Thực trạng Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Mỹ

Mục lục A- Lời mở đầu............................................ .................................................. .....3 b- Nội dung.............................................. .................................................. ......5

1- Ngành dệt may trong nền kinh tế quốc dân 5

2- Những thuận lợi, khó khăn hiện nay trong hoạt động sản xuất kinh doanhcủa ngành dệt may Việt Nam 6

2.1 Thuận lợi 6

2.2 Khó khăn 6

II- Đặc điểm của thị trờng Mỹ 7

1- Vài nét về thị trờng Mỹ 7

2- Tìm hiểu chính sách ngoại thơng của Mỹ 8

3- Biện pháp để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá sang thị trờng Mỹ 9

III- Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trờngMỹ 11

1- Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trờng Mỹ 11

1.1 Cơ cấu mặt hàng dệt may Việt Nam sang thị trờng Mỹ 11

1.2 Các phơng pháp thâm nhập thị trờng Mỹ Việt Nam đã áp dụng đối vớihàng dệt may 12

2- Những khó khăn của sản phẩm dệt may Việt Nam xuất khẩu vào thị trờngMỹ 12

2.1 Điểm yếu của hoạt động xuất khẩu ngành may 12

2.2 Sản phẩm dệt may khi xuất khẩu sang thị trờng Mỹ thờng gặp những khókhăn do những quy định ngặt nghèo của Mỹ nh sau 13

3- Cơ hội và thách thức của ngành dệt may Việt nam khi xuất khẩu sang thị ờng Mỹ 15

3.1 Cơ hội 15

3.2 Thách thức 15

4- Cơ chế- chính sách của Nhà Nớc về quản lý xuất nhập khẩu 18

5- Kết luận- bài học kinh nghiệm 19

IV- Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị ờng Mỹ 20

tr-1- Giải pháp nhằm nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm dệt may ViệtNam 20

1.1 Nâng cao chất lợng và thực hiện đa dạng hoá sản phẩm 20

1.2 Đảm bảo thực hiện các hợp đồng xuất khẩu lớn, đúng thời hạn quyđịnh 24

1.3 Nâng cao tính cạnh tranh về giá cho sản phẩm may 24

2- Các biện pháp đa nhanh sản phẩm may Việt Nam thâm nhập vào thị trờngMỹ 26

2.1 Trong thời gian đầu vẫn duy trì gia công, bán và phân phối qua trunggian để đa hàng vào Mỹ 26

2.2 Xuất khẩu trực tiếp cho các doanh nghiệp Mỹ 26

2.3 Tiến tới năm 2006-2010 : thiết lập hệ thống phân phối sản phẩm dệt maytại Mỹ 27

3- Các giải pháp đối với doanh nghiệp 28

4- Giải pháp đối với Nhà nớc 29

4.1 Nhà nớc cần có các chính sách thu hút và sử dụng có hiệu quả vốn đầut trong nớc và nớc ngoài 29

4.2 Hỗ trợ xúc tiến thơng mại cho các doanh nghiệp ngành may 30

4.3 Hoàn thiện cơ chế quản lý xuất nhập khẩu 30

C- Kết luận 32

Lời mở đầu

Nền kinh tế Việt Nam đang trong tiến trình hội nhập với khu vực và thế giới,với phơng châm đa dạng hoá thị trờng, đa phơng hoá mối quan hệ kinh tế thôngqua con đờng xuất khẩu để nâng cao tính cạnh tranh và hiệu quả của sự phát triển.Một trong những thị trờng có ảnh hởng lớn đối với sự phát triển kinh tế thế giới nóichung và kinh tế khu vực nói riêng đó là Mỹ - nớc có một nền kinh tế, nền ngoại th-ơng phát triển nhất thế giới và là thị trờng tiêu thụ lớn nhất thế giới Đẩy mạnhxuất khẩu sang thị trờng này chẳng những tạo điều kiện thuận lợi để kinh tế ViệtNam đẩy nhanh tiến trình hội nhập mà còn gia tăng sự phát triển và nâng cao tínhcạnh tranh của hàng hoá Việt Nam.

Hiệp định thơng mại Việt-Mỹ đã đợc đại diện chính phủ của hai bên ký kếtvào ngày 13/7/2000 và đợc Quốc hội hai nớc phê chuẩn thông qua ngày20/12/2001 Nhng Hiệp định chỉ là điều kiện hỗ trợ thuận lợi thúc đẩy quan hệ đốingoại giữa hai nớc Muốn đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trờng này, trong điều kiệnmà nền kinh tế Việt Nam đang ở mức phát triển thấp, tính cạnh tranh kém thì phảinghiên cứu kỹ thị trờng này, đánh giá đợc chính xác khả năng thực tế của hàng hoá

Việt Nam thâm nhập thị trờng từ đó đa ra các giải pháp cụ thể đẩy mạnh xuấtkhẩu sang thị trờng Mỹ.

Ngành dệt may nớc ta phát triển đã lâu nhng chỉ từ thập niên 90 trở lại đây,nó mới thực sự chiếm vị trí quan trọng trong nền kinh tế nói chung và hoạt độngngoại thơng nói riêng Trong suốt 4 năm qua, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt mayluôn đạt trên 1tỷ USD/năm và trở thành mặt hàng chủ lực của Việt Nam Mặc dùkim ngạch xuất khẩu hàng dệt may liên tục tăng trởng mạnh nhng những khó khănthách thức vẫn còn rất nhiều Do vậy để đạt và vợt đợc mục tiêu xuất khẩu theo quihoạch tổng thể của ngành dệt may Việt Nam đến năm 2005 là 3 tỷ USD và năm2010 là 4 tỷ USD đòi hỏi ngành phải duy trì đợc mức tăng trởng liên tục 14%/năm.Đây là mức tăng trởng không phải quá cao, nhng muốn đạt và vợt mục tiêu này thìcần có nhiều giải pháp đồng bộ, trong đó việc đẩy mạnh xuất khẩu và tăng cờngsức cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam tại thị trờng Mỹ là một trong nhữngyếu tố quyết định Nhng hiện nay kim ngạch hàng dệt may Việt Nam xuất khẩusang thị trờng Mỹ còn rất nhỏ, chỉ đạt 60 triệu USD năm 2000 Qua đó cho thấyviệc tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích thực trạng, cơ hội, thách thức của ngành dệtmay và đa ra những giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sangthị trờng Mỹ là rất quan trọng Trong giới hạn bài viết này em xin đợc trình bàymột số hiểu biết của mình về vấn đề trên.

Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo - PGS TS Nguyễn Duy Bột đã giúp đỡem hoàn thành đề án này.

Chắc hẳn, do trình độ còn hạn chế, đề án của em không khỏi có thiếu sót Emrất mong có đợc sự góp ý, phê bình của các thầy, các cô, các bạn và toàn thể độcgiả.

Em xin thành thực cảm ơn !

Nội dung

I Vai trò của ngành dệt may và xuất khẩu các sảnphẩm dệt may ở Việt Nam

1 Ngành dệt may trong nền kinh tế quốc dân

Sự phát triển của ngành công nghiệp dệt may có vai trò quan trọng trong côngcuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế đất nớc ta.

Việt Nam vốn đi lên từ một nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu, thu nhập quốcdân tính theo đầu ngời rất thấp, dân c sống ở nông thôn với nguồn sống chính dựavào nông nghiệp - một khu vực kinh tế phát triển chậm chạp, năng suất và hiệu quảđều thấp Để thúc đẩy nền kinh tế phát triển, chúng ta cần phải thực hiện công cuộccông nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc Lợi thế lớn của nhiều nớc đang phát triển,trong đó có Việt Nam trong giai đoạn đầu công nghiệp hoá là lao động giá rẻ,nguyên liệu dồi dào Vì vậy trong giai đoạn đầu lấy công nghiệp hoá làm trọngtâm, Việt Nam cần phát triển mạnh các ngành có khả năng tận dụng những lợi thếsẵn có bởi lẽ chính các ngành này sẽ nhanh chóng tạo ra một tiềm lực công nghiệpmới, nhanh chóng tạo ra nhiều việc làm góp phần đẩy lùi tình trạng thất nghiệp cao,nhanh chóng có thêm nguồn thu nhập và tích luỹ lớn hơn để chuẩn bị cho việc pháttriển các tiềm lực lớn hơn Điều này đợc thể hiện rõ nét ở ngành dệt may Việt Nam.Ngành dệt may của Việt Nam đã đạt đợc những thành công đáng kể trong giai đoạnvừa qua Tăng trởng xuất khẩu từ mức thấp đã tăng nhanh : năm 1989 chỉ đạt xấp xỉ100 triệu USD, năm 1997 và năm 1998 đạt trên 1,4 tỷ USD mỗi năm, tới năm 1999đã tăng lên 1,76 tỷ USD và năm 2000 đạt khoảng 1,9 tỷ USD Tốc độ tăng trởngxuất khẩu trong thập kỷ 90 vừa qua đạt trung bình tới trên 40%/năm Hiện nayngành này đứng thứ hai, chỉ sau dầu lửa về mặt kim ngạch xuất khẩu của cả nớc(tạo ra 20% tổng kim ngạch xuất khẩu, và khoảng 44% kim ngạch xuất khẩu côngnghiệp chế tác) Ngành thu hút gần nửa triệu công nhân (trong đó 80% là lao độngnữ) tức là khoảng 20% lực lợng lao động làm việc trong ngành công nghiệp chế táccủa Việt Nam Tuy nhiên, trong thế kỷ 21, trớc xu thế hội nhập và cạnh tranh gaygắt, ngành dệt may nớc ta còn nhiều hạn chế Vì vậy chúng ta phải tìm ra nhữnggiải pháp thúc đẩy nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam.

2 Những thuận lợi, khó khăn hiện nay trong hoạt động sản xuất kinhdoanh của ngành dệt may Việt Nam

2.1 Thuận lợi

Các thuận lợi trong hoạt động của ngành dệt may Việt Nam có thể kể là :

* Nguồn lao động dồi dào và giá nhân công rẻ

* Hàng dệt may Việt Nam đã có cải tiến về mẫu mã đợc các khách hàng trongvà ngoài nớc a chuộng.

* Việt Nam đi sâu trong việc hội nhập kinh tế nên có điều kiện tiếp thu cáccông nghệ kỹ thuật mới và tiên tiến cũng nh tiếp thu những kinh nghiệm của các n-ớc đi trớc.

* Phần lớn các doanh nghiệp dệt may Việt Nam thờng có quy mô vừa và nhỏnên có những lợi thế mà các doanh nghiệp lớn không có đợc, nh :

+ Linh hoạt và thích nghi dễ dàng với sự biến động của thị trờng;

+ Có khả năng tận dụng mọi nguồn lao động khắp các miền của đất nớc, từthành thị đến nông thôn;

+ Không cần vốn lớn, có điều kiện tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận tronghoạt động sản xuất và kinh doanh;

+ Dễ đổi mới trang thiết bị, cải tiến quy trình công nghệ, mẫu mã để mở rộngthị trờng;

+ Có điều kiện trợ lực tốt cho các doanh nghiệp quy mô lớn, chẳng hạn nhhoạt động dới dạng chân rết cho các tổng công ty trong sản xuất và kinh doanh.

* Năng suất lao động và trình độ tay nghề công nhân còn thấp, chẳng hạn mộtcông nhân Việt Nam chỉ may đợc 16 áo sơ mi/ngày, trong khi ở các nớc khác là 27áo/ngày

* Nguyên phụ liệu cho ngành may chủ yếu nhập từ nớc ngoài.

* Do thiếu vốn kinh doanh nên các cơ sở dệt may Việt Nam thờng có quy mônhỏ, không đủ sức thực hiện các hợp đồng lớn, chỉ đủ khả năng làm nhiệm vụ giacông cho nớc ngoài.

* Trình độ quản lý trong ngành dệt may còn thấp.

* Hoạt động tiếp thị còn yếu, cha chủ động thu hút khách hàng và giao dịchtrực tiếp Vừa qua đa số đơn hàng các doanh nghiệp Việt Nam đạt đợc là do cáckhách hàng tự tiếp cận và chủ động ký hợp đồng hoặc thông qua một nớc thứ balàm trung gian giao cho Việt Nam gia công để họ xuất vào thị trờng thế giới.

* Khâu thiết kế sản phẩm may mặc còn rất yếu, nên cha có đợc các sản phẩmđộc đáo và cha tạo đợc nhãn hiệu uy tín đối với thị trờng thế giới

II Đặc điểm của thị trờng Mỹ1 Vài nét về thị trờng Mỹ

Mỹ là thị trờng lớn nhất toàn cầu, với dân số 280 triệu ngời thu nhập bìnhquân đầu ngời năm 2000 ớc khoảng 32.000 USD (Internet), dân Mỹ đợc xem là dâncó sức tiêu dùng lớn nhất trong các nớc có nền công nghiệp phát triển Theo nghiêncứu của một nhóm chuyên gia Liên Hiệp Quốc thì nếu sức tiêu dùng của các giađình Nhật, EU là 1, thì của các gia đình Mỹ là 1,7 Ngoài ra, nớc Mỹ hàng nămxuất khẩu ra thị trờng thế giới một giá trị hàng hoá khoảng gần 900 tỷ USD năm2000, nhiều loại hàng xuất khẩu cần đến nguyên liệu xuất khẩu.

Về chất lợng hàng hoá nhập khẩu vào Mỹ rất linh hoạt, vì phơng châm kinhdoanh thơng mại của Mỹ là “tiền nào của nấy” Dân Mỹ có mức sống rất đa loại,nên có hệ thống cửa hàng cho ngời có thu nhập cao, cửa hàng cho ngời có thu nhậpthấp Chính vì vậy, hàng nhập khẩu vào Mỹ rất đa dạng, đa loại từ nhiều nớc khácnhau phục vụ cho các phân khúc thị trờng khác nhau Kim ngạch nhập khẩu củaMỹ lên tới 918,8 tỷ USD Kim ngạch nhập khẩu về 6 mặt hàng ( mà ta có lợi thế)cũng khá lớn: hàng dệt, may 35 tỷ USD, hàng hải sản 6,5 tỷ USD, rau quả 5 tỷUSD, cao su 8 tỷ USD, đồ gỗ 14 tỷ USD, giày dép 15 tỷ USD, cộng 83,5 tỷ USD.Nếu chỉ cần chiếm 2% thị phần trên, thì kim ngạch xuất khẩu hàng năm của nớc tađã vợt 1,5 tỷ USD.

Đối với các nhà kinh doanh xuất nhập khẩu nớc ngoài nói chung và Việt Namnói riêng, Mỹ là một thị trờng tiềm năng với những đặc điểm nổi bật sau:

* Mỹ là thị trờng có lịch sử phát triển hơn 200 năm nay: Trừ một số ngànhkinh tế có liên quan đến an ninh quốc phòng của Mỹ không cho phép ngời nớcngoài kinh doanh nh ngành sản xuất và kinh doanh vũ khí, vệ tinh, viễn thông thìcác nhà kinh doanh nớc ngoài đến Mỹ làm ăn đợc hởng các quyền lợi và nghĩa vụnh các doanh nghiệp Mỹ.

* Hệ thống luật kinh doanh của Mỹ rất phức tạp vì ngoài luật của Liên bang,còn có luật của từng bang Cho nên muốn thâm nhập vào thị trờng Mỹ cần có sựam hiểu nhất định về hệ thống luật của Mỹ và phải có những bớc đi thận trọng.

* Mỹ là thị trờng lớn nhất thế giới, hàng năm nhập khẩu hàng hoá hơn 1300 tỷUSD, hàng nhập khẩu rất đa dạng.

* Tính cạnh tranh của thị trờng Mỹ rất cao vì đa số các nớc có nền kinh tếhàng hoá phát triển nh EU, Nhật , các nớc ASEAN, Trung Quốc, ấn Độ đều lấyMỹ làm thị trờng chủ lực để thâm nhập.

2 Tìm hiểu chính sách ngoại thơng của Mỹ

Hiện nay chính sách ngoại thơng của Mỹ đợc thực hiện theo 3 nội dung chínhnh sau:

* Mỹ và các nớc bạn hàng của Mỹ phải đối xử bình đẳng với nhau trong quanhệ buôn bán Nếu các nớc khác muốn buôn bán sản phẩm và dịch vụ của mình vàothị trờng Mỹ thì họ cũng phải để cho Mỹ bán các sản phẩm của Mỹ vào các nớc đótrong những điều kiện nh nhau.

* Nếu các nớc khác muốn đầu t vào các xí nghiệp của Mỹ thì Mỹ cũng yêucầu họ tạo điều kiện để Mỹ đầu t vào các nớc đó.

* Nếu các nớc khác muốn thành lập công ty tại Mỹ thì Mỹ cũng phải đợc đếnthành lập công ty ở các nớc đó và phải đợc hởng mức thuế tơng tự nh công ty củanớc sở tại.

Nguyên tắc bao trùm chính sách ngoại thơng này của Mỹ là dùng chủ nghĩabảo hộ mậu dịch để chống lại chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch thông qua các công cụthuế quan, hạn ngạch, các biện pháp kỹ thuật hạn chế xuất nhập khẩu, các luật th-ơng mại Các nớc muốn đẩy mạnh buôn bán với Mỹ thì phải mở cửa thị trờng củamình theo Hiệp định song phơng và đa phơng.

3 Biện pháp để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá sang thị trờng Mỹ

Để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá sang thị trờng Mỹ, những bài học rút ra từnghiên cứu kinh nghiệm của các nớc có hàng hoá sang thị trờng này là :

* Tận dụng lợi thế gần Mỹ và hợp tác kinh tế với Mỹ :

Đó là kinh nghiệm của Canada và Mêhicô, chẳng những các nớc này tổ chứcsản xuất để đa hàng vào Mỹ, họ còn lập ra các khu kinh tế mở để thu hút vốn đầu ttừ các nớc xa Mỹ nh: Nhật Bản, Trung Quốc, các nớc ASEAN , tại đây các nhàđầu t nớc ngoài sản xuất hàng hoá để đa trực tiếp vào Mỹ vừa giảm đợc chi phí vậntải, chi phí bảo hiểm, vừa đợc hởng quy chế u đãi thuế quan của khối NAFTA màcác nớc thành viên Mỹ, Mêhicô, Canada giành cho nhau.

* Tận dụng kiều dân sống ở Mỹ để đẩy mạnh xuất khẩu:

Đó là kinh nghiệm của Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Philippines Họtận dụng hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp gốc Hoa, gốc Hàn để làm bànđạp đa mạnh hàng hoá voà thị trờng Mỹ mà không cần buôn bán qua trung gian.Với những khu vực thơng mại của ngời Hoa ở các thành phố lớn của nớc Mỹ màhàng hoá Trung Quốc, Đài Loan chiếm lĩnh thị trờng Mỹ mau chóng và hiệu quả.

* Nâng cao tính cạnh tranh về giá để chiếm lĩnh thị trờng:

Đó là kinh nghiệm của Trung Quốc, Thái Lan, Peru Thật vậy, thị trờng Mỹrất lớn, nhng ngời Mỹ khá thực dụng: giá rẻ vẫn là một trong những yếu tố quantrọng để chiếm lĩnh thị trờng, đặc biệt là thị trờng bình dân và thu nhập thấp Chính

nhờ chính sách giá rẻ nhng không vi phạm luật chống phá giá của Mỹ mà nhiềumặt hàng nh : quần áo, đồ chơi trẻ em, giày dép, hàng dệt kim của Trung Quốcchiếm thị phần rất lớn ở Mỹ.

* Đa dạng hoá mặt hàng, cải tiến mẫu mã thờng xuyên cũng là biện pháp quantrọng để chiếm lĩnh thị trờng Mỹ Đó là kinh nghiệm của Nhật Bản, Hàn Quốc,Trung Quốc Thật vậy, nhờ có đổi mới liên tục về mẫu mã mà xe hơi của Nhật Bảnthâm nhập mạnh vào thị trờng, cạnh tranh đợc với xe hơi sản xuất tại Mỹ Hay nhkinh nghiệm của Trung Quốc: lúc đầu khi mới đợc hởng quy chế Tối Huệ Quốc,Trung Quốc thâm nhập thị trờng Mỹ chủ yếu bằng những mặt hàng tận dụng laođộng nhiều nh: hàng dệt may, giày dép, đồ da Nhng hiện nay, Trung Quốc đã đahàng chục nhóm ngành hàng xuất khẩu vào Mỹ trong đó 10 mặt hàng sau đâychiếm 77% kim ngạch xuất khẩu của Trung Quốc vào Hoa Kỳ : máy móc thiết bị,máy móc cơ khí, giày dép, đồ chơi, đồ gỗ, may mặc, đồ nhựa, đồ da, dụng cụquang học, hàng dệt kim.

* Có chính sách u đãi thu hút vốn đầu t nớc ngoài để làm ra hàng xuất khẩu đavào thị trờng Mỹ:

Đó là kinh nghiệm của Trung Quốc và Campucha: sau khi đợc hởng quy chếTối Huệ Quốc của Mỹ, các nớc này giành những u đãi về thuế đối với những doanhnghiệp có vốn đầu t nớc ngoài có hàng xuất khẩu sang Mỹ, nhờ vậy màCampuchia thu hút mạnh vốn đầu t từ Đài Loan, Hồng Kông, Singapore, họ “đổxô” đến Campuchia để tận dụng u đãi về hạn ngạch của Mỹ giành cho nớc này.Nếu năm 1996 doanh số xuất khẩu ngành may của Campuchia chỉ đạt 72 triệu USD(đây là năm Mỹ bắt đầu cho Campuchia hởng quy chế Tối Huệ Quốc) thì năm1999 tăng vọt lên 600 triệu USD (chiếm hơn 90% kim ngạch xuất khẩu của nớcnày), 70% số này xuất khẩu sang Mỹ.

Nhìn chung, những kinh nghiệm đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trờng Mỹ kểtrên đều có thể áp dụng ở mức độ khác nhau cho Việt Nam.

III Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Namsang thị trờng Mỹ

1 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trờng Mỹ

Từ trớc đến nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã thực hiện đợc việc xuấtkhẩu mặt hàng dệt may sang Mỹ, nhng với số lợng nhỏ, chỉ chiếm từ 5% đến 10%tổng lợng sản xuất của cả nớc, cụ thể kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của ViệtNam vào Mỹ năm 1999 là 30 triệu USD, năm 2000 là 40 triệu USD Sở dĩ nh vậy làvì sản phẩm dệt may của Việt Nam tuy hoàn toàn không gặp trở ngại về mặt chất l-ợng khi thâm nhập thị trờng Mỹ, nhng phải chịu thuế suất nhập khẩu rất cao, từ30% đến 90%, trong khi đó mức thuế suất thấp nhất mà các nớc khác đợc hởng là

khoảng 20% Với hơn 1000 doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may và với hàng vạncơ sở sản xuất may cá thể, Việt Nam có lợi thế về nhân công lao động có thể làm ralợng sản phẩm lớn, nhng các nhà sản xuất hàng dệt may nắm rất ít thông tin về luậtlệ kinh doanh và thị hiếu của thị trờng Mỹ Phần lớn sản phẩm dệt may Việt Namtrớc đây không xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ, mà phải đi qua nớc thứ 3 khiến giáthành bị đội lên rất nhiều nên cha tạo đợc chỗ đứng vững chắc trên thị trờng này.

Theo thống kê của Hải quan Mỹ, tổng kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may cácloại vào Mỹ trong năm tài chính từ tháng 3/1999 đến tháng 3/2000 là 65,52 tỷUSD, tăng 6,4% so với cùng kỳ năm trớc Trong đó nhập khