Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
619 KB
Nội dung
Mục lục
Trang
Lời mở đầu
3
Chơng 1: Giới thiệu khái quát về CôngtyBánhkẹoHảiChâu
5
1.1. Quá trình và hình thành phát triển củaCôngtyBánhkẹo
Hải Châu
5
1.2. Nguồn lực củaCôngtyBánhkẹoHải Châu
7
1.2.1. Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật củacôngty
7
a. Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn 7
b. Đặc điểm về nguyên vật liệu 10
c. Đặc điểm về cơ sở vật chấ kỹ thuật 10
1.2.2. Lao động và cơ cấu tổ chức củacôngty
12
a. Đặc điểm về lao động 12
b. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy củacôngty 14
1.3. Các sản phẩm kinh doanh củacôngty
16
Chơng 2: Thực trạng côngtáctiền lơng vàcáckhoảntrích
theo lơng củaCôngtyBánhkẹoHải Châu
17
2.1. Bản chất củatiền lơng vàcác hình thức trong doanh nghiệp
nói chung
17
2.1.1. Bản chất củatiền lơng
17
a. Khái niệm 17
b. Bản chất củatiền lơng 17
c. Chức năng củatiền lơng 18
d. Nguyên tắc trả lơng 19
e. Các chính sách tiền lơng của nhà nớc ta hiện nay 19
2.1.2. Các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp
22
a. Hình thức trả lơng theo thời gian 22
b. Hình thức trả lơng theo sản phẩm 23
c. Một số chế đọ khác khi tính lơng 27
2.2. Thực trạng côngtáctiền lơng củacôngtyCôngtyBánhkẹo
Hải Châu
27
2.2.1. Hình thức tổ chức hạch toán lao động tiền lơng
27
a. Đặc điểm chung về hạch toántiền lơng 27
b. Hạch toántiền lơng theo thời gian 28
c. Hạch toántiền lơng theo sản phẩm có thởng 32
d. Tình hình chung về côngtáckếtoántiền lơng củacôngty 38
2.2.2. Quản lý quỹ lơng trong các doanh nghiệp
40
2.3. Cáckhoảntríchtheo lơng củaCôngtyBánhkẹoHải Châu
43
2.3.1. Nội dung cáckhoảntríchtheo lơng trong doanh nghiệp
43
Chuyên đề thực tập
a. Quỹ bảo hiểm xã hội 43
b. Bảo hiểm y tế 44
c. Kinh phí công đoàn 44
2.3.2. Hạch toáncáckhoảntríchtheo lơng (BHXH, BHYT,
KPCĐ)
44
2.3.3. Trình tự hạch toáncác nghiệp vụ về tiền lơng vàcáckhoản
trích theo lơng phát sinh trong tháng
46
Chơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtác tổ chức
hạch toántiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng
của CôngtyBánhkẹoHải Châu
50
3.1. Phơng hớng hoàn thiện côngtác tổ chức hạch toántiền lơng
50
a. Vấn đề thứ nhất 51
b. Vấn đề thí hai 52
c. Vấn đề thứ ba 53
d. Vấn đề thứ t 54
3.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả côngtác tổ
chức lao động tiền lơng củacôngty
56
3.2.1. Xét về cơ cấu tổ chức lao động củacôngty
56
3.2.2. Tăng cờng kỷ luật lao động và giáo dục tác phong công
nghiệp cho ngời lao động
57
3.2.3. Tạo nguồn tiền lơng
57
Kết luận
58
Tài liệu tham khảo
59
Lời mở đầu
Nền kinh tế nớc ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý
của nhà nớc. Cơ chế quản lý kinh tế có sự đổi mới sâu sắc đã tác động rất lớn
tới các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đợc nhà nớc giao quyền tự chủ trong
sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập nghĩa là lấy thu bù chi để tăng
tích lũy tái sản xuất mở rộng. Để đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao là
một vấn đề phức tạp đòi hỏi các doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý phù
hợp với sự thay đổi của thị trờng cũng nh sự thay đổi của doanh nghiệp mình.
