Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 72 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
72
Dung lượng
581,98 KB
Nội dung
LUẬNVĂN:
Hoàn thiệncôngtáckếtoántiền
lương vàcáckhoảntríchtheolương
tại xínghiệpxekháchnamhànội
LỜI MỞ ĐẦU
Trong bất cứ xã hội nào, con người muốn tồn tạivà phát triển đều phải trải
qua quá trình lao động chân tay và trí óc. Lao động là quá trình con người biến các
vật thể tự nhiên thành vật phẩm để phục vụ cho cuộc sống của con người. Cùng
với sự phát triển của xã hội đòi hỏi người lao động phải tiến bộ sáng tạo nhiều hơn
để hoà nhập với cuộc sống.
Lao động có vai trò cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh, các chính
sách của Nhà nước luôn bảo vệ quyền lợi cho người lao động, và được biểu hiện
cụ thể bằng Luật lao động, chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y
tế và kinh phí công đoàn.
Một yếu tố luôn đi liền và song hành cùng lao động đó là tiền lương.Tiền
lương không những là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động mà còn là động
lực khuyến khích người lao động làm việc để tạo ra nhiều của cải vật chất cho xã
hội cũng như cho doanh nghiệp.
Tiền lương là một khoản chi phí cấu thành lên giá thành sản phẩm, tiền
lương luôn cần thiết và có sự gắn bó rất chặt chẽ với người lao động,do đó chế độ
chính sách tiềnlương cần phải được quy định đúng đắn và hợp lý. Tổ chức sử
dụng lao động một cách hợp lý, hạch toán tốt lao động và trên cơ sở đó tính thù lao
động để thanh toán kịp thời lươngvàcáckhoảntríchtheolương cho người lao
động sẽ kích thích người lao động quan tâm đến thời gian và chất lượng lao động,
chấp hành tốt kỷ luật, nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề, cải tiến kỹ thuật,
hợp lý hoá sản xuất nhằm tăng năng suất lao động.Đồng thời cắt giảm chi phí sản
xuất không hợp lý làm hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận cho doanh
nghiệp, tăng tích luỹ và cải thiện đời sống cho người lao động. Từ đó các doanh
nghiệp ngày càng nắm rõ được tầm quan trọng của chế độ lao động tiền lương.
Cùng với sự nhận thức về tàm quan trọng của vấn đề này, kết hợp với sự
giúp đỡ của các cán bộ phòng Tài chính - kếtoán của xí nghiệp, cùng với sự
hướng dẫn chu đáo của cô giáo hướng dẫn em đã chọn đề tài: “ Hoànthiệncông
tác kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạixínghiệpxekháchnam
hà nội” làm chuyên đề nghiên cứu để thực hiện báo cáo chuyên đề tốt nghiệp
ngành học kếtoántài chính.
Bố cục của chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài lời mở đầu và kết luận
gồm 3 chương:
Chương I: Tổng quan về XínghiệpXekháchNamHàNội
Chương II: Thực trạng côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo
lương tạiXínghiệpXekháchNamHàNội
Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoànthiệncôngtáckếtoántiềnlương
và cáckhoảntríchtheolươngtạiXínghiệpXekháchNamHà Nội.
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ XÍNGHIỆPXEKHÁCHNAMHÀNỘI
Tên giao dịch : XínghiệpxekháchNamHàNội
Tên tiếng Anh : Hanoi Southern Bus Company
Trụ sở giao dịch : Số 90 Nguyễn Tuân - Thanh Xuân - HàNội
Điện thoại : (04) 8584362 Fax : (04)8585150
Giám đốc : Lưu Hồng Hoàng
1.1 Sự hình thành và phát triển của xínghiệp :
Trước năm 1967 là hợp tác xã cờ đỏ.
Từ 1967 đến 1996 đổi tên thành xínghiệp đóng xe ca Hà Nội.
Từ 5/1996 đến 5/2001: Xínghiệp đóng xe ca HàNội được bổ sung nhiệm
vụ và đổi tên thành XínghiệpxekháchNamHàNội
Tháng 6/2001 đến 4/2004 XínghiệpxekháchNamHàNội đổi tên thành Xí
nghiệp xekháchNamHàNội (Trực thuộc xínghiệp vận tảivà dịch vụ côngcộng
Hà Nội)
Từ 14/5/2004 đến nay để phù hợp với tiến trình phát triển kinh doanh Xí
nghiệp xekháchNamHàNội trực thuộc Tổng công ty vận tảiHà Nội.
