Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng 2022

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Nắm được các tiêu chí tuyển dụng và biết cách phân loại năng lực ứng viên Nắm được và áp dụng được một số kỹ năng cần có trong phỏng vấn tuyển dụng Hiểu và áp dụng được quy trình phỏng vấn tuyển dụng tại Công ty Tìm kiếm người phù hợp cho những vị trí trống tại Công ty. Là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người làm quản lý. Cơ hội để giới thiệu Công ty bằng những hình ảnh tốt để thu hút các ứng viên có năng lực

CHƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH TRÌNH ĐÀO ĐÀO TẠO TẠO –– QUẢN QUẢN LÝ LÝ CẤP CẤP TRUNG TRUNG KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 2022 HÃY CHỌN CHO MÌNH MỘT ĐỘI “…” GIỚI THIỆU CÁC THÀNH VIÊN TÊN NHÓM & SLOGAN LIỆT KÊ: TĂNG GIẢM NỘI QUY LỚP HỌC • ĐƯỢC PHÉP • KHƠNG ĐƯỢC PHÉP MỤC TIÊU KHĨA HỌC Nắm tiêu chí tuyển dụng biết cách phân loại lực ứng viên Nắm áp dụng số kỹ cần có vấn tuyển dụng Hiểu áp dụng quy trình vấn tuyển dụng Cơng ty NỘI DUNG KHĨA HỌC A B C TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG QUY TRÌNH PHỊNG VẤN TUYỂN DỤNG A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Xác định mục tiêu tuyển dụng  Xác định mục đích tuyển dụng - Tìm kiếm người phù hợp cho vị trí trống Công ty Là nhiệm vụ quan trọng người làm quản lý Cơ hội để giới thiệu Cơng ty hình ảnh tốt để thu hút ứng viên có lực  Đánh giá vị trí cần tuyển - Tìm hiểu bảng mơ tả công việc Xác định kỹ kinh nghiệm cần có Những thay đổi đến tương lai Tham khảo thêm ý kiến CBNV lâu năm A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Xác định mục tiêu tuyển dụng  Đánh giá mối quan hệ công việc - Liên quan đến nhân viên khác nào? Có phù hợp với hệ thống cấp bậc cơng ty khơng? Vai trị cơng việc phận/phịng ban gì? Sẽ báo cáo cho nghe báo cáo?  Đánh giá vai trị - Khi có vị trí trống cần tuyển dụng, xem hội để đánh giá lại vai trị cơng việc Cơng ty Hãy kiểm tra xem kỹ cần thiết cho cơng việc có cần thiết phải thay đổi hay khơng? A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Tiêu chí tuyển dụng  Yếu tố cấu thành lực Knowledges (Kiến thức) Mơ hình ASK Skills (kỹ năng) Attitude (Thái độ/Phẩm chất) A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Tiêu chí tuyển dụng  Phân tích lực A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Tiêu chí tuyển dụng  Phân chia cấp độ lực C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 1: ĐỀ XUẤT TUYỂN DỤNG C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 2: PHÂN TÍCH NHU CẦU TUYỂN DỤNG C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 3: THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP KHÁC C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 4: BƯỚC 5: BƯỚC 6: C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 7: PHỎNG VẤN LÀM BÀI TEST C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 8: BƯỚC 9: BIỂU MẪU (Phiếu vấn tuyển dụng) BIỂU MẪU (Tờ khai thơng tin ứng viên) (THƠNG TIN CƠNG TY…) HOẠT ĐỘNG NHĨM Dựa vào biểu mẫu phát, liệt kê câu hỏi tương ứng với tiêu chí tuyển dụng (Thái độ-Kỹ năng-Kiến thức) C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG HNC Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 10: BƯỚC 11: C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG HNC Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 12: ĐÁNH GIÁ THỬ VIỆC VÀ QĐ TUYỂN DỤNG CHÍNH THỨC C QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - TUYỂN DỤNG HNC Hướng dẫn chi tiết thực Quy trình: BƯỚC 13: LƯU HỒ SƠ A TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG - Xác định mục tiêu tuyển dụng - Tiêu chí tuyển dụng (Mơ hình ASK) B KỸ NĂNG PHỎNG VẤN - Sự chuẩn bị cho vấn - Chiến thuật vấn theo kịch - Kỹ đặt câu hỏi - Kỹ nhận biết ngôn ngữ thể - Ấn tượng không tốt ứng viên C QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG - Sơ đồ quy trình vấn, tuyển dụng - Hướng dẫn chi tiết thực quy trình ! ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG KHỐ HỌC Hướng dẫn đánh giá QR Code:  Dùng điện thoại Smarphone để quét mã QR Code phía - Điện thoại IOS (Iphone) quét trực tiếp camera máy Điện thoại Android quét trình quét mã QR Code ứng dụng Zalo Viber - Khi đường link liên kết, kick vào đường link thực đánh giá hướng dẫn * Yêu cầu điện thoại phải có kết nối Wifi 3G, 4G ... NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG LƯU Ý NGƯỜI PHỎNG VẤN THIẾU NĂNG LỰC B KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG Kỹ đặt câu hỏi: CÓ BAO NHIÊU DẠNG CÂU HỎI? GIẢI THÍCH! B KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG Kỹ đặt câu... trí tuyển dụng tạo “Tiêu chí lực” mà ứng viên cần phải có để ứng tuyển cho cho vị trí (Thái độ -Kỹ năng- Kiến thức) B KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG Sự chuẩn bị:  Trước vấn B KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN... bản: Kịch 1: Phỏng vấn ứng viên nói Kịch 2: Phỏng vấn yên lặng Kịch 3: Phỏng vấn hỏi đáp tự Kịch 4: Phỏng vấn theo kịch cứng Kịch 5: Phỏng vấn kiểm tra kỹ thuật Kịch 6: Phỏng vấn căng thẳng