Những ảnh hưởng của toàn cầu hóa đến hoạt động của ngành công nghiệp may mặc tại việt nam

Những ảnh hưởng của toàn cầu hóa đến hoạt động của ngành công nghiệp may mặc tại việt nam Những ảnh hưởng của toàn cầu hóa đến hoạt động của ngành công nghiệp may mặc tại việt nam Những ảnh hưởng của toàn cầu hóa đến hoạt động của ngành công nghiệp may mặc tại việt nam

LỜI MỞĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới,thì q trình tồn cầu hóa trở thành xu khách quan có ảnh hưởng đến mặt đời sống xã hội văn hóa, kinh tế, vừa điều kiện,vừa kết cần thiết cho trình phát triển xã hội Ngày nay, Nhân loại có bước tiến dài đường phát triển mình, nhiên có nhiều vấn đề mang tính tồn cầu nảy sinh,tác động không nhỏ đến đời sống quốc tế, sống tất người giới, không phân biệt màu da, chủng tộc hay tôn giáo Việt Nam vậy, đường hội nhập chủ động tích cực vào q trình tồn cầu mà Đảng ta lựa chọn đường đắn,điều chứng minh rõ đạt nhiều năm vừa qua Nhưng nhìn nhận rằng, quốc gia khác giới, phải chịu tác động từ vấn đề toàn cầu đại dịch Covid-19, nạn phân biệt chủng tộc, Những vấn đề gây nhiều nhức nhối đời sống xã hội, ảnh hưởng đến phát triển đất nước mặt kinh tế,trong thời buổi ngày nay, toàn cầu hóa làm cho cạnh tranh doanh nghiệp ngày khốc liệt người lao động có thểsa thải bất cứlúc mặt khác cócạnh tranh có phát triển,tồn cầu hóa hội phát triển thịphần cho sản phẩm Việt Nam thúc đẩy thương mại phát triển tồn cầu hóa gì? Và ảnh hưởng đến Ngành cơng nghiệp may mặc Việt Nam sao? Chúng xin trình bày “ Những ảnh hưởng tồn cầu hóa đến hoạt động ngành công nghiệp may mặc Việt Nam ” tiểu luận I.CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỒN CẦU HĨA 1.Khái qt tồn cầu hóa a.Khái niệm tồn cầu hóa  Tồn cầu hóa khái niệm dùng để miêu tả thay đổi xã hội kinh tế giới, tạo mối liên kết trao đổi ngày tăng quốc gia, tổ chức hay cá nhân góc độ văn hóa, kinh tế, v.v quy mơ tồn cầu  Tồn cầu hóa q trình hình thành chỉnh thể thống tồn giới, ảnh hưởng tác động, xâm nhập lẫn xuyên biên giới lĩnh vực khác đời sống xã hội, trước hết chủ yếu lĩnh vực kinh tế phạm vi tồn cầu Tồn cầu hóa định nghĩa cách khách quan phụ thuộc qua lại không ngừng quốc gia cá nhân Sự phụ thuộc qua lại xảy lĩnh vực Đặc biệt phạm vi kinh tế, tồn cầu hố dùng để tác động thương mại nói chung tự hóa thương mại hay "tự thương mại" nói riêng Cũng góc độ kinh tế, người ta thấy dịng chảy tư quy mơ tồn cầu kéo theo dịng chảy thương mại, kỹ thuật, cơng nghệ, thơng tin, văn hố b.Lịch sử tồn cầu hố Tồn cầu hố, theo nghĩa cổ điển, bắt đầu vào khoảng kỷ thứ15, sau có thám hiểm hàng hải quy mơ lớn Cuộc thám hiểm lớn lần vòng quanh giới Ferdinand Magellan thực vào năm 1522 Cũng việc xuất trục đường trao đổi thương mại châu Âu, châu Á, châu Phi châu Mỹ khơng phải tượng gần Ngồi trao đổi hàng hoá vật chất, số giống đem trồng từ vùng khí hậu sang vùng khí hậu khác (chẳng hạn khoai tây, cà chua thuốc lá) Thuật ngữ "tự hoá" xuất để kết hợp học thuyết kinh tế thị trường tự tuyệt đối hủy bỏ rào cản việc lưu thơng hàng hố Thời kỳ bắt đầu dùng vàng làm tiêu chuẩn hệ thống tiền tệ (bản vị vàng) tự hoá kỷ thứ 19 thường thức gọi "thời kỳ đầu tồn cầu hố" "Thời kỳ đầu tồn cầu hố" rơi vào thoái trào bắt đầu bước vào Chiến tranh giới lần thứ nhất, sau sụp đổ hẳn xảy khủng hoảng vị vàng vào cuối năm 1920 đầu năm 1930 Kể từ Chiến tranh giới lần thứ hai, Vòng đàm phán thương mại GATT khởi xướng, đặt lại vấn đề tồn cầu hố từ dẫn đến loạt hiệp định nhằm gỡ bỏ hạn chế "thương mại tự do" Vòng đàm phán Uruguay đề hiệp ước thành lập Tổ chức thương mại giới hay WTO, nhằm giải tranh chấp thương mại Các hiệp ước thương mại song phương khác, bao gồm phần Hiệp ước Maastricht châu Âu Hiệp ước mậu dịch tự Bắc Mỹ(NAFTA) ký kết nhằm mục tiêu giảm bớt thuế quan rào cản thương mại Từ thập kỷ 1970s, tác động thương mại quốc tếngày rõ rệt, mặt tích cực lẫn tiêu cực 2.Bản chất tồn cầu hóa  Với tính cách xu lịch sử, tồn cầu hố định phát triển mạnh mẽ, mang tính bước ngoặt lực lượng sản xuất thời đại cách mạng khoa học công nghệ  Tồn cầu hố vừa mang chất khách quan, vừa chứa đựng tính chất tự tư bản; vừa đem lại thời cơ, thuận lợi nguy cơ, thách thức quốc gia dân tộc, nước phát triển phát triển  Tồn cầu hố q trình vừa hợp tác rộng mở, vừa đấu tranh gay gắt, phức tạp quốc gia, tập đoàn, cộng đồng, cá nhân với  Để bảo vệ lợi ích quốc gia q trình tham gia tồn cầu hố, nước giới triển khai mạnh mẽ q trình khu vực hố  3.Ý nghĩa tồn cầu hóa.Thuật ngữ tồn cầu hóa xuất vào năm 1950, với phổ biến phương tiện vận tải có động gia tăng trao đổi thương mai; thức sử dụng rộng rãi từ năm 1990 kỷXX."Tồn cầu hóa" có nghĩa là:  Sự hình thành nên ngơi làng tồn cầu —dưới tác động tiến lĩnh vực tin học viễn thông, quan hệgiữa khu vực thếgiới ngày gần gũi hơn, cộng với gia tăng không ngừng trao đổi mức độ cá nhân hiểu biết lẫn tình hữu nghị "công dân giới", dẫn tới văn minh tồn cầu  Tồn cầu hố kinh tế—"thương mại tự do" gia tăng quan hệ thành viên ngành công nghiệp  ảnh hưởng đến chủ quyền quốc gia phạm vi kinh tế  Tác động tiêu cực tập tồn đa quốc gia tìm kiếm lợi nhuận Sự lan rộng chủ nghĩa tư từcác quốc gia phát triển sang quốc gia phát triển  TCH thúc đẩy mạnh, nhanh phát triển đặc biệt xã hội hóa LLSX đưa lại sựtăng trưởng kinh tế cao  TCH thúc đẩy tăng trưởng thương mại giới  TCH thúc đẩy tăng trưởng đầu tư trực tiếp nước hợp tác doanh nghiệp  TCH thúc đẩy sựgia tăng lưu thông quốc tế vốn II.CÁC TÁC ĐỘNG CỦA TỒN CẦU HĨA KINH TẾ Các đặc trưng tồn cầu hố mà nêu nói nên điều tồn cầu hố phát triển mở rộng mạnh mẽ, xu khách quan thời đại, quốc gia dù muốn hay khơng phải lao vào chơi có tính hai mặt Các quốc gia ln tích cực để làm “trong sáng” q trình tồn cầu hố kinh tếvà gặt hái khơng lợi ích mà mạng lại khơng ngừng thúc đẩy lên cách mạnh mẽ Nhưng vấn quan trọng đặc làm đểcó thể vận dụng cách triệt để lợi ích mà mang lại? Điều khơng phải dễvà khơng phải q khó Một yếu tố nguyên nhân quan trọng cho thành công quốc gia tham gia q trình là: Cần phải biết xác định tác động tích cực mà mang lại để phát huy trở thành mạnh xác định mặt tiêu cực để hạn chế cách tối thiểu ảnh hưởng tới nền kinh tế, trị Vậy đâu tác động tích cực đâu tác động tiêu cực nó? điều sẽđược làm sáng tỏ phần 1.Tác động tích cực tồn cầu hố kinh tế: Mặt tích cực tồn cầu hố kinh tế thẻ chỗ :  Trước hết thơng qua tự hóa thương mại thu hóa đầu tư chuyển dao cơng nghệ, tạo hội cho phát triển kinh tế tồn cầu nói chung quốc gia nói riêng  Thứ hai,là thúc đẩy q trình cạnh tranh hang hóa, dịch vụ, buộc kinh tế phải chuyển dịch cấu kinh tế cho phù hợp, mở rộng kinhtế thị trường, cải tiến kỹ thuật,tăng suất lao động, hiệu kinh doanh  Thứ ba,là tạo môi trường thuận lợi việc nắm bắt thông tin, tri thức mới, giao lưu văn hóa giới sở quốc gia buộc phải cải cách hệ thống tài chính, ngân hang, chuẩn hóa tài quốc gia nâng cao lực cạnh tranh  Thứ tư,là làm gia tăng phụ thuộc lẫn thúc đẩy phát triển, tính xã hội hóa lực lượng sản xuất, đưa kinh tế tồn cầu hóa phát triển mức ngày cao Tác động tiêu cực tồn cầu hóa kinh tế  Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cực, tồn cầu hóa kinh tế bộc lộ mặt tiêu cực:  Thứ nhất, khiến cho phụ thuộc lẫn nước ngày tăng, dễ dẫn tới tình trạngchủ quyền quốc gia bước bị suy giảm không bên lĩnh vực kinh tế mà cịn bên lĩnh vực trị, văn hóa, đặc biệt nước chậm phát triển; đồng thời, làm gia tăng tính phụ thuộc vốn cơng nghệ với bên ngoài, mà phụ thuộc dễ gây tác động dây chuyền tiêu cực kinh tế giới(tính lan truyền nhanh mạnh khủng hoảng kinh tế)  Thứ hai, tạo phân hóa xã hội ngày sâu sắc hơn, khoảng cách giàu nghèo ngày tăng tệ nạn xã hội, tội phạm bn lậu quốc tế có hội môi trường để gia tăng  Thứ ba, kéo tình trạng làm giảm mơi trường sinh thái, gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới sống nhân loại  Thứ tư, phân phối không lợi ích thu từ q trình tồn cầu hóa kinh tế tất yếu dẫn đến mâu thuẫn quốc gia Với ưu vượt trội hẳn tiềm lực tài trình độ khoa học –công nghệ so với nước phát triển, nước tư khống chế cục diện kinh tế toàn cầu Mâu thuẫn thể rõ qua biểu tình rầm rộ, chí dẫn đến bạo loạn đẫm máu đường phố số nước nhằm phản đối bất bình đẳng q trình tồn cầu hóa kinh tế  Thứ năm, tác động tồn cầu hóa kinh tế mặt tiêu cực trị: Q trình tồn cầu hóa kinh tế tăng cường quốc gia nước bị hạn chế thu hẹp cách tương đối thúc đẩy nguồn vồn đầu vào hình thành “bong bóng xà phịng”, ngun nhân gây khủng hoảng tài tiền tệ phạm vi rộng lớn; khoảng cách giàu nghèo giới quốc gia ngày mở rộng hơn; mơi trường tồn cầ hóa điều thuận lợi cho nước phương tây tiến hành chiến tranh kinh tế, chiến tranh tâm lý, “diễn biến hịa bình”buộc nước chậm phát triển theo áp đặt họ.Như vậy, tồn cầu hóa kinh tế q trình phức tạp, đầu mâu thuẫn; nước phát triển nước phát triển, trung tâm ngoại vi, Bắc Nam, tăng trưởng kinh tế tiến công xã hội, Hiện tồn cầu hóa diễn chiều hướng trái ngược nhau, xu hướng tự hóa kinh tế đồng hành với xu hướng bảo hộ mậu dịch, tồn cầu hóa liền với phản tồn cầu hóa, phát triển đồng hành với nhân tố phát triển.Đúng văn kiện Đại hội IX Đảng ta khẳng định: “tồn cầu hóa xu khách quan lôi ngày nhiều nước tham gia xu bị số nước phát triển tập đoàn kinh tế tư xuyên quốc gia chi phối chứa đựng nhiều mâu thuẫn vừa có mặt tích cực, vừa có mặt tiêu cực, vừa có hợp tác vừa có đầu tranh” III: TÁC ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH TỒN CẦU HĨA ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Điểm mạnh - Nguồn nhân lực dồi Tính đến ngày 1/4/2009 dân số Việt Nam 86 triệu người, số người độ tuổi lao động tăng nhanh chiếm tỉ lệ cao khoảng 67% dân số nước Một lợi quan trọng doanh nghiệp Việt Nam có nguồn lao động dồi dào,dân số trẻ, lao động lại cần cù chăm chỉ, chi phí cho sản xuất sản phẩm thấp tạo ưu giá cho sản phẩm cơng nghiệp Đó nhân tố thu hút đầu tư nhà đầu tư nước ngồi vào ngành cơng nghiệp Việt Nam - doanh nghiệp Việt Nam nên tận dụng lợi văn hóa Xin trích dẫn nhận xét Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Cẩm Tú sau: Điều mà doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nước ngồi khơng làm tìm hiểu kỹ nhu cầu người Việt Nam, văn hoá Việt Nam, đáp ứng nhu cầu đó, văn hố thắng sân nhà Sự hiểu biết tường tận văn hố Việt "vũ khí" họ q trình hội nhập kinh tế quốc tế, dựng hàng rào với tất doanh nghiệp nước ngồi mà khơng có hàng rào quanh ta, khơng thể cạnh tranh với người nước ngồi vốn liếng, công nghệ, kinh nghiệm quản lý cạnh tranh Văn hố Văn hố thứ khơng dễ học, rào cản lớn với người nước nào, kể người nước sống nhiều năm nước Đơn cử gà rán KFC không thắng phở Việt Nam Cái yếu doanh nghiệp Việt Nam kinh nghiệm quản lý, kinh doanh mỏng; sở vật chất doanh nghiệp; công nghệ yếu kém, nhân lực hạn chế Sản phẩm vậy: chủng loại cịn ít, mẫu mã chưa phong phú, chưa đáp ứng nhu cầu thị trường, chất lượng hàng hố cịn kém, bao bì, thương hiệu chưa xây đựng Đương nhiên giá sản xuất quy mơ nhỏ, mẫu mã cao với sản xuất quy mơ lớn Chính phủ Bộ ngành đẩy mạnh kêu gọi "Người Việt dùng hàng Việt” tạo điều kiện để hàng Việt Nam đến với người tiêu dùng Việt Nam người tiêu dùng Việt Nam dùng hàng Việt Nam, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển sở hạ tầng, sản xuất, nhà sản xuất quan tâm nhiều tới xuất nữa, buộc phải quan tâm nhiều tới thị trường nội địa Ngoài phải khắc phục tâm lý tiêu dùng: đừng coi tiêu dùng sản phẩm để thoả mãn nhu cầu mình, mà cịn đóng góp cho phát triển kinh tế đất nước, từ lại quay lại đóng góp cho phát triển - đặc biệt giới trẻ - Môi trường đầu tư, sách, biện pháp quản lý nhà nước doanh nghiệp nước Vai trò doanh nhân Việt thực nhìn nhận lại năm gần mà năm 1999 Luật Doanh nghiệp đời khơng thừa nhận mà cịn khuyến khích phát triển kinh doanh kéo theo gia tăng đột phá lực lượng doanh nghiệp, doanh nhân lượng chất Năm 2005, định Chính phủ lấy ngày 13/10 hàng năm làm ngày Doanh nhân Việt Nam cho thấy nghề kinh doanh thừa nhận, khuyến khích mà cịn tơn vinh Đặc biệt, nghị Đại hội Đảng lần thứ 10 (2006) cho phép đảng viên làm kinh tế tư nhân khẳng định cách mạnh mẽ tồn diện vai trị nghề kinh doanh, đội ngũ doanh nhân phát triển chung xã hội Luật đầu tư 2005 đời có hiệu lực vào tháng 7/2006 dấu hiệu tốt cho nhà đầu tư nước tiến hành hoạt động đầu tư đặc biệt ngành cơng nghiệp Việt Nam Các sách bảo đảm đầu tư chung, khuyến khích đầu tư hấp dẫn thể thái độ cởi mở nhà nước hoạt động đầu tư Tất tạo nên môi trường đầu tư thuận lợi cho hoạt động đầu tư Việt Nam Gần nhà nước đề nhiều chương trình hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động khoa học công nghệ, cụ thể nghiên cứu phát triển thành tựu khoa học công nghệ ứng dụng chúng vào hoạt động doanh nghiệp nhằm nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, hiệu kinh doanh - Doanh nghiệp Việt Nam động Giáo sư Koenraad Tommissen giám đốc điều hành nhiều công ty lớn, làm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp châu Âu giảng viên nhiều trường đại học có chun ngành quản trị kinh doanh Ơng chia sẻ góc nhìn kinh doanh Việt Nam: Đề cập đến điểm mạnh: Doanh nghiệp Việt Nam ln động, họ làm việc nhiều đồng nghiệp nước khác nhiều hết tự giác sáng tạo, đổi Họ tị mị ham thích học hỏi Tuy nhiên, họ trao đổi thêm kinh nghiệm kiến thức với đồng nghiệp nước Điểm mạnh doanh nhân Việt cần cù chịu khó, khơng ngại gian khổ, khó khăn, sức làm việc tốt, khả chịu áp lực cao Ở Việt Nam xét doanh nghiệp có đăng ký tỷ lệ doanh nghiệp vừa nhỏ 95%, làm cho kinh tế động: doanh nghiệp nhỏ vừa có quy mơ nhỏ, nên dễ điều chỉnh hoạt động (xét mặt lý thuyết) Điểm yếu - Nguồn nhân lực chất lượng thấp Lực lượng lao động chủ yếu lao động giản đơn, có đến 65,3 % lao động khơng qua trường lớp đào tạo (2011) Xét bình diện chung, giá lao động Việt Nam mức thấp so với nước khu vực Singapore, Thái Lan… Đánh giá chất lượng lao động Việt Nam thông qua suất lao động, TS Hồ Đức Hùng (Đại học Kinh tế TPHCM) so sánh: suất lao động lao động Việt Nam thấp Indonesia 10 lần, Malaysia 20 lần, Thái Lan 30 lần, Nhật Bản tới 135 lần! Ông bày tỏ quan điểm: “Nếu coi lao động giá rẻ (chất lượng thấp) lợi sai lầm, yếu tố định đến doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp suất lao động” Dựa số cạnh tranh toàn cầu Diễn đàn kinh tế giới, năm 2009-2010, Việt Nam xếp thứ 75/133 quốc gia suất lao động, vị trí Singapore 3, Malaysia 24, Thái Lan 36… Khuyến cáo TS Christian H.M Ketels, cố vấn đặc biệt Học viện Chiến lược Cạnh tranh Harvard: “Việt Nam bị mắc mức phát triển khơng có giải pháp thay đổi nguồn nhân lực” - Do hoàn cảnh đất nước mở cửa hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam thiếu kinh nghiệm thương trường, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam không đào tạo đầy đủ, kiến thức kinh tế thị trường cạnh tranh hội nhập tồn cầu Tính đến năm 2010 Việt Nam mở cửa kinh tế 20 năm Hội nhập WTO năm Phần lớn doanh nhân Việt có xuất phát điểm thấp nhiều điều kiện để kinh doanh, gìờ buộc phải cạnh tranh mơi trường Hội nhập, họ phải nỗ lực nhiều Tuy nhiên trình mở cửa kinh tế chậm điểm mạnh, có thời gian để quan sát học hỏi từ kinh tế trước Năm 2009 năm khó khăn xuất Việt Nam, giữ kỷ lục số lượng vụ kiện chống bán phá giá, chống trợ cấp tự vệ hàng hóa xuất Việt Nam với 42 vụ kiện Điển hình ngày 22/12/2009, liên minh châu Âu (EU) bỏ phiếu thức thơng qua đề xuất Ủy ban châu Âu (EC) kéo dài thời hạn áp thuế chống bán phá giá giày mũi da nhập từ Việt Nam Trung Quốc thêm 15 tháng Điều gây ảnh hưởng lớn đến toàn hoạt động sản xuất, kinh doanh, xuất ngành da giày Việt Nam Doanh nghiệp cần nhanh nhạy việc nắm bắt thơng tin để có chuẩn bị đối phó kịp thời trước diễn biến thị trường - Doanh nghiệp Việt Nam thiếu kinh nghiệm quản lý, quản lý doanh nghiệp, tập đoàn lớn, phạm vi hoạt động trải rộng nhiều quốc gia, đó, số lại tự ti tự thỏa mãn với kết Nhiều doanh nghiệp coi nhẹ nhân tố quản lý mà đề cao đến vốn thị trường Đặc biệt, tổ chức kinh tế có quy mơ lớn thuộc sở hữu nước vấn đề cải thiện chất lượng quản lý diễn chậm Thời gian qua tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp song tốc độ chậm, chưa đạt mục tiêu Cổ phần hoá diễn nội doanh nghiệp, máy quản lý sau cổ phần hố khơng thay đổi, phận cổ đông chưa hiểu hết quyền lợi nghĩa vụ nên vai trò giám sát trách nhiệm hạn chế Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp tự tổ chức đào tạo (chiếm 85,06%), đào tạo qua hệ thống sở chuyên đào tạo quản lý - Tầm nhìn nhiều doanh nghiệp Việt Nam cịn hạn chế, chưa có chiến lược kinh doanh phù hợp, rõ rang; marketing yếu Giáo sư Koenraad Tommissen nêu ý kiến: vấn đề quan trọng, đồng thời dễ hiểu doanh nghiệp Việt Nam họ muốn thu lợi nhuận tức Ai nhắm vào khoản lợi trước mắt Họ không hiểu việc đầu tư vào tương lai quan trọng Cùng với thói quen lạc hậu vấn đề hành xử chưa đắn phạm trù đạo đức kinh doanh   Thiếu chiến lược kinh doanh rõ ràng - Chưa làm rõ vị trí hướng kinh doanh cho doanh nghiệp thị trường, có doanh thu - Đánh giá thị trường: hội thách thức kinh doanh, công nghệ, khách hàng đối thủ yếu; nhiều thị trường thay đổi lớn mà doanh nghiệp bình chân Vậy - Nội lực doanh nghiệp - điểm mạnh điểm yếu: chưa thường xuyên tự đánh giá lại doanh nghiệp để biết nội lực trình phát triển - Thiếu hồn tồn khơng có chiến lược sản xuất, kinh doanh qua thời kỳ - Chưa có chia sẻ tầm nhìn máy lãnh đạo thực thi   Sản xuất, dịch vụ chưa hướng tới khách hàng - Chưa thiết lập hệ thống quản lý hiệu quả, chi phí, giảm thiểu tối đa chi phí khơng tạo giá trị gia tăng Có lợi số loại chi phí đầu tư: chi phí thuê đất, chi phí viễn thơng, giá nước - Có điều kiện tiếp nhận cơng nghệ sản xuất trình độ quản lý tiên tiến, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tồn cầu hố kinh tế tác động tích cực đến việc thay đổi công nghệ, thông qua hoạt động chuyển giao tiếp nhận, giúp cho nước, nước sau phát triển nhanh hơn, theo đường ngắn rút ngắn, đón đầu Đối với nước phát triển thơng qua hoạt động chuyển giao để thay thế, đổi công nghệ chính, đặc biệt thơng qua FDI Ngồi cịn học hỏi kinh nghiệm quản lý sản xuất, kinh doanh tiên tiến nước, từ góp phần nâng cao lực quản lý sản xuất kinh doanh - Cơ hội khẳng định vị doanh nghiệp Trong tiến trình hội nhập, hình thức hỗ trợ truyền thống phổ biến Nhà nước cho doanh nghiệp kinh tế bao cấp như: trợ cấp, trợ giá, hỗ trợ tín dụng xuất ưu đãi, thưởng xuất khẩu, độc quyền kinh doanh phải giảm dần theo cam kết quốc tế, làm gia tăng mạnh mẽ áp lực cạnh tranh từ bên ngoài, thách thức lớn, hội để doanh nghiệp tự vươn lên khẳng định Bởi vì, việc giảm bớt bảo hộ Nhà nước tạo sức ép động lực để doanh nghiệp Việt Nam buộc phải đổi quản lý, công nghệ, cải tiến sản xuất, kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sức cạnh tranh tồn thị trường Và để cạnh tranh, trước tiên doanh nghiệp Việt phải xác định vị đồ kinh doanh toàn cầu Theo báo cáo UNDP 200 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam chưa có doanh nghiệp lớn tầm cỡ giới Những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tương đương với doanh nghiệp vừa nhỏ nước phát triển Tuy vậy, chưa thực tế đáng buồn nhìn lại trình lịch sử, nghề kinh doanh Việt Nam vừa khôi phục thời gian không dài Trong thời gian gần đây, nhận thức tầm quan trọng thương hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, số doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu bảo hộ thương hiệu thị trường toàn cầu (Phở 24, bưởi Năm Roi, …) Ví dụ: Năm 2009 Cơng ty cổ phần Trung Nguyên khai trương nhà máy chế biến cà phê có cơng nghệ đại bậc giới Việt Nam - cấu phần Dự án "Thủ phủ cà phê toàn cầu" Trung Nguyên đề xướng triển khai: Việc Trung Nguyên khai trương nhà máy chế biến cà phê có công nghệ đại giới, kiện bình thường hoạt động kinh doanh, lại chứa đựng hàm ý rõ ràng: để thắng cạnh tranh quốc tế khẳng định khơng nhỏ, doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng đạt tới đỉnh cao công nghệ giới Và doanh nghiệp Việt Nam đạt mục tiêu Dĩ nhiên, công nghệ cao phần, dù phần quan trọng, chơi chinh phục mà doanh nghiệp Việt Nam hướng tới - Cơ hội giao lưu hợp tác, trao đổi học hỏi với doanh nghiệp khác giới Thách thức  Thách thức bắt nguồn từ thân doanh nghiệp - Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam hạn chế Các doanh nghiệp phải chịu gia tăng sức ép cạnh tranh hàng hóa nhập nhà cung cấp dịch vụ nước ngồi thị trường nội địa Bởi vì, thị trường nội địa "mở cửa", doanh nghiệp nước ngồi tự tham gia bn bán, cung cấp hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp nước sở bình đẳng, khơng phân biệt đối xử Bên cạnh đó, nói trên, bảo hộ Nhà nước doanh nghiệp phải bước cắt giảm, xóa bỏ Hàm lượng tri thức công nghệ sản phẩm Việt Nam thấp, yếu tố vốn cấu giá thành sản phẩm không cao, chủ yếu dựa vào yếu tố lao động điều kiện tự nhiên, lợi lao động giảm dần Trong hàng hóa, dịch vụ nhập nước ngồi cung cấp đa dạng, phong phú với chất lượng giá thấp hơn, nhà cung cấp "trường vốn" dày dạn kinh nghiệm cạnh tranh quốc tế, chưa nói tới tâm lý chung người tiêu dùng chủ yếu "sính hàng ngoại" Nhiều doanh nghiệp nước có nguy bị thị phần mình, chí bị phá sản - Vốn người Đa số doanh nghiệp Việt Nam có quy mơ nhỏ vốn, doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm tới 97% 450.000 doanh nghiệp Theo Hiệp hội Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam (Vinasme), doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam có vốn tỉ đồng chiếm tới 41% doanh nghiệp có vốn 10 tỉ đồng chiếm 13% Phần lớn chủ doanh nghiệp giám đốc doanh nghiệp tư nhân chưa đào tạo cách kiến thức kinh doanh, quản lý kinh tế - xã hội, văn hóa, luật pháp, kỹ quản trị kinh doanh … kỹ kinh doanh điều kiện hội nhập quốc tế, ứng phó với bất ổn môi trường kinh doanh mang tính tồn cầu Có thể lấy ví dụ với Luật Cạnh tranh nước ta Luật Quốc hội phê chuẩn từ năm 2005, đến năm 2008, qua khảo sát có 55,2% chủ doanh nghiệp biết đến Luật Cạnh tranh, số 96,6% doanh nhân tiếp cận Luật thơng qua đường tự tìm hiểu Chỉ doanh nghiệp gặp vấn đề cạnh tranh, cần đến quan bảo vệ pháp luật doanh nghiệp tìm hiểu Luật Cạnh tranh Do vậy, Luật Cạnh tranh giúp cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa cạnh tranh cách bình đẳng trước doanh nghiệp lớn, song chưa doanh nghiệp quan tâm cách mức Khả tiếp cận vốn khó khăn doanh nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ Hiện tại, có đến 70% doanh nghiệp cịn dựa chủ yếu vào nguồn vốn vay, quy định mức lãi suất huy động vốn Ngân hàng Nhà nước ngân hàng thương mại mức 14%/năm, lãi suất cho vay lĩnh vực sản xuất kinh doanh từ 17% - 18%/năm Trên thực tế số ngân hàng thương mại phá rào huy động vốn cách nâng mức lãi suất lên 15% - 19%/năm, tùy vào thời điểm số lượng tiền gửi Hệ lãi suất cho vay bị nâng lên 20%, gây khó khăn cho doanh nghiệp Chưa kể, số ngân hàng đặt nhiều loại phí, đẩy mức lãi suất thật mà doanh nghiệp phải vay tăng ngất ngưởng khiến sản xuất kinh doanh gặp khó khăn xáo trộn Như vậy, khó khăn tiếp cận nguồn vốn sản xuất doanh nghiệp đẩy chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lên cao, làm giảm hiệu sức cạnh tranh sản phẩm Việt Nam - Sự lạc hậu khoa học – công nghệ Hiện nay, đa số doanh nghiệp nước ta sử dụng công nghệ lạc hậu so với mức trung bình giới từ đến hệ Thể cụ thể: 70% máy móc thiết bị sử dụng sản xuất từ năm 1970; 75% máy móc thiết bị hết thời gian khấu hao; 50% máy móc thiết bị tân trang Xét trình độ cơng nghệ, khơng có doanh nghiệp Việt Nam đạt trình độ cơng nghệ đại theo tiêu chuẩn quốc tế; có 35% 44% doanh nghiệp có trình độ cơng nghệ trung bình, lạc hậu lạc hậu; trình độ cơng nghệ khiêm tốn mức 21% Vì lý lạc hậu cơng nghệ phí sản xuất doanh nghiệp ln cao chi phí trung bình giới từ 10 - 30%, chất lượng chưa tương xứng khiến cho hàng hóa Việt Nam khó cạnh tranh với hàng hóa chủng loại nước thị trường quốc tế, khu vực thị trường nước Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hoạt động chủ yếu ngành nghề truyền thống Tỷ lệ doanh nghiệp hoạt động ngành, lĩnh vực đại chưa nhiều: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ tài tín dụng chiếm 1,46%, kinh doanh tài sản tư vấn chiếm 5,73%, khoa học công nghệ chiếm 0,02% - Sự hạn chế khâu nguyên vật liệu yếu thương hiệu doanh nghiệp Đa số doanh nghiệp Việt Nam phải nhập nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh Trong năm qua, nhiều sản phẩm xuất sản phẩm có tăng trưởng cao (hàng da giày, dệt may, chế biến thực phẩm, đồ uống, sản phẩm thép kim loại màu, sản phẩm nhựa, hàng điện tử, ô tô, xe máy…) phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu bán thành phẩm nhập từ nước ngồi Trong đó, giá loại ngun vật liệu giới có xu hướng gia tăng, làm cho nhiều nhóm sản phẩm có tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu cao, chiếm 60% giá thành sản phẩm Đặc biệt lạm phát giới tăng cao, giá dầu mỏ liên tục đạt kỷ lục khiến cho doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn, buộc phải thu hẹp quy mơ sản xuất để tồn Mặt khác, nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa xây dựng thương hiệu mạnh, chưa khẳng định uy tín chất lượng sản phẩm Trên thực tế, nhiều sản phẩm Việt Nam yếu tố cấu thành tri thức, công nghệ thấp, yếu tố sức lao động nguyên vật liệu cao… Ngành điều nước ta giữ vị trí số giới xuất khẩu, theo đó, doanh nghiệp Việt Nam phải khống chế thị trường định giá hàng hóa Tuy nhiên, thực tế hồn tồn ngược lại Doanh nghiệp nước chủ yếu làm công việc thu gom hàng, có chế biến chế biến thơ, khơng xây dựng thương hiệu, khơng có nhãn mác nên doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào nhà nhập Điều làm cho sức cạnh tranh thấp, sản phẩm Việt Nam khơng có ưu rõ rệt thị trường - Chiến lược phân phối, chiến lược truyền thông xúc tiến thương mại doanh nghiệp nhiều hạn chế Hoạt động xúc tiến thương mại giản đơn, sơ lược khơng có hiệu thiết thực Các doanh nghiệp trọng vào khâu sản xuất sản phẩm mà chưa ý nhiều đến khâu tạo nên giá trị gia tăng, nghiên cứu phát triển, xúc tiến tiếp thị… Hầu hết doanh nghiệp chưa nhận thức giá trị ý nghĩa xúc tiến thương mại, quảng cáo… Vì vậy, đầu tư kinh phí, nhân lực nguồn lực khác cho quảng cáo thấp, tổng thể 1% doanh thu (tỷ lệ doanh nghiệp nước chiếm khoảng 10% đến 20% doanh thu) Do sức lan tỏa hàng Việt đến người tiêu dùng yếu, đặc biệt người tiêu dùng khu vực nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa Hàng hóa Việt Nam có nguy thua sân nhà  Thách thức từ môi trường kinh doanh - Điểm yếu môi trường kinh doanh Việt Nam nói sở hạ tầng kinh tế Việc nâng cấp hạ tầng vật chất Việt Nam cịn nhiều thiếu sót chậm trễ, đặc biệt việc phát triển sở hạ tầng trọng yếu tuyến đường giao thông liên tỉnh, cầu, phà, kho bãi, phương tiện chuyên chở… Những yếu làm tăng chi phí lưu thơng, tăng thời gian khơng sản xuất doanh nghiệp làm giảm đáng kể lợi nhuận hội đầu tư doanh nghiệp Việt Nam - Hiện thủ tục hành Chính phủ, ngành, cấp cải tiến theo hướng tiết giảm mạnh chưa thực hiệu với doanh nghiệp Bình quân năm doanh nghiệp Việt Nam phải dành tới 1050 cho thủ tục thuế, gấp hai lần bình quân nước tiên tiến khu vực Do vừa làm tăng chi phí, tốn thời gian cơng sức, làm lỡ thời doanh nghiệp Việt Nam làm giảm sức cạnh tranh kinh tế trường quốc tế - Hiện tượng hàng giả, hàng nhái, hàng buôn lậu trốn thuế, doanh nghiệp ma, … chiếm tỷ trọng không nhỏ yếu tố làm cho môi trường cạnh tranh Việt Nam lành mạnh, gây thiệt hại lớn doanh nghiệp làm ăn chân Như vậy, mơi trường kinh doanh Việt Nam cịn nhiều bất cập gây khó khăn cho q trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, đòi hỏi thời gian tới, Chính phủ cần nỗ lực giải khó khăn nhằm thúc đẩy sản xuất, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm, doanh nghiệp nước kinh tế Trước thách thức, khó khăn phân tích, việc nâng cao lực cạnh tranh yêu cầu cấp bách doanh nghiệp kinh tế Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam - đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa  Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Nâng cao trình độ học vấn, hiểu biết kinh tế - xã hội, văn hóa, luật pháp… cho chủ doanh nghiệp, cán quản lý người lao động doanh nghiệp, trọng đến vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp, tức đạo đức kinh doanh, thể làm giàu hợp pháp, cạnh tranh lành mạnh, ứng xử doanh nghiệp với người tiêu dùng, trách nhiệm doanh nghiệp với xã hội để hướng tới phát triển bền vững Sự giàu có trí tuệ, cải tính động sáng tạo giá trị xã hội mà doanh nhân, doanh nghiệp cần phải có Vì vậy, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo mơi trường văn hóa lành mạnh, tích cực ln động lực thúc đẩy sức sáng tạo sức cạnh tranh doanh nghiệp - Tăng cường lực chủ doanh nghiệp, giám đốc cán quản lý doanh nghiệp quản trị kinh doanh, quản trị chiến lược Trong điều kiện, doanh nhân cần thường xuyên cập nhật tri thức mới, kỹ cần thiết (kỹ quản trị cạnh tranh, kỹ lãnh đạo doanh nghiệp, kỹ quản lý biến đổi, kỹ thuyết trình, kỹ đàm phán giao tiếp, kỹ dự báo định hướng chiến lược phát triển v.v…) để có đủ sức cạnh tranh thị trường tiếp cận kinh tế tri thức - Để cạnh tranh với doanh nghiệp thị trường nước ngoài, cần phải thực phương châm liên kết hợp tác doanh nghiệp Việt Nam nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh thị trường Sự liên kết hợp tác tạo sức mạnh cho nhóm doanh nghiệp, tập đồn kinh tế sản xuất, kinh doanh (hoặc số) sản phẩm định thực chiến lược thương hiệu, xúc tiến thương mại quảng bá sản phẩm thị trường - Chính phủ quan quản lý nhà nước cần tăng cường hỗ trợ vốn, chế, sách, luật pháp, xúc tiến thương mại, giáo dục - đào tạo, tư vấn thiết bị, công nghệ đại… cho doanh nghiệp - doanh nghiệp nhỏ vừa Đồng thời, tăng cường vai trò hiệp hội, hội, câu lạc giám đốc tổ chức chuyên môn, nghiệp vụ phát triển doanh nghiệp IV: MỘT VÀI NÉT CHÍNH VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP DỆT MAY CỦA VIỆT NAM TCCS - Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) dự báo cơng nghệ tự động hóa thay tới 47% khối lượng công việc; Báo cáo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) ngày 7-7-2016 dự báo, máy móc, cơng nghệ Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư thay 85% số lao động dệt may Việt Nam vài thập niên tới Thực tế nhận diện tác động Cách mạng công nghiệp lần thứ tư bước để tiếp cận Cách mạng công nghiệp lần thứ tư ngành dệt may Việt Nam cho thấy nhận định chưa có khả xảy thập niên tới Vai trò ngành dệt may kinh tế Việt Nam Trong năm qua, ngành công nghiệp dệt may Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ ngày đóng vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế Trong tất mặt hàng công nghiệp xuất nay, dệt may ngành có kim ngạch xuất tốc độ tăng trưởng cao Kim ngạch xuất hàng dệt may năm 2018 đạt 36 tỷ USD, chiếm 14% tổng kim ngạch xuất nước Đây lần Việt Nam đứng thứ hai giới quy mô xuất hàng dệt may, sau Trung Quốc đứng thứ tư quy mô sản xuất hàng dệt may toàn cầu Sau mười năm gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam tăng lên bốn lần, giá trị nội địa hóa sản phẩm dệt may xuất tăng sáu lần Bên cạnh đó, ngành dệt may sử dụng khoảng ba triệu lao động công nghiệp, chiếm tỷ trọng 10% so với lao động công nghiệp nước Như vậy, thấy rằng, ngành dệt may đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Để đạt thành tựu đáng khích lệ trên, thấy ngành dệt may tận dụng lợi lao động dồi dào, có kỹ tay nghề vị trí địa lý thuận lợi để thu hút đầu tư nước Tuy nhiên, thời gian tới, ngành dệt may Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, lợi lao động dồi chi phí lao động thấp giảm dần Ngồi ra, đặt bối cảnh ngành dệt may Việt Nam có quan hệ thương mại quy mơ lớn với Trung Quốc Mỹ, chiến thương mại Mỹ Trung Quốc tạo áp lực định Với Trung Quốc, Việt Nam nhập lượng nguyên phụ liệu chủ yếu vải lên tới 10 tỷ USD/năm, đồng thời thị trường xuất sợi lớn nhất, gần tỷ USD/năm Mỹ thị trường xuất hàng hóa may mặc chiếm tỷ trọng từ 48% đến 50% tổng kim ngạch xuất hàng may mặc Việt Nam, đồng thời nơi Việt Nam nhập 60% lượng tự nhiên để sản xuất sợi Việc đánh thuế quan vào hàng hóa hai nước Trung Quốc Mỹ dẫn tới dịch chuyển nguồn cung, nguy tiềm ẩn biện pháp trả đũa hai nước mà chưa dự báo Nhận diện khu vực công nghệ thay người Từ thực tiễn mơ hình cơng nghệ triển khai nhà máy Việt Nam công nghệ tương lai cho ngành dệt may thấy thay đổi cơng nghệ áp dụng ngành dệt may sau: Nhóm sợi Hiện nay, cơng nghệ ngành sợi tập trung vào việc phát triển máy móc, thiết bị kỹ thuật số với mức độ tự động hóa cao, sử dụng robot số cơng đoạn; quản lý chất lượng tự động thông qua hệ thống quản lý, phần mềm giám sát, bảo trì thiết bị tự động thông minh Cho đến nay, công nghệ tiên tiến giúp ngành sợi tiết giảm khoảng 70% số lao động, nhà máy ứng dụng mơ hình cơng nghệ có Việt Nam Nếu trước để sản xuất 10.000 cọc sợi cần 100 người cần từ 25 đến 30 người Thậm chí, giới có nhà máy tiên tiến áp dụng sản xuất 10.000 cọc sợi với 10 công nhân mặt hàng phù hợp, thay đổi Nhóm dệt nhuộm Các doanh nghiệp cung cấp thiết bị giải pháp ngành dệt nhuộm chủ yếu tập trung vào phần mềm thiết kế vải thông minh, sử dụng liệu lớn, in-tơ-nét kết nối vạn vật, kết nối với hầu hết loại máy dệt có; phần mềm quản lý nhà máy dệt nhuộm thơng minh, kiểm sốt tự động tồn q trình sản xuất Ngành nhuộm hướng tới cơng nghệ nhuộm không sử dụng nước, nhuộm nano, nhuộm UV bảo đảm yêu cầu xu hướng sản xuất xanh, giảm thiểu tác động tới môi trường giảm thiểu việc sử dụng tài ngun Chính vậy, ngành dệt nhuộm, giảm khoảng 30% số lao động giảm sử dụng nước, tiêu hao lượng lên tới 50% Đối với ngành dệt, công nghệ giúp tăng suất 2,5 lần, việc sử dụng liệu liên kết chuỗi người mua hàng nhà cung cấp (kết sản xuất kết nối Icloud với tất người mua hàng) tạo thách thức cho người đứng chuỗi Nếu trước ngành nhuộm phụ thuộc vào tay nghề kỹ sư với việc sử dụng liệu lớn (big data) kết nối tức thời quốc gia, sử dụng cơng thức nhuộm Pháp, Đức Việt Nam mà không phụ thuộc vào tay nghề kỹ sư, độ xác cao, đạt đến 95% màu cần nhuộm, giúp giảm giá thành Đặc biệt, ngành nhuộm áp dụng liên kết liệu toàn cầu nhà sản xuất với người sử dụng (đơn vị sản xuất may mặc) Dữ liệu liên kết giúp người mua hàng biết đơn hàng làm đâu, kiểm sốt chất lượng tiến độ trực tuyến sợi vải đem nhuộm Trong ngành dệt may Việt Nam, 5% số lao động nằm nhóm ngành sợi, dệt, nhuộm Giả sử 50% lao động nhóm bị ảnh hưởng Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) thực tế có 2,5% số lao động ngành dệt may (nằm ngành sợi, dệt, nhuộm) bị ảnh hưởng Nhóm ngành may Nhóm ngành may chiếm tỷ lệ lớn lao động ngành dệt may Việt Nam (95% số lao động tồn ngành thuộc nhóm này) Cơng nghệ ngành may giai đoạn vừa qua tập trung vào giải pháp quản trị tự động, thiết bị may kỹ thuật số, in 3D robot may Trong 78 công đoạn sản xuất quần áo, thiết bị kỹ thuật số, tự động hóa tập trung chủ yếu vào khoảng công đoạn công đoạn lặp lặp lại, cơng đoạn khó, phức tạp trước phụ thuộc vào tay nghề người thợ, bổ túi, tra tay, tra cổ để giảm phụ thuộc vào tay nghề công nhân tăng đồng chất lượng sản phẩm Kế tiếp cơng nghệ in 3D thay cơng đoạn may, đến thời điểm tại, in 3D thực chất liệu có nguồn gốc nhân tạo (nhựa), khơng in chất liệu có nguồn gốc tự nhiên, bông, len, đay Trong sợi tổng hợp (polyester) sử dụng đến 95% sản xuất hàng thời trang giới Bên cạnh đó, đặc thù ngành may sản xuất hàng thời trang, với mẫu mã thay đổi liên tục nên việc áp dụng robot đáp ứng hoàn toàn yêu cầu Hiện nay, giới phát triển mơ hình nhà máy may sử dụng hoàn toàn robot may Sewbot Các nhà máy cho phép tăng suất từ 1,5 đến lần, giảm từ 75% đến 90% số lao động Tuy nhiên, Sewbot áp dụng cho sản xuất sản phẩm gia dụng đơn giản, gối, thảm, lót đệm Sản phẩm may mặc sử dụng Sewbot áo phơng (T-shirt) Chính vậy, dự báo robot thay phần lớn lao động diễn ngành sợi, dệt chưa thể xảy ngành thời trang may mặc Việt Nam, với 95% số lao động Doanh nghiệp dệt may Việt Nam trước tác động Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư Chính phủ Việt Nam giao Tập đoàn Dệt may Việt Nam tiến hành nghiên cứu chuyên sâu tác động CMCN 4.0 phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam Để có liệu nghiên cứu, phân tích, nhóm khảo sát tổ chức khảo sát thử nghiệm khoảng 300 doanh nghiệp dệt may khắp nước, khảo sát trực tiếp 100 doanh nghiệp Các doanh nghiệp khảo sát chia thành bốn nhóm ngành, doanh nghiệp sợi chiếm 29%, doanh nghiệp dệt chiếm 16%, doanh nghiệp nhuộm chiếm 18% doanh nghiệp may chiếm 37% Về cấu theo loại hình sở hữu, có 58% số doanh nghiệp quốc doanh nước, 18% số doanh nghiệp có vốn nhà nước 24% số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Nhóm khảo sát tham khảo phương pháp VDMA (Verband Deutscher Maschinen - und Anlagenbau) Hiệp hội Kỹ thuật khí Đức, có điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế Việt Nam, tập trung phân tích dựa yếu tố: 1- Hệ thống quản trị thơng minh; 2- Máy móc thiết bị thơng minh; 3- Quản lý chuỗi cung ứng dựa tảng liệu; 4Người lao động; 5- Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) Bên cạnh đó, nhóm khảo sát đưa câu hỏi để đánh giá nhận thức mức độ chuẩn bị cho CMCN 4.0 doanh nghiệp dệt may Việt Nam Kết khảo sát cho thấy, độ sẵn sàng mức độ công nghệ phù hợp với CMCN 4.0, doanh nghiệp dệt may Việt Nam khảo sát mức điểm trung bình 2,59 thang điểm khảo sát, đó: 1- Về mức độ tự động hóa, doanh nghiệp dệt may Việt Nam dừng trình độ tự động hóa thiết bị mức thấp Cụ thể, ngành sợi mức cao 3,3 điểm, tiếp đến ngành nhuộm với 2,9 điểm, ngành may: 2,7 điểm thấp ngành dệt: 2,2 điểm 2- Về mức độ sẵn sàng, ngành sợi mức cao 3,02 điểm, tiếp đến ngành may: 2,85 điểm, ngành nhuộm: 2,3 điểm thấp ngành dệt: 2,2 điểm 3- Đối với hệ thống quản trị, ngành may có mức điểm cao với 3,11 điểm, tiếp ngành nhuộm: 2,83 điểm, ngành sợi: 2,61 điểm ngành dệt đứng cuối nhóm với 2,46 điểm Điểm “nghẽn” khó doanh nghiệp dệt may Việt Nam chi phí cho R&D thấp, gần khơng có, tỷ suất lợi nhuận thấp, tích lũy quy mơ cịn nhỏ Theo kết khảo sát, doanh nghiệp may Việt Nam có dành ngân sách năm cho hoạt động R&D, tỷ lệ chưa cao Có thể thấy rằng, doanh nghiệp dệt may Việt Nam chưa hoàn toàn sẵn sàng cho việc đầu tư theo xu hướng CMCN 4.0 Khó khăn chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ, tiềm lực kinh tế thấp (bài toán vốn) Trong để phát triển theo kịp xu hướng CMCN 4.0 đòi hỏi vốn lớn, lãi phải trả cho chi phí đầu tư cao, khấu hao thiết bị cao Trong ngắn hạn, doanh nghiệp tập trung đầu tư vào máy móc, thiết bị tự động hóa giải pháp tăng suất cục bộ, chủ yếu để bù đắp thiếu hụt lao động Trong dài hạn, doanh nghiệp lớn, đặc biệt doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, đầu tư quản trị theo hướng số hóa thiết bị để tiết giảm lao động, đối phó với nguồn cung lao động ngày giảm Dưới tác động Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, ngành dệt may Việt Nam cần phải đổi công nghệ, xây dựng chiến lược đào tạo, chuyển đổi nguồn nhân lực chất lượng cao cách kịp thời_Ảnh: Tư liệu Từ thực tiễn kiểm chứng khẳng định: 85% số lao động dệt may việc không xảy 10 năm tới Chỉ có khoảng 15% lực lượng lao động doanh nghiệp khoảng 20% số lao động phải đào tạo lại nghề để hình thành đội ngũ kỹ thuật cao đảm nhiệm quản trị thiết bị, quản trị công nghệ, quản trị khách hàng, đồng thời Cách mạng công nghiệp 4.0 tạo thêm 20% số lượng công việc thiết kế, xử lý mẫu kỹ thuật cho thiết kế thời trang mới, chưa kể ngành dệt may dự báo tiếp tục tăng trưởng đến 10 năm tới kéo theo nhu cầu lao động tiếp tục tăng Cuộc CMCN 4.0 mang lại nhiều hội để thay đổi mặt kinh tế, mang lại thay đổi tích cực cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam doanh nghiệp có chuẩn bị tốt để nắm bắt sóng Vì vậy, giai đoạn tới, doanh nghiệp dệt may cần thường xun cập nhật tình hình cơng nghệ giới để tiếp cận với cơng nghệ đại có định hướng đầu tư đắn, tránh tình trạng cơng nghệ sản xuất Việt Nam bị khả cạnh tranh lạc hậu Bên cạnh đó, cần có chuẩn bị nguồn lực vốn, thị trường để ứng dụng phần CMCN 4.0 trình đầu tư, sản xuất Nếu doanh nghiệp giữ ngun mơ hình hoạt động, chất lượng nhân công công nghệ lạc hậu nay, dài hạn việc khủng hoảng thừa lao động trở thành vấn đề đặc biệt nghiêm trọng Vì vậy, cần có kế hoạch giải lao động dư thừa, xây dựng chiến lược đào tạo, chuyển đổi nguồn nhân lực chất lượng cao cách kịp thời Điều không làm giảm bớt nguy biến động lao động mà giúp tăng quy mô ngành dệt may lực sản xuất lẫn lực xuất Rất cần vào Chính phủ Trước hết Quy hoạch tổng thể phát triển công nghiệp Việt Nam đến năm 2030, Chính phủ cần xác định rõ ngành dệt may phát triển đến quy mô Trong chiến lược phát triển cho ngành công nghiệp dệt may cần phân tích kỹ sách quốc gia cạnh tranh để có sách phù hợp Chính phủ cần có sách hỗ trợ nghiên cứu phát triển chung cho toàn ngành kèm mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp ngành, đồng thời cần có sách khuyến khích đổi cơng nghệ, đầu tư cơng nghệ tiết kiệm lượng, bảo vệ môi trường Hiện tại, việc đầu tư công nghệ tiết kiệm lượng, bảo vệ mơi trường địi hỏi vốn lớn nên phải có hỗ trợ giúp nhà đầu tư cạnh tranh với nhà sản xuất sử dụng cơng nghệ cũ, lạc hậu, chí hết khấu hao, bán phá giá, ví dụ hỗ trợ vốn trực tiếp miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, giúp tạo nguồn lực đầu tư công nghệ đại; đẩy mạnh hỗ trợ nghiên cứu, ứng dụng đổi công nghệ, sản phẩm kỹ thuật ngành dệt may Bên cạnh đó, sách liên quan đến đào tạo cần quan tâm, hỗ trợ doanh nghiệp việc đào tạo nhân lực phù hợp với xu CMCN 4.0 Chính sách giúp tạo đội ngũ lao động có trình độ ngày cao hơn, thu nhập tốt Ngoài ra, cần cải cách thủ tục hành chính, đặc biệt thủ tục phi thuế quan; giúp cải thiện môi trường kinh doanh; cắt bỏ điều kiện kinh doanh không phù hợp; thúc đẩy việc hình thành thị trường dệt may cạnh tranh lành mạnh./ Số liệu thống kê sơ cho thấy, tháng đầu năm 2021, xuất hàng dệt may Việt Nam ước đạt 19,18 tỷ USD, tăng 21% so với tháng đầu năm 2020 tăng 4,25% so với tháng đầu năm 2019 Tuy nhiều thách thức, với tăng trưởng ổn định liên tục tháng vừa qua cho thấy xuất dệt may Việt Nam trở lại so với thời điểm trước dịch tăng trưởng cao so với thời điểm trước dịch Covid-19 Bên cạnh đó, cấu chủng loại hàng may mặc Việt Nam dịch chuyển rõ tác động dịch Covid-19 Tập trung xuất mặt hàng thơng thường, tính tiện dụng cao quần, quần áo trẻ em, đồ lót, quần short… giảm tỷ trọng xuất mặt hàng áo Jacket, quần áo Vest… Khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam nâng cao, thị phần hàng may mặc xuất Việt Nam thị trường giới tăng Trong giai đoạn 2016 – 2020, khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam không ngừng nâng cao, xuất hàng may mặc toàn thị trường giới giảm bình quân 0,26%/năm xuất mặt hàng Việt Nam tăng trưởng bình quân 6,13%/năm giai đoạn Trong bối cảnh đó, xuất hàng may mặc Trung Quốc giảm bình quân 4,11%/năm, Ấn Độ giảm 7,12%/năm, Indonesia giảm 0,39%/ năm… xuất thị trường cạnh tranh khác Thổ Nhĩ Kỳ tăng bình quân 0,45%/năm, Bangladesh tăng 2,47%… Nhờ khả cạnh tranh sản phẩm may mặc Việt Nam không ngừng nâng lên, tỷ trọng kim ngạch xuất hàng may mặc Việt Nam tổng kim ngạch xuất toàn giới không ngừng tăng cao tăng bền vững giai đoạn 2016 – 2020 Hiện Việt Nam nhà xuất hàng may mặc lớn thứ thị trường giới sau Trung Quốc, EU Bangladesh với tỷ trọng xuất đạt 7,05% vào năm 2020, tăng cao so với 5,54% năm 2016 Trong đó, thị phần hàng may mặc Trung Quốc liên tục bị thu hẹp từ 34,31% năm 2016 xuống cịn 29,45% năm 2020 Ngồi ra, ngành dệt may số thị trường cung cấp cạnh tranh liền kề với Việt Nam Bangladesh Thổ Nhĩ Kỳ có vấn đề nội tại, chưa thể bứt phá để cạnh tranh trực tiếp với Việt Nam ... may (nằm ngành sợi, dệt, nhuộm) bị ảnh hưởng Nhóm ngành may Nhóm ngành may chiếm tỷ lệ lớn lao động ngành dệt may Việt Nam (95% số lao động tồn ngành thuộc nhóm này) Cơng nghệ ngành may giai... dệt may Việt Nam trước tác động Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư Chính phủ Việt Nam giao Tập đoàn Dệt may Việt Nam tiến hành nghiên cứu chuyên sâu tác động CMCN 4.0 phát triển ngành công nghiệp. .. độ tự động hóa, doanh nghiệp dệt may Việt Nam dừng trình độ tự động hóa thiết bị mức thấp Cụ thể, ngành sợi mức cao 3,3 điểm, tiếp đến ngành nhuộm với 2,9 điểm, ngành may: 2,7 điểm thấp ngành