XínghiệpxekháchNamHàNội là một doanh nghiệp Nhà nước. Xínghiệp
xe kháchNamHàNội là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, có tư cách pháp
nhân, có con dấu riêng, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, mở
tài khoảntại Ngân hàng Công thương Thanh Xuân để hoạt động. Xínghiệpxe
khách NamHàNội được thành lập theo nguyên tắc dân chủ, thống nhất nhằm mục
đích phát triển sản xuất kinh doanh, giải quyết việc làm và đời sống cho người lao
động trong xí nghiệp, đảm bảo nộp đầy đủ nghĩa vụ cho ngân sách nhà nước, tạo
tích luỹ cho xí nghiệp, nhằm mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh.
Để không ngừng đưa XínghiệpxekháchNamHàNội ngày càng phát triển
lớn mạnh, vững chắc nắm bắt kịp thời xu hướng phát triển của đất nước, cạnh
tranh có hiệu quả trên thị trường, mang lại lợi nhuận cho xí nghiệp, từng bước phát
triển sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, giám đốc xínghiệp đã
vận dụng linh hoạt, có chọn lọc nhiều mô hình quản lý nhằm đúc rút kinh nghiệm
và hướng tới một mô hình quản lý đặc thù, ưu việt, đủ sức đáp ứng những yêu cầu
và mục tiêu hoạt động mà Tổng công ty đề ra.
Trước kia xínghiệp chỉ có một số nhà xưởng, máy móc trang thiết bị lạc
hậu nên sản phẩm sản xuất ra chưa có sức hấp dẫn trên thị trường. Xínghiệp đã
mua thêm trang thiết bị máy móc hiện đại, tuyển dụng những cán bộ kỹ thuật,
công nhân có trình độ tay nghề cao nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng
kịp thời các yêu cầu của khách hàng
Ngày nay XínghiệpxekháchNamHàNội đã trở thành một xínghiệp vững
mạnh, khẳng định sự phát triển lớn mạnh của Tổng xínghiệp vận tảiHà Nội.
Từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, Xínghiệp gặp không ít khó khăn: sự
cạnh tranh gay gắt của cácxínghiệp khác cùng ngành, yêu cầu ngày càng cao của
khách hàng… Tuy nhiên trong những năm gần đây, xínghiệp đã mạnh dạn đổi
mới từng bước để phù hợp điều kiện của thị trường. Xínghiệp đã tổ chức sắp xếp
lại bộ máy quản lý cho gọn nhẹ và hợp lý hơn, phân công lao động cho phù hợp
với năng lực và chuyên môn của từng cá nhân, tập thể. Điều đó khiến cho toàn thể
cán bộ, công nhân viên của xínghiệp cảm thấy gắn bó và có trách nhiệm trong
công việc xây dựng xínghiệp ngày càng phát triển và vững mạnh.
Bảng 1.1- Kết quả kinh doanh của xínghiệp giai đoạn 2006 – 2008
ĐVT: 1000Đ
STT
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1 Doanh thu 48.140.353
51.635.564
57.175.034
2 LNTT 4.194.558
4.558.804
5.065.294
3 LNST 3.020.104
3.282.339
3.647.012
4 Tổng TS 45.841.147
64.943.159
70.190.594
5 VCSH 14.981.503
17.323.512
25.985.271
6 Thu nhập BQCNV 1.627
1.832
2.052
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Xínghiệpnăm 2006- 2008
Dựa trên bảng kết quả kinh doanh trên có thể thấy việc thực hiện kế hoạch
doanh thu của xínghiệp hàng năm đều tăng hơn, đây chính là thành tích phấn đấu
rất lớn của xínghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Để có được thành tích
này là do xínghiệp liên tục mở rộng qui mô kinh doanh, nâng cao năng lực sản
xuất và chất lượng sản phẩm.
1.2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý
1.2.1 Đặc điểm về tổ chức sản xuất kinh doanh XínghiệpXekháchNamHà
Nội.
Xí nghiệpxekháchnamHàNội là một doanh nghiệp hạch toán độc lập
hoạt động với chức năng kinh doanh chủ yếu là cung cấp dịch vụ vận chuyển hành
khách phục vụ nhu cầu đi lại của nhân dân, các dịch vụ giao thông công chính và
đóng mới, sửa chữa tất cả các loại xe ô tô.
Chức năng của xínghiệp được cụ thể thành các nhiệm vụ sau:
- Kinh doanh vận tải hành khách liên tỉnh.
- Thiết kế, đóng mới, lắp ráp, sửa chữa, hoán cải các phương tiện, thiết bị
chuyên dùng phục vụ ngành giao thông công chính.
- Sản xuất, gia công, chế biến, lắp đặt các sản phẩm cơ khí, mộc, mây tre,
cửa nhôm, điện dân dụng.
- Nhập khẩu các thiết bị, vật tư, phụ tùng phục vụ nhu cầu sản xuất của xí
nghiệp.
- Xuất khẩu các sản phẩm của xínghiệpvà sản phẩm liên doanh, liên kết
theo quy định của Nhà nước.
- Vận tải hành khách du lịch lữ hành.
- Kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng, phương tiện vận tải.
- Đại lý xăng dầu, đại lý bán ô tô.
- Dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà kho, bến bãi trên các địa điểm của xí
nghiệp theo quy định hiện hành của Nhà nước.
- Đăng kiểm xe cơ giới.
- Đào tạo, thi tuyển cấp bằng lái xe hạng A1
Do đặc thù xínghiệp là một đơn vị hạch toán độc lập nên toàn bộ cán bộ
công nhân viên trong xínghiệp luôn tự ý thức phấn đấu để đạt được mục tiêu mà
toàn xínghiệp đã đề ra. Trong những năm gần đây cùng với cơ chế hội nhập xí
nghiệp một mặt vừa phải tự khẳng định vị thế của mình trên thị trường đồng thời
xí nghiệp vừa phải nỗ lực trong việc cơ cấu lao động lại ngành nghề, tận dụng và
phát huy tối đa những ưu thế của xínghiệp nhằm đạt hiệu quả tối ưu trong sản
xuất kinh doanh để đưa xínghiệp đi lên ngày một vững mạnh hơn trên thị trường
vận tải.
1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý XíNghiệpXekháchNamHàNộiXínghiệpxekháchNamHàNội là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập,
bộ máy quản lý được tổ chức thống nhất, gọn nhẹ, linh hoạt theo mô hình trực
tuyến chức năng.
Sơ đồ 1.1
Tổ chức bộ máy quản lý
Xí nghiệpxekháchNamHàNội
Hiện nay cơ cấu tổ chức của xínghiệp bao gồm các bộ phận sau:
Ban giám đốc xínghiệp
Các phòng ban, các tổ chuyên môn nghiệp vụ tạixínghiệp .
Các đội xe, các trung tâm trực thuộc xí nghiệp.
Ban Giám Đốc
Ban giám đốc Xínghiệp gồm 01 Giám đốc vàcác Phó Giám đốc.
- Giám đốc xínghiệp do hội đồng quản trị Tổng công ty cử ra, là người có trình
độ chuyên môn về lĩnh vực xây dựng cơ bản, có khả năng lãnh đạo, quản lý
điều hành hoạt động của xí nghiệp. Giám đốc xínghiệp thống nhất quản lý mọi
hoạt động trong toànxínghiệp trên cơ sở phân cấp, phân nhiệm và là người đại
diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của đơn vị trước cơ quan chủ quản
Trạm đăng kiểm
Ban
bảo vệ
Các
phân
xưởng
sản
xuất
Phòng
tổ chức
hành
chính
Phòng
tài vụ
Phòng
kế
hoạch
SXKD
Trung tâm đào tạo và
sát hạch xe máy hạng
A1
Phó giám đốc
Giám đốc
Phòng
Kỹ
thuật
Các
đoàn
xe
1,2,3,
4
- Các Phó Giám đốc xínghiệp do Giám đốc xínghiệp bổ nhiệm, miễn nhiệm
cách chức sau khi đã thông qua ý kiến của hội đồng quản trị và ban giám đốc Tổng
Công Ty. Số lượngcác Phó Giám đốc sẽ phụ thuộc vào yêu cầu nhiệm vụ sản xuất
kinh doanh trong từng thời kì của xí nghiệp. Các Phó Giám đốc xínghiệp là người
giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp, đồng thời được Giám đốc giao phụ trách chính
các ngành nghề sau:
+ 01 Phó Giám đốc phụ trách tổ chức
+ 01 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh
Các phòng ban chuyên môn trong xínghiệp
- Là bộ phận có chuyên môn về các lĩnh vực nhất định, được Giám đốc xínghiệp
giao nhiệm vụ phụ trách một số hoạt động cụ thể chuyên ngành căn cứ vào yêu
cầu sản xuất kinh doanh.
