Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
106 KB
Nội dung
Đề án ngân hàng trung ơng
Lời nói đầu.
Một hệ thống ngân hàng hoạt động tốt phụ thuộc một phần vào sự
điều khiển của Ngân Hàng Trung Ương (NHTW) hay nói một cách khác
rộng hơn là phụ thuộc vào sự tín nhiệm của khách hàng - đó là số tiền gửi
của anh ta đợc cất giữ một cách tốt nhất và nhanh chóng đợc rút tiền ra khi
cần thiết.Trách nhiệm chính củacác ngân hàng là phải c xử nh những công
dân tốt trong kinh doanh:dù khả năng sinh lời vẫn đợc coi là mối quan tâm
chính, nhng đôi khi phải gác điều này lại để u tiên cho những nguyên tắc
đạo đức có tính đến lợi ích của những ngời khác những khách hàng của
ngân hàng.
Để hệ thống ngân hàng hoạt động theo đúng định hớng, chínhsách,
pháp luật, giữ gìn kỉ cơng, trật tự trong quản lý, thanhtra giám sát của
NHTW là một công cụ quan trọng để thực hiện sự quản lý Nhà nớc trong
lĩnh vực hoạt động ngân hàng.
Thanh tra Ngân hàng Nhà nớc là thanhtra nhà nớc chuyên ngành về
ngân hàng,đợc tổ chức thànhmột hệ thống thuộc bộ máy của Ngân hàng
Nhà nớc.Thanh tra ngân hàng có nhiệm vụ quan trọng là thanh tra, giám sát
việc tổ chức thực hiện các cơ chế chính sách tiền tệ về hoạt động ngân hàng
của các tổ chức tín dụng và các tổ chức khác có hoạt động ngân hàng,nhằm
duy trì sự ổn định của giá trị đồng tiền,góp phần đảm bảo an toàn hoạt động
ngân hàng và hệ thống các tổ chức tín dụng, đảm bảo an toàn tài sản của
khách hàng, thúc đẩy sự phát triển kinh tế-xã hội theo định hớng xã hội chủ
nghĩa.
Thanh tra giám sát của Ngân hàng Nhà nớc đốivớicác ngân hàng th-
ơng mại là một vấn đề quan trọng nhằm góp phần đảm bảo an toàn hệ thống
các tổ chức tín dụng, bảo vệ quyền và lợi ích hợp phápcủa ngời gửi tiền,
phục vụ việc thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia. Do vậy, với lợng kiến
thức còn hạn hẹp nên trong phạm vi bài tiểu luận này em chỉ đề cập đến
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
một số vấn đề chung nhất,cơ bản nhất về thanhtra ngân hàng đối vớicác
ngân hàng thơng mại và một sốgiảiphápnhằm khắc phục những tồn tại,
hạn chế trong công tác thanhtracủa Ngân hàng Nhà nớc hiện nay.
Tuy nhiên, mặc dù có nhiều cố gắng trong quá trình viết song không
thể tránh khỏi những sai sót, rất mong đợc sự đóng góp ý kiến từ các Thầy
Cô. Em xin chân thành cảm ơn cô Vũ Thị Lợi đã tận tình giúp đỡ em hoàn
thiện đề án này.
Sinh viên
Đào Bảo Sơn
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
Phần i.
Lý luận chung về thanh tra,giám sát
của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân
hàng thơng mại.
1.Tầm quan trọng của hoạt động thanhtrađốivớicác Ngân hàng
th ơng mại quốc doanh:
Thanhtra là một phạm trù lịch sử, nó gắn liền với Nhà nớc và là
công cụ phục vụ cho giai cấp thống trị xã hội, lịch sử phát triển của xã hội
loài ngời đã chứng minh điều đó. Tuy tên gọi và hình thức tổ chức có thể
khác nhau nhng thanhtra đều là công cụ của cơ quan quản lý Nhà nớc,là
phơng thức đảm bảo pháp chế, tăng cờng kỉ luật trong quản lý Nhà nớc và
thực hiện quyền dân chủ.
