một số biện pháp cải thiện điều kiện lao động tại công ty cổ phần cơ khí 4 và xây dựng thăng long

§¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ======*====== LỜI CAM ĐOAN Họ tên sinh viên: Lê Thanh Thuỷ Lớp; HCKT – QTNL Khoa: Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực Trường: Đại học kinh tế quốc dân Trong quá trình làm chuyên đề tốt nghiệp. Em xin cam đoan không sao chép bất kỳ một tài liệu, chuyên đề hay luận văn nào. Tất cả các tài liệu đó chỉ mang tính chất là tài liệu tham khảo giúp em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp của mình. Hà Nội, ngày 12 tháng 4 năm 2008 Người viết cam đoan Sinh viên Lê Thanh Thuỷ Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT 1. Công ty CPCK4&XDTL (Công ty Cổ phần Cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long) 2. BHLĐ (Bảo hộ lao động) 3. ĐKLĐ (Điều kiện lao động) 4. ATLĐ (An toàn lao động) 5. VSLĐ (Vệ sinh lao động) 6. PCCN (Phòng chống cháy nổ) 7. ATVVS (An toàn viên vệ sinh) 8. ATVSLĐ (An toàn vệ sinh lao động) 9. KTAT (Kỹ thuật an toàn) 10. CBCNV (Cán bộ công nhân viên) 11. CB KCS (Cán bộ kiểm tra chất lượng sản phẩm) 12. NSLĐ (Năng suất lao động) Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp DANH MỤC BẢNG BIỂU - SƠ ĐỒ TT Tên Diễn giải Trang 1 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức 16 2 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ quy trình công nghệ 22 3 Bảng 3.2 Bảng kết quả sản xuất kinh doanh 24 4 Bảng 4.1.1 Bảng phân công lao dộng theo chức danh 29 5 Bảng 4.1.2 Bảng phân công lao động theo trình độ chuyên môn ngành nghề đào tạo 29 6 Bảng 4.1.3 Bảng phân công lao động theo trình độ ngành nghề 30 7 Bảng 1.4.7 Bảng tổng hợp các mẫu đo về môi trường lao động 40 8 Bảng 2.1.1 Bảng kế hoạch mua sắm KTAT - PCCN 41 9 Bảng 2.1.2 Bảng kế hoạch mua sắm trang thiết bị BHLĐ 46 10 Bảng 2.1.3 Bảng kế hoạch chăm sóc sức khoẻ cho người lao động 46 Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Con người sinh ra muốn tồn tại và phát triển phải trải qua quá trình lao động. Lao động tạo ra của cải vật chất nuôi sống con người. Tuy nhiên, để quá trình lao động diễn ra được liên tục thì phải phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, trong đó Điều kiện lao động được coi là một trong những yếu tố quan trọng tác động trực tiếp đến quá trình lao động của con người. Điều kiện lao động tốt làm cho quá trình lao động diễn ra thuận lợi và liên tục tạo ra năng suất lao động cao, tăng thu nhập cho người lao động, ngược lại Điều kiện lao động không thuận lợi sẽ làm giảm năng suất lao động, thu nhập thấp và ảnh hưởng đến quá trình lao động sản xuất của đơn vị. Ngày nay khi khoa học kỹ thuật, công nghệ ngày càng phát triển, điều kiện lao động cũng được cải thiện đáng kể. Tuy nhiên, mặt trái của nó lại là sự độc hại, nguy hiểm, ô nhiễm môi trường khiến cho điều kiện lao động vẫn trở thành mối lo ngại của toàn xã hội. Hiến pháp nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992, Pháp lệnh Bảo hộ lao động năm 1991 và Bộ luật lao động được sửa đổi, bổ sung năm 2006 đã dành hẳn một chương (chương IX) nói về An toàn lao động và vệ sinh lao động, đây chính là hình thức biểu hiện của điều kiện lao động. Để góp một phần rất nhỏ vào việc cải thiện điều kiện lao động cho người lao động. Bằng kiến thức đã học và trải nghiệm thực tế 3 tháng tại Công ty Cổ phần cơ khí và Xây dựng Thăng Long, em xin được mạnh dạn đưa ra chuyên đề báo cáo thực tập của mình là: “Một số biện pháp cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long” Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 1 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Nội dung Báo cáo gồm 3 phần: Lời mở đầu Phần I: Sự cần thiết phải cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long. Phần II: Phân tích về điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long. Phần III: Một số biện pháp cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long. Kết Luận. Đây là lần đầu tiên em viết về lĩnh vực này cho nên bài viết còn nhiều thiếu sót và hạn chế. Em rất mong nhận được sự hướng dẫn và chỉ bảo của các thầy cô giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 2 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PHẦN I SỰ CẨN THIẾT PHẢI CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM: Quá trình lao động của con người bao giờ cũng diễn ra trong một môi trường sản xuất nhất định. Mỗi một môi trường sản xuất khác nhau có các nhân tố khác nhau tác động đến người lao động. Tổng hợp các nhân tố ấy chính là điều kiện lao động. Điều kiện lao động là tổng hợp các nhân tố của môi trường sản xuất có ảnh hưởng đến sức khoẻ và khả năng làm việc của người lao động. (Trích trong giáo trình Tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp-Trường Đại học Kinh tế quốc dân -xuất bản năm 1994) - Môi trường lao động bao gồm: Phương tiện lao động, đối tượng lao động và điều kiện tự nhiên tạo nên môi trường lao động. Đây là yếu tố quan trọng nhất của điều kiện lao động. - Bảo hộ lao động: là hệ thống các văn bản pháp luật và các biện pháp tương ứng về tổ chức Kinh tế - Xã hội, Khoa học - Kỹ thuật nhằm bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khoả và khả năng làm việc của con người trong quá trình lao động. (Trích trong Giáo trình Bảo hộ lao động – Trường Cao đẳng Lao động Xã hội – Nhà xuất bản LĐXH năm 2001). - Cải thiện điều kiện lao động: Là các biện pháp để giảm bớt sự tác động gây hại của các yếu tố điều kiện lao động đến con người trong quá trình lao động sản xuất nhằm ngăn chặn và giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khoẻ cho người lao động và cộng đồng. (Tham khảo Giáo trình Tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp của trường ĐH-KTQD-năm 1994) Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 3 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp II. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG: Điều kiện lao động trong thực tế rất phong phú và đa dạng chúng có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến quá trình lao động. (Qua tham khảo giáo trình Tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp của trường ĐH-KTQD-1994 và Giáo trình Bảo hộ lao động - trường Cao đẳng LĐXH-2001) thì điều kiện lao động được chia thành 05 nhóm cơ bản sau; 1. Nhóm điều kiện tâm sinh lý lao động - Nhóm yếu tố các phương tiện việc làm: đó là các loại máy móc, thiết bị, công cụ, dụng cụ, bàn ghế, bút mực, đèn, quạt…Nơi làm việc nếu có đầy đủcác phương tiện trên sễ tạo thuận lợi cho công việc, giảm bớt thời gian đi lại, tìm kiếm của người lao động. - Nhóm yếu tố về tâm sinh lý lao động: Đó là sự căng thẳng về thể lực, căng thẳng về thần kinh, tư thế lao động, nhịp độ lao động và tính đơn điệu của quá trình lao động. Loại điều kiện này ảnh hưởng rất lớn đế sức khoẻ người lao động đồng thời rất dễ gây ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. 2. Nhóm điều kiện vệ sinh phòng bệnh của môi trường Bao gồm các yếu tố thuộc về môi trường xung quanh có ảnh hưởng đến chức năng sinh lý, khi làm việc ở môi trường vượt quá giới hạn về sinh lý con người sẽ bị mệt mỏi, sức khoẻ giảm sút và ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động. Nhóm yếu tố này chịu ảnh hưởng từ điều kiện tự nhiên của vùng địa lý đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ quá trình sản xuất gây nên. Chúng gồm những loại sau + Yếu tố vi khí hậu như: nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ chuyển động không khí, bức xạ nhiệt… + Môi trường không khí (Nồng độ hoá chất trong không khí) + Tia hồng ngoại, ion hoá và chiếu sáng. Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 4 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + Tiếng ồn, rung động, siêu âm + Tiếp xúc với các hoá chất độc. + Các yếu tố sinh học như:Vi khuẩn, siêu vi khuẩn, nấm mốc, ký sinh trùng gây hại… 3. Nhóm điều kiện thẩm mỹ trong lao động Nhóm yếu tố này tuy không tác động trực tiếp đến sức khoẻ của con người nhưng lại có tác động đến trạng thái tâm sinh lý của họ. nó tạo cho con người cảm giác hưng phấn, rễ chịu hay khó chịu, chán nản, chẳng hạn như: - Màu sắc khác nhau gây cho con người những cảm giác khác nhau. Tâm lý thần kinh, trạng thái sức khoẻ và khả năng làm việc của công nhân trong một chừng mực nào đó phụ thuộc vào màu sắc tại nơi làm việc. Màu sắc hài hoà, không gian làm việc tạo cảm giác dễ chịu cho người lao động, màu sắc gay gắt hoặc trầm tối khiến cho tâm lý con người bức bối, khó chịu, buồn phiền u uất. - Âm nhạc: được sử dụng để kích thích hoạt động lao động, giảm mệt mỏi và tăng khả năng làm việc nhất là trong môi trường sản xuất đơn điệu, nhàm chán. Tuy nhiên việc sử dụng âm nhạc chức năng trong sản xuất phải dựa trên cơ sở khoa học, nếu không sẽ gây nên tác hại xấu cho người lao động. - Cây xanh: có ba chức năng sau: + Vệ sinh môi trường sản xuất, tạo không khí trong lành, mát mẻ, ngăn bụi và ngăn tiếng ồn. + Tạo tâm lý thoải mái và dễ chịu cho công nhân sau giờ làm việc hay lúc nghỉ ngơi. + Tạo môi trường cảnh quan đẹp… Từ những chức năng trên mà việc trồng cây xanh trong đơn vị, Doanh nghiệp là công việc đầu tiên phải làm để cải thiện điều kiện lao động . Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 5 §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 4. Nhóm điều kiện về tâm lý xã hội: - Bầu không khí tâm lý trong tập thể lao động. - Tác phong, phong cách lãnh đạo của người quản lý. - Các chế độ về khen thưởng, kỷ luật - Trình độ khoa học, Kỹ thuật, trình độ quản lý của đơn vị - Cơ cấu tuổi đời, tuổi nghề, giới tính của người lao động. - Sự động viên , khuyến khích thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. - Tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị, vị thế của doanh nghiệp trong nền kinh tế. Tất cả những yếu tố trên sẽ tác động đến người lao động khiến họ nhiệt tình hay chán nản, tin tưởng hay không tin tưởng vào sự phát triển của công ty. 5. Nhóm điều kiện về chế độ làm việc, nghỉ ngơi: Chế độ làm việc và nghỉ ngơi là trật tự luân phiên và độ dài thời gian của các giai đoạn làm việc, nghỉ giải lao được thành lập đối với mỗi dạng lao động. Chế dộ làm việc, nghỉ ngơi trong sản xuất bao gồm: - Chế độ làm việc nghỉ ngơi trong ca - Chế độ làm việc , nghỉ ngơi trong tuần, trong tháng. - Chế độ làm việc, nghỉ ngơi trong năm. Việc xây dựng chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý sẽ làm giảm mệt mỏi, tăng năng suất lao động, duy trì và bảo vệ sức khoẻ con người. III. CÁC TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG: Tiêu chuẩn đo lường là những chuẩn mực, giới hạn cho phép được quy định dùng làm căn cứ để quản lý môi trường. “Theo tiêu chuẩn cho phép tại Quyết định số:3733 ngày 10/10/2002 của Bộ y tế” và tham khảo từ Giáo trình Bảo hộ lao động -Trường Cao đẳng LĐXH 2001; Giáo trình Tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp của Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL 6 [...]... điều cơ bản hơn cả là tạo ra một xã hội công nghiệp phát triển an toàn và bền vững Lª Thanh Thñy Líp: HCKT - QTNL §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n nghiÖp 13 Chuyªn ®Ò tèt PHẦN II PHÂN TÍCH ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 4 VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 4 VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG: 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long: ... nghiệp 4- Đặc điểm về lao động, điều kiện lao động, máy móc thiết bị: 4. 1 Đặc điểm về lao động: a> Quy mô lao động Từ chỗ 1000 công nhân năm 2000 Sau khi cổ phần hoá năm 2007, công ty Cổ phần Cơ khí và Xây dựng Thăng long chỉ còn 44 5 Cán bộ công nhân viên trong đó: + Lao động gián tiếp là 109 người, chiếm 24, 50% tổng lao động + Lao động trực tiếp: 336 người chiếm 75,50% lao động toàn công ty b Sự phân công. .. 