Việc đảm bảo lợi ích của ngời lao động là một trong những động lực cơ bản
trực tiếp khuyến khích mọi ngời đem hết khả năng của mình nỗ lực phấn đấu
sáng tạo trong sản xuất. Một trong những công cụ hiệu quả nhất nhằm đảm
bảo các điều kiện trên đó là hình thức trả lơng cho ngời lao động.
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
2
Chuyên đề thực tập
Tiền lơng là một trong những khoản chi phí sản xuất cấu thành nên giá
thành sản phẩm, cho nên côngtáctiền lơng, BHXH là vấn đề cần đợc quan
tâm. Côngtáckếtoántiền lơng và BHXH, cung cấp những thông tin kinh tế
cần thiết cho côngtác hạch toán kinh tế.
Không những thế tiền lơng còn là một vấn đề thiết thân đối với đời sống
công nhân viên chức. Tổ chức tốt côngtác phân phối tiền lơng (tiền công) là
yếu tố kích thích khuyến kích ngời lao động ra sức sản xuất, làm việc nâng
cao trình độ tay nghề, tăng năng suất, từ đó giảm chi phí, hạ giá thành sản
phẩm. Tiền lơng còn là một trong những công cụ kinh tế để phân phối sắp xếp
lại lao động một cách có kế hoạch giữa các doanh nghiệp vàcác ngành sản
xuất xã hội thích hợp với yêu cầu phát triển nhịp nhàng của nền kinh tế quốc
dân.
Do nhận thức tầm quan trọng và ý nghĩa của việc tăng thu nhập cho ng-
ời lao động theo nguyên tắc phân phối trong XHCN: làm theo năng lực hởng
theo lao động. Nên ý nghĩa trên, em đã chọn đề tài: "Công táckếtoántiền
lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng củaCôngtybánhkẹoHải Châu" để
làm chuyên đề tốt nghiệp. Với sự giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của thầy Trần
Trọng Kim cùng sự quan tâm giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi của ban giám
đốc, các cô chú anh chị trong Phòng Kế toán, phòng tài vụ củacôngty em đã
hoàn thành bản chuyên đề này.
Nội dung chuyên đề gồm ba chơng chính ngoài lợi mỏ bài và
kết luận:
Ch ơng 1: Giới thiệu khái quát về CôngtybánhkẹoHải Châu.
Ch ơng 2: Thực trạng côngtáctiền lơng vàcáckhoảntrích
theo lơng củaCôngtybánhkẹoHải Châu.
Ch ơng 3 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctiền lơng
và cáckhoảntríchtheo lơng củaCôngtybánhkẹoHải Châu.
Tuy nhiên do những hạn chế về thời gian cũng nh trình độ hiểu biết của
em nên bài viết sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
3
Chuyên đề thực tập
đợc sự góp ý chỉ bảo củacác thầy cô và bạn bè.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
4
Chuyên đề thực tập
Chơng 1
Giới thiệu khái quát về CôngtybánhkẹoHải Châu.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển củaCôngtybánhkẹo
Hải Châu.
Đợc sự giúp đỡ củahai tỉnh Quảng Châuvà Thợng Hải (Trung Quốc)
ngày 02/09/1965 Nhà máy BánhkẹoHảiChâu đợc thành lập. Theo Quyết
định số 1335NN - TCCB/QĐ ngày 24/10/1994 của Bộ trởng Bộ Nông nghiệp
và Công nghiệp (nay là Bộ Nông nghiệp và PTNT) về việc đổi tên thành Côngty
bánh kẹoHải Châu. Tên giao dịch quyết tế là HAICHAU CONFECTIONERRY,
trụ sở đặt tại số 5B - phố Mạc Thị Bởi - quận Hai Bà Trng Hà Nội.
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển trong những điều kiện, hoàn
cảnh khác nhau từ thời kỳ chiến tranh đến thời kỳ hòa bình lập lại, từ nền kinh
tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng HảiChâu
từng bớc khẳng định mình bằng chính năng lực của mình qua các thời kỳ phát
triển.
Thời kỳ đầu thành lập 1965 - 1975: Đây là thời kỳ đất nớc chống chiến
tranh phá hoại của đế quốc Mỹ. Nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy là sản xuất
phục vụ dân sinh và quốc phòng.
Năm 1972 Nhà máy BánhkẹoHảiChâu tách phân xởng sản xuất kẹo
sang Nhà máy Miến Tơng Mai và sau này thành lập Nhà máy BánhkẹoHải
Hà (nay là CôngtybánhkẹoHải Hà).
Mặc dù trang thiết bị ban đầu còn lạc hậu, lao động thủ công là chủ yếu
song đây là cơ sở vật chất, kỹ thuật ban đầu tạo điều kiện cho sự đi lên của
nhà máy sau này.
Số công nhân viên bình quân: 850 ngời/ năm.
Thời kỳ 1975-1986, thời kỳ khôi phục năng lực sản xuất sau chiến tranh
và đi vào hoạt động sản xuất bình thờng.
Số công nhân viên bình quân: 1250 ngời/ năm.
Thời kỳ 1986 - 1990: Thời kỳ thích ứng với cơ chế kinh tế mới. Cùng với
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
5
Chuyên đề thực tập
cả nớc nhà máy bắt đầu chuyển sang kinh doanh tự bù đắp chi phí, không có
sự bao cấp của Nhà nớc. Sản phẩm của nhà máy ngày càng chịu sự cạnh tranh
của thị trờng trong khi công nghệ cha kịp cải tiến. Đây là thời kỳ khó khăn
nhất của nhà máy.
Số công nhân viên bình quân: 950 ngời/ năm.
Thời kỳ 1991-1995: Thời kỳ đầu t chiều sâu, mở rộng thị trờng. Nhà máy
thực hiện lại việc sắp xếp theo chủ trơng mới, hớng vào mục tiêu đẩy mạnh
sản xuất các mặt hàng truyền thống. Đầu t mua sắp thêm một số máy móc
thiết bị hiện đại của Đài Loan, CHLB Đức.
Đây là những dây chuyền hiện đại nhất cho ra các sản phẩm cao cấp nhất
rong ngành bánhkẹo Việt Nam.
Số công nhân viên bình quân 705 ngời/ năm.
Từ năm 1996 đến nay: Côngty tiếp tục đầu t thêm máy móc thiết bị hiện
đại để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhờ đó mà côngty mở
rộng đợc thị trờng trong nớc và quốc tế.
Số cán bộ công nhân viên bình quân 705 ngời/ năm.
Suốt chặng đờng dài phát triển côngty đã đạt đợc nhiều thành tích đáng
tự hào.
- Năm 1973, Huân chơng kháng chiến hạng hai.
- Năm 1979, 1980, 1981. Huân chơng lao động hạng ba.
- Năm 1994, tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng cờ đơn vị lao động
xuất sắc nhất.
- Năm 1996 huân chơng chiến công hạng ba.
- Năm 1997, huân chơng lao động hạng ba.
Cho đến nay, vợt qua bao thăng trầm của nền kinh tế, với những khó
khăn về vốn, về thị trờng và những cơn lốc của hàng ngoại nhập. Côngty
Bánh kẹoHảiChâu đã trở thành một doanh nghiệp nhà nớc có uy tín, có chỗ
đứng vững trên thơng trờng. Sản phẩm củacôngty liên tục đạt danh hiệu
Hàng Việt Nam chất lợng cao đợc tổ chức hàng năm.
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
6
Chuyên đề thực tập
1.2. Các nguồn lực củaCôngtyBánhkẹoHải Châu.
1.2.1. Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật củacông ty.
a. Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn.
Vốn kinh doanh là một trong năm yếu tố quyết định năng lực sản xuất
kinh doanh củacông ty, là vấn đề không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp.
Biểu 1: Bảng tổng hợp vốn kinh doanh củaCôngtybánhkẹoHảiChâu
qua 2 năm.
Đơn vị: Triệu đồng.
