, người tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo định hướng kế hoạch Hội đồng quản trị Hội đồng cổ đông thông qua Tổng giám đốc có nhiệm kỳ cung với nhiệm kỳ Hội đồng quản trị - Phịng bán: chịu trách nhiệm việc xây dựng triển khai chiến lược tiếp thị sản phẩm, bao gồm định hướng sản phẩm, đối tượng khách SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp hàng, giá chế độ khuyến Kiểm soát chiến lược bán hàng, theo dõi tiến độ thực hợp đồng hậu mãi… - Phịng tài kế tốn: chịu trách nhiệm thiết lập, triển khai kiểm sốt sách, hệ thống quy trình kế tốn tài theo quy định nhà nước Thực công tác quản trị tài cơng ty, xem xét đề xuất giải pháp với ban Tổng giám đốc việc kiểm sốt chi phí - Phịng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm xây dựng triển khai chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho tồn cơng ty; xây dựng quy trình tuyển dụng; xây dựng kiểm soát thực thi Nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể; giải tranh chấp lao động xây dựng chương trình huấn luyện đào tạo…Chiu trách nhiệm việc xây dựng, triển khai giám sát thực cơng việc hành chính, y tế, an ninh…Thiết lập trì tốt mối quan hệ với quan chức Tổ chức thực an toàn lao động vệ sinh an tồn thức phẩm - Phịng kỹ thuật cơng nghệ: tổ chức xây dựng định mức sản xuất, xây dựng giám sát việc áp dụng sách, tiêu chuẩn, quy trình kỹ thuật cơng nghệ như: lưu trữ mẫu, định mức sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật công nghiệp , tổ chức xét duyệt mẫu thiết kế, giải khiếu nại khách hàng Phụ trách đào tạo công nghệ cho công nhân trực tiếp sản xuất - Phòng đảm bảo chất lượng (QA): chịu trách nhiệm quản lý trì hệ thống chất lượng ISO 9001 : 2000 tồn cơng ty Chịu trách nhiệm kiểm tra đảm bảo chất lượng từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu - Phòng mua: Triển khai kiểm soát hoạt động mua hàng, nhập nguyên vật liệu, phụ liệu, máy móc thiết bị…với mục tiêu đảm bảo nguồn nguyên vật liệu, phụ liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất - Phòng điều độ kho vận: lập kế hoạch sản xuất cho nhà máy bao bì; lập yêu cầu nguyên vật liệu, phụ liệu; Lập kế hoạch kiểm soát việc gia SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp công sản xuất màng ghép; điều phối hàng hoa, nguyên vật liệu kho với mục tiêu đảm bảo kế hoạch giao hàng, cung cấp đủ nguyên vật liệu cho sản xuất hiệu sử dụng nguyên vật liệu - Phịng R&D: kiểm sốt hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, cải tiến công nghệ tại; đề xuất giám sát thực kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị nhà xưởng với mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm tại; phát triển sản phẩm hoàn tất kế hoạch đầu tư công ty - Ngành điện: chịu trách nhiệm lập kế hoạch, triển khai kiểm sốt quy trình sửa chữa bảo quản máy móc thiết bị, đánh giá yếu tố kỹ thuật máy móc thiết bị chuẩn bị mua, đè xuất quy định an tồn lao độngphịng chống cháy nỏ, tổ chức giám sát việc thực tiêu chuẩn vệ sinh môi trường, chất thải - Nhà máy chế bản: giao dịch trực tiếp với khách hàng, chịu trách nhiệm tổ chức triển khai kiểm sốt cơng tác thiết kế mẫu cho khách hàng, đảm bảo mẫu thiết kế tiêu chuẩn để tạo sản phẩm chất lượng quy cách theo yêu cầu khách hàng 1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm công ty Sản phẩm chủ yếu công ty cổ phần Thiên Quan mặt hàng bao bì nhựa phức hợp, bao bì thực phẩm hàng tiêu dung chiếm khoảng 80% Bên cạnh đó, cơng ty cịn tham gia hoạt động gia cơng chế trục in cho khách hàng Sản phẩm bao bì cơng ty chia thành nhóm như: bánh kẹo, bột ngọt, bột giặt, mỹ phẩm, hàng đơng lạnh, mì ăn liền, thực phẩm chế biến, thuốc trừ sâu… 1.4.2 Đặc điểm khách hàng thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ chủ yếu doanh nghiệp thị trương nội địa, tập trung khu vực phía Bắc số tỉnh khu vực phía Nam Khách hàng SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp chủ yếu doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, dược phẩm, nông sản, thực phẩm… Tuy nhiên từ năm 2008 công ty mở rộng kinh doanh thị trường nước như: Úc, Philppin 1.4.3 Đặc điểm quy trình sản xuất Sơ đồ tổ chức sản xuất taị doanh nghiệp: Phòng kinh doanh Giám đốc Bên đặt hàng Phòng kỹ thuật Phòng kế tốn Phịng sản xuất Ghi chú: (1) Phịng kinh doanh tìm kiếm hợp đồng trình giám đốc (2) Giám đốc xem xét đưa cho phòng kỹ thuật xem xét, xem trình độ kỹ thuật doanh nghiệp có đáp ứng yêu cầu hợp đồng hay không (3) Sau xem xét, phòng kỹ thuật báo cáo lại cho giám đốc (4) Giám đốc đưa hợp đồng cho kế tốn tính chi phí, khoản lãi thu từ hợp đồng SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp (5) Kế tốn sau tính tốn báo cáo lại cho giám đốc để giám đốc định (6) Nếu đồng ý với yêu cầu hợp đồng doanh nghiệp tiến hành ký hợp đồng với bên đặt hàng (7) sau ký hợp đồng giám đốc định sản xuất, yêu cầu phận sản xuất tiến hành sản xuất (8) sản xuất xong phận sản xuất báo cho phòng kỹ thuật kiểm tra nghiệm thu (9) Bên đặt hàng tiến hành nghiệm thu (10) Nếu đạt chất lượng yêu cầu thi doanh nghiệp tiến hànhgiao hàng thu tiền (thanh lý ợp đông ghi nhận doanh thu) 1.4.4 Tình hình lao động Tổng số lao động Công ty đến cuối năm 2009 1007người Trong đó: - Trình độ Đại học Cao đẳng: 119 người ( chiếm 11,82%) - Trung cấp, Công nhân kỹ thuật: 500 người ( chiếm 49,65%) - Dưới trung cấp: 388 người (chiếm 38,53%) Lực lượng lao động công ty tuyển dụng thông qua: trung tâm, trường dạy nghề, cao đẳng, đại học nước Người lao động ký hợp đồng lao động theo quy định pháp luật công ty bảo đảm vật chất lẫn tinh thần Ban giám đốc công ty trọng việc lưu giữ cán cơng nhân viên có lực, nhiên trước tình hình đối thủ cạnh tranh lơi kéo nhân lực cơng ty sách lương nên cơng ty gặp khơng khó khăn việc hạn chế việc chảy máu chất xám Trong năm qua công ty cố gắng việc đảm bảo thu nhập cho người lao động bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn Cơng ty cố gắng hồn thiện sách nguồn nhân lực cơng ty như: sách tuyển dụng, SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp sách động viên khen thưởng đội ngũ nhân viên có lực sách liên quan đến việc thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao phục vụ cho phát triển công ty Cơng ty tiếp tục chương trình nâng cao suất lao động phương thức như: giảm lao động sống dây truyền sản xuất, trọng đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ kỹ sư cà công nhân kỹ thuật tìm hiểu, ứng dụng cơng nghệ Có sách tài trợ cho cán quản lý tham gia lớp học dài hạn ngắn hạn nhằm nâng cao kiến thức quản lý kinh doanh Ban giám đốc công ty trọng tổ chức phong trào thi đua lao động sản xuất toàn doanh nghiệp, lồng ghép thi đua vào tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch phát triển Từng chương trình, kế hoạch hành động cụ thể đề ra, vào đầu năm Ban giám đốc BCH Cơng đồn tổ chức đại hội cơng đồn người lao động, thực ký thỏa ước lao động thi đua gắn liền với kiện quan trọng đất nước 1.4.5 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị Hệ thống máy móc thiết bị Thiên Quan đầu tư đại theo công nghệ tiên tiến nước châu Âu Cơng suất máy móc, thiết bị cơng ty có khả tiếp tục hoạt động mức khoảng từ 85% đến 90% công suất thiết kế.Công ty không đầu tư thêm nhà máy vong năm từ năm 2009-2011, năm công ty đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Đầu năm 2009, công ty tiến hành đầu tư thêm dây chuyền sản xuất trị giá triệu USD đưa dây chuyền