Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn

Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn Trước hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới các thầy cô trong khoa Kinh tế, Ban giám...

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Đề tài: Nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn LỜI CẢM ƠN Trước hết, em xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới thầy khoa Kinh tế, Ban giám hiệu trường Đại học Vinh giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em trình học tập rèn luyện Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn, lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Đặng Thành Cương người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trình thực tập hồn thiện khố luận tốt nghiệp: “Nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 - Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn” Qua đây, em xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo nhân viên Công ty 185- Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn giúp đỡ em thời gian thực tập Công ty Cuối em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bố mẹ, anh chị, bạn bè người thân giúp đỡ em đợt thực tập trình học Xin trân trọng cảm ơn! Vinh, ngày 30 tháng 03 năm 2012 Sinh viên: Nguyễn Thị Hải Lớp 49 B2 TCNH MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phần TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 1.1 Qúa trình hình thành phát triển Cơng ty 185 1.2 Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty 185 1.3 Quy mô lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty 185 Phần THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 10 Chương THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 10 1.1 Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Công ty 185 10 1.1.1 Quy mô cấu vốn, tài sản Công ty 185 10 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 22 1.1.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 25 1.1.4 Hiệu sử dụng toàn vốn 30 1.2 Đánh giá tình hình sử dụng vốn Công ty 185 32 1.2.1 Những thành công 32 1.2.2 Những hạn chế nguyên nhân 34 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 36 2.1 Định hướng phát triển Công ty 185 37 2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 37 2.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn Công ty 37 2.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 38 2.2.3 Giải pháp nâng cao hiểu sử dụng vốn lưu động 38 2.2.4 Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng 39 2.2.5 Trích lập quỹ dự phòng theo quy định 40 2.3 Kiến nghị 40 2.3.1 Kiến nghị với Nhà Nước 40 2.3.2 Kiến nghị với ngành xây dựng 41 2.3.3 Kiến nghị với Tổng công ty 41 KẾT LUẬN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VKD : Vốn kinh doanh HĐKD : Hoạt động kinh doanh QLDA : Quản lý dự án VCSH : Vốn chủ sở hữu BCĐKT : Bảng cân đối kế toán BCTC : Báo cáo tài TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động GVHB : Giá vốn hàng bán DTT : Doanh thu LN : Lợi nhuận BCKQHĐKD : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu nguồn vốn 2009 - 2011 14 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nợ ngắn hạn năm 2009 - 2011 17 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu TSNH năm 2009 - 2011 21 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 1.2: Một số tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty 185 năm 2009- 2011 Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán Công ty 185 11 Bảng 2.2: Biến động nguồn vốn kinh doanh 16 Bảng 2.3: Biến động tài sản Công ty 185 20 Bảng 2.4: Vốn cố định 22 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh lực hoạt động vốn cố định 23 Bảng 2.6: Hệ số sinh lời