QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

-0- BỘ XÂY DỰNG CỤC GIÁM ĐỊNH NHÀ NƯỚC VỀ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRUNG TÂM CƠNG NGHỆ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VIỆT NAM QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CQM-5/2008 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH -0- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -1- Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phịng Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Bộ Xây dựng PHẦN I NHNG VN CHUNG ắ 179éẹềểễ ếệìỉ NH NG KHI NIỆM CHUNG VỀ DỰ ÁN Khái niệm Dự án Theo Đại bách khoa toàn thư , từ “ Project – Dự án” hiểu “ Điều có định làm” hay “ Đặt kế hoạch cho ý đồ, trình hành động” Như vậy, dự án có khái niệm vừa ý tưởng, ý đồ, nhu cầu vùa có ý động, chuuyển động hành động Chính lẽ mà có nhiều khái niệm thuật ngữ này, cụ thể : Dự án việc thực mục đích hay nhiệm vụ cơng việc ràng buộc u cầu nguồn lực định Thông qua việc thực dự án để cuối đạt mục tiêu định dề kết sản phẩm hay dịch vụ mà bạn mong muốn ( Tổ chức điều hành dự án VIM) Dự án tập hợp đề xuất để thực phần hay tồn cơng việc nhằm đạt mục tiêu hay yêu cầu thời gian định dựa nguồn vốn xác định ( khoản Điều –Luật Đấu thầu) Dự án trình mang đặc thù riêng bao gồm loạt hoạt động phối hợp kiểm sốt, có định ngày khởi đầu kết thúc, thực với hạn chế thời gian, chi phí nguồn lực nhằm đạt mục tiêu phù hợp với yêu cầu cụ thể (trường Đại học Quản lý Henley ) Dự án đối tượng quản lý nhiệm vụ mang tính chất lần, có mục tiêu rõ ràng bao gồm chức năng, số lượng tiêu chuẩn chất lượng), yêu cầu phải hoàn thành khoảng thời gian quy định, có dự tốn tài từ trước nói chung khơng vuợt qua dự tốn Đặc điểm chủ yếu dự án: 2.1 Nhiệm vụ có tính đặc thù riêng, có tính lần: khơng có nhiệm vụ khác giống hoàn toàn với nhiệm vụ Điểm khác biệt thể thân nhiệm vụ thành cuối 2.2 Phải đáp ứng mục tiêu rõ ràng.Mục tiêu dự án bao gồm hai loại: 0Mục tiêu mang tính thành yêu cầu mang tính chức dự án -1- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -2- như: công suất , tiêu kinh tế kỹ thuật Mục tiêu mang tính ràng buộc thời hạn hồn thành, chi phí, chất lượng 2.3 Mang yếu tố không chắn rủi ro 2.4 Chỉ tồn thời gian định 2.5 Yêu cầu có kết hợp nhiều nguồn lực đa dạng 2.6 Là đối tượng mang tính tổng thể Những đặc điểm khác dự án : 3.1 Một dự án cá biệt phần dự án lớn 3.2 Trong trình triển khai thực hiện, mục tiêu đặc điểm kết số dự án xác định lại 3.3 Kết dự án sản phẩm số đơn vị sản phẩm 3.4 Bộ máy tổ chức tạm thời thành lập thời gian thực dự án 3.5 Sự tương tác hoạt động dự án phức tạp Vòng đời Dự án 4.1 Khái niệm vịng đời dự án Vì có thời gian khởi đầu kết thúc nên dự án có vịng đời Vịng đời Dự án bao gồm nhiều giai đoạn phát triển từ ý tưởng đến việc triển khai nhằm đạt kết Dự án Trong vịng đời này, cơng tác quản lý trọng vào phương thức kiểm soát nhằm giảm thiểu nguồn lực tiền dành cho mục tiêu khơng chắn Khái niệm vịng đời xuất phát từ ba quan điểm sau: 0Dự án có thời gian khởi đầu kết thúc 1Dự án giải vấn đề nhằm đạt tới nhu cầu tổ chức 2Quá trình quản lý thực song song với vòng đời Hầu hết dự án phát triển sử dụng vòng đời bốn giai đoạn: Giai đoạn Tên gọi Hình thành Đề án khởi xướng Phát triển Thiết kế đánh giá Những mục tiêu quản lý • Quy mơ mục tiêu • Tính khả thi • Ước tính ban đầu +/- 30% • Đánh giá khả • Quyết định triển khai hay khơng • Xây dựng Dự án • Kế hoạch thực phân bổ nguồn lực Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -2-12/5/2008 -3- Trưởng Thực quản lý • Dự tốn +/- 10% • Kế hoạch ban đầu • Phê duyệt • Giáo dục thơng tin Hồn cơng kết • Qui hoạch chi tiết thiết kế • Khống chế mức +/- 5% • Bố trí cơng việc • Theo dõi tiến trình • Quản lý phục hồi • Hồn thành cơng việc thành Kết thúc thúc • Sử dụng kết • Đạt mục đích • Giải thể nhân viên • Kiểm tốn xem xét 4.2 Vịng đời dự án theo xác định Ngân Hàng Thế giới: 23Xác định nội dung dự án 24Chuẩn bị liệu 25Đánh giá liệu lựa chọn giải pháp cho dự án 26Đàm phán huy động thành lập tổ chức dự án đ) Triển khai bao gồm thiết kế chi tiết xây dựng dự án 23Thực Dự án 23Đánh giá tổng kết sau dự án 23 Phân loại dự án điều kiện chuyển dịch cấu kinh tế 5.1 Dự án xã hội : Cải tổ hệ thống bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo vệ an ninh trật tự cho tất tầng lớp dân chúng, khắc phục hậu thiên tai 5.2 Dự án kinh tế: Cổ phần hóa doanh nghiệp, tổ chức hệ thống đấu thầu, bán đấu giá tài sản, xây dựng hệ thống thuê 5.3 Dự án tổ chức: Cải tổ máy quản lý thực cấu sản xuất kinh doanh tổ chức hội nghị quốc tế, đổi hay thành lập tổ chức xã hội, hội nghề nghiệp khác 5.4 Các dự án nghiên cứu phát triển: Chế tạo sản phẩm mới, nghiên cứu chế tạo kết cấu xây dựng mới, xây dựng chương trình phần mềm tự động hóa 5.5 Dự án đầu tư xây dựng: Các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng cộng hạ tầng kỹ thuật Nội dung quản lý Dự án 6.1 Quản lý dự án đặc trưng -3- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -4- Sự xuất hàng loạt cơng trình chất lượng, cơng trình dở dang, cảm thấy đau lòng Nếu nhà quản lý hiểu rõ kiến thức quản lý lý dự án nắm vững quy luật vận động dự án thi tránh nhiều tượng Từ năm 50 trở lại đây, với phát triển vũ bão khoa học kỹ thuật kinh tế xã hội, nước cố gắng nâng cao sức mạnh tổng hợp thân nhằm theo kịp cạnh tranh tồn cầu hóa Chính tiến trình này, tập đồn doanh nghiệp lớn đại hóa khơng ngừng xây dựng dự án cơng trình