- Tạicác phòng chuyên môn bao gồm:
+ Trưởng phòng
+ Phó phòng
+ Các nhân viên
Căn cứ vào thực tế sản xuất kinh doanh, XínghiệpxekháchNamHàNội
thành lập các phòng sau:
Phòng kỹ thuật
Phòng kế hoạch SXKD
Phòng tài vụ
Phòng tổ chức hành chính
Các phân xưởng sản xuất
Ban bảo vệ
Các đoàn xe 1, 2, 3, 4
Trạm đăng kiểm
Trung tâm đào tạo sát hạch xe máy hạng A1
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm nghiên cứu, chế tạo sản phẩm, tính toán
đề ra định mức tiêu hao nguyên vật liệu…Đảm bảo chất lượng phương tiện,
máy móc. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho công nhân viên kỹ
thuật.
Phòng kế hoạch SXKD: Phụ trách kế hoạch sản xuất kinh doanh, tham gia
thương thảo hợp đồng kinh tế. Theo dõi đôn đốc và quản lý việc thực hiện
kế hoạch sản xuất đã đề ra.
Phòng tài vụ: Có nhiệm vụ tổ chức và thực hiện côngtáckếtoán nhằm thu
thập và cung cấp thông tin về tình hình tài chính phục vụ cho côngtác quản
lý xínghiệp một cách thường xuyên liên tục.
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng lễ tân, lưu giữ hồ sơ quản lý
nhân sự, phân công lao động, ban hành các tiêu chuẩn, định mức và đơn giá
tiền lươngtheo trình độ chuyên môn. Cân đối nhu cầu sử dụng lao động để
có kế hoach tuyển dụng, đào tạo. Ban hành các quyết định khen thưởng và
xử phạt cho toàn thể cán bộ công nhân viên.
Các phân xưởng sản xuất: có nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa đảm bảo chất
lượng sản phảm, phương tiệnvà thiết bị sản xuất.
Ban bảo vệ: chịu trách nhiệm về côngtác an ninh, tuần tra canh gác bảo vệ
tài sản, thiết bị máy móc…trong xí nghiệp.
Các đoàn xe: trực tiếp thực hiện các lệnh vận chuyển, chủ động sắp xếp
phương tiệnvà lao động đảm bảo hoạt động của cácluồng tuyến.
Trạm đăng kiểm: thực hiện kiểm định phương tiện cơ giới đường bộ cho
các phương tiện cả trong và ngoài xí nghiệp.
Trung tâm đào tạo và sát hạch xe máy hạng A1: cung cấp dịch vụ đào tạo
và thi lấy bằng xe máy hạng A1.
1.3 Đặc điểm tổ chức côngtáckếtoántạiXínghiệpXekháchNamHàNội
1.3.1 Tổ chức bộ máy kếtoán của XíNghiệpXekháchNamHàNội
Xuất phát từ đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động sản
xuất kinh doanh, phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý, xínghiệpxekhách
Nam HàNội áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kếtoán tập trung. Hầu hết các
công việc kếtoán được thực hiện ở phòng kế toán: từ khâu thu thập, kiểm tra
chứng từ, ghi sổ đến khâu tổng hợp, lập báo cáo kếtoán từ chi tiết đến tổng hợp.
Phòng kếtoán của Xínghiệp bao gồm :
[...]... Kếtoán trưởng Kếtoántiềnlươngvà bảo hiểm Kếtoántài sản cố định và vật tư Kếtoán thanh toán Kếtoán tập hợp chi phí và tính giá thành Thủ quỹ Kếtoán tổng hợp Kếtoántheo dõi đoàn xe Tổ chức bộ máy kếtoán của Xínghiệp được biểu diễn bằng sơ đồ sau: Sơ đồ 1.2 Tổ chức bộ máy kếtoán của XíNghiệpXekháchNamHàNộiKếtoán trưởng Kếtoán vật tư và TSCĐ Kếtoántiềnlương và. .. quy trình hạch toán tổng hợp tiền lương Vàcáckhoảntríchtheolương Chứng từ tiềnlươngvà thanh toán Nhật ký - ctừ 1,2,7,10 Bảng phân bổ tiềnlươngvà BHXH Sổ cái TK334, TK 335,TK338 Bảng kê 4,5,6 Báo cáo Tài chính Ghi hàng ngày Quan hệ đối chiếu Ghi cuối tháng CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠIXÍNGHIỆPXEKHÁCHNAMHÀNỘI 2.1 Đặc điểm và yêu cầu quản... lao động có ngày công > 10 thì tính BHXH cho cả tháng Trình tự ghi sổ kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtheo hình thức