VCĐ 25 Bảng 2.7: Vòng quay vốn lưu động 25 Bảng 2.8: Số vốn lưu động tiết kiệm 26 Bảng 2.9: Các tiêu phản ánh khoản phải thu 27 Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh hàng tồn kho 28 Bảng 2.11: Hệ số sinh lời VLĐ 30 Bảng 2.12: Vòng quay vốn kinh doanh 30 Bảng 2.13: Tỷ suất lợi nhuận trước thuế 31 Bảng 2.14: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 32 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hội nhập kinh tế quốc tế mở cửa kinh tế thị trường tác động mạnh đến hoạt động quốc gia quốc tế Để nhanh chóng hội nhập thị trường khu vực giới đòi hỏi doanh nghiệp phải giải nhiều vấn đề Một vấn đề quan trọng hiệu sử dụng vốn nâng cao hiểu sử dụng vốn Vốn nguồn lực quan trọng thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường nhu cầu vốn doanh nghiệp ngày trở nên quan trọng xúc sở để doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng quy mô sản xuất Hiệu sử dụng đồng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp môi trường cạnh tranh đầy biến động Xuất phát từ nhận thức vai trò vốn tầm quan trọng việc sử dụng vốn, em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 - Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp với hy vọng giúp phần nhỏ bé vào việc phân tích, thảo luận, rút số biện pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185- Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn Mục tiêu nghiên cứu Phát nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty, từ có biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phù hợp với mục tiêu nói trên, khóa luận chủ yếu nghiên cứu việc tổ chức, quản lý giải nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 năm tới Phạm vi nghiên cứu: Tình hình thực trạng quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty 185 - Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn ba năm năm 2009, 2010, 2011 Ngoài phần mở đầu báo cáo chia làm phần: Phần 1: Tổng quan Công Ty 185- Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn Phần 2: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Công Ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn NỘI DUNG Phần TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 1.1 Qúa trình hình thành phát triển Công ty 185 Tên doanh nghiệp: Công ty 185 – Tổng công ty xây dựng Trường Sơn Giám đốc: Đại tá Dương Văn Minh Địa chỉ: Xóm Mậu Lâm, Xã Hưng Lộc, TP Vinh, Nghệ An Điện thoại: 0383.858311 – 0383.858878 Fax: 0383.858159 Công ty 185 công ty xây dựng thuộc Tổng công ty xây dựng Trường Sơn- Bộ Quốc Phòng Việt Nam, Thành lập theo định số 266/QĐ-QP ngày 22/06/1993 Bộ trưởng Bộ Quốc Phịng Là cơng ty nhỏ hợp thành Tổng cơng ty xây dựng Trường Sơn vốn có truyền thống lâu năm lĩnh vực xây dựng Với lịch sử phát triển lâu năm Công ty, Tổng công ty xây dựng Trường Sơn thành lập 19/05/1959, nên tổng công ty giao nhiệm vụ thi công nhiều cơng trình cầu đường, lĩnh vực xây lắp, hạ tầng kỹ thuật nhà cửa… khắp nơi đất nước Với số lượng tăng thêm hàng năm, Công ty 185 không ngừng lớn mạnh, phát triển với mức tăng trưởng nhanh, doanh thu năm sau cao năm trước Cơ sở pháp lý doanh nghiệp : - Thành lập theo Quyết định số 266/QĐ-QP ngày 22/06/1993 Bộ trưởng Bộ quốc phịng - Quyết định cơng nhận doanh nghiệp hạng I số 826/QĐ ngày 22/05/2000 Bộ trưởng Bộ quốc phòng - Chứng hành nghề xây dựng số 116/BXD-CSXD ngày 04/04/1997 Bộ xây dựng - Giấy phép hành nghề xây dựng số 83 GP/NN ngày 15/10/1996 trọng tài kinh tế tỉnh Nghệ An - Đăng ký kinh doanh lần đầu số 108928 ngày 10/07/1993 trọng tài kinh tế tỉnh Nghệ An Thực chủ trương phủ việc xếp lại doanh nghiệp Nhà Nước nhằm nâng cao lực sản xuất sức cạnh tranh chế thị trường Ngày 29/04/2003 Thủ trướng Chính phủ định số với tốc độ tăng 61,16% Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh việc đầu tư thực có hiệu quả, làm cho tỷ suất lợi nhuận trước thuế cao * Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE = LN sau thuÕ VCSH bq Bảng 2.14: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Đơn vị : đồng Năm/ tiêu Lợi nhuận sau thuế VCSH bình quân Tỷ suất lợi nhuận VCSH Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 8.550.500.000 13.313.519.023 21.456.680.000 19.660.291.322 27.116.323.569 33.414.990.834 0,43 0,49 0,64 (Nguồn : Theo BCKQKD BCĐKT Công ty 185 năm 2009 – 2011) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ban năm qua có xu hướng tăng dần Năm 2009 0,43; năm 2010 0,49; năm 2011 0,64 Một đồng vốn chủ sở hữu đem đầu tư mang lại 0,43 đồng (2009); 0,49 đồng (2010); 0,64 đồng (2011) lợi nhuận sau thuế Hiểu sử dụng vốn Công ty tốt kinh doanh, nói lên lý vốn chủ sở hữu Công ty tăng vốn chủ sở hữu năm qua Công ty cần quan tâm phát huy tiềm lực kinh doanh 1.2 Đánh giá tình hình sử dụng vốn Cơng ty 185 1.2.1 Những thành cơng Sau q trình tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất thi cơng Cơng ty qua phân tích ta thấy Công ty 185 năm vừa qua đạt số thành tích định trình sử dụng vốn - Cơng ty trọng đầu tư vào máy móc, thiết bị, dụng cụ quản lý, tiến hành nhượng bán số máy móc thiết bị cũ, lạc hậu Sử dụng nguồn vốn tự có để đầu tư thay mới, đảm bảo cho cơng ty có cấu TSCĐ hợp lý với máy móc, phương tiện đại phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh - Hiệu sử dụng vốn cố định công ty ngày tăng qua năm 32 - Tỷ suất lợi nhuận đạt ngày cao, công ty tiết kiệm số vốn cố định việc sử dụng - Năm 2010, Cơng ty phát triển mạnh, nhờ trình độ nhà quản lý việc tổ chức sử dụng nguồn vốn có hiệu biết chớp thời kinh doanh mà Công ty thu thành tích ấn tượng Quy mơ vốn Cơng ty tăng 37,45% so với năm 2009 Doanh thu bán hàng, doanh thu tăng 49,96% Lợi nhuận sau thuế tăng 55,7% Năm 2010 năm đầy biến động giá khiến cho nhiều doanh nghiệp trở tay không kịp bị thua lỗ, có nhiều doanh nghiệp tạm ngừng sản xuất, thi cơng cơng trình Điều cho thấy thành tích lớn Cơng ty Hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động nâng cao rõ rệt - Năm 2011 tình hình hoạt động đà năm 2010 có tăng trưởng chậm 2010 Quy mô tiếp tục mở rộng Doanh thu tăng 15,45%, lợi nhuận sau thuế tăng 61,16% so với năm 2010 Hiệu sử dụng VCĐ tiếp tục nâng cao Quản lý chi phí doanh nghiệp tốt, tốc độ tăng chí phí quản lý chậm tốc độ tăng lợi nhuận gộp - Cơ cấu nguồn vốn Cơng ty có tỷ lệ nợ cao, Cơng ty sử dụng thành cơng địn bẩy tài chính, kinh doanh thành công lợi nhuận Công ty liên tục tăng lên, góp phần vào gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu - Công ty tiếp tục đầu tư đổi tài sản cố định cách hợp lý Những TSCĐ đầu tư hoạt động hiệu phát huy tác dụng Góp phần tăng doanh thu giảm chi phí Làm tăng suất hiệu sử dụng tài sản cố định - Trong giai đoạn 2009 – 2011 tình hình giá thị trường biến động leo thang, làm cho giá vật tư đầu vào Công ty tăng nhanh như: giá thép, giá xi măng, giá xăng nguyên vật liệu khác, thêm lương công nhân viêc điều chỉnh tăng liên tục Điều ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí Cơng ty Tuy vậy, doanh thu lợi nhuận Công ty năm có xu hướng tăng lên - Tình hình doanh thu phát triển nhanh qua năm, khắc phục tình trạng khó khăn năm trước - Trích lập đầy đủ quỹ khen thưỏng phúc lợi Điều thể tình hình kinh doanh tốt Sự quan tâm ban giám đốc tới nhân viên động lực động viên tồn thể Cơng ty đồn kết nỗ lực phát triển Cơng ty 33 - Thu nhập bình qn đầu người lao động liên tục tăng, đảm bảo mức sống cho người lao động không ngừng cải thiện đời sống cán công nhân viên Công ty thực đầy đủ quy chế trả