Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
423 KB
Nội dung
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
L
ờ
i m
ở
đ
ầ
u
Quá trình học tập tại trường đại học là quá trình mà mỗi sinh viên tích
luỹ cho mình lượng kiến thức nhất định về các lĩnh vực khác nhau được
giảng dạy trong nhà trường. Tuy nhiên, những kiến thức đó là chưa đủ. Đặc
biệt là đối với sinh viên ngành kinh tế, chuyên ngành kế toán, kiến thức học
được ở trường, trên sách vở là cơ sở, nền tảng cho sinh viên, song thực tế áp
dụng vẫn là những điều mới mẻ và đa dạng.
Chính vì vậy, thực tập có một vai trò quan trọng đó là: giúp cho sinh
viên có cái nhìn thực tế hơn về các vấn đề đã được tiếp thu trong quá trình
học tập.
Đối với sinh viên chuyên ngành kế toán, thực tập giúp sinh viên có
điều kiện tiếp cận thực tế, vận dụng những kiến thức đã được trang bị trong
nhà trường vào thực tiễn, củng cố những kiến thức đã học, đi sâu tìm hiểu và
nắm bắt cách thức tổchứccôngtáckếtoán trong doanh nghiệp cụ thể. Từ
đó, sinh viên có một cái nhìn tổng thể, toàn diện cả trên khía cạnh lý luận và
khía cạnh thực tiễn áp dụng. Bên cạnh đó, sinh viên còn được học hỏi, rèn
luyện phong cách làm việc, ứng xử trong các mối quan hệ tại cơ quan giúp
cho sinh viên hội nhập môi trường làm việc doanh nghiệp tốt hơn sau khi ra
trường và đi làm.
Chính vì vậy, em nhận thấy, quá trình thực tập của em tạiCôngty
TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-NEC (Công ty Vineco) là một cơ
hội tốt cho em nâng cao tầm hiểu biết và có thêm những kinh nghiệm thực tế
quý báu làm hành trang cho mình sau khi ra trường.
Qua quá trình thực tập, Báo cáo thực tập này của em chính là sự đúc
kết những trải nghiệm, những điều đã thấy, đã tìm hiểu, thu thập và học hỏi
được trong quá trình tiếp xúc với thực tiễn hoạt động tại doanh nghiệp giúp
cho em có được cảm quan toàn diện về kiến thức đã học và thực tiễn áp
dụng.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
1
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Ngoài lời mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập gồm 3 phần:
Phần I: Những vấn đề chung về hoạt động sản xuất kinh doanh
và quản lý tạiCôngty Vineco
Phần II: TổchứccôngtáckếtoántạiCôngty Vineco
Phần III: Nhận xét, đánh giá về tổchức hoạt động sản xuất kinh
doanh và tổchức hạch toánkếtoántạiCôngty Vineco
N
ộ
i dung
I/ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠICÔNGTY VINECO:
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Công ty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT – NEC (Công ty
Vineco) được thành lập theo giấy phép đầu tư số 1953/GP do Bộ Kế hoạch
& đầu tư cấp ngày 24/07/1997 và được điều chỉnh vào 30/09/1998. Theo đó,
doanh nghiệp có:
Tên gọi là: Côngty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT – NEC
Tên giao dịch là: VNPT – NEC Telecommunication Systems
Company Limited
Tên viết tắt là: VINECO
Mã số thuế: 0100143241
Trụ sở và nhà xưởng đặt tại: Ngọc Trục, Đại Mỗ, Từ Liêm, Hà Nội.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
2
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Giấy phép đầu tư có giá trị trong 15 năm kể từ ngày cấp giấy phép đầu
tư lần đầu tiên.
Doanh nghiệp là côngty liên doanh giữa các bên:
Bên Việt Nam: Tổng côngty bưu chính viễn thông Việt Nam, trụ sở
đặt tại 18 Nguyễn Du, Hà Nội
Bên nước ngoài: NEC Corporation, trụ sở đặt tại 1-1 Shiba 5-chome,
Minato-ku, Tokyo 108-01, Nhật bản.
với tỷ lệ vốn góp như sau:
Bên Việt Nam góp 3.430.000 USD, chiếm 49% vốn pháp định.
