Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 106 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
106
Dung lượng
919,54 KB
Nội dung
Luận văn
Giải pháppháttriểndịchvụ
ngân hàngtạiChinhánh
ngân hàngNôngnghiệpvà
Phát triểnnôngthônThăngLong
DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT
ABC : Ngânhàng thương mại Cổ phần Á Châu
BHXH : Bảo hiểm xã hội
Chi nhánhThăngLong : Chinhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong
DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước
DNNQD : Doanh nghiệp Nhà nước ngoài quốc doanh
DTBB : Dự trữ bắt buộc
ĐT & PT : Đầu tư vàpháttriển
EUR : Đồng tiền chung Châu Âu
NH : Ngânhàng
NHNN : Ngânhàng Nhà nước
NHTM : Ngânhàng thương mại
NHN
O
: NgânhàngNôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn
NHN
0
& PTNT VN : Ngânhàngnôngnghiệpvàpháttriểnnông
thôn Việt Nam
TCTD : Tổ chức tín dụng
XNK : Xuất nhập khẩu
VCB : Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam
VNĐ : Đồng Việt Nam
USD : Đô la Mỹ
WB : Ngânhàng thế giới
DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU
BIỂUSỐ
MỤCLỤC
TÊNBIỂU TRANG
2.1 2.1 Kết quả kinh doanh
2.2 2.2 Cơ cấu nguồn vốn
2.3 2.2 Cơ cấu cho vay
2.4 2.2 Kết quả hoạt động thanh toán quốc tế
2.5 2.2 Kết quả kinh doanh ngoại tệ
2.6 2.2 Tình hình thực hiện dịchvụ bảo lãnh
2.7 2.2 Doanh số thanh toán qua ngânhàng
PHẦNMỞĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Phát triển các dịchvụngânhàng đang là xu hướng tất yếu trong lộ trình
hội nhập của hệ thống NHTM Việt Nam. Để tồn tại, pháttriển trong cạnh
tranh đòi hỏi các NHTM ngoài việc phải chủđộng đầu tưđổi mới công nghệ,
cải tiến phương thức quản lý, hiện đại hoá hệ thống thanh toán còn đặc biệt
chú trọng pháttriển các dịch vụ. Bởi việc cung cấp các dịchvụ mới với chất
lượng cao, có nhiều tiện ích cho khách hàng là cơ sở chủ yếu để thắt chặt mối
quan hệ giữa ngânhàngvà khách hàng, là một trong những thành tố quan
trọng để quyết định đến khả năng sinh lời, độ phân tán rủi ro, vị thế, uy tín và
sự thành công của ngân hàng. Do đó, việc thường xuyên cải tiến, mở rộng và
nâng cao chất lượng dịchvụ luôn là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các
ngân hàng thương mại.
Chi nhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong là một ngânhàng lớn nằm trên
địa bàn Hà Nội, trực thuộc hệ thống NHN
0
& PTNT Việt Nam, với lợi thế về
mạng lưới hoạt động rất thuận lợi trong việc triển khai các dịch vụ. Tuy nhiên
dịch vụ của chinhánh còn nghèo nàn, đơn điệu, chưa hấp dẫn, tính tiện ích
chưa cao, chưa tạo thuận lợi và cơ hội bình đẳng cho các khách hàng. Do vậy,
đã làm hạn chế khả năng cạnh tranh, thu hút khách hàng vàảnh hưởng đến kết
quả kinh doanh của chi nhánh. Là người trực tiếp triển khai thực hiện các dịch
vụ ngânhàngtạichinhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong do vậy tôi chọn đề
tài: "Giải pháppháttriểndịchvụngânhàngtạiChinhánhngânhàngNông
nghiệp vàPháttriểnnôngthônThăng Long" làm luận án thạc sỹ kinh tế,
chuyên ngành Tài chính, lưu thông tiền tệ và tín dụng.
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn
Một là: Nghiên cứu các dịchvụngânhàng để thấy được vai trò của
nóđối với sự pháttriển của ngân hàng.
Hai là: Từ việc nghiên cứu thực trạng pháttriển các dịchvụngânhàng
tại chinhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong để rút ra những mặt được và hạn
chế trong pháttriểndịchvụngânhàngvà tìm hiểu nguyên nhân của những
mặt tồn tại đó.
Ba là: Đề xuất một số giảipháp nhằm pháttriểndịchvụngânhàngtại
chi nhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
+ Đối tượng nghiên cứu: Dịchvụngânhàng
+ Phạm vi nghiên cứu: Pháttriển các dịchvụngânhàngtạichinhánh
NHN
0
& PTNT ThăngLong
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử,
làm cơ sở phương pháp luận. Sử dụng phương pháp Phân tích thống kê kinh
tế, tổng hợp và tư duy lôgic để làm rõ nội dung nghiên cứu màđề tài đặt ra.
5. Đóng góp của luận văn
Hệ thống hoá các dịchvụngânhàng thương mại
Phân tích, đánh giá tình hình pháttriển các dịchvụngânhàngtạichi
nhánh NHN
0
& PTNT ThăngLong
Đề xuất các giảipháppháttriển các dịchvụngânhàngtạichinhánh
NHN
0
& PTNT ThăngLong
6. Tên đề tàivà kết cấu của luận văn
+ Tên đề tàiluậnvăn:Giảipháppháttriểndịchvụngânhàngtạichi
nhánh ngânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônThăngLong
+ Ngoài phần mởđầu và kết luận, kết cấu của luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về pháttriểndịchvụngânhàng thương mại
Chương 2: Thực trạng pháttriểndịchvụtạichinhánhNgânhàng
Nông nghiệpvàPháttriểnnôngthônThăngLong
Chương 3: GiảipháppháttriểndịchvụtạichinhánhNgânhàng
Nông nghiệpvàPháttriểnnôngthônThăng Long.
CHƯƠNG 1
TỔNGQUANVỀPHÁTTRIỂNDỊCHVỤ
NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI
1.1. DỊCHVỤNGÂNHÀNGVÀSỰPHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNG
1.1.1. Khái niệm vàđặc điểm dịchvụngânhàng
1.1.1.1. Khái niệm dịchvụngânhàng
Dịch vụ là một quá trình hoạt động. Quá trình đó diễn ra theo một trình
tự bao gồm nhiều khâu, nhiều bước khác nhau. Mỗi khâu, mỗi bước có thể là
những dịchvụnhánh hoặc dịch vụđộc lập. Mỗi loại dịchvụ mạng lại cho
người tiêu dùng một giá trị nào đó. Giá trị của dịchvụ gắn liền với lợi ích mà
họ nhận được. Nó có quan hệ mật thiết với lợi ích tìm kiếm vàđộng cơ thực
hiện dịch vụ.
Ngân hàng thương mại là một tổ chức tài chính thực hiện toàn bộ hoạt
động kinh doanh tiền tệ vàdịchvụngânhàng với hoạt động chủ yếu là nhận
tiền gửi, sử dụng chúng để cho vay và cung ứng các dịchvụ thanh toán.
Nói đến ngânhàng thương mại người ta nghĩ ngay đến những dịchvụ
gửi tiền, cho vay và thanh toán. Tuy nhiên, ngày nay dịchvụngânhàng được
mở rộng rất nhiều, ngoài những dịchvụ truyền thống còn có các dịchvụ
"mới" được phát hiện từ dịch vụđã có và các dịchvụngânhàng hiện đại. Sản
phẩm của ngânhàng thương mại được hiểu là những dịchvụ mà ngânhàng có
thể tạo ra để cung cấp theo nhu cầu của khách hàng. Vậy dịchvụ của ngân
hàng thương mại là gì? có thểđịnh nghĩa về dịchvụngânhàng thương mại
hay gọi tắt là dịchvụngânhàng như sau:
Dịch vụngânhàng là toàn bộ các hoạt động mà một ngânhàng có thể
tạo ra làm thoả mãn nhu cầu khách hàng, góp phần trực tiếp hoặc gián tiếp
làm tăng thu nhập của ngân hàng.
Với định nghĩa trên có thể hiểu tất cả các hoạt động của ngânhàng
nhằm thoả mãn nhu cầu hợp lý của khách hàng đều là dịch vụ. Như vậy khả
năng cung ứng dịchvụ cho thị trường hiện nay của ngânhàng là rất lớn.
1.1.1.2. Đặc điểm dịchvụngânhàng
Dịch vụngânhàng thương mại có những đặc điểm riêng có:
Một là, dịchvụngânhàng do NHTM tạo ra và cung cấp làm thoả mãn
nhu cầu của khách hàng.
Dịch vụngânhàng do ngânhàng thương mại hoặc do một có thể do
một tổ chức tín dụng hoặc một tổ chức kinh tếđược phép cung cấp. Ngânhàng
có nhiều hoạt động, tuy nhiên những hoạt động nào làm thoả mãn nhu cầu của
khách hàng được gọi là dịchvụngân hàng.
Hai là, dịchvụngânhàng có tính mở cao
Dịch vụngânhàng không chỉ hữu hình mà có cả bộ phận vô hình,
không tồn tại dưới dạng vật thể. Tính vô hình được biểu lộ khác nhau đối với
từng loại dịch vụ. Chính tính vô hình của dịchvụngânhàng đã làm nên tính
mở của dịchvụngân hàng. Do tính mở này nên dịchvụngânhàng luôn được
đổi mới, và mở cửa cho các ngânhàng khai thác. Ví dụđơn giản là các ngân
hàng chỉ cần giảm các thủ tục phiền hà cho khách hàng cũng đã tạo ra một
dịch vụ mới so với dịchvụ thiền thân của nó. Với cách hiểu như vậy, dịchvụ
ngân hàng là con số không thể kể hết, nó luôn được cải tiến. Người ta ước
lượng nó hiện nay có khoảng 6.000 dịch vụ. Bên cạnh những dịchvụ truyền
thống, cùng với sự pháttriển của khoa học kỹ thuật, ngânhàng đã tạo ra
những dịchvụ mới để phục vụ khách hàng.
Ba là, dịchvụngânhàng dễ bị bắt chước.
Nếu ngânhàng vừa tổ chức thực hiện một loại dịchvụ nào đó có hiệu
quả thì lập tức các ngânhàng khác có thể thực hiện ngay dịch vụđó nếu họ
muốn.
Bốn là, các dịchvụ NH mang tính hỗ trợ cao, có mối liên kết chặt chẽ.
Các dịchvụngânhàng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Sự ra đời và
phát triểndịchvụ này là cơ sởđể có sự ra đời vàpháttriểndịchvụ kia và
ngược lại. Ngânhàng không thể pháttriểndịchvụ tín dụng mà không đẩy
mạnh dịchvụ thanh toán, pháttriểndịchvụ thanh toán không thể không phát
triển dịchvụ mua bán ngoại tệ. Hoặc ngânhàng không thể pháttriểndịchvụ
phát hành thẻ tín dụng mà không mở rộng cho vay… có mối quan hệ chặt chẽ
này đã rạo ra một hệ thống hỗ trợ giữa các dịchvụ trong sự pháttriển các dịch
vụ ngân hàng. Nhờ khai thác mối quan hệ này mà ngânhàng có một sự phát
triển dịchvụ bền vững, phát huy mạnh mẽ tính hệ thống của dịchvụvà có thể
cung cấp dịchvụ trọn gói cho khách hàng.
Năm là, dịchvụ mang lại thu nhập cho NH thông qua phí dịchvụ
Thu nhập của ngânhàng hình thành từ phí dịchvụ nói chung, có những
dịch vụ làm tăng thu nhập của ngânhàng một cách trực tiếp như: Lãi cho vay,
phí mua bán ngoại tệ, phí chuyển tiền, phí mở và thanh toán L/C… Tuy
nhiên, cũng có những dịchvụ mà ngânhàng không thu từ khách hàng mà chỉ
thông qua dịch vụđóđể lôi kéo khách hàng, tăng sức cạnh tranh với các ngân
hàng khác hoặc không qua dịch vụđó làm tăng thu nhập từ các dịchvụ khác.
Nắm được các đặc điểm trên của dịch vụ, ngânhàng có thể khai thác,
đa dạng hoá dịchvụ của mình, từđó có thể làm thoả mãn nhu cầu của khách
hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường trong nước và
quốc tế.
1.1.2. Các tiêu chíđánh giá sự pháttriểndịchvụ của NHTM
1.1.2.1. Khái niệm về pháttriểndịchvụngânhàng
Phát triểndịchvụngânhàng là việc mở rộng số lượng và nâng cao chất
lượng các dịchvụngânhàng nhằm làm thoả mãn ngày càng tốt nhu cầu của
khách hàng, trên cơ sởđảm bảo các mục tiêu của ngân hàng.
Phát triểndịchvụngânhàng là một nhiệm vụvà mục tiêu quan trọng
của các ngânhàng thương mại. Vậy pháttriểndịchvụngânhàng theo hướng
nào? Theo các chuyên gia ngânhàng thì pháttriển theo hướng hoàn thiện
vànâng cao chất lượng các dịchvụ hiện có phù hợp với sự thay đổi của thị
trường, đồng thời mở rộng các dịchvụ mới đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu của
thị trường. Việc triển khai các dịchvụ mới phải trên cơ sở tận dụng được tối
đa nguồn lực hiện có của ngânhàng nhằm tránh lãng phí, tăng thu nhập, giảm
thiểu được rủi ro, mở rộng cơ hội kinh doanh và tăng ưu thế trong cạnh tranh.
1.1.2.2. Các tiêu chíđánh giá sự pháttriểndịchvụngânhàng
Một là sự gia tăng số lượng dịchvụngânhàng
Số lượng dịchvụngânhàng là một tiêu chíđểđánh giá sự pháttriển
theo hướng mở rộng dịchvụngân hàng. Có thể nói dịchvụngânhàng càng
đa dạng, ngânhàng càng có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng đầy đủ
hơn. Điều đó làm tăng khả năng thu hút khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh
của ngânhàng trên thị trường. Mặt khác số lượng dịchvụ lớn tạo cho ngân
hàng có thểđa dạng hoáđược rủi ro tăng khả năng sinh lời trong hoạt động
kinh doanh. Đây là những điều kiện ngânhàng tiếp tục mở rộng dịchvụ của
mình.
Hai là sự cải tiến chất lượng dịchvụngân hàng.
Đây là một tiêu chí phản ánh sự pháttriểndịchvụngânhàng theo chiều
sâu. Chất lượng dịchvụngânhàng phản ánh mức độ thoả mãn của khách
hàng về dịchvụngân hàng. Khách hàng mong muốn dịchvụngânhàng phù
hợp với nhu cầu, có tiện ích cao, đơn giản, dễ hiểu và dễ thực hiện… Dịch
vụđáp ứng tốt nhất những mong muốn của khách hàng được gọi là dịchvụ có
chất lượng cao. Ngânhàng có dịchvụ chất lượng cao sẽ thu hút được khách
hàng, tăng khả năng cạnh tranh, uy tín và vị thế của mình trên thị trường.
Ba là, sự gia tăng số lượng khách hàng sử dụng dịchvụngân hàng.
Đây cũng là một tiêu chí thể hiện sự pháttriểndịchvụngân hàng. Số
lượng khách hàng sử dụng dịchvụngânhàng càng nhiều chứng tỏ dịch
vụđóđãđáp ứng nhu cầu của khách hàng, thích ứng được với thị trường và
dịch vụđó có khả năng phát triển.
Bốn là, sự tăng trưởng doanh số hoạt động dịchvụ
[...]... từng dịchvụ qua các thời kỳ thể hiện dịchvụ ó pháttriển đến mức độ nào và ược ngânhàng quan tâm đẩy mạnh pháttriển nó ra sao Năm là, sự tăng trưởng của thu nhập dịchvụ Đây là con số tương đối thể hiện hiệu quả của việc phát triểndịchvụngânhàng Đực các ngânhàng sử dụng đểđánh giá sự pháttriển của dịchvụngânhàng qua các thời kỳ 1.1.3 Các dịchvụ NH và tình hình pháttriểndịchvụ NH tại. .. vay của ngânhàng Trên đây chưa đề cập hết các dịchvụngânhàng Tuy nhiên, thực tế không phải mọi ngânhàng đều cung cấp tất cả các dịchvụtài chính ở kỷ nguyên hiện đại ngânhàng muốn trở thành "bách hoá tài chính" hay "siêu thị ngân hàng" , thì phải tích cực pháttriển các dịchvụngânhàng với chất lượng cao, làm thoả mãn nhu cầu của khách hàng 1.1.3.2 Tình hình phát triểndịchvụngânhàng tại Việt... thiết phải pháttriển các dịchvụngân hàng, các ngânhàng thương mại Việt Nam đã tích cực đa dạng hoá các dịch vụ, cho ra đời nhiều sản phẩm mới có tiện ích cho khách hàng như: dịchvụ ATM, dịchvụngânhàng điện tử, dịchvụ Phone-Banking, home-Banking, dịchvụ thẻ thanh toán… Tuy nhiên hơn 80% thu nhập của ngânhàng thương mại vẫn chủ yếu là thu nhập từ dịchvụ tín dụng Các dịchvụngânhàng được... gắn kết chặt chẽ giữa các dịchvụngânhàng Các dịchvụngânhàng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, sự tồn tạivàpháttriển của dịchvụ này là cơ sởđể tồn tạivàpháttriểndịchvụ kia Do vậy ngânhàng cần phải khai thác tốt mối quan hệ này để tạo ra một hệ thống hỗ trợđắc lực cho sự pháttriển từng dịch vụ, và xây dựng một hệ thống dịchvụ mạnh có thể cung cấp cho khách hàng theo phương thức trọn gói... thiệt hại và ạt được mức lợi nhuận tối đa Ngânhàng còn thực hiện các dịchvụngânhàng hiện đại như: dịchvụ ATM, dịchvụ home-banking, e-banking, phone-banking, dịchvụngânhàng trực tuyến, dịchvụ thẻ… Đây là những sản phẩm của công nghệ hiện đại, chúng mang lại tiện ích cao cho khách hàngvà ang được khách hàng ưa chuộng Dịchvụ Home Banking và E-Banking và Phone Banking là những dịchvụngân hàng. .. nhiều vào trình độ công nghệ của ngânhàng Do vậy, việc ngânhàng đi tắt đón đầu các công nghệ ngânhàng hiện đại sẽ có cơ hội để phát triển các dịchvụngânhàng Ngoài ra cơ sở vật chất kỹ thuật của ngânhàng chính là một phần ảnh ngânhàng Hình ảnh của ngânhàng tốt sẽ tạo cho khách hàng yên tâm thoải mái khi giao dịchvà ngược lại Từđó có thể thu hút khách hàng trong việc sử dụng dịchvụngân hàng. .. của ngân hàng, phát hiện ra những nhu cầu hợp lý của khách hàng Hai là tổ chức quản lý dịchvụngânhàng Nghĩa là ngânhàng phải xem xét dịchvụ ó có khả năng pháttriển ở thị trường nào, khu vực nào vàdịchvụ ó thích hợp với đối tượng nào Sau đó, ngânhàng bố trí thị trường thích hợp cho dịch vụ, ngânhàng cần phải có chính sách nhằm khai thác và kiểm soát dịchvụ tốt nhất nhằm đạt được mục tiêu phát. .. lĩnh vực hoạt động dịchvụ gặp khó khăn thì ngânhàng vẫn có thể pháttriển các lĩnh vực khác Thứ tư là việc pháttriểndịchvụ còn tạo ra một nguồn thu nhập đáng kể cho ngân hàngNgânhàng thu được phí từ các dịchvụ của mình, hoặc thu hút khách hàng nhờ các dịchvụ ó Do đó, ngânhàng cóđiều kiện nâng cao hiệu quả kinh doanh toàn diện Thứ năm là pháttriển các loại hình dịchvụngânhàng nhằm tăng khả... lý dịchvụngân hàng; giá của dịchvụngân hàng; hoạt động xúc tiến khuyếch trương và hoạt động phân phối dịchvụ Những vấn đề này ảnh hưởng trực tiếp tới sự pháttriển của dịchvụngân hàng, thật vậy: Một là nghiên cứu thị trường Mục đích của nghiên cứu là thị trường là kịp thời nắm bắt được sự thay đổi nhu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm dịchvụngân hàng, để từđó tìm ra các dịchvụngân hàng. .. Các dịchvụngânhàng thương mại Theo thống kê của Ngânhàng thế giới thì hiện nay có tới 6.000 dịchvụngânhàng Tuy nhiên, số lượng dịchvụngânhàng còn phụ thuộc vào sự phân chia các dịchvụngânhàng theo tiêu thức nào Phân chia các tiêu thức khác nhau sẽ có sự giao thoa giữa các nhóm dịch vụ, ví dụ thẻ tín dụng cũng có thể coi thuộc nhóm dịchvụ thanh toán nhưng cũng có thể coi là thuộc nhóm dịch . phát triển dịch vụ tại chi nhánh Ngân hàng
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thăng Long
Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ tại chi nhánh Ngân hàng. tài và kết cấu của luận văn
+ Tên đề tài luận văn: Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng tại chi
nhánh ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thăng
DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU (Trang 3)
ao
gồm các hình thức sau: Bảo lãnh bằng thư tín dụng, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán (Trang 36)
li
ệu ở bảng trên cho thấy tổng thunhập qua các năm đều tăng. Tuy nhiên thu nhập năm 2004 tăng so với năm 2003 là không đáng kể (Trang 37)
ua
bảng số liệu trên ta nhận thấy tổng nguồn vốn huy động tăng đều (Trang 41)
2.3
CƠCẤUCHOVAY (Trang 43)
h
ân tích tình hình cho vay sẽđem lại một cái nhìn thấu đáo hơn về (Trang 43)
ua
bảng số liệu trên cho thấy doanh số thanh toán hàng xuất và hàng nhập cũng như chi trả kiều hối qua các năm đều tăng mạnh mẽ, mặc dù những năm qua rất khó khăn về nguồn ngoại tệ thanh toán (Trang 48)
t
quả dịch vụ mua bán ngoại tệđược thể hiện qua bảng số liệu sau: (Trang 49)
hình th
ức bảo lãnh khác nhằm đa dạng hố theo hình thức dịch vụ bảo lãnh (Trang 51)