Hoạt động thanhtra không phải là hoạt động trực tiếp chỉ huy, quản lý
điều hành, không phải là hoạt động của cơ quan chuyên môn trong bộ máy
quản lý Nhà nớc mà là hoạt động đảm bảo thực hiện chính sách,pháp luật,
giữ gìn kỉ cơng,trật tự trong quản lý. Do vậy thanhtra có vai trò đặc biệt
quan trọng trong toàn bộ các hoạt động của Nhà nớc.
Đốivới hoạt động kinh doanh ngân hàng,đó là một ngành kinh doanh
đặc thù trong nền kinh tế thị trờng,hoạt động của ngân hàng có ảnh hởng
rất lớn đến các lĩnh vực khác trong hoạt động của nền kinh tế quốc dân. Bởi
do ngân hàng là chiếc cầu nốigiữa ngời gửi tiền và ngời cần vay vốn, quan
hệ đó rất quan trọng và gắn bó chặt chẽ với nhau.
Xét về phơng diện tài chính quốc gia,ngân hàng chính là một khâu
trọng yếu.Vì vậy, khi một ngân hàng mất ổn định sẽ ảnh hởng đến các
khâu khác trong toàn bộ hệ thống tài chính.
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
Xét về phơng diện kinh doanh, hoạt động ngân hàng có những đặc thù
riêng biệt, khác hẳn các ngành nghề khác vì đó là hoạt động chứa nhiều rủi
ro nhất.Các ngân hàng muốn kinh doanh phải có vốn, mà vốn chủ yếu
trong các ngân hàng là vốn huy động để cho vay,nếu ngời đi vay không
hoàn trả đợc nợ thì ngân hàng sẽ gặp nhiều rủi ro và có thể sẽ bị vỡ nợ;khi
một ngân hàng bị vỡ nợ sẽ có thể dẫn đến sự đổ vỡ của cả hệ thống ngân
hàng.
Chính vì lẽ đó mà hoạt động thanhtra ngân hàng rất quan trọng, góp
phần đảm bảo an toàn cho hệ thống các ngân hàng thơng mại, đồng thời
bảo vệ quyền và lợi ích hợp phápcủa ngời gửi tiền, phục vụ việc thực hiện
chính sách tiền tệ quốc gia.
2.Nội dung hoạt động thanhtracủa NHTƯ đốivớiNHTM :
Nội dung thanhtracủa NHTƯ là thanh tra,kiểm soát tất cả các mặt
hoạt động của NHTM.Đó là:
- Kiểm tra và cấp giấy phép hoạt động cho cácNHTM mới thành lập.
-Thanh tra,kiểm soát cácNHTM đang hoạt động; tập trung chủ yếu
vào những nội dung sau:
+Vốn của bản thân các ngân hàng.
+Chất lợng tài sản có.
+Năng lực quản lý của cán bộ ngân hàng.
+Khả năng sinh lời.
+Khả năng thanh toán.
3.Ph ơng thức thanhtracủa NHTƯ đốivới NHTM:
a/.Phơng thức giám sát từ xa:
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
Khái niệm: Giám sát từ xa là phơng thức thanhtra sử dụng thông tin
trên các báo cáo, nhằm phân tích đánh giá thực trạng hoạt động củacác
tổ chức tín dụng để đề ra các biện pháp xử lý khi cần thiết.
Giám sát từ xa còn đợc hiểu là phơng pháp mà cán bộ thanhtra ngồi tại
trụ sởcủa cơ quan thanhtra tiếp nhận các thông tin báo cáo để phân tích
đánh giá tình hình đơn vị đợc thanhtramột cách thờng xuyên và có hệ
thống. Giám sát từ xa là phơng thức hoạt động riêng có củathanhtra ngân
hàng.
Phơng thức giám sát từ xa đợc dùng để bổ xung cho thanhtra tại chỗ
nhằm kiểm soát thờng xuyên ở tầm vĩ mô hoạt động củaNHTM và các
trung gian tài chính khác.
Nội dung của giám sát từ xa đốivớiNHTM và các tổ chức tín dụng
gồm:
- Phân tích cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn.
- Phân tích tình hình nợ quá hạn.
- Phân tích khả năng thanh toán.
- Phân tích tình hình thu chi tài chính.