vào hoạt động sản xuất từ đầu quý năm 2009, góp phần tăng công suất công ty thêm từ 12%- 15% Bên cạnh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Thiên Quan áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 Để đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, công ty liên tục đầu tư thiết bị kiểm tra để trình sản xuất đạt yêu cầu kết cao SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp 1.4.6 Đặc điểm nguyên vật liệu Phần lớn nguyên vật liệu nhựa nhập Công ty từ nước khu vực ASEAN Thái lan, Indonesia, Phillipine Malaysia chi phí vận chuyển thuế nhập thấp Bên cạnh đó, Cơng ty nhập số nguyên vật liệu nhựa nhà cung cấp có xuất xứ từ Mỹ, Ý, Bỉ, Nhật, Hàn Quốc Nguồn nguyên nhiên vật liệu Công ty cung cấp doanh nghiệp lớn, có uy tín nên Cơng ty ln đảm bảo yếu tố đầu vào phục vụ cho trình sản xuất Là doanh nghiệp lớn, uy tín ngành bao bì nhựa, có mối quan hệ tốt với nhiều nhà cung cấp lớn nước nên Thiên Quan ln có nhiều lựa chọn để mua nguồn nguyên vật liệu, phụ liệu có giá cạnh tranh 1.4.7 Tình hình tài cơng ty Các số tài cho thấy ổn định hoạt động kinh doanh công ty, ngoại trừ hàng tồn khó có biến động đột biến vào tháng cuối năm 2008 Tính đến cuối tháng 6/2009, tỷ lệ hàng tồn kho mức 15% tổng số tài sản, cao so với mức 9% thời điểm cuối quý I/2009 Nguyên nhân giá dầu giới co chiều hướng tăng, nên cơng ty gia tăng tích trữ lượng hàng nguyên vật liệu tồn kho Cơ cấu nợ hầu hết khoản nợ ngắn hạn, công ty gần sử dụng đến nợ vay ngân hàng Nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh chủ yếu đến từ khoản trả trước khách hàng Cơng ty ln tích cực tìm kiếm nguồn vốn vay với chi phí thấp để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tăng cường kiểm sốt trữ hàng tồn kho, cơng nợ, chi phí nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 10 Báo cáo thực tập tổng hợp biên(%) 08 30 12, ROA(%) 15.74 13,86 87 18, 73 12,59 27, ROE(%) 18,43 16,05 18,26 36,24 29 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh năm qua công ty cổ phần cơng nghiệp Thiên Quan 2.1.1 Tình hình sản xuất sản phẩm Hiện máy móc cơng ty đạt 85-90% công xuất nên việc sản xuất đáp ứng đủ kịp thời đơn hàng, khơng có tình trạng chậm giao hàng Vì hệ thống máy móc công ty nhập từ Châu Âu bên cạnh đội ngũ cơng nhân sản xuất đào tạo có tay nghề cao nên sản phẩm sản xuất đạt chất lượng chất lượng mẫu mã Sản phẩm cơng ty có 96% bao bì nhựa phức hợp, bao bì cho thực phẩm hàng tiêu dùng chiếm tới 80% doanh thu Mặt khác hoạt động kinh doanh công ty có tính chất mùa vụ nên cơng ty cố gắng xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý để đáp ứng yêu cầu 2.1.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm công ty chủ yếu tiêu thụ nước Các mặt hàng công ty ln đón nhận khách hàng nhờ chất lượng mẫu mã Cho đến 90% sản phẩm doanh nghiệp tiêu thị nước Vì từ năm 2008 Cơng ty kỹ nhiều hợp đồng xuất với khách hàng nước nhằm tìm kiếm thị trường cho cơng ty, bước đột phá cơng ty trước khách hàng công ty khách SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 12 Báo cáo thực tập tổng hợp hàng nước Bên cạnh cơng ty gặp nhiều khó khăn thị trường xuất chất lượng sản phẩm có yêu cầu cao doanh nghiệp vượt qua đáp ứng điều kiện xâm nhập thành công vào thị trường nước ngồi 2.1.3 Tình hình marketing, phân phối sản phẩm Công ty xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với doanh nghiệp, khách hàng tiêu dùng có ảnh hưởng lớn đến thị trường nước chiếm thị phần cao Công ty tăng cường cơng tác hậu mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng lớn, cơng ty khơng theo đuổi sách mở rộng kinh doanh việc tìm kiếm khách hàng nhỏ, lẻ, không chạy theo doanh thu Do hệ thống phân phối cơng ty văn