0502 Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại NH tại Việt Nam Luận văn Thạc sĩ Kinh tế

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ĐÀO DUY TIÊN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH MÃ SỐ KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ THỊ XUÂN HÀ NỘI - 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Đào Duy Tiên MỤC LỤC TRANG MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ SÁP NHẬP, MUA LẠI NGÂN HÀNG 1.1 Lý luận chung hoạt động sáp nhập, mua lại 1.1.1 Khái niệm sáp nhập mua lại .5 1.1.2 Các hình thức sáp nhập, mua lại 1.1.3 Các phương thức sáp nhập mua lại ngân hàng 1.1.4 Lợi ích việc sáp nhập mua lại ngân hàng 12 1.1.5 Các hạn chế việc sáp nhập mua lại ngân hàng 15 1.1.6 Định giá ngân hàng hoạt động sáp nhập mua lại 19 1.2 .Sự cần thiết hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng .22 1.2.1 Sự cần thiết hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng 22 1.2.2 Các nhân tố thúc đẩy hoạt động sáp nhập, mua lại ngân hàng 23 1.2.3 Hoạt động sáp nhập, mua lại ngân hàng giới học kinh nghiệm cho Việt Nam 27 Kết luận chương .45 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM 46 2.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam .46 2.1.1 Quy mô vốn kinh doanh 46 2.1.2 Hoạt động huy động vốn .48 2.1.3 Hoạt động tín dụng 50 2.1.4 Mạng lưới hoạt động 53 2.1.5 Sản phẩm dịch vụ 54 2.2 Hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng thương mại Việt Nam .56 2.2.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt đông sáp nhập mua lại ngân hàng 56 2.2.2 Thực trạng hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng thương mại Việt Nam thời gian qua 63 2.3 Đánh giá chung hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam thời gian qua .80 2.3.1 Những thành tưu đạt 81 2.3.2 .Những tồn 82 2.3.3 Nguyên nhân tồn 83 Kết luận chương 87 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 88 3.1 Quan điểm định hướng phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam thời gian tới 88 3.1.1 Các cam kết Việt Nam gia nhập WTO lĩnh vực tài ngân hàng .88 3.1.2 Những hội thách thức khối NHTM Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế .92 3.1.3 Quan điểm, định hướng Nhà nước hoạt động sáp nhập mua lại NHTM 95 3.2 Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng 3.3.2 Cần ây dựng kênh kiểm sốt thơng tin tính minh bạch hoạt động kinh doanh ngân hàng .109 3.3.3 Cần khuyến khích đào tạo nhà tư vấn sáp nhập, mua lại ngân hàng chuyên nghiệp .110 3.3.4 thị Thúc đẩy phát triển hoàn thiện tổ chức hoạt động trường chứng khoán Việt Nam 111 3.3.5 Tăng cường hoạt động truyền thông M&A ngành ngân hàng thông qua hội thảo, diễn đàn 112 Kết luận MỤC chương 113 DANH CHỮ VIẾT TẮT ACB AFAS ASEAN : Ngân Hàng thương mại cổ phần Á Châu : Hiệp định khung thương mại dịch vụ ASEAN NHNN PTNT: hàngNam Nông : Hiệp hội&các quốc Ngân gia Đông Á nghiệp phát triên nông thôn BIDV : Ngân hàng Đầu tư phát triên Việt Nam EXimBank : Ngân hàng TMCP Xuất nhập