Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
179,5 KB
Nội dung
MỤC LỤC
Lời Nói Đầu………………………………………………………………2
Tổng Quan về cơ sở thực tập…………………………………………… 4
I.Giới thiệu về côngtyTNHHXD & TMSiêuHà ……… ………… 4
1.1 Giới thiệu về lịch sử côngty …………………………………… 4
1.2 Cơ cấu vốn củacôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà………………5
1.3. Chức năng nhiệm vụ các lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanhcủa công
ty TNHHXD & TMSiêu Hà…………………………………………… 6
1.3.1. Chức năng và nhiệm vụ……………………………………………6
1.3.2. Cơ cấu, chủng loại mặt hàng kinhdoanhcủaCôngtyTNHHXD
& TMSiêuHà trong thời điểm hiện tại………………………………….7
1.3.3. Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà.8
1.3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản trị củaCôngtyTNHHXD & TM Siêu
Hà………………………………………………………………………….9
1.3.3.2. Sơ đồ bộ máy quản trị củaCôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà
……………………………………………………………………………10
1.3.3.4. Nguồn nhân lực củaCôngtyTNHHXD & TMSiêuHà ……11
1.3.4. Nguyên tắc làm việc củacông ty……………………………… 12
II. Thực trạnghoạtđộngsảnxuất kinh doanhcủaCôngtyTNHH XD
& TMSiêuHà ………………………………………………………… 14
2.1 Những đặc điểm chủ yếu về kinh tế và kỹ thuật củaCôngty TNHH
XD & TMSiêu Hà………………………………………………………14
2.2. ThựctrạngsảnxuấtcủaCôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà…….16
2.3. Những đánh giá chung về hoạtđộngcủaCôngtyTNHHXD & TM
Siêu Hà ………………………………………………………………….17
2.3.1 Thị trường xây dựng dân dụng………………………………… 17
2.3.2. Thị trường cửa tự động………………………………………… 18
2.3.3. Nguồn nhân lực củaCôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà………20
1
2.3.4. Khả năng chăm sóc khách hàng củacông ty…………………….21
2.4. Những cơ hội và thách thứccủacôngty trong thời gian tới…… 22
III. Kết Luận…………………………………………………………… 23
2
LỜI NÓI ĐẦU
Thực hiện kế hoạch thực tập trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội
và khoa KHQL về việc thực tập của sinh viên lớp ngoài giờ QLKT- K
34
Khoa KHQL. Để phát huy kiến thức trong thời gian học tập tại trường
em được lựa chọn thực tập tại côngty Trách nhiệm hữu hạn xây dựng và
thương mại Siêu Hà, địa chỉ số 4- ngõ 24- Đặng Tiến Đông- Đống Đa-
Hà Nội. Với thời gian thực tập tại công ty, bản thân Em xác định đây là
nhiệm vụ cũng như để nhà trường và khoa KHQL đánh giá được kết quả
của quá trình học tập và ứng dụng thực tế của sinh viên, trong quá trình
đào tạo của trường và của khoa KHQL với mục đích:
- Cũng cố và nâng cao kiến thức đã học và bước đầu vận dụng vào
thực tế sảnxuấtkinhdoanh và quản lý.
- Sử dụng các kiến thức tổng hợp đã học để phân tích,đánh giá các
hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh và quản lý củadoanh nghiệp, từ đó bản
thân đưa ra những phương hướng, biện pháp giải quyết các vấn đề ở cơ
sở thực tập.
- Rèn luyện nề nếp, phương pháp công tác, tác phong của người
lãnh đạo tương lai: thể hiện ở quan điểm thái độ lao động, ý thức phục
vụ, năng lực tổ chức thực tiễn.