Bên nước ngoài góp 3.570.000 USD, chiếm 51% vốn pháp định.
Công ty là một doanh nghiệp liên doanh có tư cách pháp nhân, hạch
toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính và chịu sự quản lý trực tiếp của hai
đối tác liên doanh.
Công tyVineco được thành lập tại Việt Nam từ năm 1997 với hoạt
động chính là sản xuất và bán các tổng đài điện tử kỹ thuật số và cung cấp
các dịch vụ kỹ thuật có liên quan khác phục vụ phát triển mạng viễn thông
Việt Nam. Đây là một trong những hoạt động sản xuất kinh doanh nhận
được sự ưu đãi của nhà nước Việt Nam về thuế và các ưu đãi đầu tư nhằm
phát triển nhanh dịch vụ viễn thông, mở rộng mạng lưới thông tin của Việt
Nam trong quá trình phát triển và hội nhập.
Đầu năm 1999, Côngty chính thức đi vào hoạt động với sản phẩm
đầu tiên là lắp đặt tổng đài HOST NEAX61 Sigma tại Thành phố Thái
Nguyên. Công trình này đã được Trung tâm Quản lý chất lượng Bưu Điện
kiểm tra, đánh giá đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng theo yêu cầu của
mạng Viễn thông Việt Nam, được Tổng cục Bưu Điện cấp giấy chứng nhận
hợp chuẩn cho sản phẩm Tổng đài NEAX61 Sigma của Công ty.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
3
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Ngay từ ngày đầu thành lập, Côngty đã nhận thức sâu sắc tầm quan
trọng của việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng các yêu
cầu của khách hàng, Côngty luôn chú trọng đến việc xây dựng một hệ thống
quản lý chất lượng nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh
doanh. Với sự hỗ trợ tư vấn của Trung tâm Năng suất Việt Nam, Côngty đã
từng bước tìm hiểu và áp dụng thành công Hệ thống Quản lý Chất lượng
theo Tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001:2000, được hai tổchức chứng nhận
Quacert của Việt Nam và TUV Cert của CHLB Đức đánh giá và cấp chứng
chỉ sau 5 năm thành lập.
Sau 10 năm xây dựng và trưởng thành, CôngtyVineco đã đạt được
các mục tiêu cơ bản đã đề ra. Côngty đã xây dựng được một nhà máy hiện
đại, áp dụng công nghệ mới trong lĩnh vực sản xuất điện tử viễn thông với
các máy móc thiết bị tiên tiến. Thực hiện tốt việc tiếp nhận chuyển giao
công nghệ từ Tập đoàn NEC, sản phẩm tổng đài NEAX61 Sigma do côngty
sản xuất là một sản phẩm có công nghệ cao và đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật
của mạng viễn thông Việt Nam.
Từ khi đi vào hoạt động, Côngty đã luôn cung cấp đủ số lượng và đáp
ứng kịp thời nhu cầu sử dụng thiết bị của các Bưu điện tỉnh, thành phố. Nhờ
có sự tăng trưởng tốt của thị trường viễn thông, Côngty đã liên tục tăng
lượng sản phẩm bán ra, tính đến tháng 6/2007 Côngty đã cung cấp và lắp
đặt 1.500.000 số tổng đài NEAX61 Sigma cho 17 Bưu điện tỉnh, thành phố
trong cả nước, góp phần quan trọng vào sự phát triển của mạng viễn thông
tại các địa phương trên.