- Thông báo những vấn đề cần lu ý vớiđối tợng giám sát,kiến nghị
nhữn biện pháp khắc phục.
- Báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo,gửi cho bộ phận thanhtra tại chỗ để khai
thác.
b/. Phơng thức thanhtra tại chỗ:
Khái niệm: Thanhtra tại chỗ là phơng thức thanhtra trực tiếp tại các tổ
chức tín dụng nhằm xác định hiện trạng các hoạt động cụ thể củađối tợng
thanh tra nh đánh giá sự tuân thủ các qui chế, đảm bảo chất lợng tài sản, an
toàn vốn, chiều sâu của công tác quản lí, khả năng thanh toán và khả năng sinh
lời.
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
Phơng phápthanhtra tại chỗ thờng đợc tổ chức thành đoàn thanhtra cho
mỗi cuộc thanhtra tại một đơn vị trong một thời gian nhất định. Đoàn thanh
tra thờng đợc tổ chức từ 3 đến 5 ngời gồm 1 đoàn trởng, 1 hoặc 2 phó đoàn
tham gia vào đoàn thanh tra. Đoàn thanhtra đợc sử dụng cộng tác viên trong
giới hạn qui định.
Thanhtra tại chỗ có thể đợc tiến hành định kỳ hoặc đột xuất.
Nội dung củathanhtra tại chỗ gồm:
*Thanh tra quản trị điều hành.
*Thanh tra nguồn vốn.
*Thanh tra chất lợng tín dụng.
*Thanh tra nghiệp vụ bảo lãnh.
*Thanh tra hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
*Thanh tra góp vốn liên doanh.
*Thanh tra nghiệp vụ tài chính kế toán
Tuỳ thuộc vào việc tổ chức của mỗi lần thanhtra và yêu cầu quản lý mà
thanh tra Ngân hàng Nhà nớc tiến hành thanhtra toàn diện hoặc thanhtra
theo chuyên đề về hoạt động củacác ngân hàng thơng mại.
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
Phần II.
Thực trạng hoạt động thanhtracủa Ngân
hàng Nhà nớc Việtnam trong thời gian qua.
1.Thực trạng về tổ chức và hoạt động củathanhtra
NHNN đốivớicácNHTMquốc doanh:
Hệ thống thanhtra ngân hàng đợc xây dựng ngay sau khi thành lập
Ngân hàng Nhà nớc Việt nam. Mô hình tổ chức bộ máy củaNHNN từ
trung ơng đến các chi nhánh tỉnh, thành phố đều có tổ chức thanhtra trực
thuộc, gọi chung là ban thanhtra ngân hàng. Thời kỳ này Thanhtra Ngân
hàng là thanhtracủa thủ trởng đơn vị, không nằm trong hệ thống Thanhtra
Nhà nớc . Hoạt động củaThanhtra Ngân hàng chủ yếu là giải quyết và
xem xét các đơn th tố cáo, khiếu nại, cán bộ làm công tác thanhtra không
đủ trình độ về chuyên môn; do vậy công tác tổ chức hoạt động thanhtra
mang nặng tính hành chính,theo mệnh lệnh và yêu cầu của thủ trởng,hiệu
lực pháp lý không đợc xác định , hoạt động kém hiệu quả.
Do đặc điểm nh vậy,hoạt động thanhtracủaNHNN tất yếu sẽ gập
những hậu quả khó tránh khỏi; hàng loạt quỹ tín dụng, hợp tác xã tín dụng
bị đổ vỡ, nợ quá hạn trong hệ thống ngân hàng thơng mại gia tăngvới tốc
độ lớn, nhiều cán bộ bị kỷ luật và bị xử lý theo pháp luật.
Nguyên nhân chính dẫn đến kết quả trên là do nớc ta đang ở trong thời
kỳ quá độ chuyển sang cơ chế thị trờng, chúng ta cha nhận thức đợc đầy đủ
về nó, kiến thức quản lý còn nhiều yếu kém, cha đủ kinh nghiệm trong quá
trình khai thác các công cụ quản lý vĩ mô, cha biết sử dụng vai trò của Nhà
nớc và công cụ thanhtracủaNHNN trong công tác quản lý, kiểm soát hoạt
động củacác ngân hàng thơng mại.
