1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích lao động , tiền lương

46 561 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích lao động , tiền lương
Người hướng dẫn Thầy Nguyễn Quang Hùng
Trường học Trường Đại Học Thương Mại
Thể loại Chuyên đề thực tập
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 88,16 KB

Nội dung

Lời mở đầu Theo đường lối đổi mới của đảng và nhà nước để phát triển nền kinh tế Việt Nam theo hướng nền kinh tế hành hoá nhiều thành phần , vận động theo cơ chế thị trường , có sự qu

Trang 1

Theo đờng lối đổi mới của đảng và nhà nớc để phát triển nền kinh tế ViệtNam theo hớng nền kinh tế hành hoá nhiều thành phần , vận động theo cơ chế thịtrờng , có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đã khuyến khíchnhiều thành phần kinh tế tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Hơn 10 nămqua nền kinh tế xã hội của nớc ta đã có những chuyển biến mạnh mẽ và đạt đợcnhững thành tựu quan trọng nh : ngăn chặn đợc suy thoái , có mức tăng trởng khá ,kìm chế đợc lạm phát , thu nhập quốc dân liên tục tăng trong những năm gần đây Trong bối cảnh đó có nhiều doanh nghiệp đạt đợc những thành công cao trongchiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh của mình , cũng có những doanh nghiệpcha đạt đợc mục tiêu phát triển do hoạch định hệ thống sản xuất kinh doanh chathích ứng , đồng thời cha tìm đợc phơng thức quản lý hữu hiệu và phù hợp với đặcđiểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Trong các chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp , yếu tố con ngời luôn đợcđặt lên ở vị trí hàng đầu Và tiền lơng , tiền thởng là yếu tố vật chất quan trọng ,kích thích ngời lao động trong việc tăng năng suất lao động , hạ giá thành sản phẩm, động viên ngời lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp , cải tiến kỹ thuật , hợp lýcác khâu trong quá trình sản xuất , tiết kiệm nguyên vật liệu gắn trách nhiệm củangời lao động đối với công việc …

Để đạt đợc hiệu quả cao trong lao động góp phần thúc đẩy sự phát triển củaxã hội , vấn đề trả công lao động đã không tồn tại trong một phạm vi của doanhnghiệp , công ty mà nó trở thành vấn đề xã hội mà nó cần đợc nhà nớc quan tâm ,giải quyết Mặt khác , vấn đề trả công lao động còn góp phần quan trọng trongviệc sắp xếp ổn định lao động trong toàn xã hội

Tuy nhiên vấn đề trả công lao động phải gắn liền với quy luật phân phối theolao động , nếu lạm dụng khuyến khích ngời lao động thông qua việc trả công laođộng sẽ phản lại tác dụng và gây ra sự chênh lệch về thu nhập trong xã hội giữa cácloại lao động và các doanh nghiệp , mỗi công ty hiện nay luôn đặt ra câu hỏi nên ápdụng hình thức trả công lao động nh thế nào cho phù hợp với tổ chức đặc đIểm sảnxuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp , mỗi công ty đó có thể phát huy tiềm lựctối đa hiện có cũng nh kích thích ngời lao động hăng say , hoàn thành tốt nhiệm vụđợc giao

Trang 2

Hiểu đợc tầm quan trọng của kế toán tiền lơng , quản lý lao động ở doanhnghiệp nên em đã mạnh dạn viết chuyên đề “ Hoàn thiện nội dung và phơng phápphân tích lao động , tiền lơng “ tại công ty Cổ phần xuất khẩu lao động thơng mạivà du lịch VINAMOTOR –TTLC

Trong quá trình học tập ở trờng với mong muốn nâng cao kiến thức đã họcđồng thời để nắm bắt thực hiện giúp cho công tác quản lý và hạch toán Sau thờigian thực tập ở công ty Cổ phần xuất khẩu lao động thơng mại và du lịchVINAMOTOR –TTLC em đi sâu vào nghiên cứu tìm hiêu đề tài Tuy với đề tàivô cùng rộng lớn này trong phạm vi hiểu biết của mình em sẽ không thể tránh khỏinhững thiếu sót , em rất mong sự chỉ bảo của thầy Nguyễn Quang Hùng đã trực tiếphớng dẫn em thực tập , các thầy cô trong khoa và ban lãng đạo doanh nghiệp cũngnh phòng kế toán của doanh nghiệp đã giúp đỡ em thực hiện đề tài này để em cóthể hiểu đợc vấn đề này sâu sắc hơn về đề tài em đã lựa chọn và nghiên cứu

Nội dung đề tài đợc chia làm ba phần :

Phần I : Cơ sở lý luận chung về lao động tiền lơng , phân tích tình hìnhquản lý lao động tiền lơng tại doanh nghiệp.

Phần II : Thực trạng về nội dung và phơng pháp phân tích lao động , tiềnlơng tại công ty cổ phần xuất khẩu lao động thơng mại và du lịch(VINAMOTOR-TTLC).

Phần III : Các phơng hớng hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tíchlao động tiền lơng tại công ty

Chơng I : Cơ sở lý luận chung về lao động , tiền lơng, phân tích tình hình quản lý lao động , tiền lơng tại

Trang 3

Có nhiều khái niệm về lao động , dới đây là một số khái niệm cơ bản : Lao động là hoạt động có mục đích , có ý thức của con ngời nhằm thayđổi những vật thể của tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu của con ngời

 Lao động là hoạt động của con ngời , sử dụng t liệu sản xuất tác động vàomôi trờng tạo ra sản phẩm , hàng hoá hoặc đem lại hiệu quả của công tác quản lý

Trong lao động thì ngời lao động (hay công nhân viên chức) có vai trò quantrọng nhất Họ là những ngời trực tiếp tham gia vào quá trình hoạt động sản xuấtkinh doanh hoặc gián tiếp tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm , hàng hoá cungcấp cho tiêu dùng của xã hội

Khi nói đến lao động thì ta cần phân biệt lao động với sức lao động Sức laođộng là tổng hợp toàn bộ thể lực và trí lực tồn tại trong cơ thể sống của con ngời màcon ngời có thể vận dụng trong quá trình lao động sản xuất Nh vậy sức lao độngmới chỉ là khả năng của lao động , còn lao động là sự tiêu dùng sức lao động trongthực hiện

Trong quá trình phát triển của nền sản xuất xã hội , vai trò của sức laođộng , của nhân tố con ngời ngày càng tăng lên Cuộc cách mạng khoa học kỹthuật hiện đại đặt ra những yêu cầu mới đối với sức lao động , đòi hỏi phảI nângcao trình độ văn hoá , khoa học , chuyên môn nghiệp vụ của ngời lao động mộtcách xứng đáng

1.2.Vai trò của lao động :

Trong một doanh nghiệp thì lực lợng lao động luôn giữ vai trò nòng cốt trongquá trình sản xuất kinh doanh Ngoài máy móc thiết bị , những ngời tạo ra giá trịcho doanh nghiệp không ai khác chính là ngời lao động Vì thế lao động chính làmột trong những điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

2 Phân loại lao động trong doanh nghiệp xuất khẩu lao động TM-DL

Để tạo điều kiện cho quản lý , huy động và sử dụng hợp lý lao động trongdoanh nghiệp , doanh nghiệp cần thiết phải phân loại công nhân viên của doanhnghiệp

2.1 Xét theo cách thức quản lý :

Lao động trong danh sách : là những ngời đợc đăng ký trong danh sách laođộng của doanh nghiệp , do doanh nghiệp trực tiếp quản lý và chi trả lơng Laođộng trong danh sách cũng đợc phân chia thành các lao động khác nhau theo haitiêu thức sau:

Trang 4

 Căn cứ vào tính liên tục của thời gian làm việc gồm : laođộng thờng xuyên và lao động tạm thời

xuất kinh doanh cơ bản và lao động thuộc các hoạt động khác

việc tại doanh nghiệp nhng do các nghành khác chi trả lơng nh : cán bộ chuyêntrách đoàn thể Họ là những lao động làm việc theo thời vụ , theo công việc dớimột năm , tiền công do hai bên thoả thuận

2.2 Xét theo tính chất công việc mà ngời lao động đảm nhận :

động sản xuất kinh doanh trực tiếp tạo ra sản phẩm hay trực tiếp thực hiện cácnhiệm vụ nhất định

Trong lao động trực tiếp đợc phân thành các loại nh sau:

trực tiếp chia thành : lao động sản xuất kinh doanh chính , lao động sản xuất kinhdoanh phụ trợ , lao động sản xuất kinh doanh khác

thành : lao động có tay nghề cao , lao động có tay nghề trung bình và lao động phổthông.

gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lao động gián tiếpbao gồm những ngời chỉ đạo phục vụ và quản lý kinh doanh nghiệp

Trong lao động gián tiếp đợc phân loại nh sau:

thì lao động gián tiếp chia thành : nhân viên kỹ thuật , nhân viên quản lý kinh tế ,nhân viên quản lý hành chính

tiếp đợc chia thành : chuyên viên chính , chuyên viên , cán sự và nhân viên

Phân loại lao động có ý nghĩa to lớn trong việc nắm bắt thông tin về sốlợng và thành phần lao động , về trình độ chuyên môn của ngời lao động trongdoanh nghiệp , về sự bố trí lao động trong doanh nghiệp thực hiện quy hoạch laođộng , lập kế hoạch lao động Mặt khác ,thông qua phân loại lao động trong doanhnghiệp và từng biện pháp giúp cho việc lập dự toán chi phí nhân công trong chi

Trang 5

phísản xuất kinh doanh , lập kế hoạch quỹ lơng và thuận lợi cho công tác kiểm tratình hình thực hiện kế hoạch và dự toán này.

II .Tiền lơng và các khoản thanh toán với cán bộcông nhân viên

1.Khái niệm , bản chất , chức năng của tiền lơng.

1.1 Khái niệm tiền lơng

để hiểu rõ khái niệm tiền lơng , ta cần xem xét tiền lơng qua các thời kỳ :

Dới Chủ nghĩa t bản , tiền công hay tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trịsức lao động đợc biểu hiện ra bên ngoài là giá cả của sức lao động

Dới chủ nghĩa xã hội , tiền lơng là bộ phận của thu nhập quốc dân đợc biểu hiệndới hình tháI tiền tệ , đợc nhà nớc sử dụng một cách có kế hoạch trả cho cán bộcông nhân viên căn cứ vào số lợng , chất lợng lao động của họ đã cống hiến dựatrên nguyên tắc phân phối lao động , tức là dùng lao động làm thớc đo mức độ cốnghiến và hởng thụ của ngời lao động

 Tiền lơng là tiền trả cho việc sử dụng sức lao động : tức là giá cả của hànghoá sức lao động mà ngời sử dụng ( nhà nớc , các tổ chức kinh tế xã hội , các doanh

trên thị trờng lao động theo pháp luật của nhà nớc quy định

 Tiền lơng là bộ phận cơ bản (hoặc duy nhất)trong thu nhập của ngời laođộng , đồng thời là một trong những yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanhở các doanh nghiệp Nh vậy , khái niệm tiền lơng có thể đợc nêu nh sau :

Tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động , là giá của sức lao độnglà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động , tuân theo các nguyên tắc cung cầu, giá cả của thị trờng và pháp luật của nhà nớc

Vậy tiền lơng là một phạm trù kinh tế tổng hợp , quan trọng trong nền kinh tếhàng hoá nhiều thành phần ở nớc ta Để hiểu rõ hơn bản chất của tiền lơng tanghiên cứu tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế

ng-ời lao động sau khi kết thúc lao động

vụ mà ngời lao động mua đợc thông qua tiền lơng danh nghĩa Do đó, tiền lơngthực tế không chỉ liên quan đến tiền lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc chặt chẽvào sự thay đổi của giá cả hàng hoá và các công việc dịch vụ Mối quan hệ nàybiểu hiện qua công thức :

Trang 6

ITLDN

ITLTT =

Igc

Trong đó : - ITLTT : chỉ số tiền lơng thực tế

- ITLDN : chỉ số tiền lơng danh nghĩa - Igc : chỉ số giá cả

Qua công thức trên ta thấy chỉ số tiền lơng thực tế thay đổi tỷ lệ thuận với chỉ sốtiền lơng danh nghĩa và tỷ lệ nghịch với chỉ số giá cả ĐIều mà ngời lao động quantâm là làm thế nào để tăng đợc chỉ số tiền lơng thực tế Xét trên mặt lý thuyết thìcó thể xảy ra các trờng hợp sau :

tăng giá cả nhỏ hơn tốc độ tăng tiền lơng danh nghĩa

1.2 Bản chất , chức năng của tiền lơng 1.2.1 Bản chất của tiền l ơng :

Dới chế độ chủ nghĩa t bản , t liệu sản xuất chủ yếu đều thuộc quyền sở hữu củacác nhà t bản , còn giai cấp công nhân họ không có t liệu sản xuất mà họ chỉ có sứclao động làm thuê cho nhà t bản Do đó , phân phối trong xã hội t bản tất nhiên cólợi cho giai cấp t bản nhằm đem lại nhiều giá trị thặng d cho nhà t bản dới hình

động cho nhà t bản Nh vậy trong xã hội t bản , sức lao động biến thành hàng hoánên tiền công chính là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động , là giá cả sứclao động Song dới chủ nghĩa t bản , tiền công che dấu sự bóc lột của nhà t bản đốivới công nhân làm thuê Các Mác viết : “tiền công không phải là giá trị hay giá cảsức lao động mà chỉ là hình thức cải trang của giá trị hay giá cả sức lao động”

Dới chủ nghĩa xã hội với quan niệm cho rằng : sức lao động không phải là mộthàng hoá đặc biệt nh dới chủ nghĩa t bản do đó tiền lơng không phải là giá cả sứclao động mà thực chất tiền lơng dới chủ nghĩa xã hội là một phần thu nhập quốcdân biểu diễn dới hình thức tiền tệ đợc nhà nớc phân phối có kế hoạch cho côngnhân viên chức phù hợp với số lợng , chất lợng của ngời đã cống hiến

Trang 7

Đối với nớc ta hiện nay , trong điều kiện của nền sản xuất hàng hoá nhiều thànhphần , thực chất của tiền công cần đợc nhìn nhận từ nhiều khâu của quà trình táisản xuất Sức lao động là yếu tố quyết định trong các yếu tố cơ bản của quá trìnhtái sản xuất nên tiền công là vốn đầu t ứng trớc quan trọng nhất , là giá cả sức laođộng và là một phạm trù của sản xuất , yêu cầu tính đầy đủ , tính đúng trớc khi thựchiện quá trình lao động sản xuất Sức lao động là hàng hoá cũng nh mọi hàng hoákhác nên tiền công là phạm trù của trao đổi , nó đòi hỏi phải ngang giá cả các t liệucần thiết nhằm tái sản xuất sức lao động

1.2.2 Chức năng của tiền l ơng :

Tiền lơng là một phạm trù kinh tế nó phản ánh những mối quan hệ về kinh tếtrong việc tổ chức trả lơng , trả công cho ngời lao động Tiền lơng có các chứcnăng cơ bản sau :

-Tiền lơng phải đảm bảo đợc tái sản xuất sức lao động bao gồm cả tái sản xuấtgiản đơn và tái sản xuất mở rộng sức lao động Điều này có ý nghĩa : với tiền l ơngnhận đợc , ngời lao động không chỉ đủ sống , đủ điều kiện sản xuất mà còn nângcao trình độ bản thân họ và con cái họ , thậm chí còn có phần tích luỹ

-Chức năng kích thích ngời lao động : tiền lơng đảm bảo và góp phần tạo ra cơcấu lao động hợp lý trong toàn bộ nền kinh tế , khuyến khích phát triển kinh tếnghành và lãnh thổ

-Chức năng thanh toán : dùng tiền lơng để thanh toán các khoản chi tiêu phátsinh trong cuộc sống sinh hoạt hàng ngày Chức năng này giúp cho ngời lao độngtự tính toán , tự đIều chỉnh , tự cân đối các khoản chi tiêu nh thế nào cho hợp lý vớisố tiền mà họ nhận đợc

-Tiền lơng là thớc đo mức độ cống hiến của ngời lao động , chức năng này biểuhiện của quy luật phân phối theo lao động

1.3 ý nghĩa của tiền lơng :

Tiền lơng không những có ý nghĩa rất lớn đối với ngời lao động mà nó cũng cóý nghĩa đối với các doanh nghiệp bởi tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của ngờilao động , các doanh nghiệp sử dụng tiền lơng làm đòn bẩy kinh tế để khuyến khíchtinh thần tích cực lao động đồng thời tạo điều kiện tăng năng suất lao động và tiếtkiệm chi phí nhân công từ đó thu đợc nhiều lợi nhuận hơn

2 Hình thức trả lơng

2.1 Hình thức trả lơng :

Trang 8

Việc tính toán và trả lơng có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau , tuỳthuộc vào đặc đIểm hoạt động kinh doanh , tính chất công việc và trình độ quản lý Theo đIều 7 nghị định số 114/2002/NĐ-CP của chính phủ thì có các hình thức trả l-ơngnh sau :

1.1 Hình thức l ơng thời gian :

là hình thức tiền lơng tính theo thời gian làm việc , cấp bậc kỹ thuật và thang ơng của ngời lao động Hình thức này thờng áp dụng đối với những ngời làm côngtác quản lý , chuyên môn kỹ thuật , nghiệp vụ ; những ngời làm việc theo dâytruyền công nghệ , máy móc thiết bị và những ngời làm các công việc mà trả lơngcó hiệu quả hơn các hình thức trả lơng khác :

Công thức tính lơng thời gian :

Tiền lơng = Thời gian x Đơn giá tiền lơng Thời gian làm việc thời gian

Tiền lơng thời gian tính theo đơn giá tiền lơng cố định gọi là tiền lơng thời giangiản đơn Tiền lơng thời gian giản đơn nếu kết hợp thêm tiền thởng tạo nên dạngtiền lơng thời gian có thởng Để tính tiền lơng thời gian phảI trả công nhân viên thìphải theo dõi , ghi chép đầy đủ thời gian làm việc và phải có đơn giá tiền lơng cụthể

* Chế độ trả l ơng theo thời gian đơn giản :

Đây là chế độ trả lơng , mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời lao động do mức ơng cấp bậc cao hay thấp và tiền lơng nhiều hay ít quyết định

Tiền lơng đợc tính nh sau:

L = S x Tn

Trong đó :

L : Tiền lơng nhận đợc S : Suất lơng cấp bậc Tn : Tiền lơng thực tế Có ba loại tiền lơng thời gian đơn giản : -Lơng tháng :

Mức lơng tháng = Mức lơng tối thiểu x hệ số cấp bậc + phụ cấp (nếu có) -Lơng ngày :

Lơng tháng

Trang 9

Mức lơng ngày = x Số ngày làm việc thực tế 22 ngày

Tiền l ơng thời gian có th ởng :

Đây là hình thức trả lơng theo thời gian giản đơn kết hợp với tiền thởng trongsản xuất do hoàn thành kế hoạch , do tiết kiệm nguyên vật liệu , do năng cao chất l-ợng sản phẩm…

Mức tiền thởng đợc quy định bằng tỷ lệ phần trăm tiền lơng thực tế và mức hoànthành công việc đợc giao

 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân :

Là hình thức trả lơng áp dụng đối với lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm , đợctính theo số lợng sản phẩm hoàn thành và đơn giá tiền lơng sản phẩm

Tiền lơng sản phẩm = Sản lợng thực tế x Đơn giá tiền lơng

Trong đó đơn giá tiền lơng là cố định và đợc tính theo công thức :

Lơng cấp bậc công nhân Đơn giá tiền lơng =

Mức sản lợng cố định

 Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp :

Trang 10

Là hình thức trả lơng áp dụng đối với lao động phục vụ phụ trợ , tuy không trựctiếp sản xuất nhng công việc của họ lại gián tiếp ảnh hởng đến năng suất lao độngcủa công nhân trực tiếp sản xuất mà họ phục vụ Do đó ngời ta căn cứ vào kết quảlao động của công nhân trực tiếp sản xuất để tính lơng cho công nhân phục vụ

Tiền lơng gián tiếp = Sản lợng thực tế x đơn giá tiền lơng gián tiếp

 Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể

những sản phẩm hay công việc do đặc điểm hoặc tính chất sản xuất không thể táchrời từng chi tiết , từng công việc đợc giao cho từng ngời mà phải có sự phối hợpcộng tác của một tập thể công nhân Theo hình thứ này trớc hết tính lơng chungcho cả tập thể , sau đó tiến hành chia lơng cho từng ngời trong tập thể theo các tiêutrí sau :

-Phơng pháp chia lơng theo thời gian làm việc thực tế và trình độ kỹ thuật củatừng ngời lao động

-Phơng pháp chia lơng theo thời gian làm việc thực tế và trình độ kỹ thuật củangời lao động kết hợp với bình công chấm điểm

 Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng :

Là hình thức tiền lơng theo sản phẩm kết hợp với tiền thởng khi ngời lao độnghoàn thành hoặc vợt mức các chỉ tiêu quy định về tăng năng suất , nâng cao chất l-ợng sản phẩm …

 Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến :

Theo hình thức này , ngoài tiền lơng tính theo sản phẩm còn tuỳ theo mức độ ợt mức sản phẩm để tính thêm một khoản tiền lơng theo tỷ lệ luỹ tiến , áp dụng khicần đẩy mạnh tốc độ sản xuất

Li = Qi x ĐGk

Trang 11

Trong đó :

Li : Tiền lơng thực tế của công nhân nhận đợc

ĐGk : Đơn giá lơng khoán cho một sản phẩm hay một công việc Qi : Số lợng sản phẩm đợc hoàn thành

Các khoản phải trả ngoài lơng :

Ngoài các khoản lơng chính các doanh nghiệp còn phải trả cho ngời lao độngnhững khoản lơng làm thêm giờ , lơng làm đêm

-Mức 150% , áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày thờng

-Mức 200% , áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần

-Mức 300% , áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày lễ , ngày nghỉ có hởng ơng (trong mức 300% này đã bao gồm tiền lơng trả cho thời gian nghỉ đợc hởngnguyên lơng ).

l Trờng hợp làm thêm giờ nếu đợc bố trí nghỉ bù những giờ làm thêm thì doanhnghiệp chỉ phải trả phần chênh lệch 50% tiền lơng giờ thực trả của công việc đanglàm (nếu làm thêm giờ vào ngay bình thờng ) ; 100% (nếu làm thêm giờ vào ngàynghỉ hàng tuần ) ; 200%( nếu làm thêm giờ vào ngày lễ , ngày nghỉ có hởng lơng ).

* Trả lơng làm việc vào ban đêm :

Tiền lơng của ngời làm việc vào ban đêm theo khoản 4 , điều 10 nghị định số114/2002/NĐ-CP của chính phủ đợc quy định nh sau :

Tiền lơng làm = Tiền lơng giờ x 130% x Số giờ làm việc việc vào ban đêm thực trả vào ban đêm

Trong đó :

Trang 12

3 ý nghĩa của việc quản lý lao động , quản lý quỹ tiền lơng :

3.1 ý nghĩa của việc quản lý lao động :

Mỗi khi có hoạt động lao động của con ngời diễn ra , doanh nghiệp phải chi racác loại chi phí nh chi phí về nguyên vật liệu , hao mòn về công cụ , dụng cụ choquá trình sản xuất và thù lao trả lơng cho ngời lao động Chi phí về lao động là mộttrong ba yếu tố cấu thành giá trị sản phẩm do doanh nghiệp làm ra Chi phí về laođộng cao hay thấp sẽ ảnh hởng đến giá thành sản phẩm Vì vậy muốn quản lý tốtchi phí sản xuất , trớc hết phải quản lý chặt chẽ các khoản chi cho lao động và phảiquản lý từ lao động thông qua hai chỉ tiêu cơ bản là số lợng và chất lợng lao động

- Quản lý số lợng lao động : là quản lý về số lợng ngời lao động , sắp xếp bố tríhợp lý các loại lao động theo nghành nghề chuyên môn đợc đào tạo và yêu cầu laođộng của doanh nghiệp