Trong 10 năm qua, Côngty đã luôn chủ động ứng cứu thiết bị cho các
Bưu điện tỉnh, giúp cho các Bưu điện tỉnh luôn có đủ thiết bị để phát triển
thuê bao, không để xảy ra cháy số tại các tổng đài; xử lý có hiệu quả tốt tại
các tổng đài (do bị sét đánh hay bị chập điện). Trong vòng 10 năm qua đã có
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
4
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
15 lần xảy ra sự cố lớn trên mạng (tổng đài dừng hoạt động) nhưng tất cả
đều đã được các kỹ sư của Vineco xử lý nhanh chóng, khôi phục lại hoạt
động của hệ thống tối đa trong vòng 2 - 4 giờ. Vấn đề an toàn của các tổng
đài trên mạng luôn được Côngty đặt lên hàng đầu. Côngty đã lập kho thiết
bị dự phòng để hỗ trợ mạng lưới. Khi nhận được thông tin về sự cố, Côngty
luôn nhanh chóng điều kỹ sư, thiết bị dự phòng đến hiện trường để xử lý.
Trước tình hình thị trường có sự cạnh tranh mạnh, thị phần còn hạn chế
nhưng Côngty đã có nhiều nỗ lực để nhanh chóng đạt được hiệu quả cao
trong sản xuất kinh doanh: doanh thu của Vineco liên tục tăng qua các năm.
Từ năm thứ hai đi vào sản xuất Côngty đã bắt đầu có lãi và năm thứ ba đã
có lãi cộng dồn, thực hiện chia lợi nhuận cho các bên góp vốn. Năm 2006,
Công ty đã đạt doanh thu 21,3 triệu USD.
Bước sang giai đoạn mới, sự thay đổi của xu thế công nghệ trong lĩnh
vực viễn thông, quá trình hội nhập khu vực và thế giới, cũng như sự cạnh
tranh gay gắt trong quá trình mở cửa thị trường viễn thông của Việt Nam
đang đặt ra cho CôngtyVineco những thách thức rất lớn, đòi hỏi Côngty
phải có nhiều nỗ lực hơn nữa trong những năm tiếp theo. Trong thời gian tới,
Công ty sẽ tiếp tục tăng cường thêm đội ngũ kỹ sư, đào tạo nâng cao kiến
thức chuyên môn để đón bắt kịp thời các sản phẩm mới của Tập đoàn NEC,
cũng như xu thế công nghệ mới của thế giới, nhằm định hướng cho kế hoạch
sản phẩm của côngty trong thời gian tới, đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ
để tiếp tục phát triển.
Hiện nay côngty có 107 nhân viên trong đó phần lớn đều gắn bó với
Công ty từ những ngày đầu hoạt động.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
5
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tạiCôngty Vineco:
1.2.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Vineco:
Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh ngành nghề: sản xuất, lắp
đặt các hệ thống tổng đài điện tử kỹ thuật số NEAX61 Sigma và cung cấp
các dịch vụ kỹ thuật có liên quan khác.
Công ty chỉ sản xuất duy nhất một loại sản phẩm là hệ thống tổng đài
điện tử NEAX61∑, viết tắt của: Nippon Electronics Automatic Exchange
Sigma (Tổng đài tự động điện tử Nhật Bản được cải tiến một cách tổng thể)
Hệ thống tổng đài kỹ thuật số NEAX61∑ được thiết kế bao gồm:
Hệ thống tổng đài HOST đa bộ xử lý, điều khiển dung lượng lớn
Hệ thống tổng đài HOST đơn bộ xử lý, điều khiển dung lượng vừa
Tổng đài vệ tinh RSU điều khiển dung lượng vừa
Trạm vệ tinh RLU điều khiển dung lượng nhỏ
Khối thuê bao xa ELU điều khiển dung lượng nhỏ hơn
CDMA-WLL (Hệ thống điện thoại vô tuyến mạch vòng thuê bao
công nghệ CDMA)
Ngoài sản phẩm hệ thống tổng đài, côngty còn cung cấp các dịch vụ:
Giám sát lắp đặt hệ thống
Hỗ trợ kỹ thuật khai thác và bảo dưỡng: tại chỗ và từ xa 24/24 giờ.
