Cơ cấu lại nguồn vốn của Cụngty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn (Trang 45 - 46)

3. Đối tượng và ph ạm vi nghiờn c ứu

2.2.1 Cơ cấu lại nguồn vốn của Cụngty

Theo phõn tớch như ở chương 1 cú thế thấy Cụng ty đang duy trỡ một cơ cấu vốn mạo hiểm, trong tỡnh hỡnh nền kinh tế tăng trưởng và Cụng ty làm ăn cú lói thỡ đũn bẩy tài chớnh sẽ giỳp Cụng ty tăng nhanh tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu. Nhưng hiện nay nền kinh tế suy thoỏi,thế giới đang cú nhiều biến động, tỡnh hỡnh kinh doanh của Cụng ty thuận lợi nhưng để đảm bảo an toàn trong kinh doanh, trỏnh rủi ro và khả năng thanh toỏn Cụng ty khụng nờn duy trỡ hệ số nợ cao.

- Phải tăng nguồn vốn chủ sở hữu: tăng vốn chủ sở hữu bằng cỏch

tăng vốn đầu tư mới của chủ sở hữu, tăng tỷ suất lợi nhuận để lại để tỏi đầu tư. Việc tăng vốn chủ sở hữu sẽ nõng cao tớnh tự chủ, giảm hệ số nợ một cỏch tương đối, giảm ỏp lực tài chớnh từ việc trả nợ, giảm phụ thuộc vào Tổng Cụng ty, người bỏn.

- Huy động triệt để nguồn vốn bờn trong: huy động tối đa nguồn vốn bờn trong bằng cỏch tăng tỷ lệ lợi nhuõn để lại tỏi đầu tư, sử dụng cú hiệu quả quỹ khấu hao tài sản cố định, thanh lý từ những tài sản vật tư thừa, ứ đọng.

- Huy động thụng qua hỡnh thức liờn doanh liờn kết: liờn doanh liờn kết với cỏc doanh nghiệp xõy dựng như Tổng Cụng ty Xõy Dựng Cụng Trỡnh Giao Thụng, Tổng Cụng Ty Sụng Đà-giỳp đỡ để vững chắc chuyờn tõm vào thi cụng cụng trỡnh xõy dựng. Thực hiện hỡnh thức này sẽ cú thuận lợi là giải quyết khú khăn về vốn, về mỏy múc thiết bị, tận dụng những kinh nghiệm trong quản lý và trong sản xuất. Việc liờn kết thu hỳt vốn đầu tư, tăng cường năng lực sản xuất là một giải phỏp quan trọng song cũng là một vấn đề phức tạp đũi hỏi Cụng ty phải thận trọng xem xột kỹ lưỡng mọi vấn đề liờn quan

vừa đảm bảo quyền chủ động của Cụng ty, đảm bảo hiểu quả cao của việc hợp tỏc liờn doanh liờn kết.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty 185 Tổng Công Ty Xây Dựng Trường Sơn (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)