VIệt Nam GATs : Hiệp định chung thương mại dịch vụ HDBank : Ngân hàng phát triên nhà TP.HCM HNX - Index : Chỉ Số Chứng Khoán Sàn Giao Dịch Hà Nội HOSE : Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM M&A Maritime bank NHNN NHTM : Sáp nhập Và Mua lại NHTMCP : Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần QTDND : Quỹ tín dụng nhân dân Sacombank Southern Bank TCTD Techcombank : Ngân hàng TMCP Hàng Hải : Ngân Hàng Nhà Nước : Ngân Hàng Thương Mại : Ngân hàng thương mại Sài gịn thương tín : Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam : Tổ chức tín dụng : Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam Vietcombank : Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Vietinbank : Ngân hàng Công thương Việt Nam UBCK : Uỷ Ban Chứng Khoán UBCKNN : Uỷ Ban Chứng Khoán Nhà Nước VN - Index : Chỉ Số Chứng Khoán Việt Nam WTO : Tổ chức thương mại giới WB : Ngân hàng giới SỐ TT TEN BẢNG, HÌNH, BIỂU ĐỒ Trang BẢNG Bảng 1.1 Bảng 2.1 Tình hình sáp nhập ngân hàng Mỹ từ năm 1994 - 2009 Quy mô vốn điều lệ số NHTM khu vực năm 2011 29 47 Bảng 2.2 DANH CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH Hệ số Car hệ thống ngân hàngMỤC quốc gia BẢNG, giới 51 Bảng 2.3 Tỷ lệ nợ xấu số nước Châu Á năm 2010 52 Bảng 2.4 Một số tiêu NH Phương Nam trước sau sáp nhập 65 Bảng 2.5 Các giao dịch M&A ngân hàng giai đoạn trước năm 2005 67 Bảng 2.6 Dữ liệu lịch sử tình hình M&A Việt Nam 68 Bảng 2.7 Hoạt động M&A NH nước NH nước 73 Bảng 2.8 Hoạt động nắm giữ cổ phần chéo NH nước 76 HÌNH Hình 1.1 Kết M&A ngân hàng Châu Âu từ năm 1995-2011 34 Hình 1.2 Kết M&A ngân hàng Đơng Nam Á từ năm 1995- 2011 39 Hình 2.1 Huy động vốn hệ thống NH Việt Nam từ 2001 - 2011 49 Hình 2.2 Cơ cấu tiền gửi NHTM Việt nam tính đến 30/09/2011 50 Hình 2.3 Tỷ lệ nợ xấu hệ thống NH Việt nam tính đến 30/06/2012 52 Hình 2.4 Mức độ am hiêu hoạt động M&A ngân hàng 85 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới Một kiện quan trọng vào ngày - 11 2006, Việt Nam thức thành viên tổ chức thương mại giới (WTO) Điều mang đến cho kinh tế Việt Nam nhiều hội khơng thách thức Đặc biệt lĩnh vực tài ngân hàng, lĩnh vực nhạy cảm với kinh tế thách thức to lớn Thách thức thứ nhất, từ đầu năm 2008 thị trường chứng khoán Việt Nam giảm mạnh làm giá cổ phiếu ngân hàng quay mệnh giá, lạm phát cao, phủ phải dùng biện pháp thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát làm cho ngân hàng thiếu vốn đua tăng lãi suất phải vay thị trường liên ngân hàng với lãi suất cao, nhiều ngân hàng nhỏ có nguy phá sản Thách thức thứ hai, tổ chức kinh tế đua thành lập ngân hàng mà ngành nghề kinh doanh tổ chức hoàn toàn trái ngược làm cho số lượng ngân hàng nội địa nước ta ngày nhiều lực cạnh tranh ngân hàng chưa cao, quy mơ vốn cịn thấp so với nước khu vực giới, công tác quản lý điều hành yếu Ngoại trừ vài ngân hàng lớn, lại hầu hết ngân hàng chưa phát triển đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ mà tập trung vào sản phẩm truyền thống Chính vậy, lợi nhuận thu khơng cao Thách thức thứ ba, Thông tư 13/2010/TT-NHNN (Thông tư 19/2010/TT-NHNN sửa dổi) ban hành ngày 20/5/2010 có hiệu lực từ ngày 1/10/2010 quy định việc tăng tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CAR từ 8% lên 9% tổng số vốn cho vay không vuợt 80% tổng số vốn huy động đuợc Đồng thời Thông tư nâng hệ số rủi ro khoản cho vay đầu tư kinh doanh chứng khoán bất động sản lên tới 250% Về bản, quy dịnh Thông tư 13 xây dựng theo huớng nâng cao tiêu 111 phân khúc thị trường không nắm rõ yếu tố văn hóa xã hội nên hiệu hoạt động khơng cao Do đó, nói Thị trường Việt Nam thiếu bóng nhà tư vấn có lực Chính vậy, để thúc đẩy phát triển hoạt động M&A ngân hàng Việt Nam việc đào tạo đội ngũ nhà tư vấn M&A ngân hàng vô quan trọng Do dó, Nhà nước Ngân hàng Nhà Nước, Bộ Giáo Dục Đào Tạo cần phải có chương trình, kế hoạch, đào tạo để có đội ngũ chuyên gia tư vấn, mơi giới chun nghiệp, có thị trường M&A Việt Nam hoạt động tốt vào chuyên nghiệp, qua bảo vệ quyền lợi hợp pháp bên giao dịch M&A Mặt khác, Bộ Giáo Dục Đào Tạo cho phép trường đại học kinh tế, tài chính, ngân hàng mở chuyên ngành đào tạo M&A, bước đầu đầu tư thuê chuyên gia nước ngồi giảng dạy Bên cạnh đó, chun gia lĩnh vực tham gia vào hiệp hội môi giới, tư vấn M&A để khai thác mạnh chuyên gia 3.3.4 Thúc đẩy phát triển hoàn thiện tổ chức hoạt động thị trường chứng khoán Việt Nam Trong tương lai, xu hướng thương vụ M&A ngân hàng Việt Nam thực thông qua việc mua bán chuyển nhượng chứng khốn thơng qua thị trường chứng khốn Chính vậy, mà thị trường chứng khốn đóng vai trị vơ quan trọng Thị trường chứng khoán Việt Nam trải qua mười năm phát triển đạt nhiều thành tựu quan trọng song cịn nhiều hạn chế Hình thức giao dịch thị trường cịn thơ sơ, tính minh bạch hoạt động thấp Trong tổ chức trung gian hoạt động thị trường công ty chứng khốn, cơng ty quản lý vốn cịn yếu, kinh nghiệm kiến thức hoạt động M&A nhiều hạn chế Đặc biệt thị trường chứng khốn Việt Nam cịn mang nặng tính đầu cơ, nhà đầu tư thực theo tâm lý số đông tạo nên cân đối dẫn đến biến động lớn cho thị trường Thị giá cổ phiếu xa rời với giá trị 112 thực tế nó, làm cho giá trị vốn hóa thấp cao mà thị trường giai đoạn 2007-2011 ví dụ Điều trở ngại lớn cho hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng diễn Việt Nam Chính vậy, để nâng cao chất lượng hoạt động M&A ngân hàng việc thúc đẩy hồn thiện hoạt động thị trường chứng khốn đóng vai trị vơ quan trọng Việc cần hợp tác từ nhiều phía đặc biệt Chính Phủ- Ủy ban chứng khoán nhà nước ngân hàng Nhà Nước Việt Nam nhằm mục đích đổi cách thức hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần phù hợp với điều kiện kinh tế Việt Nam thời kì đồng thời phù hợp với chuẩn mực quốc tế 3.3.5 Tăng cường hoạt động truyền thông M&A ngành ngân hàng thông qua hội thảo, diễn đàn Với vai trò người quản lý trực tiếp định hướng cho hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần tích cực việc phổ biến rộng rãi kiến thức sáp nhập mua lại ngân hàng, thường xuyên tổ chức buổi tọa đàm, hội thảo