- Quản lý chất lợng lao động : là quản lý về mặt thời gian , số lợng và chất lợnglao động , hiệu quả công việc của từng ngời lao động , từng tổ sản xuất , từng hợpđồng giao khoán

Nh vậy , quản lý lao động vừa đảm bảo chấp hành kỷ luật vừa nâng cao ý thứctrách nhiệm của ngời lao động , kích thích thi đua trong lao động sản xuất kinhdoanh , đồng thời các tài liệu ban đầu về lao động là cơ sở để đánh giá và trả thùlao cho ngời lao động đúng đắn , hợp lý

3.2 ý nghĩa của việc quản lý quỹ tiền lơng :

Trong các doanh nghiệp sản xuất , quỹ tiền lơng cần đợc quản lý và kiểm trachặt chẽ đảm bảo quỹ lơng đợc sử dụng hợp lý và có hiệu quả , thực hiện đúngnguyên tắc phân phối theo lao động , từ đó làm tăng năng suất lao động , tăng tíchluỹ cho doanh nghiệp và cho xã hội Do vậy yêu cầu quản lý và kiểm tra quỹ l ơng

Trang 13

ở doanh nghiệp phải do các cơ quan chủ quản của doanh nghiệp trực tiếp tiến hànhtrên cơ sở tiến hành đối chiếu thờng xuyên quỹ tiền lơng thực tế của doanh nghiệpvới quỹ tiền lơng kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp Từ đó thấy đợc tính hợp lýtrong cơ cấu trả lơng và phát hiện kịp thời các khoản lơng bất hợp lý đã phát sinhtrong kỳ để từ đó đa ra các biện pháp tích cực để tăng năng suất lao động và giảmchi phí không hợp lý

Thêm vào đó quản lý quỹ lơng cũng phải đảm bảo nguyên tắc “đảm bảo quyềntự chủ của doanh nghiệp , kết hợp với việc quản lý thống nhất của nhà nớc về chếđộ tiền lơng trên cơ sở gắn thu nhập của ngời lao động đồng thời kết hợp hài hoàcác lợi ích “

4 Mối quan hệ giữa lao động và tiền lơng :

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngời sử dụng bao giờcũng đứng trớc hai sức ép là chi phí hoạt động và kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh Họ phải tìm cách giảm thiểu chi phí trong đó có chi phí tiền lơng của ngờilao động trong doanh nghiệp Xong thực tế lại cho thấy khi ngời lao động đợc trả l-ơng xứng đáng thì họ sẽ gắn bó chặt trách nhiệm với lợi ích của doanh nghiệp nơimà họ đang cống hiến Một mức lơng thoả đáng là nhân tố để họ không ngừngphát huy tài năng , óc sáng tạo của mình vào sản phẩm mà họ làm ra , làm cho năngsuất lao động tăng lên , quá trình sản xuất kinh doanh đi vào guồng máy của xã hộinhanh hơn , hiệu quả hơn Vậy có một quy chế trả lơng hợp lý sẽ có ảnh hởng lớntới lực lợng lao động

Trớc tiên ta xem xét sự tác động của tiền lơng tới lực lợng lao động trong doanhnghiệp

Tiền lơng là số tiền thù lao mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động theo số lợngvà chất lợng lao động mà họ đóng góp cho doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho ngờilao động đủ để tái sản xuất sức lao động , nâng cao , bồi dỡng sức lao động

ở Việt Nam trong thời kỳ bao cấp một phần thu nhập quốc dân đợc tách ra làmquỹ lơng và phân phối cho ngời lao động theo kế hoạch Tiền lơng chủ yếu baogồm hai bộ phận : phần trả lơng bằng hệ thống thang bảng lơng và phần trả bằnghiện vật thông qua chế độ tem phiếu Theo cơ chế này tiền lơng đã không gắn chặtvới chất lợng lao động , không phản ánh đúng giá trị của ngời lao động , khôngđảm bảo một cuộc sống ổn định cho nhân dân vì vậy không tạo ra đợc động lực để

Trang 14

phát triển để sản xuất Do đó sản xuất của các doanh nghiệp nhà nớc thời kỳ nàytrì trệ , năng suất lao động thấp

Sau khi tiến hành công cuộc đổi mới , tiền lơng đợc trả theo nguyên tắc “làmtheo năng lực , hởng theo năng suất “ Bởi vậy tiền lơng đã trở thành một phơngtiện quan trọng , đòn bẩy kinh tế , khuyến khích động viên ngời lao động hăng saysản xuất , tăng thêm sự quan tâm của họ đối với lao động

Nh vậy việc trả lơng công bằng hợp lý đã góp phần nâng cao chất lợng lao độngtrong công việc Bên cạnh đó chính sách chính sách về tiền lơng hợp lý sẽ thu hútmột lợng lao động lớn vào doanh nghiệp từ đó doanh nghiệp có thể lựa chọn đợcmột đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn , có tay nghề vữngvàng

Tiếp theo ta xem xét sự ảnh hởng của lao động đến quỹ tiền lơng của doanhnghiệp

Lao động ảnh hởng đến quỹ tiền lơng của doanh nghiệp trên cả hai mặt là số ợng lao động và chất lợng lao động Trong đó số lợng lao động ảng hởng tới quỹtiền lơng thông qua số lao động và thời gian lao động tham gia vào quá trình sảnxuất của doanh nghiệp Số lợng lao động ảnh hởng tới quỹ tiền lơng một cách trựctiếp Điều này thể hiện khá rõ khi ta xem xét nhân tố ảnh hởng quỹ lơng

Tổng quỹ Mức lơng bìnhlơng trong = Tổng số x Số ngày x quân của một doanh nghiệp lao động lao động lao động

Nhìn công thức trên ta thấy số lao động và số ngày công lao động tỷ lệ thuận vớitổng quỹ lơng trong doanh nghiệp Tức số lao động trong kỳ tăng lên sẽ dẫn tới chiphí tiền lơng cũng tăng lên

Quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp còn ảnh hởng bởi chất lợng lao động trongdoanh nghiệp Chất lợng lao động đợc thể hiện qua trình độ tay nghề , ý thức tráchnhiệm của ngời lao động cụ thể là năng suất lao động và hiệu quả lao động tạo ratrong quá trình sản xuất Giả sử với một mức sản lợng không đổi nếu doanh nghiệpquản lý tốt lao động , hạn chế đợc các khoảng thời gian nhàn rỗi và nâng cao năngsuất lao động thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm đợc một lợng công nhân do đó doanhnghiệp sẽ giảm đợc chi phí tiền lơng nhng đồng thời lại tăng đợc mức lơng bìnhquân cho ngời lao động

Trang 15

Tóm lại lao động và tiền lơng có sự tác động qua lại với nhau rất chặt chẽ Nếudoanh nghiệp tổ chức tốt công tác hạch toán lao động , bố trí hợp lý sức lao động ,tạo các điều kiện để cải tiến lề lối làm việc , đảm bảo an toàn lao động , xây dựngcác định mức lao động và đơn giá tiền công đúng đắn thì sẽ nâng cao đợc năng suấtlao động từ đó nâng cao đợc mức lơng của công nhân đồng thời giảm đợc chi phítiền công trong doanh nghiệp Đi đôi với việc tăng năng suất lao động là mức lơngcủa cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp sẽ tăng lên Điều này sẽ tác độngtới tinh thần trách nhiệm của ngời lao động tới công việc hơn Nh vậy , công tácquản lý lao động của doanh nghiệp sẽ đi vào nề nếp

III ý nghĩa nội dung và phơng pháp phân tích lao động ,tiền lơng

1 ý nghĩa của việc phân tích lao động , tiền lơng

Bất kỳ hoạt động kinh doanh trong các điều kiện hoạt động khác nhau nh thế

nào chăng nữa , cũng còn những tiềm tàng cha đợc phát hiện , chỉ thông qua phântích doanh nghiệp mới có thể phát hiện Chính vì vậy doanh nghiệp cần phải tiếnhành phân tích hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích tình hình quản lý vàsử dụng lao động tiền lơng nói riêng để có thể phát hiện và khai thác chúng đểmang lại hiệu quả kinh tế cao hơn Thông qua phân tích lao động – tiền lơngdoanh nghiệp mới thấy rõ nguyên nhân , nguồn gốc của những hạn chế và có giảipháp cụ thể để cải tiến công tác quản lý lao động – tiền lơng

Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động – tiền lơng cho phép các nhàdoanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng , năng lực sản xuất hiện tại củadoanh nghiệp ra sao , khả năng hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp nh thế nào Từ đó làm cơ sở cho việc ra các quyết định quan trọng trong kinh doanh

2 Những nội dung cơ bản trong phân tích lao động tiền lơng

2.1 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động

Khi tiến hành phân tích lao động các nhà quản lý thờng xem xét đến các yếu tố :Số lợng lao động , thời gian lao động và chất lợng lao động

2.1.1.Phân tích cơ cấu và sự biến đổi lực l ợng lao động

a) Phân tích cơ cấu lao động

Phân tích cơ cấu lao động là việc xem xét , đánh giá , tìm hiểu nguyên nhân tácđộng và xu hớng biến động của tỷ trọng từng loại lao động trong tổng số Tuỳthuộc vào mục đích , quy mô , phạm vi nghiên cứu và loại hình doanh nghiệp màxác định tổng số làm quy mô chung và tỷ trọng của từng loại cho phù hợp

Trang 16

Nếu phân tích cơ cấu lao động ở doanh nghiệp sản xuất công nghiệp phục vụcho nhà quản trị đánh giá hiệu quả quản lý tác động đến kết quả sản xuất thì quymô chung là tổng số lao động ở doanh nghiệp và tỷ trọng đợc xác định là tỷ trọngcủa lao động trực tiếp và tỷ trọng của lao động gián tiếp trong tổng số đó Nếu khiphân tích cơ cấu lao động trong một tổ sản xuất để đánh giá khả năng lao động tácđộng đến kết quả sản xuất của tổ đó thì quy mô chung sẽ xác định là lao đông sảnxuất ở tổ đó và tỷ trọng đợc xác định lúc này là tỷ trọng lao động trong từng cấpbậc …

Để phân tích trớc hết nhà quản lý phải xác định tỷ trọng của từng loại lao độngtrong tổng số theo công thức sau :

Ti

Tti = x 100% T

Trong đó :

Ti : Số lao động thứ i

T : Tổng số lao động đợc xác định làm quy mô chung

Sau đó nhà quản trị sẽ so sánh tỷ trọng từng loại lao động trong tổng số giữathực tế với kỳ gốc đồng thời xác định nguyên nhân dẫn đến sự biến động và ảnh h-ởng tới kết quả sản xuất

b) Phân tích sự biến động số lợng lao động

Phân tích số lợng lao động là việc xem xét , đánh giá tình hình tăng giảm laođộng và sự tăng giảm đó có hợp lý hay không ? Từ đó xác định nguyên nhân và xuhớng tác động của sự tăng giảm lao động Để thực hiện phân tích ngời ta so sánhsố lợng lao động giữa thực tế với kỳ gốc đồng thời xác định nguyên nhân tăng giảmvà tác động của nó đến quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Sự tăng giảm số lợng lao động đợc xác định bằng công thức sau : T = T1 – T0

Trong đó :

T1 : Số lao động trong kỳ thực hiện T0 : Số lao động trong kỳ kế hoạch T : Số lao động tăng giảm

Trang 17

Điều cần chú ý khi xem xét sự biến động của lực lợng lao động là phải xem xét sự biến động của lao động trực tiếp Đây là lực lợng lao động mà sự tăng giảm số lợng có ảnh hởng trực tiếp đến kết quả sản xuất Khi phân tích cần phải xác định đ-ợc số lợng lao động sử dụng tiết kiệm hay lãng phí theo công thức sau :

Kqi T (  ) = Ti - Tk x

KqkTrong đó :

T ( ) : Số lao động tiết kiệm hay lãng phí Ti : Số lao động thực tế trực tiếp sử dụng

Tk : Số lao động trực tiếp theo kế hoạch

Kqi ( Kqk ) : Kết quả sản xuất thực tế ( theo kế hoạch ) Nếu T( ) < 0 : Doanh nghiệp tiết kiệm tơng đối lao động

T( ) > 0 : Doanh nghiệp sử dụng tơng đối lãng phí lao động T( ) = 0 : Doanh nghiệp sử dụng hợp lý lao động

2.1.2 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng thời gian lao động :

Thời gian lao động biểu hiện bằng ngày công mà ngời lao động tham gia vàoquá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thời gian lao động nhiều hay ítsẽ ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Tuy nhiên xã hội càng pháttriển , ngời lao động có xu hớng nghỉ ngơi tham gia các công việc nâng cao đờisống tinh thần và luật pháp các nớc cũng không cho phép các doanh nghiệp tự ýkéo dài thời gian lao động Vì thế việc quản lý và sử dụng thời gian lao động nhthế nào nó phản ánh trình độ quản lý của doanh nghiệp và đIều đó ảnh hởng khôngnhỏ đến quá trình kết quả kinh doanh Để phân tích xem doanh nghịêp sử dụngthời gian lao động đã hợp lý hay cha trớc hết cần xem xét đánh giá tính hiệu lực vàhiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp Sau đó tìm hiểu nhữngnguyên nhân dẫn đến phát sinh các loại thời gian ngừng việc và vắng mặt Đặc biệtchú ý đến những nguyên nhân liên quan đến t tởng và tinh thần ngời lao động , tìnhtrạng kỹ thuật của tài sản cố định , những nguyên nhân thuộc về trình độ tổ chức vàquản lý sản xuất kinh doanh nh sự phối hợp giữa các bộ phận trong sản xuất , mứcđộ cân đối giữa các yếu tố đầu vào …

Trang 18

Tài liệu phân tích chủ yếu căn cứ vào bảng chấm công của các bộ phận quản lýtrong doanh nghiệp và các quan sát , kinh nghiệm , sự hiểu biết của ngời phân tíchvề tính hiệu lực và tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ đặc biệt là bộ phậntheo dõi ghi chép ngày công của ngời lao động

2.1.3 Phân tích năng suất lao động

Lao động là yếu tố cơ bản nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ,lao động bao giờ cũng mang lại hiệu quả , ngời lao động luôn mong muốn hiệu quảlao động của mình ngày một tăng cao , nghĩa là năng suất lao động không ngừngtăng lên Do đó khi phân tích năng suất lao động thì mục tiêu duy nhất của doanhnghiệp là phải làm sao nâng cao năng suất lao động lên

Năng suất lao động biểu hiện là khối lợng sản phẩm do một công nhân làm ratrong một đơn vị thời gian Trong ý nghĩa rộng hơn , thì đó là chi phí tổng hợp laođộng xã hội , tức là bao gồm cả lao động vật hoá và lao động sống trên một đơn vịsản phẩm ở đây rõ ràng là năng suất lao động càng cao thì chi phí lao động xã hộitrên một đơn vị sản phẩm càng thấp

Có thể hiểu năng suất lao động một cách khác là : hiệu quả có ích của lao độngsản xuất ra trong một đơn vị thời gian hay thời gian để sản xuất ra một kết quả cụthể có ích với một chi phí nhất định

Nh vậy năng suất lao động đợc tính theo công thức sau :

Trang 19

nhau , hay nói cách khác sản xuất theo danh mục sản phẩm với chủng loại mặthàng rất đa dạng Cho nên trong thực tế ngời ta thờng tính khối lợng sản phẩm theogiá trị Thớc đo bằng giá trị thờng dùng là chỉ tiêu giá trị sản lợng sản xuất ra

Thời gian hao phí có thể tính bằng giờ , ngày hoặc một kỳ nhất định nh tháng , quý , năm Tuỳ theo cách lựa chọn đơn vị thời gian cho ta một loại năng suất lao

Tổng số giờ làm việc

b) Năng suất lao động bình quân ngày ( wng ) :

Giá trị sản lợng NSLĐ ngày =

Tổng số ngày làm việc

Mối liên hệ giữa năng suất lao động vói năng suất lao động giờ thông qua độ dàicủa ngày làm việc biểu hiện qua công thức sau:

NSLĐ ngày = Số giờ làm việc bình quân ngày x NSLĐ giờ

c)Năng suất lao động bình quân năm ( NScn ) :

Giá trị sản lợng NSLĐ năm =

Số công nhân sản xuất bình quân

Hay :

NSLĐ năm = Số ngày làm việc bình quân năm x NSLĐ ngày

Năng suất lao động bình quân năm , ngày , giờ cho biết bình quân một lao độngtham gia vào quá trình sản xuất trong một năm , một ngày , một giờ tạo ra đợc baonhiêu đồng giá trị sản xuất Nh vậy năng suất lao động càng cao chứng tỏ năng lựcsản xuất của lao động càng cao

Trong ba loại năng suất lao động kể trên thì năng suất lao động bình quân nămphản ánh tổng hợp nhất , khái quát nhất tình hình sử dụng lao động và thời gian lao

Trang 20

động còn năng suất lao động bình quân giờ phản ánh phản ánh chính xác nhất tìnhhình năng suất lao động ở doanh nghiệp

Để phân tích đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu năng suất lao động về nănglực sản xuất của ngời lao động trớc hết tiến hành so sánh số thực tế với kỳ gốc cả vềsố tuyệt đối và số tơng đối của từng chỉ tiêu để xác định năng suất lao động bìnhquân năm , ngày , giờ tăng hay giảm bao nhiêu , với tỷ lệ nh thế nào , sau đó xemxét mối quan hệ giữa các loại năng suất lao động để đánh giá tình hình quản lý vàsử dụng lao động , cụ thể :

Thứ nhất : So sánh số thực tế với kỳ gốc của từng chỉ tiêu cả về số tuyệt đối lẫn

số tơng đối Mô hình phân tích nh sau:

wg

Wg=wg1 - wg2 %( )wg = x 100 wgk

wcn

wng = wcn1 – wcnk %(  )wng = x 100 wcnk

wcn

wcnkKết quả so sánh có thể xảy ra ba trờng hợp :

Trờng hợp 1 : >0 Chứng tỏ năng suất lao động tăng

Trờng hợp 2 : =0 Chứng tỏ năng suất không thay đổi ( hoàn thành kế hoạch ).Trờng hợp 3 : <0 Chứng tỏ năng suất lao động giảm ( không hoàn thành kếhoạch ).

Thứ hai : So sánh tốc độ tăng năng suất lao động giữa các loại với nhau

Cụ thể : So sánh tốc độ tăng năng suất lao động bình quân năm so với tăng năngsuất lao động ngày và so sánh tăng năng suất lao động bình quân ngày với tăngnăng suất lao động bình quân giờ

Trang 21

Nếu tốc độ tăng năng suất lao động bình quân ngày lớn hơn tốc độ tăng suất laođộng bình quân giờ thì điều đó số giờ làm việc bình quân của một công nhân trongngày đã tăng lên và ngợc lại Hay nói cách khác đi số giờ làm việc bình quân củamột công nhân kỳ thực tế đã tăng lên so với kế hoạch và ngợc lại

Nếu tốc độ tăng năng suất lao động bình quân năm lớn hơn tốc độ tăng năngsuất lao động bình quân ngày thì điều đó chứng tỏ số ngày làm việc bình quân củamột công nhân trong năm kỳ thực tế đã tăng và ngợc lại

Bằng cách so sánh giữa thực tế với kỳ gốc đồng thời xác định và phân tích ảnhhởng của các nhân tố đến năng suất lao động ta có thể thấy đợc những nguyên nhânchủ quan , khách quan tác động đến năng suất lao động ở doanh nghiệp mà cónhững đánh giá đúng đắn về năng suất lao động tạo điều kiện cho các đánh giá tiếptheo về hoạt động kinh tế trong doanh nghiệp Mô hình phân tích cụ thể nh sau :

- Do giá trị sản xuất thay đổi ảnh hởng đến năng suất lao động (?M) M1 Mk

M = T1 T1

Tổng hợp sự ảnh hởng của các nhân tố :

w = t + M

Việc phân tích các nhân tố ảnh hởng cho ta biết chính xác tình hình tăng giảmlao động là do nhân tố nào gây nên Từ đó có những biện pháp quản lý nhằm nângcao hiệu quả đối với những nhân tố làm giảm năng suất , đồng thời phát huy cácnhân tố tích cực

Nội dung phân tích quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp sản xuất

Trang 22

Chi phí tiền lơng là khoản tiền mà doanh nghiệp phải trả cho cán bộ công nhânviên căn cứ vào số lợng , chất lợng và kết quả công việc của họ Chi phí tiền lơngcho công nhân trực tiếp sản xuất là một bộ phận quan trọng cấu thành nên giáthành sản phẩm vì vậy quỹ lơng hợp lý sẽ góp phần kích thích ngời lao động tăngnăng suất lao động và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp

Chi phí tiền lơng cho doanh nghiệp bao gồm :- Chi phí cho lao động trực tiếp

- Chi phí cho lao động gián tiếp

Muốn biết chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp thực hiện nh thế nào ta tiếnhành phân tích các nội dung sau :

2.2.1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí tiền l ơng trong doanhnghiệp

Phân tích tình hình thực kế hoạch chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp đợc thựchiện với từng bộ phận thông qua việc so sánh giữa chi phí tiền lơng thực tế với sốkế hoạch để tìm ra số chênh lệch , tỷ lệ tăng giảm và tỷ trọng của nó Đồng thờiphân tích chi phí tiền lơng cần xem xét trong mối liên hệ so sánh với khối lợng sảnphẩm đã sản xuất và tình hình tăng giảm của nó Từ đó thấy đợc mức tiết kiệm haylãng phí chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp Ngoài ra ngời ta cũng có thể phântích , xác định mức độ ảnh hởng của các nhân tố đến tình hình tăng giảm của quỹ l-ơng để từ đó có những biện pháp giảm bớt chi phí tiền lơng

Trớc khi đi sâu tìm hiểu , phân tích từng quỹ lơng ta tiến hành phân tích chungtình hình quản lý và sử dụng chi phí tiền lơng của doanh nghiệp

a) Phân tích chung tình hình quản lý và sử dụng chi phí tiền lơng củadoanh nghiệp

Phân tích chung chi phí tiền lơng nhằm mục đích đánh giá khái quát tình hìnhthực hiện các chỉ tiêu chi phí tiền lơng Phân tích chung chi phí tiền lơng sử dụngcác chỉ tiêu sau :

+ Tổng quỹ lơng :

Là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ chi phí tiền lơng của doanh nghiệp đợc sử dụngtrong kỳ để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh bao gồm cả quỹ lơng cho lao động trựctiếp và lao động gián tiếp

+Tỷ suất tiền lơng :

Trang 23

Là chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ so sánh giữa tổng quỹ tiền lơng trên tổngdoanh thu

Công thức :

Tổng quỹ tiền lơng

Tỷ suất tiền lơng (%) = x 100% Tổng doanh thu

+ Mức lơng bình quân :

Là chỉ tiêu phản ánh mức lơng bình quân mà ngời lao động nhận đợc trên mộtđơn vị thời gian ( năm , tháng ) Công thức:

Tổng quỹ lơng (năm) Mức lơng bình quân (tháng) =

Nội dung phân tích chi phí tiền lơng lao động trực tiếp bao gồm hai nội dung :Phân tích chung chi phí tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất

Phân tích nhân tố ảnh hởng đến chi phí tiền lơng nhân công trực tiếp sản xuất

*Phân tích chung chi phí tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất

Ta sử dụng phơng pháp so sánh để phân tích So sánh tổng chi phí tiền lơngcông nhân trực tiếp kỳ thực hiện so với kế hoạch và tính % thực hiện so với kế

hoạch CPTLnctt =CPTLnctt 1 - CPTLnct0

 CPTLnctt 1 %TH =

CPTLnctt 0

Để đánh giá chi phí tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất ngời ta thờng liên hệvới kết quả sản xuất : Q1

CPTLnctt = CPTLnctt1 - CPTLnctt1 x Q0

Ngày đăng: 23/11/2012, 15:45

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chứng từ; - Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích lao động , tiền lương
r ình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chứng từ; (Trang 44)
Bảng 2: Phân tích cơ cấu lao động trong năm 2005-2006 - Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích lao động , tiền lương
Bảng 2 Phân tích cơ cấu lao động trong năm 2005-2006 (Trang 52)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w