Với nhận thức trên trong quá trình thực tập tại công ty, được sự giúp
đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo công ty, cùng các Anh( Chị) trong phòng
Hành chính củacông ty. Cùng với sự giúp đỡ của các thầy giáo trong
khoa đặc biệt là T.S Nguyễn Thị Hồng Thủy, đã giúp em thâm nhập thực
3
tế củacông ty, đồng thời có những nhận xét khách quan về tình hình
kinh doanhcủadoanh nghiệp, cũng như khả năng quản lý của doanh
nghiệp. Nay em xin viết báo tổng hợp về quá trình thực tập trong thời
gian qua tại côngtyTNHHXD & TMSiêu Hà.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các Anh(Chị) tại công ty
TNHH XD & TMSiêu Hà, cùng toàn thể các thầy cô trong khoa KHQL,
đặc biệt là T.S Nguyễn Thị Hồng Thủy đã giúp em hoàn thành báo cáo
tổng hợp này. Em xin nhận mọi sự góp ý của quý thầy(cô) để báo cáo
của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn
Sinh viên thực hiện
Phạm Vinh Quang
4
TỔNG QUAN VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP
I.GIỚi THIỆU VỀ CÔNGTYTNHHXD & TMSiêu Hà
1.1 Giới thiệu về lịch sử côngtyCôngtyTNHHXD & TMSiêuHà được thành lập ngày 16 tháng 8
năm 2003.Với các thông tin liên quan:
Tên côngty tiếng Việt: CôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà
Tên tiếng Anh: SieuHa Co., Ltd.
Tên giám đốc: Phạm Quang Hưng
Trụ sở: Số 4, Ngõ 24, Đặng tiến Đông, Đống Đa,Hà Nội
Điện thoại: 04.5376217
Fax: 04.5376254
Ngành nghề kinh doanh:
- Xây dựng dân dụng
- Phân phối sản phẩm cửa tự động
Số đăng ký kinh doanh: 0102000605
Số tài khoản: 1400311010246
Ngân hàng Việt Com Bank- chi nhánh Đống Đa-
Hà Nội
E.mail: info@ Sieu Ha. Com
Xuất phát từ nhu cầu thực tế của thị trường xây dựng nước nhà,với nhu
cầu xây dựng ngày càng tăng nhất là khi nước ta đang từng bước hội
5
nhập kinh tế thế giới. Vì vậy việc côngty lựa chọn nghành nghề kinh
doanh là xây dựng dân dụng, và cung cấp sản phẩm cửa tự động là phù
hợp với nhu cầu của thị trường hiện tại cũng như trong tương lai. Tuy
nhiên việc côngty phải chịu sức ép trong cạnh tranh là không nhỏ,vì
trong lĩnh vực kinhdoanh này có rất nhiều đối thủ và vì thế doanh
nghiệp phải tự mình tìm ra hướng đi riêng cho mình từ đó tạo lợi thế
trong cạnh tranh.
1.2.Cơ cấu vốn củacôngtyTNHHXD & TMSiêu Hà
Từ khi thành lập côngtyTNHHXD & TMSiêuHà đã chọn hai lĩnh
vực kinhdoanh chính là: xây dựng dân dụng và kinhdoanh thương mại
mà sản phẩm chính củakinhdoanh thương mại là của cuốn tự động.
Ngoài ra côngty còn có thể kinhdoanh các mặt hàng như vận tải hay
sản phẩm nội thất…Với lợi thế là côngty phát triển sau và áp dụng công
nghệ hiện đại công với đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt tình, năng động,
vững trong chuyên môn, vì thế tuy thành lập chưa lâu nhưng côngty đã
dần khẳng định được chỗ đứng, và vị thế của mình trong cạnh tranh,
cũng như tạo được uy tín với khách hàng. Với suất phát điểm có trong
tay lượng vốn cố định 8.500.000.000VND( chủ yếu là tài sản cố định
bao gồm máy móc và thiết bị xây dựng như máy móc, ô tô vận chuyển)
còn lại khoảng 1.500.000.000VND là vốn lưa động( chủ yếu là dưới
dạng hàng tồn kho hay tiền vay ngân hàng), do vậy côngty phải có
những chính sách quản lý nguồn vốn hợp lý đảm bảo được tốc độ quay
vòng vốn hợp lý, tránh tình trạngcôngty thiếu vốn trong quá trình cung
cấp sản phẩm. Ngoài ra đối với sản phẩm cửa cuốn tự động thì công ty
nhập hoàn toàn của một nhà sảnxuất khác và chở thành nhà trung gian
phân phối sản phẩm cho côngty này. Kể từ khi thành lập côngty chú
6
trọng phát triển nghành xây dựng dân dụng tạo cơ sở để phát triển các
nghành nghề khác, nhưng côngty cũng gặp phải những khó khăn nhất
định trong quá trình thực hiện là thiếu vốn và biện pháp duy nhất là
công ty đi vay ngân hàng lượng vốn nhất định theo tỷ lệ 80% và 20%
tùy vào từng dự án cụ thể để đầu tư vào sản xuất.