kếtoán nhật ký- chứng từ tạixínghiệpxekháchNamHàNội được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ1.4 : Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtheo hình thức kếtoán Nhật ký - chứng từ Các chứng từ gốc: - Bảng thanh toántiềnlương - Danh sách... Tổ chức côngtáckếtoán của XínghiệpxekháchNamHàNội Hình thức và phương pháp kế toán: XínghiệpxekháchNamHàNội áp dụng chế độ kếtoántheo quyết định số 15, ban hành ngày 20/03/2006 của Bộ Tài Chính Hệ thống tàikhoản mà xínghiệp sử dụng cũng theo quyết định này Xínghiệp tổ chức sử dụng hình thức kếtoán nhật ký - chứng từ Các hoá đơn, chứng từ thu nhập, xử lý, kiểm tra hàng ngày, định... toántiềnlươngXínghiệp đã sử dụng tàikhoản 334 * Tàikhoản 334: “ Phải trả công nhân viên” Xínghiệp dùng tàikhoản này để phản ánh cáckhoản thanh toán với công nhân viên như tiền lương, tiền công, tiền thưởng vàcáckhoản thu nhập khác của người lao động Kết cấu: Tàikhoản 334 thường có số dư đầu kỳ bên Có, phản ánh tiềnlương phải trả công nhân viên lúc đầu kỳ Bên Nợ: - Cáckhoản khấu trừ vào lương. .. tương ứng Kếtoántiềnlươngvà bảo hiểm xã hội: hàng tháng căn cứ vào bảng tổng hợp thanh toán lương, kếtoántiềnlươngtiến hành tổng hợp chi phí tiềnlươngvà tỉ lệ trích bảo hiểm xã hội do Nhà nước quy định cho từng đối tượng sử dụng lao động Cuối quý căn cứ vào tiền lương vàcáckhoảntríchtheolương để lập bảng phân bổ tương ứng Kếtoán thanh toán: là người chịu trách nhiệm theo dõi tình... khi ghi sổ kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtheo hình thức nhật ký - chứng từ cũng tuân thủ theo đúng trìmh tự ghi sổ chung Phòng tổ chức hành chính( Phòng nhân sự) dựa vào các bảng chấm công do các phòng ban chuyển lên để tính toánvà lập bảng thanh toánlương Hàng tháng kếtoán dựa vào các chứng từ gốc: Bảng thanh toántiềnlương do Phòng hành chính nhân sự chuyển lên để ghi vào sổ chi... tàikhoản 334 hay 338 Đồng thời kếtoán cũng làm nhiệm vụ tính toán phân bổ, các bảng kê có liên quan rồi chuyển số liệu vào các nhật ký chứng từ có liên quan Cuối tháng khoá sổ kiểm tra đối chiếu các số liệu với sổ cái tàikhoản 334, 338 Dựa vào số liệu trên bảng tổng hợp chi tiết và sổ cái tàikhoản 334 và 338 để lập báo cáo tài chính 2.2 Hạch toántiềnlương cho người lao động Để hạch toánkế toán. .. hiểm Kếtoán thanh toánKếtoán tập hợp chi phí và tính giá Thủ quỹ thành Kếtoán tổng hợp Kếtoántheo dõi đoàn xe Nhân viên thống kê kinh tế phân xưởng Nhiệm vụ của từng nhân viên kếtoán trong đơn vị Kếtoán trưởng: là người chỉ đạo trực tiếp phòng kếtoán chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra cáccông việc do kếtoán viên thực hiện, chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc và cơ quan chủ quản về số liệu. .. xe: Do hoạt động kinh doanh vận tải ở xínghiệp mang tính chất khoán gọn cho từng xe nên kếtoán phải theo dõi cáckhoản chi cho xevà phần lái xe phải nộp vàcáckhoản khác như thuế, bảo hiểm, sửa chữa lớn, khấu hao của xe Nhìn chung, bộ máy kếtoán của xínghiệp được tổ chức rất khoa học, hợp lý kiểm tra xử lý thông tin nhanh nhạy, chính xác nâng cao hiệu quả của côngtáckếtoán 1.3.2 Tổ chức công . Xí nghiệp Xe khách Nam Hà Nội
Chương II: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo
lương tại Xí nghiệp Xe khách Nam Hà Nội
Chương. của công tác
kế toán.
1.3.2 Tổ chức công tác kế toán của Xí nghiệp xe khách Nam Hà Nội
Hình thức và phương pháp kế toán:
Xí nghiệp xe khách Nam Hà Nội