Từ năm 1989-1990 trở lại đây, sau khi Uỷ ban thờng vụ quốc hội công
bố pháp lệnh NHNN, pháp lệnh ngân hàng, hợp tác xã tín dụng, công ty tài
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
chính , bắt đầu thời kì đổi mới căn bản hệ thống ngân hàng: từ ngân hàng
một cấp thành ngân hàng hai cấp. NHNNViệtnam gồm cơ quan NHTƯ và
các chi nhánh tại 61 tỉnh thành phố và hệ thống các tổ chức tín dụng gồm
các ngân hàng thơng mại quốc doanh, ngân hàng thơng mại cổ phần, hợp
tác xã tín dụng,chi nhánh ngân hàng nớc ngoài Cũng trong thời gian này,
Hội đồng Nhà nớc ban hành pháp lệnh thanh tra, pháp lệnh khiếu nại, tố
cáo của công dân, mở ra một thời kỳ mới của công tác thanhtra ở nớc ta
nói chung và công tác thanhtra ngân hàng nói riêng.Trên cơ sởcácpháp
lệnh nói trên, vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và phơng
thức hoạt động củathanhtra ngân hàng đã có những đổi mới mạnh mẽ.
Tính đến ngày 32/12/1999, số cán bộ thanhtra toàn hệ thốngNHNN
là 620 ngời (riêng NHTƯ có 104 ngời); trong đó thanhtra viên cao cấp
(cấp III)có một ngời, chiếm tỉ lệ 0,16%; thanhtra viên cấp II có 120 ngời,
chiếm tỉ lệ 21%; thanhtra viên cấp I có 300 ngời, chiếm 48% trong tổng số
thanh tra, còn gần 30% cha đợc bổ nhiệm vào ngạch thanhtra viên.
Hiện tại, thanhtra Ngân hàng Trung ơng có 9 phòng, gồm:
- Văn phòng thanh tra.
- Phòng thanhtracác ngân hàng quốc doanh.
- Phòng thanhtracác ngân hàng cổ phần.
- Phòng thanhtracác ngân hàng nớc ngoài và liên doanh.
- Phòng thanhtracác tổ chức phi ngân hàng.
- Phòng thanhtra quỹ tín dụng nhân dân.
- Phòng giám sát và phân tích.
- Phòng chống tham nhũng.
- Phòng xét các khiếu tố.
Thực tế trong nhiều năm qua cho thấy, thanhtra ngân hàng đã đợc sự
quan tâm củacác cấp lãnh đạo NHNN, sự phối kết hợp giữa vụ, cục trong
ngành cùng với sự nỗ lực phấn đấu, hệ thống thanhtra chuyên trách ngân
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
hàng đã thực sự đổi mới, nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ, góp phần tích
cực vào thành tích chung của ngành trong việc thực hiện các chủ trơng của
Đảng và Nhà nớc về hoạt động tiền tệ, tín dụng và ngân hàng qua các thời
kì.
2.Kết quả thanhtra giám sát của NHTƯ đốivớicác
NHTM quốc doanh:
a-Những tồn tại và khuyết điểm trong quản lý và kiểm soát các
NHTM:
Qua thanhtra công tác tín dụng ở cácNHTMquốcdoanh cho thấy, các
NHTM cha chú trọng đến quản lý và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh,
nhất là việc thu thập các thông tin về kinh doanh và tình hình tài chính của
khách hàng, cha chú ý đào tạo bồi dỡng cán bộ cả nghiệp vụ chuyên môn
và phẩm chất đạo đức. Do vậy, đã dẫn đến hoạt động củacácNHTMquốc
doanh trong những năm qua đã phát sinh nợ quá hạn lớn. Cụ thể, theo
nguồn tài liệu báo cáo củaNHNNViệtnam nh sau:
Số nợ quá hạn (% so tổng d nợ)của cácNHTMQuốcdoanh
qua cácnăm (1990 1999)
đơn vị:tỷ đồng
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
1.NQH ngắn hạn
% so d nợ
1,620
11,2
1.180
12,74
2.100
12,4
2.350
13,3
1.464
6,6
1.554
4,76
2.581
6,1
6.506
13,15
2.908
4,26
3.75
6,08
2.NQH trung, dài
hạn
% so d nợ
120
7,18
97
5,2
142
4,98
273
7,4
248
1,9
366
2,28
662
4,17
1.352
7,12
620
2,9
1.56
4,33
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
Đề án ngân hàng trung ơng
3.NQH cho vay
khác
%so d nợ
60
1,62
85
2,06
82
2,00
87
2,13
106
7,5
1.5
0,34
2
0,06
47
0,57
28
0,30
0
0
Tổng NQH
% so tổng d nợ
1.782
9.08
1.992
9,87
2.324
9,74
2.743
10,5
1.859
5,17
1.923
3,91
3.248
5,2
7.576
9,98
3.556
3,60
5.32
5,33
Nguyên nhân chủ quan dẫn đến nợ quá hạn chủ yếu là:
+Do cấp quản trị điều hành quyết định sai, hoặc không căn cứ vào hiệu
quả kinh tế (30-40%).