lương, khen thưởng, bảo hiểm xã hội, cơng đồn người lao động, giữ vững an toàn lao động, quan tâm đời sống cán công nhân viên - Từ kết đạt năm trước, giúp công ty tạo thêm mối quan hệ với nhiều bạn hàng, có uy tín thương trường Điều giúp công ty thuận lợi nhiều việc huy động nguồn vốn để tài trợ cho sử dụng vốn 1.2.2 Những hạn chế nguyên nhân Bên cạnh kết đạt Cơng ty cịn hạn chế trình huy động sử dụng vốn sau: - Kết cấu nguồn vốn Công ty cân đối Tỷ lệ nợ chiếm 66,79% tổng nguồn vốn năm 2009, chiếm 69,44% năm 2010 70,03% năm 2011 Đáng ý nợ phải trả Công ty chủ yếu phải trả người bán, người mua trả tiền trước phải trả nội Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ thấp làm giảm tính tự chủ Cơng ty Hệ số nợ cao dao hai lưỡi, việc sử dụng nhiều nợ mối nguy cho Công ty tình hình kinh tế suy thối Cơng ty kinh doanh khơng có lãi - Cơng ty chưa trích lập quỹ dự phòng cần thiết Số dư đầu năm cuối năm quỹ dự phòng như: dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi, dự phịng giảm giá hàng tồn kho, dự phịng tài Điều gây khó khăn cho Cơng ty xảy tình trạng khơng thu hồi nợ, hàng tồn kho tăng, giá hàng bán thi trường giảm, Công ty chủ động xảy biến cố - TSCĐ có xu hướng tăng, Công ty tăng cường đổi máy móc thiết bị để tăng suất lao động Nhưng việc thu hồi vốn chưa hợp lý, chưa có biện pháp đánh giá lại TSCĐ thị trường có biến động Cơng ty cịn tận dụng TSCĐ cũ, khơng đem lại hiệu cao làm cho việc thi công hiệu Công ty cần bổ sung thêm vốn đầu tư TSCĐ sử dụng mục đích TSCĐ chưa bảo dưỡng sửa chữa chu kỳ bảo dưỡng loại TSCĐ - Phải thu khách hàng có xu hướng tăng, năm 2010 phải thu khách hàng giảm so với năm 2009, năm 2011 lại tăng mạnh chiếm tỷ lệ 34 cao VLĐ Cơng ty, từ phát sinh chi phí quản lý, theo dõi thu hồi, làm ứ đọng vốn Từ làm tăng chi phí giảm hiệu sử dụng vốn - Số vòng quay khoản phải thu, hàng tồn kho thấp đặc điểm ngành nghề, bên cạnh Cơng ty cần có biện pháp sách khách hàng hàng tồn kho để việc kinh doanh có hiệu Nguyên nhân hạn chế do: - Vốn góp chủ sở hữu cịn thấp Tỷ lệ vốn góp chưa tương xứng với quy mô nguồn vốn Công ty Cơng ty chưa chủ động tìm kiếm nguồn vốn huy động bên bên ngồi Cơng ty để nâng cao khả tự chủ tài - Công ty chưa trọng đến việc quản trị tiền mặt Do chưa nhận thức quản trị tiền mặt, nên nhiều người nghĩ quản trị tiền mặt việc đưa định để tiền mặt quỹ tiền gửi ngân hàng hợp lý Tuy nhiên quản trị tiền mặt đòi hỏi nhà quản trị phải nghiên cứu đưa đinh đầu tư tài ngắn hạn vào tài sản có khả tốn cao, vừa đảm bảo khả tốn nhanh tức vừa sinh lợi - Mơ hình tổ chức quản lý Cơng ty chưa hợp lý, phân tài Cơng ty gộp với phận Kế tốn, chưa nhận thức hết vai trò quan trọng quản trị tài - Cơng ty cịn chủ quan thờ với việc phịng ngừa rủi ro nên khơng trích lập quỹ dự phịng - TSCĐ Cơng ty chưa khai thác hết giá trị tài sản, chưa có biện pháp khấu hao, kế hoạch sử dụng phù với với loại tài sản Chưa xử lý dứt điểm TSCĐ hư hỏng, không đem lại hiểu cao nhằm thu hồi vốn cố định Chưa có tính tốn hiệu kinh tế việc tự mua sắm TSCĐ thuê - Công ty chưa thực tốt công tác thu hồi quản lý khoản nợ, đánh giá khả tài khách hàng chưa tốt cho công tác thu hồi nợ gặp nhiều khó khăn - Trình độ lao động người cơng nhân cịn thấp chưa trọng đến cơng tác bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán công nhân Hoặc cử cán công nhân viên học ảnh hưởng đến việc nâng cao suất lao động 35 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 2.1 Định hướng phát triển Cơng ty 185 Binh đồn 12 - Tổng công ty xây dựng Trường Sơn - Bộ quốc phòng kế tục truyền thống vẻ vang mở hàng nghìn km đường mới, xây dựng hàng trăm cầu, trở thành nhà thầu xây dựng cầu đường lớn Việt Nam Binh đoàn 12 gắn liền với truyền thồng đội Trường Sơn, nhiệm vụ xây dựn g lại đường Trường Sơn - đường chiến lược phục vụ chiến tranh, thành đường xóa đói giảm nghèo phát triển kinh tế đất nước Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn thành lập sở tổ chức biên chế lực lượng binh đoàn, doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng, tự hoạch tốn, tự trang trải, có nhiên hiệu: Binh đồn 12 (sử dụng thực nhiệm vụ quân sự, quốc phịng); Tổng Cơng ty Xây dựng Trường Sơn (sử dụng giao dịch kinh tế) Công ty 185 công ty Tổng công ty thực dự án Tổng công ty giao xuống Hiện nay, Cơng ty thực số cơng trình trọng điểm Nhà nước có khối lượng lớn yêu cầu kỹ thuật khắt khe Thời đại thời đại xây dựng kinh tế, phải chấp nhận cạnh tranh Mà muốn chiến thắng cạnh tranh phải đạt yếu tố quan trọng nhất: vốn, trình độ khoa học công nghệ, quản lý Công ty không ngừng đổi mới, đổi cũ, đổi cần đổi trước Mục tiêu năm tới Cơng ty hồn thiện máy quản lý thực tốt công tác quản lý kinh doanh Tổ chức máy quản lý chặt chẽ, khoa học để giúp nhà quản trị công tác quản lý nắm bắt tình hình kinh doanh thực tế cách xác, kịp thời giám sát hoạt động phận, đội sản xuất - Nâng cao trình độ quản lý, khai thác triệt để khả trình độ có, tiếp tục học hỏi chun mơn để đưa tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất - Sắp xếp, bố trí cán phịng ban nghiệp vụ máy theo hướng gọn nhẹ tinh thông nghiệp vụ, chuyên môn tham mưu giúp lãnh đạo hoàn thành nhiệm vụ - Tăng cường quản lý, đặc biệt quản lý thực hiên tiết kiệm chi phí 36 - Thường xuyên kiểm tra nhắc nhở cơng tác an tồn lao động nơi thi cơng cơng trình làm tốt cơng tác trang bị phịng hộ cho cán cơng nhân viên Thực nghiêm túc theo luật lao động hành - Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần người lao động, đảm bảo mức thu nhập bình qn người lao động - Hồn thành kế hoạc đổi trang bị đại, tiến độ thi công nhanh, kỹ thuật đề Muốn đạt kế hoạch Cơng ty phải thực hiên tốt công tác nâng cao hiểu sử dụng nguồn lực, VKD đóng vai trị quan trọng 2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 2.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn Cơng ty Theo phân tích chương thấy Cơng ty trì cấu vốn mạo hiểm, tình hình kinh tế tăng trưởng Cơng ty làm ăn có lãi địn bẩy tài giúp Cơng ty tăng nhanh tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Nhưng kinh tế suy thoái,thế giới có nhiều biến động, tình hình kinh doanh Cơng ty thuận lợi để đảm bảo an toàn kinh doanh, tránh rủi ro khả toán Cơng ty khơng nên trì hệ số nợ cao - Phải tăng nguồn vốn chủ sở hữu: tăng vốn chủ sở hữu cách tăng vốn đầu tư chủ sở hữu, tăng tỷ suất lợi nhuận để lại để tái đầu tư Việc tăng vốn chủ sở hữu nâng cao tính tự chủ, giảm hệ số nợ cách tương đối, giảm áp lực tài từ việc trả nợ, giảm phụ thuộc vào Tổng Công ty, người bán - Huy động triệt để nguồn vốn bên trong: huy động tối đa nguồn vốn bên cách tăng tỷ lệ lợi nhuân để lại tái đầu tư, sử dụng có hiệu quỹ khấu hao tài sản cố định, lý từ tài sản vật tư thừa, ứ đọng - Huy động thông qua hình thức liên doanh liên kết: liên doanh liên kết với doanh nghiệp xây dựng Tổng Công ty Xây Dựng Cơng Trình Giao Thơng, Tổng Cơng Ty Sơng Đà-giúp đỡ để vững chuyên tâm vào thi công cơng trình xây dựng Thực hình thức có thuận lợi giải khó khăn vốn, máy móc thiết bị, tận dụng kinh nghiệm quản lý sản xuất Việc liên kết thu hút vốn đầu tư, tăng cường lực sản xuất giải pháp quan trọng song vấn đề phức tạp địi hỏi Cơng ty phải thận trọng xem xét kỹ lưỡng vấn đề liên quan 37 vừa đảm bảo quyền chủ động Công ty, đảm bảo hiểu cao việc hợp tác liên doanh liên kết 2.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định - Thi công tập trung, ví dụ tập trung đơn vị địa lý, giúp dễ quản lý, điều hành nhân cơng dễ chi phí vận chuyển trang thiết bị giảm xuống đáng kể Nếu Công ty nhận công trình nơi việc điều hành quản lý bị phân tán không tập trung - Tăng cường công tác quản lý bảo dưỡng TSCĐ: Mặc dù Cơng ty thực hoạch tốn độc lập, quyền hạn trách nhiệm việc sử dụng TSCĐ tự chịu trách nhiệm, sử dụng đòn bẫy kinh tế để khuyến khích người lao động có ý thức bảo quản, giữ gín máy móc thiết bị xử lý kỷ luật nghiêm khắc với người gầy thiết hại TSCĐ Công ty - Tăng cường việc thu hồi vốn cố định: cần đổi theo hướng phân loại rõ loại tài sản áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp, đánh giá lại giá trị TSCĐ Không sử dụng phương pháp khấu hao đường thẳng mà tùy vào đặc điểm kỹ thuật, nguồn vốn đầu tư… lựa chọn phương pháp khấu hao lũy tiến hay khấu hao nhanh, đặc biệt tài sản nhanh bị lạc hậu công nghệ Việc xác định mức tỷ lệ khấu hao TSCĐ Tổng công ty đầu tư giao cho đơn vị hạch toán phụ thuộc quản lý cần vào thực tế sử dụng tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị Tránh tình trạng Tổng cơng ty xác định mức chi phí khấu hao cao đơn vị quản lý sử dụng trực tiếp chưa khai thác hết công suất tài sản tạo sức ép giá, làm giảm khả cạnh tranh - Tăng cường đổi TSCĐ: yếu tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, sửa chữa, tăng suất lao động Cơng ty cần nhanh chóng xử lý dứt điểm TSCĐ hư hỏng, không đem lại hiểu cao nhằm thu hồi vốn định, bổ sung thêm vốn cho sản xuất kinh doanh hay tái đầu tư cho TSCĐ 2.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp: nhằm tránh lãng phí để q tình kinh doanh đạt hiệu Cơng ty cần có kế hoạch xem xét đánh giá lại hoạt động quản lý doanh nghiệp nhằm làm tăng lợi nhuận, tránh tình trạng sử dụng lãng phí vốn nhu cầu vốn cần thiết - Nâng cao chất lượng cơng trình: chất lượng cơng trình gắn kết chặt chẽ với giá trị cơng trình uy tín Cơng ty Do q trình thi cơng nghiệm thu cơng trình đưa vào sử dụng, cơng tác kiểm tra cần tiến hành liên tục thường xuyên 38 - Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động lĩnh vực sản xuất: Công ty nên tập trung lực lượng thi công, áp dụng phương pháp thi công tiên tiến, sử dụng rộng rãi công nghệ mới, nâng cao mức độ giới hóa để rút ngắn thời gian làm việc giai đoạn thi công Đồng thời tổ chức thi công hợp lý, nhanh gọn, dứt điểm, giữ vững tiến độ cân đôi nhịp nhàng sản xuất góp phần giảm bớt gián đoạn bước thi cơng - Kế hoạch hóa việc sử dụng vốn: cần cân đối nhu cầu vốn, xác đinh nguồn vốn thiếu hụt để có kế hoạc huy động Hàng năm sở số liệu thực năm trước với kết kiểm tra, phân tích dự đốn thị trường, xây dựng kế hoạch thu mua nguyên vật liệu, vật tư Dựa kế hoạch xác định nhu cầu vốn hợp lý cho khâu trình hoạt động sản xuất kinh doanh Các khoản phải thu Công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty Công ty cần phải đẩy mạnh công tác thu hồi nợ, theo dõi quản lý nợ phải thu cách xác khoa học nhằm hạn chế vốn bị chiếm dụng Công ty cần theo dõi thu hồi khoản “ phải thu khách hàng” khoản phải thu lớn nhất, có giá trị ảnh hướng tới trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn, đến tốc độ luân chuyển đồng vốn Đồng thời tránh tượng bị chiếm dụng vốn gây tượng thất vốn Có số biện pháp thu hồi nợ sau: - Mở sổ theo dõi chi tiết cho khách hàng, khoản nợ thời điểm, ý xem xét khoản nợ hạn xử lý nợ hạn - Phân loại khách hàng, có chích sách hợp lý với khách hàng - Tăng cường sử dụng chiết khấu toán khách hàng trả tiền trả tiền trước thời hạn 2.2.4 Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng - Khốn chi phí tiến độ (áp dụng cho cán công nhân viên) Nâng cao tính cá nhân huy trưởng công trường, giúp giảm sức ép lên doanh nghiệp, dự án xây dựng có vấn đề quan trọng là: tiến độ, chất lượng chi phí Giảm tiến độ tiết kiệm chi phí Kích thích người lao động làm việc hiệu - Cung cấp thị trường lao động chất lượng, tránh tình trạng dư thừa nhân công, thiếu việc làm mà trả lương, đề nên chủ động liên kết với đơn vị khác, lao động dư thừa cung cấp cho họ, vừa có chi phí mà lại trả lương 39 - Công ty cần cử cán bộ, công nhân viêc học trường, sở đào tạo, trường sĩ quan quân đội - Tổ chức khóa đào tạo ngắn ngày kinh nghiệm sản xuất, bồi dưỡng khả quản lý cho cán công nhân viêc đơn vị Phổ biến kiến thức, chế độ, quy định hành nhằm cập nhật thông tinh nâng cao trình độ nghiệp vụ cho người lao động Ngồi ta, Cơng ty nên quan tâm đến đời sống cơng nhân viên, có địn bẩy kinh tế để thúc đẩy người lao động để người lao động ln gắn bó với Cơng ty làm việc say mê từ đó, có lợi cho họ cơng ty 2.2.5 Trích lập quỹ dự phịng theo quy định Kinh doanh chế thị trường, rủi ro biến động giá kinh tế ln khiến cho doanh nghiệp gặp khó khăn lúc Các quỹ dự phòng nguồn để Công ty chủ động việc bù đắp phần thiếu hụt gặp rủi ro Để vốn Cơng ty ln bảo tồn phát triển trường hợp có biến động giá cơng ty phải thường xun quan tâm trích lập quỹ với mức ổn định theo quy định hành Năm vừa qua tình hình trích lập quỹ Công ty không tốt, số dư cuối năm quỹ Để khắc phục tồn trích lập diễn hợp lý có biện pháp sau: - Tăng mức trích khoản dự phịng nợ phải thu khó địi vào chi phí kinh doanh khoản nợ phải thu có khả khơng thu - Tăng mức trích lập quỹ trợ cấp mât việc làm - Tăng mức trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi để động viên kịp thời cán bộ, công nhân viên có thành tích lao động tốt 2.3 Kiến nghị 2.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Công tác quản lý sử dụng vốn, khả khai thác đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh Cơng ty có thực phát huy hiểu hay không phụ thuộc vào trình độ quản lý cán hay việc tổ chức thực Công ty mà phụ thuộc nhiều yếu tốc chế độ sách, quy chế tài chính, mơi trường hoạt động - Nhà Nước cần có sách điều chỉnh kinh tế vĩ mô tạo điều kiện để dự án đầu tư, cơng trình xây dựng tiếp tục triển khai Có biện pháp kích cầu để tạo điều kiện cho ngành xây dựng phát triển theo xu hướng xã hội 40 - Nhà Nước phải nghiên cứu điều chỉnh ban hành hệ thống pháp luật hoàn chỉnh chế độ kế toán phù hợp với ngành xây dựng phù hợp để cung cấp thông tin đầy đủ xác cho hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3.2 Kiến nghị với ngành xây dựng Cần có phối hợp nhiều ngành có liên quan Bộ Xây dựng, Bộ Quốc phòng, Bộ Giáo dục, Bộ Tài chính… xây dựng sách đào tạo hợp lý, cung cấp nguồn nhân lực cần thiết cho thị trường xây dựng - Bộ Xây dựng nên với Bộ Tài có sách giúp bình ổn giá vật liệu xây dựng - Bộ Tài nên có sách hỗ trợ vốn vay, giảm lãi suất cho vay, giảm giá thu nhập doanh nghiệp - Giá thép ngày tăng mạnh, nguyên liệu thép vật liệu quan trọng việc thi cơng xây dựng, cần có chiến lược phát triển ngành thép nước, bình ổn giá 2.3.3 Kiến nghị với Tổng công ty - Mở rộng lĩnh vực kinh doanh, ví dụ: cơng ty nhận dự án xây dựng, dự đốn, phân tích thấy dự án tiềm kinh tế tốt, công ty góp vốn với đơn vị sản xuất khác dạng cổ phần dự án, công ty khơng chi phí xây dựng sở vật chất nhà xưởng, bù lại nâng cao tính chủ động sản xuất kiếm tiền từ việc kinh doanh vật liệu cho dự án - Ngồi thi cơng chuyển sang số lĩnh vực kinh doanh chất xám có chi phí thấp, rủi ro nhỏ làm đơn vị quản lý dự án tư vấn giám sát - Nâng cao khả tập trung phân tích kỹ gói thầu, phân tích biến động thời giá Thấy dự án khả thi nhận thầu, tránh tình trạng nhận thầu, làm ứ đọng vốn, chi phí cao 41 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp Nhà Nước mối quan tâm hàng đầu Đảng Nhà Nước thời kỳ công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 185 thuộc Tổng Công Ty Xây dựng Trường Sơn” bước phân tích hệ thống hóa vấn đề hiệu sử dụng vốn Trên sở lý thuyết thực trạng sử dụng vốn Công ty 185, khóa luận tốt nghiệp đưa thành cơng, hạn chế ngun nhân q trình gốc độ tổng vốn, vốn cố định vốn lưu động Hệ thống giải pháp đưa giải pháp nâng cao hiểu sử dụng vốn cố định vốn lưu động, có kiến nghị với nhà nước, ngành Xây dựng Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn Để hoàn thiện đề tài này, lực thân, em nhận giúp đỡ nhiều thầy cô cô chú, anh chị Công ty 185 Một lần nữa, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thạc sĩ Đặng Thành Cương anh chị phịng Tài Chính – Kế Tốn Cơng ty 185 hướng dẫn em suốt trình thực tập Do thời gian thực tập có hạn nên khóa luận em tránh khỏi thiếu sót hạn chế Rất mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo để e rút kinh nghiệm lần sau Em xin chân thành cảm ơn 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009-2011 Công ty 185 Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn Bảng cân đối kế tốn năm 2009-2011 Cơng ty 185 Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn PGS,TS Lưu Thị Hương, PGS,TS Vũ Duy Hào, Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS,TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Quy chế, điều lệ Công ty 185 TS Lê Thị Xuân, Nguyễn Xuân Quang (2010), Giáo trình Phân tích Hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Tài học: Tác giả Trang WEB  http://www.quandoinhandan.org.vn  http://www.xaydungvietnam.vn  http://www.tonghoixaydungvn.org 43 NHẬT KÍ THỰC TẬP Thời gian : từ 06/02/2012 đến 30/3/2012 Sinh viên : Nguyễn Thị Hải Lớp : 49B2-TCNH Trường : Đại học Vinh Địa điểm thực tập: Công ty 185- Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn Thời gian 06/02/2012 07/02/2012 08/02/2012 09/02/2012 10/02/2012 11/02/2012 12/02 25/02/2012 26/02/2012 Nội dung công việc Đến liên hệ bắt đầu thực tập Công ty 185 Tìm hiểu tổng quát trình hình thành phát triển Cơng ty Tìm hiểu đặc điểm hoạt động, cấu tổ chức, máy quản lý Cơng ty Tìm hiểu đánh giá khái qt tình hình hoạt động Cơng ty Tìm hiểu đánh giá khái qt tình hình hoạt động Cơng ty Tìm hiểu kết đạt mặt cịn hạn chế hoạt đơng kinh doanh Cơng ty.Xem xét lựa chọn đề tài thực tập Trên sở liệu tìm hiểu tiến hành viết báo cáo phần làm đề cương phần Nộp báo cáo thực tập phần làm đề cương phần 44 Địa điểm Phòng tài kế tốn Phịng tài kế tốn Phịng tài kế tốn Phịng tài kế tốn Phịng tài kế tốn Người phụ trách Nguyễn Thị Kim Ngân Nguyễn Thị Kim Ngân Nguyễn Thị Kim Ngân Nguyễn Thị Kim Ngân Nguyễn Thị Kim Ngân 05/03 08/03/2012 09/03 10/03/2012 11/03 – 15/03/2012 16/3/2012 17/03 – 22/03/2012 23/03 – 31/03/2012 Tiếp tục thực tập đợt 2, nhận Phòng tài báo cáo thực tập phần 1đồng kế thời lấy số liệu hồn tốn thiện phần Xem xét mặt đạt được, mặt tồn đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác nâng cao sử dụng VKD chọn làm đề tài Hoàn thiện báo cáo thực tập phần Nộp chỉnh sửa phần Nguyễn Thị Kim Ngân Hoàn thiện phần xin ý kiến nhận xét trình thực tập Kết thúc trình thực tập nộp báo cáo thực tập Nguyễn Thị Kim Ngân Phòng tài kế tốn Xác nhận đơn vị thực tập 45 46 ... GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN Chương THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 1.1 Thực trạng sử dụng vốn... Ty Xây Dựng Trường Sơn Phần 2: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Công Ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn NỘI DUNG Phần TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN... doanh Công ty 185 Phần THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN 10 Chương THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY 185 - TỔNG CÔNG