phịng đại diện công ty Hà Nội, TP.HCM số tỉnh Công ty cố gắng thực tốt điều khoản hợp đồng, đáp ứng yêu cầu khách hàng cách tôt Bên cạnh cơng ty ln cố gắng xây dựng tốt hình ảnh thơng qua hành động thiết thực như: tổ chức tốt cơng tác an tồn cho người lao động, cơng tác phịng cháy chữa cháy, đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường…Hiện công ty áp dụng hệ thống quản lý ISO 14000 điều cho thấy cơng ty ln cố gắng để đưa tới khách hàng sản phẩm tốt với phục vụ tận tình 2.1.4 Tình hình quản lý sử dụng vốn Thiên Quan doanh nghiệp tập trung hầu hết nguồn lực cho hoạt động kinh doanh chủ chốt, hoạt động phát triển sản phẩm thị trường tiêu thụ Công ty dành 1% giá trị tổng tài sản cho hoạt động đầu tư tài Qua bảng só liệu ta thấy tình hình quản lý sử dụng vốn công ty hiệu Doanh thu công ty từ 686.199 triệu VND năm SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 13 Báo cáo thực tập tổng hợp 2005 tăng lên 1.044.571 triệu VND Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng từ 34.297 triệu VND năm 2005 lên 95.604 triệu VND năm 2009 Các khoản nợ giảm nhiều đặc biệt khoản nợ dài hạn Một phần sản phẩm cơng ty sản phẩm tiêu dùng nên việc toán nhanh mặt khác cơng ty có sách hạn chế khoản vay lơn lâu dài Thay vào cơng ty ln tìm cách để có nguồn vố để hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi hợp lý 2.2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.1 Ưu điểm Chỉ tiêu doanh thu năm gần tháng đầu năm 2009 đạt mức tăng trưởng 10% Đặc biệt, năm 2008 giá nguyên vật liệu biến động bất thường doanh thu đạt mức tăng 22% so với năm trước kết đáng nể Theo số liệu năm gần đây, ta thấy doanh thu quý III, quý IV công ty thường tăng cao so với quý đầu năm, cuối năm thời điểm khách hàng tiêu thụ bao bì cơng ty gia tăng sản lượng sản xuất Tuy vậy, tỷ suất lợp nhuận gộp tỷ lệ hoạt động kinh doanh doanh thu lại không tăng theo chu kỳ này, lợi nhuận không tăng trưởng tương ứng với doanh thu Trong tháng đầu năm 2009, tỷ lệ hoạt động kinh doanh doanh thu có gia tăng so với năm 2008, cho thấy cơng ty tích cực giảm thiểu chi phí quản lý bán hàng Ngồi ra, việc hồn nhập dự phịng tính đến cuối tháng 6/2009 khoảng 1,35 tỷ đồng yếu tố làm gia tăng tỷ suất lợi nhuận biên lên 8,2% so với năm 2008 7,6% Trong năm 2008 điều kiện sản xuất kinh doanh khó khăn tình hình kinh tế giới với việc giá nguyên vật liệu đầu vào thất thường, giữ thị trường có điều khó việc mở rộng thị trường khó SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 14 Báo cáo thực tập tổng hợp nhờ làm tốt công tác thị trường, có chiến lược kinh doanh rõ ràng, xây dựng quảng bá thương hiệu với việc thực tốt sách khách hàng, sách chất lượng sản phẩm dịch vụ cho khách hàng nên tạo uy tín thương hiệu Thiên Quan ngày cao lĩnh vực sản xuất bao bì, điều chứng minh qua tỷ lệ tăng trưởng doanh thu công ty năm 2008 tháng cuối năm số doanh nghiệp ngành nghề phải tổ chức cầm chừng doanh thu công ty giữ vững tốc độ tăng trưởng Bên cạnh đó, khơng khai thác mảng thi trường nội địa, công ty bước tạo mối quan hệ làm ăn để phát triển thị trường xuất Trong năm 2008, công ty tiến hành cung cấp số đơn hàng xuất cho thị trường như: Úc, Philippin Một số ưu điểm khác Công ty trọng vào đầu tư hệ thống thiết bị, sở hạ tầng vật chất công ty đồng Bộ máy hoạt động có hiệu Từ góp phần nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm 2.2.2 Nhược điểm Trong năm 2005, 2006, 2007 tình hình kinh tế giới có phần ổn định phát triển nên cơng ty gặp nhìu thuận lợi việc sản xuất kinh doanh Tuy nhiên năm 2008 nhìn nhận năm mà tình hình kinh tế giới nước biến động phức tạp, khó khăn chí vận động theo xu hướng trái chiều Tác động khủng hoảng kép ( tình trạng phát triển q nóng 06 tháng đầu năm khủng hoảng tài tồn cầu 06 tháng cuối năm ) kéo đà tăng trưởng kinh tế nước xuống số sụt giảm Cuộc khủng hoảng tài toàn cầu bắt nguồn từ nước Châu Mỹ lan tỏa đến Châu Âu, Châu Úc, Châu Á không loại trừ Việt Nam, khiến kinh tế nước bị ảnh SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 15 Báo cáo thực tập tổng hợp hưởng trầm trọng Trong hầu hết lĩnh vực kinh tế, cơng ty tìm phương án hoạt động kinh doanh để giảm thiểu tối đa chi phí hoạt động nhằm đảm bảo tồn Năm 2008 năm trôi qua đầy thử thách cơng ty sản xuất nhựa, bao bì nhựa giá nguyên liệu biến động mạnh tỷ lệ thuận với việc biến động giá dầu thô giới ( giá nguyên vật liệu tăng cao thời gian sau thời gian giảm khơng phanh ) cộng với việc biến động tỷ giá ngoại tệ ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh công ty sản xuất thuộc ngành nhựa Đến năm 2009 tình hình kinh tế nước giới dần vào ổn định nên tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty tốt nhiều Và nhứng khó khăn chưa giải công ty khơng có trường Đại hoc, trung học chun nghiệp đào tạo chuyên ngành bao bì mềm nên cơng ty gặp khó khăn lớn việc tìm kiếm nguồn nhân lực nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề công nhân điều kiện công nghệ thay đổi nhanh Để đào tạo cơng nhân có tay nghề Cơng ty phải nhiều thời gian chi phí: đối thủ sử dụng sách tiền lương để thu hút chất xám công ty 2.2.3 Giải pháp Để khắc phục khó khăn công ty đưa số giải pháp như: Xây dựng lai chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình bất ổn kinh tế giới dựa mạnh Công ty lợi có Nắm sát tình hình để đạo điều hành kịp thời trước thay đổi thị trường Xây dựng thực chương trình sốt xét đo lường độ thỏa mãn khách hàng Tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu thương SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 16 Báo cáo thực tập tổng hợp hiệu sản phẩm Công ty cách hiệu quả, thiết thực để không ngừng nâng cao giá trị thương hiệu Công ty nhằm tạo lợi cạnh tranh Đẩy mạnh công tác nghiên cứu sản phẩm theo chiều sâu nhằm tìm kiếm giá trị gia tăng sản phẩm, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh có Cơng ty Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực chuyên môn phận để đáp ứng kịp thời theo yêu cầu phát triển công ty trọng vào đào tạo cho đội ngũ quản lý cấp trung Đảm bảo thu nhập người lao động, tăng cường chăm lo đời sống người lao động nhằm chống chảy máu chất xám qua đối thủ cạnh tranh Xây dựng triển khai thực chương trình kiểm sốt chất lượng tồn diện suất, chất lượng, giảm tỷ lệ hao phí sản xuất; thời gian giao hàng; chương trình 5S; TPM; chương trình tiết giảm chi phi hành chính; chương trình thay đổi hành vi ảnh hưởng đến suất chất lượng, gia tăng hiệu phối hợp phịng ban Triển khai bước cơng việc để đạt chứng nhận hệ thống chất lượng môi trương ISO 14000… 2.3 Ảnh hưởng môi trường kinh doanh tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Theo điều tra Thiên Quan nước có khoảng 60 sở sản xuất gia cơng bán thành phẩm bao bì mềm Năng lực sản xuất đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu dùng nước tham gia xuất Trong năm qua, với tốc độ tăng trưởng bình quân 25-30%/năm, ngành bao bì mềm có đóng góp tích cực đến phát triển kinh tế Với triển vọng phát triển kinh tế, ngành cơng nghiệp nhựa nói chung ngành bao bì mềm nói riêng, theo đánh giá chuyên gia SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 17 Báo cáo thực tập tổng hợp thị trường bao bì mềm thị trường đầy hứa hẹn tiềm Việt Nam 10 năm tới Tuy nhiên, Nhựa Thiên Quan gặp khơng rủi ro năm tới: Nhựa Thiên Quan doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực gia công bán thành sản phẩm làm tư liệu sản xuất cho doanh nghiệp sản xuất khác nên kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thiên Quan phụ thuộc hoàn toàn vào hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời phát triển doanh nghiệp lại phụ thuộc nhiều vào phát triển kinh tế, tăng trưởng kinh tế gây ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trên 90% nguyên vật liệu sản xuất Nhựa Thiên Quan phải nhập từ nước ngoài, chiếm khoảng từ 50%-70% giá thành sản xuất cơng ty Do đó, giá ngun vật liệu biến động theo hướng tăng lên biến động tỷ giá hối đoái trực tiếp ảnh hưởng đến giá nhập nguyên vật liệu ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhựa Thiên Quan Cụ thể, đồng Việt Nam giá so với ngoại tệ mạnh (tỷ giá đồng Việt Nam/ngoại tệ thị trường tăng) giá nguyên vật liệu giới tăng làm cho giá thành nhập nguyên vật liệu Nhựa Thiên Quan tăng cao, giá thành thành phẩm tăng mạnh giá bán (đầu ra) tăng tốc độ (do ngày có cạnh tranh mạnh mẽ ngành sản xuất bao bì nhựa), làm cho lợi nhuận Nhựa Thiên Quan giảm sút Hiện nay, phần lớn nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm Nhựa Thiên Quan (màng nhựa, hạt nhựa PE ) phải nhập từ nước Trong thời gian vừa qua, nhu cầu tiêu thụ nguyên liệu nhựa tăng mạnh, nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu nhựa quốc gia lớn Trung Quốc, Hàn SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Quốc, Thái Lan tăng cao với việc giá dầu thô giới tăng cao làm giá loại nguyên vật liệu nhập tăng mạnh gây ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nhựa Thiên Quan Hầu hết nguyên liệu nhựa có nguồn gốc từ dầu mỏ phần lớn (55%-65%) có xuất xứ từ nước sản xuất dầu mỏ hàng đầu giới Iran, Iraq, Kuwait, Ả rập Saudi Những năm vừa qua, tình hình biến động kinh tế, trị quốc gia thường xuyên xảy làm ảnh hưởng lớn đến giá nguyên liệu nhựa thị trường giới ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh chung tồn ngành nhựa Cơng ty Nhựa Thiên Quan 2.4 Chính sách, quy định nhà nước tác động bên ngồi Với tình hình kinh tế đất nước nay, việc ngân hàng tăng cao lãi suất cho vay, hạn chế tín dụng, tỷ giá đồng ngoại tệ biến động, lạm phát tăng cao…ảnh hưởng nhiều đến trìh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước nói chung khách hàng cơng ty nói riêng, điều vơ hình chung làm ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh công ty thị trường không ổn định Bên cạnh cạnh tranh khơng lành manh đối thủ cạnh tranh khiến công ty gặp nhiều khó khăn CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG( PHƯƠNG HƯỚNG) PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP THIÊN QUAN TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3.1 Cơ hội , thách thức công ty Mặc dù đạt thành tích đáng kể trước mắt Thiên Quan cịn rât nhiều hội thách thức Vì cơng ty cố gắng để phát triển không ngừng Có thể thấy hội mà cơng ty tận dụng thách thức cần vượt qua như: SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Cơ hội: -Thị trường nước thị trường xuất nhiều tiềm chưa khai thác hết hội để công ty đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất - Xu hướng sử dụng mặt hàng tái chế ngày mở rộng phát triển Cơng ty hướng vào thị trường dựa vào lợi có sẵn Thách thức: - Ở Việt Nam khơng có trường Đại học, Trung học chuyên nghiệp đào tạo chun ngành bao bì mềm nên Cơng ty gặp khó khăn lớn việc tìm kiếm nguồn nhân lực nâng cao trình độ chun mơn cơng nhân Bên cạnh cạnh tranh thu hut chất xám từ công ty đối thủ cạnh tranh -Với tiềm phát triển hấp dẫn nên ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia thị trường dẫn đến việc cạnh tranh ngày gay gắt - Việt Nam nước nhập 90% nguyên vật liệu nên nguy bị ảnh hưởng từ biến động giá nguyên vật liệu nhựa tránh khỏi Và Tân Tiến không ngoại lệ - Thách thức nhanh chóng giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu, giảm tỷ lệ phế liệu phát sinh sản xuất sản phẩm nhựa, tăng cường tận dụng triệt để sản phẩm hàng thơng qua quy trình tái chế, tạo bột từ sản phẩm hàng đưa bột nhựa tái chế trở lại quy trình sản xuất theo tỷ lệ định đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm Phí vận chuyển liên tục tăng theo giá xăng dầu tác động mạnh đến ngành nhựa sản phẩm ống nhựa nhẹ cồng kềnh nên việc vận chuyển tốn 3.2 Dự báo nhu cầu hoạch định sản xuất công ty SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 20 Báo cáo thực tập tổng hợp Dựa tình hình hoạt động cơng ty năm qua, với phục hồi kinh tế nước, làm nhu cầu tiêu dùng người dân tăng theo, ta ước tính doanh thu năm tăng 6,0% so với năm trước vượt kế hoạch 22% kế hoạch Tuy nhiên, thiết bị sản xuất công ty gần hoạt động tối đa công suất, nên khă tăng trưởng doanh thu cho năm sau dự báo mức 8%-10% năm 3.3 Định hướng phát triển - Duy trì mức độ tăng trưởng, giữ vững vị Công ty lĩnh vực sản xuất bao bì mềm phức hợp nước − Triển khai chương trình thực sản xuất hàng xuất nhằm khai thác thị trường nhằm tăng cao doanh thu lợi nhuận − Tăng cường đầu tư đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm Đặc biệt sản phẩm thân thiện với môi trường − Tăng cường công tác hậu mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm củng cố thị trường − Mở rộng thị trường miền Trung, miền Nam có nhiều tiềm năng, tìm kiếm đối tác để xuất sản phẩm nước 3.4 Tác động gia nhập WTO tới hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Ngày 7/11/2006 Việt Nam thức gia nhập WTO, mức thuế nhập sản phẩm nhựa giảm mạnh, thơng thống thủ tục hải quan, thách thức lớn nhà sản xuất nước với nguy tràn ngập thị trường hàng nhập Tuy nhiên việc gia nhập WTO đem lại hội cho công ty Việc xâm nhập vào thị trường nước ngồi dễ dàng cơng ty có sách hợp lý để nâng cao chất lượng hạ giá thành SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 21 Báo cáo thực tập tổng hợp sản phẩm Bên cạnh việc mua nguyên vật liệu dễ dàng việc giảm thuế có nhiều nhà cung ứng KẾT LUẬN Qua báo cáo phần hiểu sơ qua tình hình cuả cơng ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Từ thành lập cơng ty đạt thánh tích đáng kể Đó nhờ lãnh đạo sáng suốt ban quản trị hợp tác làm việc tồn cơng nhân viên doanh nghiệp Mặc dù kinh tế ln có biến động tập thể công ty cố găng lỗ lực để đạt thành tích ngày hơm Bên cạnh cơng ty xây dựng SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 22 Báo cáo thực tập tổng hợp chiến lược kế hoạch để phần đối phó với khó khăn thử thách trước mắt Do nhìn nhận, phân tích nguồn tài liệu hạn chế nên báo cáo sơ sài Rât mong thầy sửa chữa góp ý để báo cáo em tốt SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 23 Báo cáo thực tập tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO www.thienquan.vn tailieu.vn Tài liệu công ty cung cấp SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 24 Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Trang SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A 25 ... gồm phần: Chương I: Tổng quan công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan năm qua Chương III: Định hướng (. .. hướng ( phương hướng ) phát triển công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan năm tới SV: Chu Thị Trang - Lớp: QTKD Tổng Hợp 48A Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP... ban lãnh đạo công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan định xây dụng công ty khu cơng nghiệp Phố Nối Sau thời gian tìm hiểu, quan sát làm việc thực tế công ty cổ phần công nghiệp Thiên Quan, đặc biệt