có quy mơ lớn kỹ thuật cao, chất lượng tốt Dự án trở thành phần sống xã hội Cùng với xu mở rộng quy mô dự án không ngng nâng cao trình độ khoa học cơng nghệ, nhà đầu tư dự án yêu cầu ngày cao chất lượng dự án Vì thế, quản lý dự án trở thành yếu tố quan trọng định tồn dự án Quản lý dự án vận dụng lý luận, phương pháp, quan điểm có tính hệ thống để tiến hành quản lý có hiệu tồn cơng việc liên quan tới dự án ràng buộc nguồn lực có hạn Để thực mục tiêu dự án, nhà đầu tư phải lên kế hoạch tổ chức, đạo, phối hợp, điều hành, khống chế định giá toàn trình từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc dự án Quản lý dự án bao gồm đặc trưng sau: 23Chủ thể quản lý dự án người quản lý dự án 24 Khách thể quản lý dự án liên quan đến phạm vi cơng việc dự án (tức tồn nhiệm vụ công việc dự án) Những công việc tạo thành trình vận động hệ thống dự án Quá trình vận động gọi chu kỳ tồn dự án 25Mục đích quản lý dự án để thực mục tiêu dự án, tức sản phẩm cuối phải đáp ứng yêu cầu khách hàng Bản thân việc quản lý khơng phải mục đích mà cách thực mục đích 26 Chức quản lý dự án khái quát thành nhiệm vụ lên kế hoạch, tổ chức đạo, điều tiết, khống chế dự án Nếu tách rời chức dự án khơng thể vận hành có hiệu mục tiêu quản lý khơng thực Q trình thực dự án cần có tính sáng tạo, thường coi việc quản lý dự án quản lý sáng tạo 6.2 Nội dung quản lý dự án Quản lý dự án việc giám sát, đạo, điều phối, tổ chức, lên kế hoạch giai đoạn vòng đời dự án thực dự án (giai đoạn hình thành, giai đoạn phát triển, giai đoạn trưởng thành giai đoạn kết thúc) Mục đích từ góc độ quản lý tổ chức, áp dụng biện pháp nhằm đảm bảo thực tốt mục tiêu dự án mục tiêu giá thành, mục tiêu thời gian, mục tiêu chất lượng Vì thế, làm tốt cơng tác quản lý việc có ý nghĩa vô quan trọng 23Quản lý phạm vi dự án -4- Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình -12/5/2008 -5- Tiến hành khống chế trình quản lý nội dung công việc dự án nhằm thực mục tiêu dự án Nó bao gồm việc phân chia phạm vi, quy hoạch phạm vi, điều chỉnh phạm vi dự án … 23Quản lý thời gian dự án Quản lý thời gian dự án trình quản lý mang tính hệ thống nhằm đảm bảo chắn hoàn thành dự án theo thời gian đề Nó bao gồm cơng việc xác định hoạt động cụ thể, xếp trình tự hoạt động, bố trí thời gian khống chế thời gian tiến độ dự án 23Quản lý chi phí dự án Quản lý chi phí dự án q trình quản lý chi phí, giá thành dự án nhằm đảm bảo hồn thành dự án mà chi phí khơng vượt q mức trù bị ban đầu Nó bao gồm việc bố trí nguồn lực, dự tính giá thành khống chế chi phí 23Quản lý chất lượng dự án Quản lý chất lượng dự án q trình quản lý có hệ thống việc thực dự án nhằm đảm bảo đáp ứng yêu cầu chất lượng mà khách hàng đặt Nó bao gồm việc quy hoạch chất lượng khống chế chất lượng đảm bảo chất lượng … đ) Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực phương pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm đảm bảo phát huy hết lực, tính tích cực, sáng tạo nguời dự án tận dụng cách có hiệu Nó bao gồm việc quy hoạch tổ chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên xây dựng ban quản lý dự án 23Quản lý việc trao đổi thông tin dự án Quản lý việc trao đổi thông tin dự án biện pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm đảm bảo việc truyền đạt, thu thập, trao đổi cách hợp lý tin tức cần thiết cho việc thực dự án việc truyền đạt thông tin, báo cáo tiến độ dự án 23Quản lý rủi ro dự án Khi thực dự án gặp phải nhân tố rủi ro mà không lường trước Quản lý rủi ro biện pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm tận dụng tối đa nhân tố có lợi khơng xác định giảm thiểu tối đa nhân tố bất lợi không xác định cho dự án Nó bao gồm việc nhận biết phân biệt rủi ro, cân nhắc, tính tốn rủi ro, xây dựng đối sách khống chế rủi ro 23Quản lý việc thu mua dự án Quản lý việc thu mua dự án biện pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm sử dụng hàng hóa, vật liệu thu mua từ bên tổ chức thực dự án Nó bao gồm việc lên kế hoạch thu mua lựa chọn việc thu mua trưng thu nguồn vật liệu -5- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -6- 23 Quản lý việc giao nhận dự án Đây nội dung quản lý dự án mà Hiệp hội nhà quản lý dự án giới đưa dựa vào tình hình phát triển quản lý dự án Một số dự án tương đối độc lập nên sau thực hoàn thành dự án, hợp đồng kết thúc với chuyển giao kết Nhưng số dự án lại khác, san dự án hoàn thành khách hàng sử dụng kết dự án vào việc vận hành sản xuất Dự án vừa bước vào giai đoạn đầu vận hành sản xuất nên khách hàng (người tiếp nhận dự án) thiếu nhân tài quản lý kinh doanh chưa nắm vững tính năng, kỹ thuật dự án Vì cần có giúp đỡ đơn vị thi công dự án giúp đơn vị tiếp nhận dự án giải vấn đề này, từ mà xuất khâu quản lý việc giao - nhận dự án Quản lý việc giao - nhận dự án cần có tham gia đơn vị thi công dự án đơn vị tiếp nhận dự án, tức cần có phối hợp chặt chẽ gian hai bên giao nhận, tránh tình trạng dự án tốt hiệu kém, đầu tư cao lợi nhuận thấp Trong nhiều dự án đầu tư quốc tế gặp phải trường hợp này, quản lý việc giao - nhận dự án vô quan trọng phải coi nội dung việc quản lý dự án 6.3 Ý nghĩa quản lý dự án 23Thông qua quản lý dự án tránh sai sót cơng trình lớn, phức tạp Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật không ngừng nâng cao đời sống nhân dân, nhu cầu xây dựng dự án cơng trình quy mơ lớn, phức tạp ngày nhiều Ví dụ, cơng trình xây dựng doanh nghiệp lớn, cơng trình thủy lợi, trạm điện cơng trình phục vụ ngành