Nội dung
Năm 2000 Năm 2001 Chênh lệch (+/-)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Tổng số vốn SXKD 44369 100 44684 100 + 315 +0,71
+ VCĐ 23098 52,06 23235 52 +137 +0,59
+ VLĐ 21271 47,94 21449 48 +178 +0,83
Theo nguồn hình thành
- Vốn chủ sở hữu 22500 50,71 24000 53,71 +1500 +6,7
+ Ngân sách cấp 8000 18,03 8000 17,9 0 0
+ Tự bổ sung 14500 32,68 16000 35,81 +1500 +10,3
- Nợ phải trả 21869 49,29 20684 46,29 -1185 -5,41
+ Nợ ngắn hạn 13309 30 16469 36,86 +3160 +23,7
+ Nợ dài hạn 8560 19,29 4215 9,43 -4345 -50,7
Nguồn: Phòng kếtoáncủacông ty.
Tơng ứng với mỗi quy mô sản xuất kinh doanh nhất định đòi hỏi doanh
nghiệp phải có một lợng vốn nhất định. Lợng vốn này thể hiện nhu cầu vốn th-
ờng xuyên của doanh nghiệp cần phải có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất
kinh doanh đợc diễn ra thờng xuyên liên tục. Tơng ứng với lợng vốn đó tùy
thuộc vào từng loại hình doanh nghiệp lại có nguồn hình thành khách nhau,
với quy mô thích hợp để tổ chức sử dụng vốn đạt hiệu quả cao.
Căn cứ vào số liệu của biểu 01 chúng ta có thể đánh giá khái quát tình
hình tổ chức vốn sản xuất kinh doanh và nguồn hình thành vốn củacông ty.
Năm 2001 tổng số vốn sản xuất kinh doanh của cylà 44,684 tỷ đồng so với
năm 2000 là 44,369 tỷ đồng. Nh vậy tổng số vốn sản xuất kinh doanh tăng
315 triệu đồng (44,684 - 44,369) với tỷ lệ tăng tơng ứng là 0,71%. Số vốn tăng
phản ánh quy mô vốn của doanh nghiệp đã tăng, việc tăng quy mô vốn do mức
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
7
Chuyên đề thực tập
tăng cả vốn cố định và vốn lu động.
Trong năm 2001. VCĐ củacôngty là 23,235 tỷ đồng chiếm 52% vốn
sản xuất kinh doanh, đã tăng lên so với năm 2000 là 137 triệu đồng, tơng ứng
với tỷ lệ tăng 0,59%. Việc tăng VCĐ là do côngty đã chú trọng tới việc trang
bị thêm TSCĐ để nâng cao năng lực sản xuất và năng lực sản xuất và năng lực
quản lý. Cụ thể năm 2001 TSCĐ dùng cho nhà cửa, vật kiến trúc tăng 237,64
triệu đồng, tăng 4% chủ yếu là do côngty đầu t xây dựng chi nhánh ở miền
Nam và đầu t cho sửa chữa nhà kho. Việc đầu t đúng mức này là do côngty đã
quan tâm với việc mở rộng thị trờng, tăng khả năng tiêu thụ củacông ty,
TSCĐ dùng trong sản xuất nh máy móc thiết bị tăng 353,662 triệu đồng tơng
ứng với tỷ lệ tăng là 0,8%, phơng tiện vận tải tăng 179,116 triệu đồng với tỷ lệ
tăng là 8,5%. Số tăng này côngty dành cho việc mua sắm máy móc thiết bị
nh động cơ điện ba pha, máy bơm, nâng cấp một số dây truyền sản xuất hay
phơng tiện vận tải.
Về VLĐ, năm 2001 tăng 178 triệu đồng so với năm 2000 tỷ lệ tăng là
0,83%. Việc tăng VLĐ này là do doanh nghiệp đã huy động đợc tiền nhàn rỗi
của công nhân viên làm tăng tiền mặt cho công ty, ngoài ra do có uy tín cao
trên thị trờng nên côngty đã tận dụng đợc uy tín của mình làm tăng nguồn
vốn, đẩy nhanh vòng quanh của VLĐ. Điều đó chứng tỏ rằng côngty có mối
quan hệ tốt với cả ngời mua và ngời bán.
Với cơ cấu vốn có sự thay đổi. Nh vậy nguồn hình thành củacôngty
cũng có sự biến động. Đối với vốn CSH ta thấy năng lực tài chính của doanh
nghiệp năm 2001 là khá cao so với số tiền là 24 tỷ đồng chiếm 53,71% trong
tổng số vốn sản xuất kinh doanh. Hơn nữa số vốn số vốn này tăng so với năm
2000 là 1500 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 6,7%. Việc tăng vốn CSH chứng tỏ
việc sản xuất kinh doanh củacôngty rất có hiệu quả. Bên cạnh đó, năm 2001
tổng số nợ phải trả củacôngty là 20,684 tỷ đồng chiếm 46,29% tổng nguồn
vốn, giảm so với năm 2000 là 1185 triệu đồng với tỷ lệ giảm 5,41% (khoản
nợ phải trả này là những khoản ngắn hạn, phải trả ngời bán, ngời mua trả tiền
trớc, cáckhoản phải trả công nhân viên, nộp ngân sách, cáckhoản phải trả
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
8
Chuyên đề thực tập
khác). Trong đó nợ ngắn hạn trong năm 2001 tăng so với năm 2000 là 3160
triệu đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng 23,7%. Đâylà những khoản mà côngty
chiếm dụng đợc trong quá trình kinh doanh cho nên côngty cần thận trọng
khi sử dụng nguồn vốn này. Bởi trong thời gian cho phép thì nguồn vốn trở
nên hữu dụng côngty chỉ có thể sử dụng vào mục đích tạm thời, đảm bảo
nguyên tắc hoàn trả theo phát luật. Nợ dài hạn năm 2001 là 8560 giảm đáng
kể trong năm 2001 mức giảm là 4345 triệu đồng tơng ứng với tỷ lệ giảm là
50,7%.
Do đặc điểm của sản xuất nên côngty luôn cần một số lợng làm vốn lu
động, thờng chiếm hơn 70% tổng vốn kinh doanh củacông ty. Nhìn trên bảng
ta thấy lợng vốn lu động có xu hớng tăng lên. Điều này thể hiện côngty đang
có sự mở rộng về quy mô sản xuất.
Mặc dù chi hàng năm côngty đợc Nhà nớc cấp bổ sung vốn lu động song
với số lợng ít nên cha đáp ứng đợc tính hình sản xuất kinh doanh củacông ty.
Do vậy, côngty phải đi vay thêm ngân hàng để tăng thêm nguồn vốn của
mình.
Biểu 2: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn.
Chỉ tiêu Đơn vị tính 2000 2001
Hiệu quả sử dụng VCĐ Tr. đồng 0,12 0,9
Hiệu quả sử dụng TSCĐ Tr. đồng 0,32 0,25
Tốc đô luân chuyển VCĐ Vòng 8,3 10,6
Số ngày 1 vòng luân chuyển Ngày 43,3 33,9
Nguồn: Số liệu hiệu quả sử dụng vốn củacông ty.
Trên bảng ta thấy tình hình sử dụng vốn là tốt, số vòng quay của vốn cao.
Vì do tình hình thị trờng không có sự biến động không gây ảnh hởng đến hiện
kế hoạch củacông ty. Bộ máy quản lý hoạt động tốt phát huy đợc hết khả
năng của mình.
Vậy để tăng thêm hiệu quả sử dụng vốn, hoàn thành mục tiêu kế hoạch
đề ra và đảm bảo tốc độ tăng trởng côngty đang hoàn thiện toàn bộ máy tổ
chức, dự báo sự biến động của môi trờng kinh doanh nhằm hạn chế tối đa, rủi
ro và nguy cơ bất ngờ có thể xảy ra.
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
9
Chuyên đề thực tập
b. Đặc điểm về nguyên vật liệu.
Với đặc điểm củacôngty sản xuất bánhkẹo là chủ yếu vì vậy nguyên
liệu, thành phần chính để tạo nên sản phẩm rất đa dạng và phức tạp. Vật liệu
của côngty vừa phải nhập khẩu vừa mua trong nớc. Các loại vật liệu phải nhập
khẩu nh bột mỳ, bao bì, bao gói sản phẩm
c. Đặc điẻm về cơ sở vật chất kỹ thuật.
Hiện nay côngty có 3 phân xởng sản xuất chính là phân xởng bột canh,
phân xởng bánhvà phân xởng kẹo.
Phân xởng bột canh là phân xởng với 2 dây chuyền sản xuất bột canh
thờng và bột canh Iot có đặc điểm sản xuất chủ yếu bằng thủ công máy móc
thô sử dụng, nhng hiệu quả đem lại khá cao.
Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ của phân xởng bột can.
- Bột canh Iot.
- Bột canh thờng.
Phân xởng bánh: Có đặc điểm sản xuất tự động, chỉ ở công đoạn cuối
(bao gói) là bằng thủ công đó là 2 dây chuyền sản xuất bánh kem xốp vàbánh
kem xốp phủ sôcôla.
Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - Lớp Kếtoán B
10
Nhập muối tinh
Nhập muối tinh
Bột Iot
Bột Iot
Trộn phụ gia
Trộn phụ gia
Bột gói đóng hộp
Bột gói đóng hộp
Giang muối
Giang muối
Xay nghiền
Xay nghiền
Sàng lọc
Sàng lọc
Trộn phụ
gia
Trộn phụ
gia
Bao gói +
đóng gói
Bao gói +
đóng gói
[...]... táckếtoántiền lơng của Công tyBánhkẹoHảiChâu a Đặc điểm chung về hạch toántiền lơng Cũng nh các doanh nghiệp sản xuất khác vàtheo chế độ kếtoán hiện hành, côngtác hạch toán lao động tiền lơng ở Công tyBánhkẹoHảiChâu đợc tiến hành nh sau: Việc thu thập số liệu tình hình từ dới lên theohai kênh: thời gian lao động (coi nh là hao phí lao động vật chất) vàtiền lơng, cáckhoản phụ cấp tiền. .. nay côngty có hệ thống đại lý với hơn 150 đầu mối chiếm 61 tỉnh trong cả nớc Sinh viên: Đỗ Tuấn Mạnh - 16 Lớp Kếtoán B Chuyên đề thực tập Chơng 2 Thực trạng côngtáctiền l ơng vàcáckhoảntríchtheo lơng của Công tybánhkẹoHảiChâu 2 1 Bản chấ t của tiề n l ơng vàcác hình t hức trong doa nh nghiệ p nói chung 2.1.1 Bản chất củatiền lơng a Khái niệm Theo từ điển thống kêcủa nớc ta năm 1977 tiền. .. trớc côngty về hoạt động kếtoán tài chính - Ban bảo vệ: Tổ chức côngtác nội bộ, côngtác tự vệ và nghĩa vụ dân sự - Ban xây dựng cơ bản: Lập kế hoạch xây dựng thực hiện sửa chữa nhỏ trong côngty Giám đốc côngty Giám đốc côngty Phó giám đốc KD Phó giám đốc KD Phòng Phòng KHVT KHVT Phân Phân xưởng xưởng bánh II bánh Phòng Phòng tài vụ tài vụ Phân Phân xưởng xưởng bánh II bánh II Kếtoán trưởng Kế toán. .. nhợc điểm của 2 phơng pháp quản lý này Bộ máy quản lý củacôngty gồm có: 1 giám đốc, 2 phó giám đóc, một kếtoán trởng, 5 phòng và 2 ban Chức năng và nhiệm vụ đợc xác định nh sau: * Ban giám đốc, phụ trách chung và phụ trách các mặt côngtác cụ thể sau: + Côngtác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng + Côngtáckế hoạch vật t và tiêu thụ + Côngtác tài chính thống kêkếtoán + Tiến bộ kỹ thuật và đầu... thuật sản xuất: giúp việc cho giám đốc cáccôngtác về kỹ thuật, côngtác nâng cao bồi dỡng trình độ công nhân, côngtác BHLĐ, điều hành kế hoạch tác nghiệp củacác phân xởng - Phó giám đốc kinh doanh, giúp việc cho giám đốc cáccôngtác về kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, côngtác hành chính quản trị và bảo vệ - Kếtoán trởng: phụ trách vấn đề tài chính củacôngty * Các phòng ban: - Phòng tổ chức lao động:... cứ vào Bảng tổng hợp thanh toán lơng của từng phân xởng phòng kếtoán lập Tổng hợp thanh toántiền lơng côngty Sau khi giám đốc vàkếtoán trởng ký duyệt bảng này đợc chuyển cho thủ quỹ làm cơ sở thanh toán lơng, cho các đơn vị Sau khi công việc của thủ quỹ đã song bảng này chuyển cho kếtoántiền lơng làm căn cứ vào bảng phân bổ tiền lơng, BHXH Cuối tháng dựa vào khối lợng sản phẩm nhập kho và các. .. 15 Lớp Kếtoán B Chuyên đề thực tập doanh các mặt hàng chủ yếu sau: - Kinh doanh các sản phẩm bánhkẹo - Kinh doanh sản phẩm mì ăn liền - Kinh doanh bột gia vị Công tybánhkẹoHảiChâu là một côngty lớn trong tổng côngtyvà là một trong số ít các doanh nghiệp nhà nớc làm ăn có lãi Côngty đã tạo đợc uy tín với ngời tiêu dùng nhất là khu vực miền Bắ và miền Trung với sản phẩm truyền thống nh bánh kem... thì tiền lơng do hai bên thỏa thuận nhng cũng không thấp hơn mức lơng tối thiểu Theo điều 63 Bộ luật lao động: Các chế độ phụ cấp tiền lơng vàcác chế độ khuyến khích khác có thể đợc thỏa thuận trong hợp đồng lao động, thỏa ớc tập thể hoặc quy định trong quy chế của doanh nghiệp 2.2 Thực trạng côngtáctiền l ơng của Công tyBánhkẹoHảiChâu 2.2.1 Hình thức tổ chức hạch toán lao động tiền lơng và công. .. toántiền lơng nh sau: Bảng thanh toántiền lư Bảng thanh toántiền lư ơng ở mỗi phân xưởng ơng ở mỗi phân xưởng Bảng thanh toántiền lư Bảng thanh toántiền lư ơng ở mỗi phân xưởng ơng ở mỗi phân xưởng Bảng thanh toántiền lư Bảng thanh toántiền lư ơng ở mỗi phân xưởng ơng ở mỗi phân xưởng Bảng thanh toántiền lư Bảng thanh toántiền lư ơng ở mỗi phân xưởng ơng ở mỗi phân xưởng Bảng thanh toán tiền. .. từ của phân xởng, đồng thời chuyển cho phòng kếtoán kiểm tra cáckhoản chi trả và giám đốc duyệt chi cáckhoản lơng, thởng, BHXH hàng tháng Căn cứ vào tiền lơng đã đợc duyệt kếtoán lơng và thủ quỹ trả lơng trực tiếp hàng tháng cho ngời lao động, đồng thời kếtoán lơng tập hợp cáckhoản chi trả lơng, BHXH tiến hành phân bổ vào giá thành sản phẩm Bởi vậy, trình tự luân chuyển chứng từ để hoạch toán . quát về Công ty Bánh kẹo Hải Châu
5
1.1. Quá trình và hình thành phát triển của Công ty Bánh kẹo
Hải Châu
5
1.2. Nguồn lực của Công ty Bánh kẹo Hải Châu
7
1.2.1 công ty
16
Chơng 2: Thực trạng công tác tiền lơng và các khoản trích
theo lơng của Công ty Bánh kẹo Hải Châu
17
2.1. Bản chất của tiền lơng và các hình