chuyên đề với tham gia chuyên gia, lãnh đạo ngân hàng để chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm sáp nhập mua lại ngân hàng diễn giới, đồng thời phổ biến kinh nghiệm vụ sáp nhập mua lại ngân hàng diễn Việt Nam thời gian qua Bên cạnh đó, Nhà nước cần nghiên cứu kinh nghiệm nước có kinh nghiệm M&A Ngân hàng Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc, để đúc kết, rút kinh nghiệm trình thực cách thức xử lý, sử dụng công cụ nào, chế sách cách phối hợp quan liên quan; đặc biệt kinh nghiệm thực M&A Ngân hàng để xử lý hệ thống Ngân hàng khủng hoảng 113 Kết luận chương Từ tồn nguyên nhân tồn hoạt động mua lại sáp nhập ngân hàng Việt Nam phân tích chương Bên cạnh đó, dựa vào cam kết Việt Nam gia nhập WTO lĩnh vực tài ngân hàng, với hội thách thức NHTM Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế quan điểm định hướng nhà nước hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam giai đoạn 2011-2015, Chương luận văn đề xuất số giải pháp cho Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ngân hàng thương mại Việt Nam để thúc đẩy hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam 114 KẾT LUẬN Trước hội thách thức tiến trình hội nhập kinh tế quốc tê, NHTM Việt Nam cần xây dựng cho chiến lược phát triển dài hạn nhằm nắm bắt hội để nâng cao lực cạnh tranh thời kỳ hội nhập Luận văn “Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam” đạt mục tiêu nghiên cứu đề ban đầu như: - Trình bày vấn đề lý luận hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng - Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động NHTM Việt Nam thời gian qua - Phân tích thực trạng tình hình sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam thời gian qua - Đánh giá thành tựu đạt vấn đề tồn hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam thời gian qua Bên cạnh đó, luận văn phân tích nguyên nhân tồn hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam - Trên sở tồn nguyên nhân tồn hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam Cùng với quan điểm định hướng của NHNN Việt Nam tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2011 - 2015, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam Tuy nhiên, sáp nhập mua lại ngân hàng đề tài mới, 115 thiếu sót hạn chế Mặc dù vậy, tác giả hy vọng giải pháp mà đề tài đưa góp phần nhỏ bé vào thúc đẩy hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng Việt Nam phát triển, từ tạo nên ngân hàng đủ lực cạnh tranh với ngân hàng nước 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt NGND PGS TS Tô Ngọc Hưng Ths Nguyễn Đức Trung (2012), Hoạt động ngân hàng Việt Nam - Nhìn lại năm 2011 số giải pháp cho năm 2012, Tạp chí khoa học & đào tạo ngân hàng số 119 Lương Minh Hà (2011), Mua bán sáp nhập xuyên biên giới - Xu hướng toàn cầu vận dụng Việt Nam, Tạp chí khoa học & đào tạo ngân hàng số 112 Ths.Trần Kim Anh (2012), Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng nhìn từ góc độ giám sát tài chính, Tạp chí khoa học & đào tạo ngân hàng số 119 Ths.Trần Kim Anh (2012), Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng: Thách thức số giải pháp nhìn từ việc hợp ngân hàng thương mại đầu tiên, Tạp chí ngân hàng số tháng 04/2012 TS Nguyễn Đại Lai (2012), Kinh nghiệm M&A - Một số gợi ý cho tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam, Tạp chí cơng nghệ ngân hàng số 72 TS Nguyễn Văn Bình (2012), Điều hành sách tiền tệ hiệu cấu lại hệ thống ngân hàng - hai nhiệm vụ năm 2012, Tạp chí ngân hàng số 1+2 tháng 01/2012 ThS Nguyễn Hữu Nghĩa (2012), Quyết tâm tái cấu trúc thành công hệ thống ngân hàng giai đoạn 2011 - 2015, Tạp chí ngân hàng số 1+2 tháng 117 118 10.Nguyễn Cao Khôi Nguyễn Phương PHỤ LỤC Linh (2012), Cổ đơng chiến lược nướcvốn ngồi củaNHTM Ngân hàng Việt tính Namđến khoảng trống Bảng điềukỳ lệ vọng Việt Nam 31/12/2011 pháp lý, Tạp chí ngân hàng số 1+2 tháng 01/2012 Đơn vị tính: tỷ đồng Tài liệu tiếng Anh 11.Enrique R.Arzac (2004), Valuation for Mergers, Buyout, and Restructuring, Jonh Wiley&Sons 12.Michael E.S Frankel (2012), Basic M & A 13.Scott Moeller & Chris Brady (2012), Intelligent M & A Các website tham khảo 14.www.Adb.org - Ngân hàng phát triển châu 15.www.muabancongty.com - Sàn mua bán công ty trực tuyên 16.www.maf.vn- Cổng thông tin mua bán sáp nhập M&A Việt Nam 17.www.ocw.fetp.edu.vn - Học liệu mở chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright 18.www.sbv.com.vn - Ngân hàng nhà nước Việt Nam 19.www.vietstock.vn - Trang web chun phân tích chứng khốn 20.Một số website NHTM TT Ngân hàng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Website Vốn điều lệ 29.606 Agribank.com.vn Nông thôn Việt Nam Nam Nam 12.355 Eximbank.com.vn Ngân hàng TMCP Xuất nhập Việt Nam Ngân hàng TMCP Á Châu Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín Ngân hàng TMCP Sài Gịn 10.584 Scb.com.vn Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam 8.788 8.000 10 20.230 Vietinbank.com 19.698 Vietcombank.com.vn Ngân hàng Đâu tư Phát triển Việt Nam 14.600 Bidv.com.vn 11.252 Acb.com.vn 10.739 Sacombank.com.vn Techcombank.com.vn Msb.com.vn 11 Ngân hàng TMCP Quân Đội 7.300 MBbank.com.vn 12 13 Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt TPHCM~ 6.460 5.450 Lienvietpostbankcomvn Hdbank.com.vn 14 Ngân hàng TMCP Đông Nam Á 5.335 Seabank.com.vn 15 Ngân hàng TMCP Đại Tín 5.000 Trustbank.com.vn 16 17 Ngân hàng TMCP Đại Dương Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội 5.000 5.000 Oceanbank.vn Shb.com.vn 18 Vượng 5.000 Vpb.com.vn 19 20 Ngân hàng TMCP Đông A Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội 4.500 4.050 Dongabank.com.vn Habubank.com.vn 21 Ngân hàng TMCP Phương Nam 22 Ngân hàng TMCP Quốc tế 4.000 4.000 Southernbank.com.vn Vib.com.vn 23 Ngân hàng TMCP An Bình 24 Ngân hàng TMCP Nam Việt 3.830 3.500 Abbank.vn Navibank.com.vn 25 Ngân hàng TMCP Phương Đông 3.140 Ocb.com.vn 26 Ngân hàng TMCP Đại Á 27 Ngân hàng Dâu khí Tồn Câu 3.100 3.018 Daiabank.com.vn Gpbank.com.vn 28 Ngân hàng TMCP Tiên Phong 3.000 Tpb.vn 29 Ngân hàng