+Do không tổ chức kiểm tra, kiểm soát khách hàng sử dụng vốn vay(25-
35%).
+Do cán bộ ngân hàng thực hiện không đầy đủ các quy chế và quy
trình nghiệp vụ(20-25%); do cán bộ ngân hàng thoái hoá, biến chất(15-
20%).
Nguyên nhân khách quan thờng dẫn đến d nợ quá hạn có vấn đề và nợ
khó đòi chủ yếu là:
+ Do khách hàng vay bị phá sản, do kinh doanh thua lỗ, do cố ý lừa đảo
(60-70%)
+Do thiên tai bão lũ, do Nhà nớc thay đổi cơ chế chính sách
(30-40%).
b-Những tồn tại và khuyết điểm trong việc chấp hành các qui chế ngân
hàng:
Công tác thanhtracácNHTMquốcdoanh trong những những năm qua,
cho thấy:
Thực hiện bảo lãnh L/C nhập hàng trả chậm, cácNHTMquốcdoanh và
doanh nghiệp đã không chấp hành đúng quy định,với mục đích và động cơ
Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại
[...]... tra, giám sát của NHTƯ đốivớicácNHTMquốcdoanh 3.Những hạn chế trong công tác thanhtracủaNHNNđốivớicácNHTMquốcdoanh 4.Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác tranh tracủa NHTƯ đốivớicácNHTMquốcdoanh Phần III :Một sốgiảiphápnhằmtăng cờng hiệulựccủathanhtraNHNNViệtNamđốivớicácNHTMquốcdoanhThanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại... sát của NHTƯ đốivớicácNHTMquốcdoanh 1.Tầm quan trọng của hoạt động thanhtrađốivớicácNHTM 2.Nội dung hoạt đông thanhtracủa NHTƯ đốivớicácNHTM 3.Phơng thức thanhtracủa NHTƯ đốivớicácNHTM Phần II :Thực trạng hoạt động củathanhtraNHNNViệtnam trong thời gian qua 1.Thực trạng về tổ chức và hoạt động củathanhtraNHNNđốivớicácNHTMquốcdoanh 2.Kết quả thanh tra, giám sát của NHTƯ... thanhtra ngân hàng,tránh sự lẫn lộn,chồng chéo về vị trí và quyền hạn +Thực hiện giám sát và thanhtravớipháp nhân cácNHTMquốcdoanhThanhtraNHNN chịu trách nhiệm giám sát và thanhtrapháp nhân là cácNHTMquốcdoanhViệt nam, trực tiếp thanhtra Hội sở chính ,các đơn vị hạch toán độc lập là thành viên củaNHTMquốcdoanhViệtnamThanhtra chi nhánh tỉnh, thành phố chịu trách nhiệm giám sát và thanh. .. sự ổn định,an toàn của hệ thống ngân hàng, bảo vệ lợi ích hợp phápcủa ngời gửi tiền, phục vụ chính sách tiền tệ quốc gia Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân hàng thơng mại Đề án ngân hàng trung ơng PHầN III Một sốgiảipháptăng cờng hiệulựcthanhtraCủANHNNViệtnamđốivớicác NHTM: Những năm gần đây, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế nói chung và của ngành ngân hàng... htnah tra tại chỗ: Nh đã nêu trên ,Thanh traNHNN thực hiện giám sát và thanhtravớipháp nhân cácNHTMquốc doanh. Do vậy,đề cơng thanhtracácNHTMquốcdoanh trong thời gian qua vẫn còn mộtsố nội dung cha đợc đề cập,hoặc đã đề cập nhng cha sâu,cha toàn diện và ở mộtsố nghiệp vụ cha có nội dung thanhtra thống nhất cho tất cả các đoàn thanh tra, nội dung thanhtra còn tuỳ tiện theo ý chủ quan của tàng... - Do thanhtraNHNN là thanhtra chuyên ngành về ngân hàng thuộc bộ máy của NHNN. Bộ máy củaNHNN đợc tổ chức thànhmột bộ máy tập trung,thống nhất từ trung ơng xuống các chi nhánh tỉnh,thành phố.Do vậy,tổ chức thanhtracủaNHNN ối vớicácNHTMquốcdoanh cũng cần đợc bố trí thuộc bộ máy NHNN từ trung ơng đến các chi nhánh NHNN tỉnh,thành phố Thanh tra, giám sát của ngân hàng trung ơng đốivớicác ngân... khác,phải đa các hoạt động kiểm toán bên ngoài vào cácNHTMquốcdoanh định kỳ theo quy định củaNHNN Xác định rõ ràng mối quan hệ trách nhiệm giữa thanhtraNHNN và kiểm toán nội bộ củacácNHTMquốc doanh: Trách nhiệm về phía kiểm tra- kiểm toán nội bộ củacácNHTMquốcdoanh là thực hiện việc báo cáo định kỳ công tác kiểm tra- kiểm toán nội bộ về thanhtraNHNN để tổng hợp tình hình hoạt động thanh tra, kiểm... chức và hoạt động của ngân hàng đang đợc điều tra xử lý ;các vụ việc có liên quan đến những phiên toà sắp xét xử Hồ sơ chính củacác vụ việc trên đợc sao chụp và nằm trong hồ sơcủa Đoàn thanhtra Bên cạnh một sốgiảipháp về đổi mới nội dung và phơng phápthanhtracủaNHNNđốivớicácNHTMquốcdoanh thì việc tổ chức lại bộ máy về công tác đào tạo và cơ chế điều hành củathanhtraNHNN cũng rất cần... nhiệm giám sát và thanhtracác chi nhánh NHTMquốcdoanh tỉnh,thành phố và các chi nhánh quận,huyệnlà đơn vị phụ thuộc củacácNHTMquốcdoanhViệtnam +Tăng cờng trách nhiệm trong hoạt động tự kiểm tra, kiểm toán nội bộ củacácNHTMquốcdoanhCácNHTMquốc doanhcá mạng lới và quy mô hoạt động rất rộng,nhng lực lợng kiểm tra- kiểm toán nội bộcàn ít và yếu;cha tuân thủ quy trình kiểm tra- kiểm toán,việc kiểm... tiến hành một lần,năm nào không ttổ chức thanhtra có đề cơng yêu cầu NHTMquốcdoanh đó báo cáo kết quả tự kiểm tra. Nội dung thanhtra không nhất thiết phải toàn diện,mà căn cứ vào thời gian ,lực lợng thanh tra, căn cứ vào yêu cầu thực tế phải thanhtra làm rõ và xử lý một hoặc một vài lĩnh vực hoạt động củaNHTMquốcdoanh đó dặt ra trong năm sẽ thanhtra để xây dựng đề cơng thanhtra -Thanh tra đột . nhập với các nớc và cộng đồng thế
giới.
II.Đổi mới nội dung và ph ơng pháp thanh tra của NHNN
đối với các NHTM quốc doanh:
Thanh tra, giám sát của ngân. hoạt động thanh tra của NHTƯ đối với NHTM :
Nội dung thanh tra của NHTƯ là thanh tra, kiểm soát tất cả các mặt
hoạt động của NHTM. Đó là:
- Kiểm tra và