Đào tạo cán bộ kỹ thuật tổng đài NEAX61∑ cho khách hàng
Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa hệ thống NEAX61∑
Thiết kế, xây dựng đề án tổng đài, thiết kế lắp đặt hệ thống
Thiết kế cơ sở dữ liệu và phần mềm ứng dụng cho khách hàng
Công tyVineco sử dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến, hiện đại của
Nhật Bản sản xuất và lắp đặt tổng đài kỹ thuật số cho khắp các Bưu điện
tỉnh, thành trên cả nước góp phần hiện đại hoá, phát triển hệ thống viễn
thông ở Việt Nam.
Công ty bắt đầu xây dựng nhà xưởng từ tháng 7 năm 1998 đến tháng
01 năm 1999 côngty chính thức đi vào sản xuất. Từ khi thành lập đến nay
dù đã trải qua nhiều khó khăn song côngty ngày càng phát triển, khẳng định
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
6
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
được vai trò, vị thế của mình. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh không
ngừng tăng qua các năm, đặc biệt là các năm 2003, 2004, 2005, 2006. Có
được những thành quả như ngày hôm nay là cả một sự phấn đấu không mệt
mỏi và đoàn kết của toàncông ty, sự lãnh đạo sáng suốt của Ban Giám đốc
và sự động viên, khích lệ của nhà nước đối với Côngty Vineco.
Có thể nhận thấy sự phát triển này qua bảng số liệu tổng hợp các chỉ
tiêu chủ yếu của Vineco (Bảng 1.2.1)
1.2.2. Những thuận lợi, khó khăn của Côngty trong quá trình hoạt động
sản xuất kinh doanh:
1.2.2.1. Những thuận lợi:
Công ty hoạt động trong lĩnh vực được nhà nước khuyến khích, đó là
lĩnh vực viễn thông. Từ năm 1997, hệ thống viễn thông ở Việt Nam còn
chưa phát triển, công nghệ lạc hậu, cơ sở hạ tầng kỹ thuật nghèo nàn chính
vì vậy phát triển mạng lưới viễn thông là một trong những lĩnh vực ưu tiên
đầu tư của nhà nước ta, cụ thể là việc nhà nước có những ưu đãi về thuế thu
nhập đối với CôngtyVineco như sau: Côngty được miễn thuế TNDN từ
năm 1999 đến năm 2003 và được giảm 50% thuế suất thuế TNDN trong bốn
năm tiếp theo (từ năm 2004 đến năm 2007)
Công tyVineco là côngty liên doanh giữa VNPT của Việt Nam và
NEC của Nhật Bản, hoạt động tại Việt Nam. Do đó, Côngty được chuyển
giao công nghệ tiên tiến, hiện đại của Nhật Bản và được hỗ trợ về kỹ thuật
từ phía NEC, đồng thời Côngty còn áp dụng những kinh nghiệm tổchức sản
xuất, kinh nghiệm quản lý của Nhật Bản kết hợp với những kinh nghiệm
quản lý của Việt Nam đảm bảo hiệu quả quản lý và phù hợp với điều kiện
môi trường sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
Công tyVineco có một thị trường tiêu thụ sản phẩm rộng khắp cả
nước đó là hệ thống Bưu điện các tỉnh thành của Việt Nam, bên cạnh đó,
công ty lại được sự hỗ trợ từ phía Tập đoàn Bưu chính viễn thông VNPT nên
có thể nói Côngty có rất nhiều lợi thế về thị trường tiêu thụ sản phẩm.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
7
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Đội ngũ quản lý và đội ngũ công nhân viên trong côngty đều có năng
lực trình đồ hợp lý với chức năng, nhiệm vụ của từng người và có sự phối
kết hợp vì lợi ích chung của Công ty. Các chế độ lương và các chế độ đãi
ngộ đối với công nhân viên của Côngty rất tốt là nhân tố quan trọng gắn kết
người lao động với Vineco, cùng đóng góp cho sự phát triển của Công ty.
1.2.2.2. Những khó khăn:
Tuy lĩnh vực hoạt động của Vineco là lĩnh vực viễn thông công nghệ
cao đem lại thuận lợi cho Côngty như đã nói ở trên nhưng song song với nó,
Vineo phải đối mặt với sự thay đổi của xu thế công nghệ trong lĩnh vực viễn
thông thường xuyên, liên tục và mạnh mẽ nhất là những năm gần đây, quá
trình hội nhập khu vực và thế giới, cũng như sự cạnh tranh gay gắt trong quá
trình mở cửa thị trường viễn thông của Việt Nam đang đặt ra cho Côngty
Vineco những thách thức rất lớn về giải pháp công nghệ.
Sản phẩm tổng đài kỹ thuật số NEAX61∑ của Vineco đã ở giai đoạn
cuối của chu kỳ sống của nó, tổng đài này đã bão hoà và trở nên lạc hậu đối
với những biến đổi không ngừng về công nghệ, thực tế đó đòi hỏi Côngty
phải có nhiều nỗ lực hơn nữa trong những năm tiếp theo, tìm ra cho mình
một định hướng kế hoạch sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ phù
hợp để đón bắt kịp thời các sản phẩm mới của Tập đoàn NEC, cũng như xu
thế công nghệ mới của thế giới. Chỉ khi định hướng con đường đi đúng đắn,
Vineco mới có thể tiếp tục tồn tại và phát triển bền vững.
Thử thách đó còn đòi hỏi Vineco phải đào tạo nâng cao kiến thức
chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong Côngty hơn nữa để đáp ứng
được những nhiệm vụ, yêu cầu mới trong tương lai gần.
Tuy thử thách phía trước đối với Vineco là rất lớn, song sự hậu thuẫn
từ hai phía VNPT và NEC; sự gắn bó của công nhân viên trong Công ty;
kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều năm trong lĩnh vực viễn
thông; nền tảng công nghệ sẵn có… là những trợ lực vững vàng đối với
Công ty trong thời gian sắp tới.
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
8
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Bảng 1.2.1: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu chủ yếu của Vineco qua các năm
1.3. Tổchức bộ máy quản lý và các chính sách quản lý tài chính – kinh
tế đang được áp dụng tại DN:
1.3.1. Tổchức bộ máy quản lý:
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
Năm
Sản
lượng
sản
xuất
(KL)
Sản
lượng
tiêu
thụ
(KL)
Giá trị sản
lượng
(1000
đồng)
Doanh thu
thuần
(1000
đồng)
Lãi lỗ sau
thuế
(1000
đồng)
Số
lượng
CB
CNV
(người)
Thu
nhập
bình
quân
(1000
đồng/
người)
Quy mô
tài sản
(hay
nguồn
vốn)
(1000
đồng)
1999 40 40 56538680 51805085 -8964217 76 2729 120773059
2000 130 130 120854414 129691011 2819819 81 2892 127534005
2001 140 140 138060520 157997280 11147682 82 3123 211548137
2002 177 177 177172258 198187602 9083986 97 3310 282996046
2003 172 172 162826511 194031996 20399876 102 3551 231434996
2004 260 260 255191799 290002855 20380418 101 3848 190797360
2005 295 295 288776145 334004713 24770568 105 4250 164698017
2006 107
Tỷ lệ === === ===== ===== ===== ==== === ======
1999:
2000
0,31 0,31 0,47 0,40 -3,18 0,94 0,94 0,95
2001:
2000
1,08 1,08 1,14 1,22 3,95 1,01 1,08 1,66
2003:
2000
1,32 1,32 1,35 1,50 7,23 1,26 1,23 1,81
2005:
2000
2,27 2,27 2,39 2,58 8,78 1,30 1,47 1,29
2006:
2000
9
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
Hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý là một trong những nhân
tố quan trọng cốt lõi quyết định tới sự thành bại của một công ty. Sự tổ
chức, phân quyền, phân công, phân nhiệm một cách hợp lý, khoa học, rõ
ràng, không chồng chéo chính là chìa khoá đảm bảo cho mọi hoạt động
của côngty được bình thường, thống nhất, tuân thủ các quy định của
pháp luật và đạt hiệu quả hoạt động cao đồng thời đảm bảo không có sự
thất thoát về tài sản của công ty.
Bộ máy quản lý của côngtyVINECO đã được tổchức tương đối
gọn nhẹ và tập trung. Các bên tham gia liên doanh bầu ra đại diện của
mình để lập thành Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc do Hội đồng quản
trị bầu ra để trực tiếp điều hành công ty, dưới Tổng giám đốc là Phó tổng
giám đốc, các Trưởng phòng tương ứng của các bộ phận để giúp Tổng
giám đốc về các công việc có liên quan đến bộ phận mình. Có thể mô
phỏng bộ máy quản lý của côngty qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 1.3.1.1 : Tổchức bộ máy quản lý của Côngty VINECO
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng, ban trong bộ máy quản
lý của côngty VINECO:
NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C
10
Hội đồng
quản trị
Phòng
kế
hoạch
Phòng tổ
chức hành
chính
Phòng
kỹ
thuật
Phòng
sản
xuất
Phòng
thương
mại
Phòng tài
chính kế
toán
Phó tổng
giám đốc
Tổng giám
đốc
[...]... đồ 2.1.1: Tổ chức bộ máy kếtoán của Côngty VINECO Kếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán TSCĐ và lao động tiền lương Kếtoán thanh toánKếtoán nguyên vật liệu Kếtoán chi phí sản xuất, tính giá thành và doanh thu tiêu thụ kiêm thủ quỹ Mọi hoạt động về kinh tế, tài chính của côngty được phản ánh về phòng kếtoánTại phòng kế toán, quan hệ giữa kếtoán trưởng với các nhân viên kếtoán trong... phòng kế hoạch lập danh sách đơn đặt hàng, kết hợp với phòng kỹ thuật chào hàng với khách hàng Phòng tài chính kếtoán có chức năng giúp việc cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc côngty trong việc tổ chức, chỉ đạo côngtácTài chính – Kếtoán trong toàncôngty theo đúng quy chế tài chính, chế độ kếtoán và điều lệ côngty Phòng tài chính kếtoán có nhiệm vụ hạch toánkếtoán chung cho toàncông ty, ... tiếp, kếtoán trưởng là người trực tiếp điều hành các nhân viên kếtoán của phòng Chức năng, nhiệm vụ của từng người trong bộ máy kế toán: NguyÔn Minh Dung 16 Líp: KÕ to¸n 46C B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Kếtoán trưởng (trưởng phòng): là người có chức năng tổ chức, kiểm tra côngtáckếtoán của công ty, tham mưu và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc côngty về chuyên môn kế toán của CôngtyKế toán. .. việc tổchức được một bộ máy kếtoán hoạt động hiệu quả là điều cần thiết Để tập trung nguồn thông tin phục vụ cho côngtác quản lý lãnh đạo, thuận tiện cho việc ghi chép, phản ánh thông tin kế toán, tiết kiệm chi phí trong hạch toán nên côngty chọn hình thức kếtoán tập trung Bộ máy kếtoán của côngty nhìn chung được tổchức gọn nhẹ và tập trung tại phòng kếtoán Hiện nay, bộ máy kếtoán được tổ chức. .. dẫn đến thành công của Côngty trong quá trình hoạt động những năm vừa qua 3.2 Đánh giá khái quát tổchức bộ máy kếtoán và công táckếtoántạicôngty Vineco: 3.2.1 Ưu điểm, thuận lợi: Nhìn một cách tổng thể, công táckếtoántạicôngty đã chấp hành nghiêm chỉnh Luật kếtoán Việt Nam, điều lệ tổchứckếtoán Nhà nước ban NguyÔn Minh Dung 36 Líp: KÕ to¸n 46C ... khoản cấp 2 và cấp 3 tuỳ thuộc vào đặc điểm và yêu cầu quản lý Về chế độ sổ sách: Côngty sử dụng hình thức tổchức sổ là hình thức nhật ký chung và sử dụng phần mềm kếtoán EFFECT để hạch toánkếtoán Trình tự nhập liệu và hạch toán kếtoántạicông ty: Hàng ngày, kếtoán căn cứ chứng từ gốc hoặc Bảng tổng hợp chứng từ kếtoán cùng loại đã được kiểm tra, được dùng làm căn cứ ghi sổ, xác định tài khoản... chính Ngoài ra, Phòng kếtoán còn lập các Báo cáo quản trị đáp ứng yêu cầu quản trị nội bộ của côngty Đồng thời Côngty cũng chấp hành mọi quy định, hướng dẫn theo Thông tư số 60/TC/CĐKT ngày 01 tháng 09 năm 1997 của Bộ Tài chính về “Hướng dẫn thực hiện côngtáckếtoán và kiểm toán đối với các doanh nghiệp, tổchức có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam 2.3 Hạch toán các phần hành kếtoán chủ yếu NguyÔn... lên các báo cáo tổng hợp Côngty sử dụng phần mềm kếtoán EFFECT trong việc hạch toánkếtoán và quản lý các đối tượng hạch toánkếtoán Mối quan hệ giữa phòng kếtoán với các bộ phận khác trong côngty là mối quan hệ qua lại, phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau: Phòng kếtoán cung cấp các thông tin kếtoán cần thiết cho các bộ phận khác làm cơ sở để thực hiện chức năng nhiệm vụ của bộ phận đó, đồng thời phòng... Báo cáo tài chính theo quy định: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh Báo cáo tài chính Ngoài ra, côngtáckếtoán quản trị tại đơn vị cũng rất được chú trọng Các Báo cáo quản trị được lập mang đặc thù của từng phần hành kếtoán và đáp ứng các yêu cầu quản trị nội bộ tạiCôngty BẢNG CÂN ĐỐI KẾTOÁNtại ngày 31/12/2006 Đơn vị tính: 1000 VNĐ Mã số... khả năng lao động, làm việc Lương được tính theo hệ số cấp bậc, chức vụ theo quy định của Côngty 1.4 Tổchức hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tạiCôngty Vineco: 1.4.1 Tổchức hoạt động sản xuất kinh doanh: Đầu mỗi năm, Tổng côngty bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) xác định nhu cầu đầu tư hệ thống tổng đài có số lượng là bao nhiêu Điều NguyÔn Minh Dung 13 Líp: . công tác kế toán tại Công ty Vineco
Phần III: Nhận xét, đánh giá về tổ chức hoạt động sản xuất kinh
doanh và tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Vineco
N
ộ
i. đốc công ty về chuyên môn kế toán của Công ty. Kế toán trưởng có
nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán, phân công, kiểm tra và đánh giá chất
lượng công tác
Bảng 1.2.1
Bảng tổng hợp các chỉ tiêu chủ yếu của Vineco qua các năm (Trang 9)
Sơ đồ 1.3.1.1
Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty VINECO (Trang 10)
Sơ đồ 1.5.2.1
Đặc điểm công nghệ sản xuất (Trang 15)
Sơ đồ 2.1.1
Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty VINECO (Trang 16)
Bảng t
ổng hợp chứng từ kế toán cùng loại (Trang 22)
Sơ đồ 2.
3.1.1: Trình tự hạch toán nguyên vật liệu (Trang 23)
Bảng thanh
toán tiền lương (Kế toán tiền lương thực hiện) (Trang 27)
Sơ đồ 2.3.5.1
Quy trình kế toán TSCĐ (Trang 29)
Bảng c
ân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh Báo cáo tài chính (Trang 32)