2000 một lần nữa Công ty được đổi tên thành Công ty Cơ khí và Xây dựng Thăng Long theo Quyết định số 1886/2000/QĐ-BGTVT ngày 29/09/2000 của Bộ Giao thông Vận tải Năm 2006, thực hiện chính sách cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước, ngày 21/11/2006 Bộ Giao thông Vận tải ra Quyết định số 2110/QĐBGTVT chuyển đổi Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long thành Công ty Cổ phần Cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long. .. 2007 công ty chính thức chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty Cổ phần lấy tên là: Công ty Cổ phần Cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long viết tắt là: (Công ty CPCK 4 & XDTL) Công ty CPCK 4 & XDTL là một đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập, có tài khoản tiền gửi ngân hàng, có con dấu pháp quyền riêng để hoạt động tự chủ trong việc ký kết hợp đồng kinh tế Công ty chịu sự quản lý trực tiếp và. .. Công ty Cổ phần Cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long, tiền thân là công ty Cơ giới được thành lập theo Quyết định số: 2077/BGTVT ngày 26 tháng 08 năm 19 74 của Bộ Giao thông Vận tải Việt nam với chức năng, nhiệm vụ: Quản lý, vận hành lưới điện 35KW và toàn bộ máy móc thiết bị phục vụ cho việc thi công, xây dựng cầu Thăng Long – khu vực bờ bắc Thăng long Năm 1993, Công ty được đổi tên là: Nhà máy Cơ khí Thăng. .. PHẢI CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG: Như chúng ta đã biết, điều kiện lao động có ảnh hưởng rất lớn đến người lao động Được làm việc trong điều kiện lao động tốt, thuận lợi Sức khoẻ của người lao động được đảm bảo, họ sẽ hăng hái tham gia lao động sản xuất, làm cho năng suất lao động cao Ngược lại, điều kiện lao động không tốt, không thuận lợi làm cho sức khoẻ của công nhân bị giảm sút, quá trình lao động. .. soát điều khiển từ xa của cục tần số tại Củ Chi – TPHCM, Bến Đức – Long An - Thi công và lắp dựng hoàn thiện công trình Dầm cầu thép qua suối Chiến - Chế tạo ván khuôn thi công dầm hợp cho công ty Cổ phần công trình đường sắt - Chế tạo dầm cầu trục cho công ty Cơ khí Đức Giang - Hoàn thiện công tác lắp 10 phiến dầm Prebeam cầu B1A5, B1A4 Hiện công ty đang thi công phần bê tông 20 phiến dầm cho Tổng công. .. thấy vấn đề cải thiện điều kiện lao động tại các ngành cơ khí và xây dựng là vô cùng cần thiết và cấp bách, đòi hỏi không chỉ người sử dụng lao động, người lao động mà cả các cấp, các ngành phải quan tâm 1 Sự cần thiết đối với người lao động: Người lao động là người chịu ảnh hưởng trực tiếp từ điều kiện lao động Điều kiện lao động thuận lợi thì sức khoẻ của người lao động được đảm bảo, Lª Thanh Thñy... gồm: - Nhà máy dầm thép - Xí nghiệp xây lắp công trình số số 03 (Đóng Tại miền nam) - Xí nghiệp cơ khí và xây dựng số 2 - Xí nghiệp cơ khí và xây dựng số3 - Xí nghiệp xây dựng công trình số 5 Riêng nhà máy dầm thép có 3 phân xưởng trong đó: + Phân xưởng II, gồm có tổ sắt 2, tổ sắt 3 và tổ rèn rập Bulông ecu + Phân xưởng III, gồm có nhà phun cát, tẩy rỉ và xưởng cơ khí Để đáp ứng nhu cầu sản xuất Ngoài... 117 Bảng 4. 1.1 (Nguồn: Bản báo cáo về lực lượng lao động phân theo chức danh quý 2 năm 2007 của công ty CPCK & XDTL) Nhận xét: Qua đây ta thấy, do đặc thù của ngành nên tỷ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp chênh lệch nhau đáng kể Công việc của ngành cơ khí và xây dựng thường nặng nhọc, vất vả và thường xuyên phải xa nhà nên số lao động nữ thấp hơn lao động nam là điều hợp lý - Phân công lao động theo . điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí 4 và Xây dựng Thăng Long. Phần III: Một số biện pháp cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Cổ phần cơ khí. PHẦN II PHÂN TÍCH ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 4 VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 4 VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG: