HỆ THỐNG QUẢN LÝ RỦI RO THEO TIÊU CHUẨN ISO 30001 :2018. TS. Lê Nhựt Hải

SỞ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHI CỤC TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HỆ THỐNG QUẢN LÝ RỦI RO THEO TIÊU CHUẨN ISO 30001 :2018 Biên soạn: TS Lê Nhựt Hải Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2020 MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU PHẦN 1: CÁC KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ RỦI RO THEO ISO 31000:2018  Các khái niệm định nghĩa 11  Khuôn khổ quản lý rủi ro (Risk Management Framework): 12  Chủ thể rủi ro (Risk Owner): 13  Thiết lập bối cảnh (Establishing the context): - 13  Bối cảnh bên (External Context) - 14  Bối cảnh nội (Internal Context): 15  Tiêu chí rủi ro (Risk Criteria): 16 PHẦN 2: CÁC NGUN TẮC, KHN KHỔ VÀ Q TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO THEO ISO 31000:2018 17 Các nguyên tắc 20 Khái quát (5.1) 23 Lãnh đạo cam kết (5.2) - 24 Tích hợp (5.3) - 27 Thiết kế (5.4) 28  Hiểu tổ chức bối cảnh tổ chức (5.4.1) - 29  Hiểu tổ chức bối cảnh tổ chức (5.4.1) - 30  Cam kết rõ ràng quản lý rủi ro (5.4.2) 31  Phân bổ nguồn lực (5.4.4) - 33  Thiết lập trao đổi thông tin tham vấn (5.4.5) 34 Thực (5.5) 35 Đánh giá (5.6) - 36 Quá trình quản lý rủi ro (6) - 40  Khái quát (6.1) - 41  Trao đổi thông tin tham vấn (6.2) - 42  Phạm vi, bối cảnh tiêu chí (6.3) - 43  Đánh giá rủi ro (6.4) 49  Xử lý rủi ro (6.5) 57  Theo dõi đo lường (6.6) 65  Lập hồ sơ báo cáo (6.7) - 66 PHẦN (Module 3) GIỚI THIỆU MỘT SỐ KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ RỦI RO - 68  Danh mục kiểm tra (Checklist) - 69  Danh mục kiểm tra (Checklist) cont’ 70  HAZOP 74  KỸ THUẬT CẤU TRÚC “ĐIỀU GÌ-NẾU” (SWIFT) - 83  MƠ HÌNH LỖI VÀ PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG (FMEA) 90  MA TRẬN HẬU QUẢ/ KHẢ NĂNG 97  ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐỊNH TÍNH 98  TÀI LIỆU THAM KHẢO - 99 PHẦN 4: CÂU HỎI THẢO LUẬN CUỐI KHÓA – ĐÁP ÁN - 100 HỆ THỐNG QUẢN LÝ RỦI RO ISO 31000:2018 Trình bày: Lê Nhựt Hải MBA, PhD in BA ĐTDĐ: 0982779979 Email: daiduongnh68@yahoo.com Cảm ơn hợp tác Anh/ Chị Vui lịng khơng sử dụng máy ghi âm thu hình Vui lịng hỏi có thắc mắc! Đúng giờ! Đặt điện thoại chế độ im lặng! Thông báo giảng viên vắng mặt! Cùng học mà vui! LỜI NÓI ĐẦU  Tiêu chuẩn dùng cho người tạo lập bảo vệ giá trị tổ chức thông qua việc quản lý rủi ro, định, thiết lập đạt mục tiêu, cải tiến kết thực  Các tổ chức loại hình quy mơ đối mặt với yếu tố ảnh hưởng nội bên dẫn đến không chắn cho tổ chức việc đạt mục tiêu LỜI NĨI ĐẦU  Quản lý rủi ro có tính lặp lại hỗ trợ tổ chức việc thiết lập chiến lược, đạt mục tiêu định đắn  Quản lý rủi ro phần việc điều hành, lãnh đạo tảng cho cách thức tổ chức quản lý cấp Quản lý rủi ro đóng góp cho việc cải tiến hệ thống quản lý LỜI NÓI ĐẦU  Quản lý rủi ro phần tất hoạt động liên quan đến tổ chức bao gồm tương tác với bên liên quan  Quản lý rủi ro xem xét bối cảnh nội bên tổ chức, kể hành vi người yếu tố văn hóa LỜI NĨI ĐẦU  Quản lý rủi ro dựa nguyên tắc, khuôn khổ trình nêu tiêu chuẩn này, minh họa Hình Những yếu tố cấu thành có sẵn phần tồn tổ chức, nhiên, cần điều chỉnh cải tiến để quản lý rủi ro cách hiệu lực, hiệu quán LỜI NĨI ĐẦU • Đối tượng tham dự: Tham gia chương trình cán cơng chức, chun viên, cán quản lý, nhân viên kỹ thuật công tác doanh nghiệp thuộc Doanh nghiệp vừa nhỏ thuộc ngành công nghiệp trọng yếu ngành truyền thống, doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động lĩnh vực trọng yếu (cơ khí, chế biến tinh lương thực - thực phẩm, hóa - nhựa - cao su, điện - điện tử - công nghệ thông tin) Nội dung:  Các khái niệm định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro  Các nguyên tắc quản lý rủi ro  Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, khuôn khổ phương pháp luận  Nội dung tiêu chuẩn, cấu trúc mục đích tiêu chuẩn ISO 31000  Một số kỹ thuật đánh giá rủi ro ... quản lý cấp Quản lý rủi ro đóng góp cho việc cải tiến hệ thống quản lý LỜI NÓI ĐẦU  Quản lý rủi ro phần tất hoạt động liên quan đến tổ chức bao gồm tương tác với bên liên quan  Quản lý rủi ro. .. công nghệ thông tin) Nội dung:  Các khái niệm định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro  Các nguyên tắc quản lý rủi ro  Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, khuôn khổ phương pháp luận  Nội dung tiêu chuẩn, ... đến quản lý rủi ro việc thiết lập phạm vi tiêu chí rủi ro cho sách quản lý rủi ro 13 Các khái niệm định nghĩa Bối cảnh bên (External Context): Mơi trường bên ngồi tổ chức theo đuổi để đạt mục tiêu