hàng khơng Cho dù nhà đầu tư hay người tiếp quản dự án khó gánh vác tổn thất to lớn sai lầm quản lý gây Thông qua việc áp dụng phương pháp quản lý dự án khoa học đại giúp việc thực dự án cơng trình lớn phức tạp đạt mục tiêu đề cách thuận lợi 23 Áp dụng phương pháp quản lý dự án khống chế, điều tiết hệ thống mục tiêu dự án Nhà đầu tư (khách hàng) ln có nhiều mục tiêu dự án cơng trình, mục tiêu tạo thành hệ thống mục tiêu dự án Trong đó, sổ mục tiêu phân tích định lượng, số lại khơng thể phân tích định lượng Trong trình thực dự án, thường trọng đến số mục tiêu định lượng mà coi nhẹ mục tiêu định tính Chỉ áp dụng phương pháp quản lý dự án trình thực dự án tiến hành điều tiết, phối hợp, khống chế giám sát hệ thống mục tiêu tổng thể cách có hiệu Một cơng tnnh dự án có quy mơ lớn liên quan đến nhiều bên tham gia dự án người tiếp quản dự án, khách hàng, đơn vị thiết kế, nhà cung ứng, ban ngành chủ quản nhà nước công chúng xã hội Chỉ điều tiết tốt -6- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -7- mối quan hệ tiến hành thực cơng trình dự án cách thuận lợi 23Quản lý dự án thúc đẩy trưởng thành nhanh chóng nhân tài chuyên ngành Mỗi dự án khác lại địi hỏi phải có nhân tài chuyên ngành khác Tính chuyên ngành dự án địi hỏi tính chun ngành nhân tài Vì thế, quản lý dự án thúc đẩy việc sử dụng phát triển nhân tài, giúp cá nhân tài có đất để dụng võ Tóm lại, quản lý dự án ngày trở nên quan trọng có nghĩa đời sống kinh tế Trong xã hội đại, không nắm vững phương pháp quản lý dự án gây tổn thất lớn Để tránh tổn thất giành thành công việc quản lý dự án trước thực dự án phải lên kế hoạch cách tỉ mỉ, chu đáo Bảy yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án: Bảy yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án Hai yếu tố tác Nguồn tài trợ chương trình: nguồn tài động bên ngồi nhà tài trợ chủ dự án cung cấp, kết mong đợi thời gian "hoàn " vốn Ảnh hưởng bên tác động trị, kinh tế, xã hội, pháp lý, môi trường Hai yếu tố phát Thái độ: thể tầm quan trọng dự sinh từ chiến lược dự án án hỗ trợ bên liên quan Xác định: dự án cần xác định rõ phải làm gì, phương pháp tiếp cận thiết kế dự án chiến lược thực Ba yếu tố xuất phát từ bên tổ chức dự án Con người: quản lý lãnh đạo Hệ thống: kế hoạch, chế độ báo cáo kiểm soát để đo lường tiến độ dự án Tổ chức: vai trò, trách nhiệm quan hệ bên tham gia -7- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 -8- NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Dự án đầu tư xây dựng ( 17 Điều 3- Luật Xây dựng) Dự án đầu tư xây dựng cơng trình tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định Dự án đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm phần thuyết minh phần thiết kế sở Dự án đầu tư xây dựng loại cơng việc mang tính chất lần, cần có lượng đầu tư định, trải qua loạt trình tự Dự án đầu tư xây dựng có đặc trưng sau : Được cấu thành nhiều cơng trình thành phần có mối liên hệ nội chịu quản lý thống trình đầu tư xây dựng Hồn thành cơng trình mục tiêu đặc biệt điều kiện ràng buộc định thời gian, nguồn lực, chất lượng, chi phí đầu tư hiệu đầu tư Phải tuân theo trình tự đầu tư xây dựng cần thiết từ lúc đưa ý tưởng đến cơng trình hồn thành đưa vào sử dụng Mọi cơng việc thực lần : đầu tư lần, địa điểm xây dựng cố định lần, thiết kế thi công đơn Các yêu cầu chủ yếu Dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( Điều 2- Nghị định 16/2005/NĐ-CP): 2.1.Phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch phát triển ngành quy hoạch xây dựng; Bảo đảm an ninh, an toàn xã hội an toàn môi trường, Bảo đảm hiệu kinh tế - xã hội dự án Phù hợp với quy định pháp luật đất đai pháp luật khác có liên quan Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( khoản Điều 45 Luật Xây dựng) Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm : quản lý chất lượng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình, quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng, quản lý môi trường xây dựng Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( Điều 2- Nghị định 16/2005/NĐ-CP) 4.1 Theo quy mơ tính chất: dự án quan trọng quốc gia Quốc hội thông qua chủ trương cho phép đầu tư; dự án cịn lại phân thành nhóm A, B, C theo quy định Phụ lục Nghị định này; -8- Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 - Đối với cơng trình đường, giai đoạn xây dựng bao gồm: Nền ( lớp )Móng - áo đường Đối với cơng trình thuỷ lợi :việc phân chia giai đoạn xây dựng tương tự loại cơng trình Phụ lục B Phân chia phận cơng trình, giai đoạn thi cơng xây dựng Phân chia phận cơng trình, giai đoạn thi công xây dựng ( TCXDVN 371-2006 : Nghiệm thu chất lượng cơng trình xây dựng) Đối với cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp tuỳ theo qui mô xây dựng, tiến độ thi công đối tượng cụ thể, phận cơng trình, giai đoạn thi công xây dựng thường chia sau: STT Bộ phận cơng trình, Các cơng việc xây dựng Giai đoạn thi cơng Nền, móng (phần khuất cốt nền) Làm đất, Xử lý móng, Móng cọc, Đài móng, Móng nhà, Chống thấm mặt đất, Nền nhà, … Kết cấu chịu lực thân nhà (phần từ cốt tới mái) Cột, dầm, sàn, tường bao che, vách ngăn,… Trang trí, kiến trúc Hệ thống kỹ thuật Thang máy 10 Chế tạo, lắp đặt thiết bị Chế tạo thiết bị, lắp đặt tĩnh thiết bị 11 Chạy thử đơn động không tải Chạy thử đơn động thiết bị 12 Chạy thử liên động không tải Chạy thử liên động khơng tải cụm thiết bị 13 Chạy thử hồn thiện Mặt nền; Mặt sàn nhà; mặt mái; Chống thấm, cách nhiệt, tạo dáng kiến trúc, trát, hoàn thiện trong, ngồi nhà, cửa,… Cấp nước, nước, sưởi ấm; Điện cơng trình; Kiến trúc thơng minh ; Thơng gió điều hồ khơng khí, Lắp đặt buồng thang; lắp đặt hệ thống tời, lắp đặt hệ thống điện, hệ thồng điều khiển, tự động thang,… liên động có Chạy thử liên động có tải cụm thiết bị, Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 170 14 tải dây chuyền sản xuất Thu lôi, chống sét Hệ thống thu sét, tiếp địa Phụ lục B Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu bê tông cốt thép đúc sẵn nhà công nghiệp (Tham khảo- TCXDVN309 : 2004 "Công tác trắc địa xây dựng cơng trình u cầu chung) Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu bê tông cốt thép đúc sẵn nhà công nghiệp Nội dung Độ lệch trục chân móng trục thiết kế Sai độ cao đáy móng thiết kế Sai kích thước bên (chiều dài, chiều rộng chân móng) Sai vị trí bu lơng giằng mặt Sai độ cao đầu bu lông giằng so với thiết kế Độ lệch đường tim cốt tiết diện so với trục bố trí Độ lệch đường tim cột so với đường thẳng đứng tiết diện , chiều cao H cột: Dưới 4,5m Từ 4,5 đến 15m Trên 15m Sai độ cao đỉnh cột đợt lắp Sai độ cao mặt tựa dầm cầu chạy Sai độ cao mặt tựa khác cột gối tỳ, công son hàn vào cột trước lắp cột, chiều cao cột: Dưới 10m Trên 10m Sai độ cao gối tỳ công son hàn sau lắp cột, chiều cao cột: Dưới 10m Trên 10m Độ lệch trục panen tường vách tiết diện trục thiết kế 171 Dung sai (mm) Nhà Nhà nhiều tầng tầng 10 10 20 20 20 15 10 20 10 20 10 15 0,001 H 35mm 10 15 (12+12n) 10 n: thứ tự đợt lắp 10 15 25 10 15 8 5 Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 nghiêng mặt phẳng panen tường vách so với đường thẳng đứng (ở tiết diện trên) Chênh lệch độ cao mặt tựa panen tường vách lớp vữa 5 10 Phụ lục B - (kết thúc) Nội dung Sai độ cao mặt dầm cầu chạy cột gần hàng cột cột mặt phẳng cắt ngang độ Sai khoảng cách trục đường ray độ Sai lệch trục đường ray trục dầm cầu chạy Sai lệch trục đường ray so với đường thẳng đoạn dài 40m Sai độ cao đỉnh đường ray mặt cắt ngang độ: Tại gối tựa Tại độ Sai lệch độ cao đường ray đặt cột lân cận hàng (L - khoảng cách cột) Sai lệch tương hỗ đầu đường ray kề theo chiều cao mặt phẳng 172 Dung sai (mm) Nhà Nhà nhiều tầng tầng 15 10 15 15 15 15 20 0,001L không 10mm Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 Phụ lục C Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu thép (Tham khảo - TCXDVN309 : 2004 "Công tác trắc địa xây dựng cơng trình u cầu chung) Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu thép Nội dung Độ lệch trục cột so với trục thiết kế (ở tiết diện dưới) Độ lệch trục so với đường thẳng đứng (ở tiết diện trên), cột: Dưới 15m Trên 15m Độ võng cột (độ cong cột) Sai độ cao mặt tựa cột so với độ cao thiết kế Sai độ cao chỗ tựa dàn dầm Độ cong (võng ) đoạn thẳng cánh chịu nén so với mặt phẳng dàn dầm Sai phạm khoảng cách hai đường trục dàn cánh thượng Sai phạm khoảng cách xà gỗ 173 Dung sai (mm) Nhà Nhà nhiều tầng tầng 15 1/1000 chiều cao cột không lớn 35mm 1/750 chiều cao cột không 15mm 20 1/750 chiều dài đoạn khơng q 15mm 15 Qu¶n lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 Ph lc báo cáo chủ đầu tư chất lượng xây dựng cơng trình ( Kèm theo Thơng tư số 12/2005/TT-BXD ngày 15 tháng năm 2005 ) Tên Chủ đầu tư CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc Địa điểm , ngày tháng năm BÁO CÁO CỦA CHỦ ĐẦU TƯ VỀ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ( ghi tên cơng trình) (Báo cáo định kỳ tháng lần hồn thành cơng trình đưa vào sử dụng) Từ ngày tháng năm đến ngày tháng năm Kính gửi : GIÁM ĐỐC SỞ XÂY DỰNG TỈNH …… ( tên tổ chức cá nhân) Đại diện Chủ đầu tư công trình ( ghi tên cơng trình) xin báo cáo chất lượng xây dựng cơng trình với nội dung sau : I Nội dung báo cáo lần đầu tiên: ( báo cáo lần) Địa điểm xây dựng cơng trình Quy mơ cơng trình (nêu tóm tắt kiến trúc, kết cấu, hệ thống kỹ thuật, công nghệ, công suất ) Danh sách nhà thầu: khảo sát, thiết kế, giám sát thi công xây dựng, kiểm định xây dựng (nếu có); phần việc nhà thầu thực Cơ quan thẩm định thiết kế sở tổng mức đầu tư (ghi số, ngày, tháng văn kết thẩm định) Tổ chức, quan phê duyệt Dự án đầu tư xây dựng cơng trình (ghi số, ngày, tháng Quyết định phê duyệt dự án đầu tư xây dng cụng trỡnh) 174 Quản lý dự án đầu t x©y dùng -12/5/2008 Danh sách nhà thầu thi cơng xây dựng phần việc nhà thầu thực Hệ thống kiểm tra, giám sát biện pháp bảo đảm chất lượng cơng trình chủ đầu tư, nhà thầu giám sát thi công xây dựng chủ đầu tư thuê, nhà thầu thi công xây dựng nhà thầu thiết kế thực giám sát tác giả Kiến nghị (nếu có) Nội dung báo cáo thường kỳ : Những sửa đổi q trình thi cơng so với thiết kế phê duyệt (nêu sửa đổi lớn, lý sửa đổi, ý kiến cấp có thẩm quyền sửa đổi đó) Về thời hạn thi cơng xây dựng cơng trình : Ngày khởi cơng; Ngày hồn thành Khối lượng loại cơng tác xây dựng lắp đặt thiết bị chủ yếu thực giai đoạn báo cáo (nền, móng, bê tơng, cốt thép, kết cấu thép, khối xây, hoàn thiện, hệ thống kỹ thuật cơng trình ) hạng mục cơng trình tồn cơng trình (so sánh khối lượng thực với khối lượng theo thiết kế phê duyệt) Công tác nghiệm thu, thành phần tham gia nghiệm thu, thời điểm nghiệm thu: nghiệm thu công tác xây dựng; nghiệm thu phận, giai đoạn xây dựng; nghiệm thu thiết bị chạy thử không tải có tải; nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình tồn cơng trình đưa cơng trình vào sử dụng Các quan trắc thí nghiệm trường thực gia cố nền, sức chịu tải cọc móng; điện trở nối đất Đánh giá kết quan trắc thí nghiệm trường so với yêu cầu thiết kế phê duyệt Sự cố khiếm khuyết chất lượng, có : thời điểm xảy ra, vị trí, thiệt hại, ngun nhân, tình hình khắc phục Quy mơ đưa vào sử dụng cơng trình (quy mơ xây dựng, cơng suất, công nghệ, thông số kỹ thuật chủ yếu) : Theo thiết kế phê duyệt; Theo thực tế đạt Kết luận chất lượng công việc thực hiện, hạng mục tồn cơng trình giai đoạn báo cáo Kiến nghị (nếu có) Nơi nhn : CH U T 175 Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 (Ký, ghi rừ h tờn, chức vụ đóng dấu) Như Lưu Phụ lục 02 thành phần hồ sơ lưu trữ cơng trình xd nộp lưu trữ nhà nước ( Kèm theo Thông tư số 02 /2006/TT-BXD ngày 17 tháng năm 2006) THÀNH PHẦN HỒ SƠ LƯU TRỮ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG NỘP LƯU TRỮ NHÀ NƯỚC a.ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẬP TRUNG Các vẽ hồn cơng phần kiến trúc: Bản vẽ tổng mặt cơng trình - Bản vẽ mặt bằng, mặt đứng, mặt cắt cơng trình - Bản vẽ chi tiết kiến trúc Các vẽ hồn cơng phần kết cấu: Bản vẽ mặt móng cơng trình Bản vẽ móng Bản vẽ mặt bố trí kết cấu Bản vẽ kết cấu chịu lực Các vẽ hồn cơng phần hệ thống kỹ thuật cơng trình, cơng trình hạ tầng kỹ thuật: Bản vẽ mặt bằng, sơ đồ hệ thống kỹ thuật công trình Bản vẽ mặt cơng trình hạ tầng kỹ thuật Bản vẽ mặt cắt cơng trình hạ tầng kỹ thuật B) ĐỐI VỚI CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THEO TUYẾN Bản vẽ hồn cơng mặt tuyến cơng trình Bản vẽ hồn cơng trắc dọc tuyến cơng trình Bản vẽ hồn cơng mặt cắt ngang điển hình ca cụng trỡnh 176 Quản lý dự án đầu t x©y dùng -12/5/2008 phụ lục 03 danh mục vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng nhà thầu ti công xd lập ( Kèm theo Thông tư số 02 /2006/TT-BXD ngày 17 tháng năm 2006) DANH MỤC BẢN VẼ HỒN CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DO NHÀ THẦU THI CƠNG XÂY DỰNG LẬP Tên cơng trình: Cấp cơng trình: Thuộc dự án: Người định đầu tư: Chủ đầu tư: Nhà thầu thiết kế (ghi tên nhà thầu lập thiết kế kỹ thuật, nhà thầu lập thiết kế vẽ thi công): Nhà thầu thi công xây dựng: Tư vấn giám sát thi công xây dựng chủ đầu tư: Danh mục vẽ hồn cơng (ghi tên, ký hiệu, số hiệu số lượng vẽ phần): Phần kiến trúc Phần kết cấu Phần hệ thống kỹ thuật cơng trình Phần cơng trình hạ tầng kỹ thuật Ngày tháng năm NHÀ THẦU THI CƠNG XÂY DỰNG: (Ký tên, đóng dấu) 177 Qu¶n lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 ph lc 04 thơng tin ghi bìa hộp đựng lưu trữ hồ sơ thiết kế, vẽ hồn cơng cơng trình xd ( Kèm theo Thông tư số 02 /2006/TT-BXD ngày 17 tháng năm 2006) THƠNG TIN GHI TRÊN BÌA HỘP ĐỰNG LƯU TRỮ HỒ SƠ THIẾT KẾ, BẢN VẼ HOÀN CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG Tên cơng trình: Cấp cơng trình: Thuộc dự án: Người định đầu tư: Chủ đầu tư: Nhà thầu thiết kế: Nhà thầu thi công xây dựng: Tư vấn giám sát thi công xây dựng chủ đầu tư: Danh mục hồ sơ thiết kế, vẽ hồn cơng (ghi số lượng vẽ phần): Phần kiến trúc Phần kết cấu Phần hệ thống kỹ thuật cơng trình Phần cơng trình hạ tầng kỹ thuật Ngày tháng năm Cơ quan lưu tr: (Ký tờn, úng du) 178 Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 MC LC PHN I NHNG VẤN ĐỀCHUNG - I Những khái niệm chung dự án - 1 Khái niệm Dự án - Đặc điểm chủ yếu dự án: - Những đặc điểm khác dự án : - Vòng đời Dự án - Phân loại dự án điều kiện chuyển dịch cấu kinh tế - Nội dung quản lý Dự án - Bảy yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án: - II Những khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình - III lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng -121 Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng -122 Quy định chung điều kiện lực tổ chức, cá nhân ( Điều 48-Nghị định 16/2005/NĐCP) -133 Chứng hành nghề ( Điều 49-Nghị định 16/2004/NĐ-CP) -144 Điều kiện cấp Chứng hành nghề kiến trúc sư ( Điều 50-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -145 Điều kiện cấp Chứng hành nghề kỹ sư ( Điều 51 -Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -146 Điều kiện cấp Chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng cơng trình ( Điều 52 -Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -147 Điều kiện cấp chứng hành nghề cá nhân hành nghề độc lập thiết kế, khảo sát, giám sát thi công xây dựng cơng trình ( Điều 65 -Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -168 Điều kiện cá nhân, tổ chức nước lập dự án, quản lý dự án, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng, giám sát thi công xây dựng Việt Nam ( Điều 66-Nghị định 16/2005/NĐCP) - 16 - Một số nội dung cần thống chứng hành nghề ( Văn số 2646 /BXD-XL ngày 23/12/2005 Bộ Xây dựng cấp chứng hành nghề hoạt động xây dựng ) -1610 Điều kiện lực Giám đốc tư vấn quản lý dự án ( Điều 55-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -1911 Điều kiện lực tổ chức tư vấn làm tư vấn quản lý dự án ( Điều 56-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -19Điều kiện lực chủ nhiệm khảo sát xây dựng ( Điều 57- Nghị định 16/2005/NĐ-CP) - 20 - Điều kiện lực tổ chức tư vấn khảo sát xây dựng ( Điều 58- Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -2014 Điều kiện lực chủ nhiệm lập dự án ( Điều 53- Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -2115 Điều kiện lực tổ chức tư vấn lập dự án ( Điều 54- Nghị định 16/2005/NĐCP) -2216 Điều kiện lực chủ nhiệm thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 59-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -2217 Điều kiện lực chủ trì thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 60-Nghị định 16/2005/NĐCP) -2318 Điều kiện lực tổ chức tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 61-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -2319 Điều kiện lực huy trưởng công trường ( Điều 63-Luật Xây dựng) -2420 Điều kiện lực tổ chức thi công xây dựng thi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 64-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -2521 Điều kiện lực tổ chức tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình ( Điều 62- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -26Về chuyển tiếp điều kiện lực hoạt động xây dựng ( phần II-Thông tư 08/2005/TT-BXD ngày 06/5/2005 ): -26IV Quyền nghĩa vụ chủ thể hoạt động xây dựng -271 Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư xây dựng cơng trình việc khảo sát xây dng -27Quản lý dự án đầu t xây dùng -12/5/2008 179 Trách nhiệm chủ đầu tư việc quản lý chất lượng khảo sát xây dựng -283 Quyền nghĩa vụ nhà thầu khảo sát xây dựng ( Điều 51-Luật Xây dựng) -284 Quyền nghĩa vụ nhà thầu tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình -28Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư xây dựng cơng trình việc lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( điều 41 Luật Xây dựng) -29Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư xây dựng công trình việc thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 57 –Luật Xây dựng) -30Về quản lý chất lượng thiết kế quy định chương IV Nghị định 209/2004/NĐ-CP ( khoản mục II Thông tư 12/2005/TT-BXD) -318 Quyền nghĩa vụ nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình -32Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư xây dựng cơng trình việc thi cơng xây dựng cơng trình( Điều 75- Luật Xây dựng) -32Về quản lý chất lượng thi công xây dựng quy định chương V Nghị định 209/2004/NĐ-CP (khoản mục II số Thông tư 12/2005/TT-BXD) -3311 Quyền nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng cơng trình -3512 Quyền nghĩa vụ nhà thầu thiết kế việc thi cơng xây dựng cơng trình -36Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư xây dựng cơng trình việc giám sát thi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 89- Luật Xây dựng) .-3714 Quyền nghĩa vụ nhà thầu giám sát thi công xây dựng cơng trình -37PHẦN II LẬP, THẨM ĐỊNH, PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH -39I Thực khảo sát xây dựng phục vụ cho việc tìm kiếm địa điểm xây dựng -391 Khảo sát xây dựng ( TCVN 4419-1987 Điều 46 Luật Xây dựng) -392 Yêu cầu khảo sát xây dựng ( Điều 47-Luật Xây dựng) -393 Nhiệm vụ khảo sát xây dựng ( Điều 6-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -404 Phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng (Điều 7-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -405 Nội dung công tác khảo sát địa hình (TCVN 4419-1987) .-406 Nội dung công tác khảo sát địa chất công trình (TCVN 4419-1987) .-417 Nội dung công tác khảo sát địa chất thủy văn (TCVN 4419-1987) -418 Nội dung công tác khảo sát khí t−ợng thủy văn (TCVN 4419-1987) -419 Nội dung công tác khảo sát trạng cơng trình -4110 Khảo sát phục vụ lựa chọn địa điểm ( Thông tư 06/2006/TT-BXD) -4211 Khảo sát phục vụ bước thiết kế xây dựng cơng trình -4212 Nội dung báo cáo kết khảo sát xây dựng ( Điều 8- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -4613 Bổ sung nhiệm vụ khảo sát xây dựng ( Điều 9-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -46Trách nhiệm nhà thầu khảo sát xây dựng bảo vệ mơi trường cơng trình xây dựng khu vực khảo sát ( Điều 10-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -4715 Giám sát công tác khảo sát xây dựng ( Điều 11-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -4716 Nghiệm thu báo cáo kết khảo sát xây dựng -48II Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình ( Điều – Nghị định 16/2005) -481 Lập báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình -482 Nội dung Báo cáo đầu tư xây dựng công trình (Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -493 Xin phép đầu tư xây dựng cơng trình ( khoản Điều Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -49Về việc xử lý dự án khơng có quy hoạch (khoản Điều Nghị định 112/2006/NĐ-CP mục II phần Thông tư số 02/2007/TT-BXD) -50III Lập dự án Đầu tư xây dựng cơng trình xây dựng -511 Những quy định chung : -512 Nội dung phần thuyết minh dự án đầu tư xây dựng ( nghị định 16/2004/NĐ-CP) -513 Nội dung thiết kế sở dự án ( khoản Điều Nghị định 112/2006/NĐ-CP) -524 Nội dung tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình ( Nghị định 99/2007/NĐ-CP -535 Lập tổng mức đầu tư ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007) -53IV Thẩm định dự án đầu tư xây dựng -541 Trình tự, thủ tục thẩm định dự án (Thông tư 02/2007/TT-BXD) -54- 180 Quản lý dự án đầu t x©y dùng -12/5/2008 Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( 112/2006/NĐ-CP) -553 Nội dung thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình (Nghị định 112/2006/NĐ-CP) -564 Thẩm quyền thẩm định thiết kế sở (khoản Điều Nghị định 112/2006/NĐ-CP ) -56Nội dung thẩm định thiết kế sở quan có thẩm quyền ( khoản Điều Nghị định 112/2006/NĐ-CP) -586 Thẩm định, phê duyệt tổng mức đầu tư ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP -58V Phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình -59Hồ sơ chủ đầu tư trình phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình ( Khoản Điều1 – Nghị định 112/2006/NĐ-CP) -59Hồ sơ quan, đơn vị đầu mối thẩm định dự án trình người định đầu tư phê duyệt dự án ( điểm d khoản mục III phần I Thông tư 02/2007/TT-BXD) -593 Thẩm quyền định đầu tư xây dựng cơng trình (16/2005/NĐ-CP) -60VI Lập, thẩm định phê duyệt Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình ( Mục IV Thông tư 02/2007/TT-BXD) -601 Lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình: -602 Tổ chức thẩm định Báo cáo kinh tế – kỹ thuật: -613 Phê duyệt Báo cáo kinh tế – kỹ thuật: -62VII Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng cơng trình -62Dự án đầu tư xây dựng công trình định đầu tư điều chỉnh có trường hợp sau ( khoản Điều Nghị định 112/2006/NĐ-CP): -622 Thẩm quyền điều chỉnh dự án -623 Điều chỉnh tổng mức đầu tư ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007) -63PHẦN III TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH .-63I Các hình thức quản lý dự án ( Nghị định 112/2006/NĐ-CP) .-63II Trường hợp chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án -64III Trường hợp chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án -65IV Xử lý chuyển tiếp tổ chức quản lý dự án -66PHẦN IV THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH .-66I Chuẩn bị mặt .-671 Xin giao đất thuê đất .-672 Yêu cầu giải phóng mặt xây dựng cơng trình ( Điều 69 –Luật Xây dựng) -67Nguyên tắc đền bù tài sản để giải phóng mặt xây dựng cơng trình (Điều 70-Luật Xây dựng) -674 Tổ chức giải phóng mặt xây dựng cơng trình ( Điều71-Luật Xây dựng) -68II Lập thiết kế xây dựng cơng trình -691 Các bước thiết kế xây dựng cơng trình (Điều 14-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -692 Yêu cầu thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 52-Luật Xây dựng) -693 Nội dung thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 53-Luật Xây dựng) -704 Hồ sơ thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình xây dựng bao gồm (16/2005/NĐ-CP): -715 Yêu cầu quy cách hồ sơ thiết kế ( Điều 15-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -716 Thiết kế kỹ thuật ( Điều 13-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -717 Thiết kế vẽ thi công (Điều 14-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -728 Nội dung dự tốn xây dựng cơng trình ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP) -729 Lập dự tốn cơng trình ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007) -73Nghiệm thu hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 16- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -741 Sản phẩm thiết kế trước đưa thi công phải chủ đầu tư nghiệm thu xác nhận -742 Căn nghiệm thu hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình: -743 Nội dung nghiệm thu: -744 Tùy theo tính chất, quy mơ u cầu cơng trình xây dựng -745 Nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật -74- 181 Quản lý dự án đầu t xây dùng -12/5/2008 IV Thẩm định thiết kế , dự toán tổng dự toán -751 Nội dung thẩm định thiết kế ( khoản Điều 16 Nghị định 16/2005/NĐ-CP): -752 Thẩm tra, phê duyệt dự tốn cơng trình ( Điều 10 Nghị định 99/2007/NĐ-CP) -75Thẩm quyền thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán, tổng dự tốn xây dựng cơng trình ( Điều 16 Nghị định 16/2005/NĐ-CP Thông tư 12/2005/TT-BXD) -754 Thay đổi thiết kế xây dựng cơng trình ( Điều 17-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -765 Điều chỉnh dự tốn cơng trình ( Điều Nghị định 99/2007/NĐ-CP) -76- V Xin giấy phép xây dựng -771 Về việc xin giấy phép xây dựng cơng trình -772 Hồ sơ xin cấp giấy phép xây dựng -783 Nội dung giấy phép xây dựng -794 Thẩm quyền cấp giấy phép xây dựng -795 Điều chỉnh giấy phép xây dựng -796 Xử lý chuyển tiếp cấp giấy phép xây dựng -80VI Thi cơng xây dựng cơng trình -801 Điều kiện để khởi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 72 –Luật Xây dựng) -802 Yêu cầu công trường xây dựng ( Điều 72 –Luật Xây dựng) -81VII quản lý Thi cơng xây dựng cơng trình -811 Nội dung quản lý thi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 30-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -812 Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 31-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -813 Quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình ( Điều 32-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -824 Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng( Điều 33-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -825 Quản lý môi trường xây dựng ( Điều 34-Nghị định 16/2005/NĐ-CP) -83VIII Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình -831 Tổ chức quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình 209/2004/NĐ-CP) -832 Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình ( Điều 87- Luật Xây dựng) -843 Yêu cầu việc giám sát thi công xây dựng công trình ( Điều 88- Luật Xây dựng) -84Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu ( Điều 19-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -845 Quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình tổng thầu Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -856 Giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình chủ đầu tư 209/2004/NĐ-CP) -86Giám sát tác giả nhà thầu thiết kế xây dựng công trình ( Điều 22-Nghị định 209/2004/NĐCP) -878 Tổ chức nghiệm thu cơng trình xây dựng ( Điều 23- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -889 Nghiệm thu công việc xây dựng ( Điều 24- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -88Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng ( Điều 25-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -90Nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng ( Điều 26- Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -91Chứng nhận đủ điều kiện đảm bảo an toàn chịu lực chứng nhận phù hợp chất lượng cơng trình xây dựng ( Điều 28-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -92PHẦN V MỘT SỐ VẤN ĐỀVỀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH -93- I Đặt vấn đề -93II Một số vấn đề quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơng trình -961 Nhận dạng rủi ro -962 Các dạng rủi ro -963 Đo lường, đánh giá tác động rủi ro tới hiệu đầu tư dự án, khả thành cơng dự án có tác động rủi ro -97Tiến hành hoạt động kiểm soát, hạn chế tác động xấu rủi ro để đảm bảo hiệu đầu tư đặt dự án -99PHẦN VI BẢO HÀNH CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG -100Qu¶n lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 182 Bảo hành cơng trình xây dựng ( Điều 29-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -1012 Trách nhiệm bên thời gian bảo hành cơng trình ( Điều 30-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -101PHẦN VII BẢO TRÌ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG -1021 Cấp bảo trì cơng trình ( Điều 31-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -1032 Thời hạn bảo trì cơng trình ( Điều 32-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -1033 Quy trình bảo trì cơng trình ( Điều 33-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -103Trách nhiệm chủ sở hữu người quản lý sử dụng cơng trình việc bảo trì cơng trình ( Điều 34-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -103PHẦN VII SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG -1041 Nội dung giải cố cơng trình xây dựng ( Điều 35-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -1042 Hồ sơ cố cơng trình ( Điều 36-Nghị định 209/2004/NĐ-CP) -105PHẦN VIII HỒ SƠ , TÀI LIỆU HỒN THÀNH CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ( HỒ SƠ HỒN CƠNG) -106I Hồ sơ hồn cơng -1061 Hồ sơ hồn cơng -1062 Nội dung hồ sơ hồn cơng -106B Tài liệu quản lý chất lượng ( Nhà thầu thi công xây dựng - Bên B lập) -1073 Vai trò Hồ sơ hồn cơng -1094 Quy cách hồ sơ hồn cơng -1095 Lưu trữ hồ sơ thiết kế, hồ sơ hoàn công -110II vẽ hồn cơng .-1121 Khái niệm vẽ hồn cơng -1122 Các loại vẽ hồn cơng .-1133 Vai trị vẽ hồn cơng xây dựng -1134 Các u cầu vẽ hồn cơng -114III đo hồn cơng, vẽ hồn cơng thiết lập vẽ hồn cơng -1141 Các khái niệm -1142 Phương pháp đo hồn cơng -1153 Nội dung đo vẽ hồn cơng điều cần lưu ý -1154 Trình tự thiết lập đồ, vẽ hồn cơng: -1165 Chỉnh lý toán học kết đo vẽ hồn cơng: .-1176 Cách thể lập vẽ hồn cơng -117TÀI LIỆU THAM KHẢO -120CÁC PHỤ LỤC -121Phụ lục 1- Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình .-121Phụ lục Phân cấp, phân loại cơng trình xây dựng 112 Phụ lục số BBNT thành phần cơng tác khảo sát ngồi trường cơng trình 127 Phụ lục số BBNT hồn thành cơng tác khảo sát ngồi trường 128 Phụ lục BBNT kết khảo sát xây dựng 129 Phụ lục BBNT thiết kế xây dựng cơng trình 130 Phụ lục số kết thẩm định thiết kế sở cơng trình .131 Mẫu dấu quan thẩm định thiết kế sở 133 Phụ lục số tờ trình phê duyệt dự án đầu tư xd cơng trình .134 Phụ lục số kết thẩm định thiết kế vẽ thi công dự toán 136 Phụ lục số tờ trình thẩm định báo cáo kinh tế – kỹ thuật xây dựng .138 Phụ lục số tờ trình phê duyệt báo cáo kinh tế – kỹ thuật xây dựng 139 Phụ lục số định phê duyệt báo cáo kinh tế kỹ thuật .141 Phụ lục 1A định phê duyệt thiết kế kỹ thuật 143 Phụ lục 1B định phê duyệt thiết kế vẽ thi công 145 Phụ lục 1C định phê duyệt thiết kế vẽ thi công 147 Phụ lục 1D mẫu dấu chủ đầu tư phê duyệt thiết kế kỹ thuật 148 183 Quản lý dự án đầu t xây dựng -12/5/2008 Ph lc s bỏo cáo kết thẩm định thẩm tra tổng dự tốn, dự tốn xây dựng cơng trình 149 Phụ Lục 4a bbnt công việc xây dựng 152 Phụ Lục 4B bbnt lắp đặt tĩnh thiết bị 154 Phụ lục 5A bbnt hồn thành phận cơng trình xd, giai đoạn thi công xây dựng .155 Phụ lục 5B bbnt thiết bị chạy thử đơn động không tải 157 Phụ lục 5C bbnt thiết bị chạy thử liên động không tải 158 Phụ lục bbnt chạy thử liên động có tải 159 Phụ lục bbnt hồn thành hạng mục cơng trình cơng trình để đưa vào sử dụng 161 Phụ lục 01 Mẫu dấu nhà thầu thi công xây dựng xác nhận vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng 160 Mẫu sổ Nhật ký thi cơng xây dựng cơng trình 161 Phụ lục bb kiểm tra hồ sơ nghiệm thu giai đoạn xây dựng hoàn thành, hoàn thành hạng mục cơng trình cơng trình để đưa vào sử dụng 165 Phụ lục danh mục hồ sơ tài liệu hoàn thành cơng trình xây dựng 167 B TÀI LIỆU QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 168 Phụ lục B Phân chia phận cơng trình, giai đoạn thi công xây dựng 170 Phụ lục B Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu bê tông cốt thép đúc sẵn nhà công nghiệp 171 Phụ lục C Dung sai cho phép trắc địa lắp ghép kết cấu thép 173 Phụ lục báo cáo chủ đầu tư chất lượng xây dựng cơng trình 174 Phụ lục 02 thành phần hồ sơ lưu trữ cơng trình xd nộp lưu trữ nhà nước 176 phụ lục 03 danh mục vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng nhà thầu ti công xd lập 177 phụ lục 04 thơng tin ghi bìa hộp đựng lưu trữ hồ sơ thiết kế, vẽ hồn cơng cơng trình xd 178 MỤC LỤC 179 184 Quản lý dự án đầu t x©y dùng -12/5/2008