1.3. Chức năng nhiệm vụ các lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanhcủacông ty
TNHH XD & TMSiêu Hà
1.3.1. Chức năng và nhiệm vụ
Kể từ khi thành lập đến nay côngtyTNHHXD & TMSiêuHà luôn
xác định mục đích kinhdoanh chính vẫn là lĩnh vực xây dựng dân dụng
và trên cơ sở đó tạo tiền đề để phát triển các nghành nghề còn lại. Đây là
lựa chọn khá táo bạo với loại hình côngty vừa và nhỏ tại thời điểm hiện
tại, tuy nhiên côngty vẫn tạo cho mình một hướng đi thích hợp sao cho
công ty vẫn đảm bảo được lợi nhuận để duy trì cho bộ máy hoạt động
cũng như tích lũy để mở rộng quy mô công ty. Đối vơi loại hình xây
dựng dân dụng côngtythực hiện đấu thầu các công trình có quy mô vừa
và nhỏ, nhằm tạo uy tín với các nhà đầu tư về khả năng xây dựng, cũng
như tích lũy những kinh nghiệm cần thiết để tham gia vào xây dựng các
công trình lớn tầm cỡ quốc gia và thế giới. Đối với hoạtđộng kinh
doanh thương mại như cung cấp sản phẩm cả tự động, thì côngty thực
hiện nhiệm vụ làm trung gian phân phối cho nhà sảnxuất khác nhằm thu
lợi nhuận bằng giá chênh lệch, ngoài ra côngty còn được hưởng những
ưu đải từ nhà sảnxuất khi côngty kí được những hợp đồng lớn. Điều
này cũng dễ hiểu vì trên thực tế côngty chưa đủ nguồn lực kể cả vốn
sản xuất, lẫn kinh nghiệm trong lĩnh vực sảnxuất này, nhưng trong tình
7
hình thực tế hiện nay thì việc côngty kết hợp kinhdoanh các sản phẩm
đang bổ trợ cho nhau rất có hiệu quả.
KinhdoanhcủaCôngtyTNHHXD & TMSiêuHà về hai mảng rõ
rệt, điều này cũng đặt ra yêu càu cho côngty là tổ chức cung cấp các sản
phẩm như thế nào để tránh việc chồng chéo trong quá trình cung cấp sản
phẩm cho khách hàng, nên ta có thể hiểu các h cung ứng sản phẩm qua
sơ đồ sau:
Trên cơ sở phân phối hàng hóa như vậy CôngtyTNHHXD & TM
Siêu Hà đã kết hợp làm thêm các dịch vụ đi kèm nhằm nâng cao hiệu
quả trong quá trình cung cấp sản phẩm nhằm thu được lợi nhuận cao.
8
CÔNG TY
XÂY
DỰNG
DÂN
DỤNG
KINH
DOANH
THƯƠNG
MẠI
THÀNH
PHẨM
LINH
KIỆN
CÔNG TY THƯƠNG
MẠi KHÁC
NGƯỜi TIÊU
DÙNG
mua
mua
xuất
thành phẩm
linh kiện + thành phẩm
1.3.2. Cơ cấu, chủng loại mặt hàng kinhdoanhcủaCôngtyTNHH XD
& TMSiêuHà trong thời điểm hiện tại
CôngtyTNHHXD & TMSiêuHà kể từ khi ra đời cho đến nay
vẫn kinhdoanh hai lĩnh vực chính, đó là xây dựng dân dụng và phân
phối loại cửa tự động (Autodoor), ta có thể thống kê theo bảng sau:
Lĩnh vực xây dựng dân dụng
Cửa tự động
- Tham gia đấu thầu các công
trình xây dựng cỡ vừa và nhỏ.
- Cung cấp thiết bị xây dựng theo
yêu cầu.
- Cung cấp các loại vật liệu xây
dựng.
- Thiết kế tổng thể hay từng mảng
công trình…
- Cửa ra vào mắt cảm ứng, hàng
nhập công nghệ Nhật Bản
(nguyên bộ) bao gồm:
+ Automaticdoor vbelt
+ Automaticdoor tbelt
+Automaticdoor vbelt, tbelt
with Mutifution.
- Các bộ phận lẻ( linh kiện)
+ Dây coroa
+ Motor + Dây
+ Mắt thần(Sensor)
+ Micro computer điều khiển
+ Cổng tự động
+ Cửa, cổng Gora….
1.3.3. Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngtyTNHHXD & TMSiêuHà
9
CôngtyTNHHXD & TMSiêuHà là côngty thuộc mô hình công
ty vừa và nhỏ nên bộ máy quản trị củacôngty cũng được tổ chức tương
đối gọn nhẹ. Trên thực tế bộ máy củaCôngtyTNHHXD & TM Siêu
Hà được tổ chức theo mô hình quản trị theo nhóm và theo phồng ban.
Đó là cônt ty chia nhóm quản lý theo hai lĩnh vực hoạtđộng như: Nhóm
thực hiện về mảng xay dựng dân dụng và nhóm thực hiện dự án về cửa
tự động, từ đó côngty tổ chức các phòng ban chức năng như sau: phòng
kế toán, phòng tài chính, phòng marketing (phòng kinhdoanh cũ hay
phòng thị trường), phòng vật tư. Các phòng ban như Giám đốc, tài
chính, phòng kế toán, phòng vật tư được thực hiện công việc theo
chuyên môn còn phòng marketing thực hiện công việc theo nhóm.
1.3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản trị củaCôngtyTNHHXD & TMSiêuHà
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận:
10
BAN GIÁM ĐỐC
KẾ
TOÁN
TÀI
CHÍNH
MARKETING
VẬT TƯ
THIẾT
KẾ
BỘ PHẬN
BÁN HÀNG
BỘ PHẬN NGHIÊN
CỨU THỊ TRƯỜNG
AUTODOOR
[...]... bảo hành… 2.2 Thực trạngsảnxuất của CôngtyTNHHXD&TMSiêuHàCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà là một côngtyhoạtđộng trong lĩnh vực xây dựng với quy mô vừa và nhỏ,nên nó không thẻ so sánh với 18 các côngty làm trong cùng lĩnh vực trong thời điểm hiện tại Tuy nhiên với phương trâm kinhdoanh lấy chất lượng, uy tín, và giá cả thì công đang dần tìm được chỗ đứng của mình trong lĩnh vực kinh doanh. .. kinh tế và kỹ thuật củaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHàCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà là loại hình côngty vừa tham gia cung ứng sản phẩm là xây dựng dân dụng, vừa tham gia vào hoạtđộng thương mại có quy mô vừa và nhỏ, nên nó mang đầy đủ tình chất của loại hình doanh nghiệp này Tuy nhiên vẫn có những khác biệt cụ thể trong quá trình thực hiện công việc và cả trong bộ máy tổ chức… + CôngtyTNHHXD& TM. .. viên hiểu rõ thựctrạngcủacôngty từ đó có những biện pháp riêng tùy từng đặc thù từng phòng, ban mà tạo động lực thúc đẩy năng lực sản xuất, nâng cao kỹ năng làm việc, đồng thời để nhân viên hiểu rõ được công tác khen thưởng công bằng của 16 côngty và các nhân viên coi đó là một động lực để làm việc hiệu quả hơn II Thực trạnghoạtđộngsảnxuất kinh doanhcủaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà 2.1 Những... lớn và mở rộng quy mô thị trường Điều này đòi hỏi các nhà qản lý củaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà phải đề ra những chiến lược cụ thể, phù hợp với tình hình củacôngty trong hiện tại để có những bước tiến vững chắc cho tương lai 2.3.3 Nguồn nhân lực củaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà Trước hết ta nói đến ban lãnh đạo củaCôngtyTNHHXD&TMSiêu Hà, mà người được kể tên đầu tiên là giám đốc Phạm Quang... của 22 côngty Ngoải ra côngty luôn khuyến khích nhân viên củacôngty tích cực học tập để nâng cao trình độ của bản, nhằm thực hiện công việc tốt và hiệu quả hơn đồng thời côngty luôn có xu hướng mở rộng nguồn nhân lực để đáp ứng với quy mô củacôngty 2.3.4 Khả năng chăm sóc khách hàng của côngtyCôngtyTNHH XD &TMSiêuHà khẳng định sau khi cung cấp sản phẩm củacôngty luôn được khẳng định... quả hơn 14 Sơ đồ bộ máy sản xuấtcủaCôngtyTNHH XD &TMSiêuHà PHÒNG QUẢN LÝ VÀ GIAO DỊCH BỘ PHẬN THIẾT KẾ TỔ TƯ VẤN KHÁCH VẬT TƯ TỔ THIẾT KẾ CHÍNH BỘ PHẬN TỔ CHỨC THI CÔNG TỔ THI CÔNG TỔ GIÁM SÁT THI CÔNG Qua hai sơ đồ trên ta có thể thấy phương thứchoạtđộngcủaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà đó là: Phòng Marketing nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sảnxuất và phân phối sản phẩm, nhờ sự phối hợp... số công lớn có thâm niên kinhdoanh trong nghành, thì cơ hội dành cho những côngty có quy mô như CôngtyTNHHXD&TMSiêuHà là không phải nhỏ, chỉ có điều là côngty cần tìm những hướng đi phù hợp từng bước khẳng định năng lực đáp ứng của mình,từ đó chiếm được lòng tin của khách hàng 2.3 Những đánh giá chung về hoạtđộngcủaCôngtyTNHHXD&TMSiêuHà 2.3.1 Thị trường xây dựng dân dụng Điểm mạnh:... củacôngty đều được qua đào tạo chuyên nghiệp( bộ phận thiết kế là 100% trình độ đại học còn thi công thì trình độ là công nhân lành nghề trở lên hoặc ít nhất là từ trung cấp trở lên) Với khả năng đáp ứng được yêu cầu của khách hàng tốt nhất có thể CôngtyTNHHXD&TMSiêuHà luôn được khách hàng tin tưởng và hài lòng về khả năng thi côngcủacông ty, ngoài ra CôngtyTNHHXD&TMSiêuHà còn có... năng, CôngtyTNHHXD&TMSiêuHà chủ yếu thi công các công trình có quy mô vừa và nhỏ, chủ yếu là các công trình công cộng, và các công các hạng mục nhỏ củacông trình lớn, kể cả các công trình biệt thự do khách hàng tư nhân thuê côngty thiết kế và thi công Đối với các công trình này thì côngty có đủ điều kiện đáp ứng được mọi 19 điều kiện thi công kể cả về vốn lẫn kỹ thuật Đội ngũ nhân viên của công. .. khách hàng những loại sản phẩm đi kèm phù hợp với nhu cầu sử dụng của khách hàng: như đồ nội thất + cách trang trí nội thất… CôngtyTNHHXD&TMSiêuHà vừa là côngty tham gia trực tiếp đấu thầu các công trình xây dựng, vừa tham gia vào thi công các hạng mục của các công trình lớn mà côngty không thể đủ tiềm lực để trực tiếp quản lý thi công, vì vậy côngty có những chính sách riêng vừa làm vừa rút kinh . yếu về kinh tế và kỹ thuật của Công ty TNHH
XD & TM Siêu Hà ……………………………………………………14
2.2. Thực trạng sản xuất của Công ty TNHH XD & TM Siêu Hà ….16
2.3 cấu vốn của công ty TNHH XD & TM Siêu Hà ……………5
1.3. Chức năng nhiệm vụ các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công
ty TNHH XD & TM Siêu Hà …………………………………………