Xăng dâu Petrolimex 3.000 Pgbank.com.vn 30 Ngân hàng Phát Triển Mê Kông 3.000 Mdb.com.vn 31 Ngân hàng TMCP Kiên Long 3.000 Kienlongbank.com 32 Ngân hàng TMCP Nam Á 3.000 Namabank.com.vn 33 Ngân hàng TMCP Bản Việt 34 Ngân hàng TMCP Bắc Á 3.000 3.000 Vietcapitalbank.com.vn Baca-bank.vn 35 Ngân hàng TMCP Việt Á 3.000 Vietabank.com.vn 119 36 Ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng Thương 3.000 37 Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín 3.000 Saigonbank.com.vn vietbank.com.vn 38 Ngân hàng TMCP Phương Tây 2.000 Westernbank.vn 39 Ngân hàng TMCP Bảo Việt 1500 Baovietbank.vn STT T ~ TỔ CHỨC KINH TẾ CHỨC DANH Học viện ngân hàng - phân viện Phú Yên SÔ LƯỢNG 18 Giảng120 viên khoa ngân hàng, khoa tài chính, _khoa PHỤ LỤCkế2 tốn Ngân hàng đầu tư & phát triển Ban giám đốc, Bộ phận 20 ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI Chi nhánh Phú Yên _ tín dụng, kế toán Ngân hàng ngoại thương - Chi Ban giám đốc, Bộ phận 12 NGÂN HÀNG _nhánh Phú yên _ tín dụng, kế toán MỤC TIÊU CỦA BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Ngân hàng Á Châu - CN Phú yên Ban giám đốc, Bộ phận 10 - Khảo sát trình độ hiểu biết tín hoạt sáp nhập dụng,động kế tốn, Phápvà lý mua lại ngân hàng Ngân hàng ngoại thương - Chi Ban giám đốc, Bộ phận 10 Việt Nam nhánh Vĩnh Lộc - TP.HCM tín dụng, kế tốn, Quản lý - Khảo sát động nguyên nhân thất bại quan trọng đáng _nợ _ Ngân hànglưu Nông nghiệp PTNT phận dụng, kế hàng Việt Nam ý trongvàhoạt động sápBộ nhập vàtín mua lại ngân - Chi nhánh 11 - TP.HCM toán, dịch vụ Marketing Khảo sát lý hoạt động sáp môi nhậpgiới, mua hàng lại Công ty chứng khốn Rơng Việt - Bộ phận đầu lại tư ngân 10 Chiquan nhánh tâmTP.HCM đề án tái cấu hệ thống ngân hàng Việt Nam Ngân hàng Nơng nghiệp PTNT Bộ phận tín dụng, kế DANH SÁCH CÁ NHÂN THAM GIA KHẢO SÁT - Chi nhánh Lâm Đơng tốn, dịch vụ Marketing _Tổng Bảng câucộng _ hỏi khảo sát gửi đến người công tác100 lĩnh vực tài ngân hàng Danh sách tổ chức kinh tế tham gia khảo sát: (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNN qua năm) 121 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Công việc anh (chị) đảm nhận: Đơn vị công tác: Địa điểm công tác: Câu 1: Anh/chị có am hiểu hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng không? Mức độ am hiểu □ Không am hiểu □ Am hiểu □ Am hiểu □ Am hiểu nhiều □ Am hiểu rõ Câu 2: Theo anh/chị động ngân hàng muốn đạt ngân hàng tiến hành hoạt động sáp nhập mua lại? □ Nâng cao hiệu hoạt động nhờ lợi quy mô □ Giảm chi phí huy động việc chạy đua lãi suất □ Thu hút nhân giỏi □ Tận dụng hệ thống khách hàng □ Gia tăng giá trị doanh nghiệp Câu 3: Có nhiều nguyên nhân dẫn đến hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng thất bại, theo anh/chị nguyên nhân quan trọng nhất? □ Khung pháp lý hoạt động M&A ngân hàng chưa đầy đủ □ Hoạt động M&A ngân hàng mẻ Việt Nam □ Hạn chế việc định giá ngân hàng mục tiêu □ Thiếu công ty tư vấn chuyên nghiệp 122 123 □ Vấn đề hậu sáp nhập Câu 4: Theo anh/chị PHỤ LỤCđề3 án cấu lại hệ thống ngân hàng Việt Nam hiệnKHẢO nay, NHNN Việt Nam ĐỘNG lại nhấnSÁP mạnh đến hoạt động LẠI sáp nhập KẾT QUẢ SÁT VỀ HOẠT NHẬP VÀ MUA mua lại ngân hàng? Mức độ am hiểu NGÂN HÀNG Số người Câu 1: Anh/chị có am hiểu hoạt Khơng am hiểu 15 động sáp nhập mua lại ngân Am hiểu hàng khơng? 63 Mức am hiểuvui lịng cho biết Câu 5:độAnh/chị 13tên cơng ty tư vấn sáp nhâp □ mua Không hiểunghiệp, ngân hàng 6Việt Nam mà anh chị biết? lại am doanh Am hiểu nhiều Am hiểu Am hiểu rõ □ Am hiểu □ Am hiểu □ Am hiểu nhiều □ AmXin hiểuchân rõthành cảm ơn hợp tác Anh/chị giúp hoàn thành phiếu khảo KẾTsát QUẢ Chúc Anh/chị may mắn thành đạt Động Số người Nâng cao hiệu hoạt động nhờ lợi quy mơ 124 42 Giảm chi phí huy động việc chạy đua lãi suất Gia tăng giá trị doanh nghiệp Thu hút nhân giỏi□ 15 Tận dụng hệ thống khách hàng 36 Gia tăng giá trị doanh nghiệp Nguyên nhân KẾT QUẢ Số người Khung pháp lý hoạt động M&A ngân hàng chưa đầy 37 đủ Hoạt động M&A ngân hàng mẻ Việt 50 Nam Hạn chế việc định giá ngân hàng mục tiêu Thiếu công ty tư vấn chuyên nghệp Vấn đề hậu sáp nhập Câu 3: Có nhiều nguyên nhân dẫn đến hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng thất bại, theo anh/chị nguyên nhân quan trọng nhất? □ Khung pháp lý hoạt động M&A ngân hàng chưa đầy đủ □ Hoạt động M&A ngân hàng mẻ Việt Nam □ Hạn chế việc định giá ngân hàng mục tiêu □ Thiếu công ty tư vấn chuyên nghiệp □ Vấn đề hậu sáp nhập KẾT QUẢ Câu 2: Theo anh/chị động ngân hàng muốn đạt ngân hàng tiến hành hoạt động sáp nhập mua lại? □ Nâng cao hiệu hoạt động nhờ lợi quy mô □ Giảm chi phí huy động việc chạy đua lãi suất □ Thu hút nhân giỏi □ Tận dụng hệ thống khách hàng 125 Câu 4: Theo anh/chị đề án cấu lại hệ thống ngân hàng Việt Nam nay, NHNN Việt Nam lại nhấn mạnh đến hoạt động sáp nhập mua lại ngân hàng? Đa số câu trả lời nhằm nâng cao hiệu hoạt động lực cạnh tranh NHTM Việt Nam thời kỳ hội nhập Câu 5: Anh/chị vui lịng cho biết tên cơng ty tư vấn sáp nhâp mua lại doanh nghiệp, ngân hàng Việt Nam mà anh chị biết? Có 82 người công ty tư vấn M&A nào, có 18 người có biết phận tư vấn sáp nhập, mua bán doanh nghiệp phịng trực thuộc cơng ty chứng khốn, cơng ty kiểm tốn, tất 100 người khơng có biết tên công ty chuyên tư vấn sáp nhập, mua bán doanh nghiệp ... trạng hoạt động sáp nh? ??p, mua lại ngân hàng Việt Nam Chương 3: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nh? ??p, mua lại ngân hàng CHƯƠNG NH? ??NG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ SÁP NH? ??P, MUA LẠI NGÂN HÀNG 1.3 Lý luận. .. sáp nh? ??p mua lại ngân hàng 22 1.2.2 Các nh? ?n tố thúc đẩy hoạt động sáp nh? ??p, mua lại ngân hàng 23 1.2.3 Hoạt động sáp nh? ??p, mua lại ngân hàng giới học kinh nghiệm cho Việt Nam 27 Kết luận. .. HÀNG NH? ? NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ĐÀO DUY TIÊN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NH? ??P VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NG? ?NH MÃ SỐ KINH TẾ TÀI CH? ?NH NGÂN HÀNG 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC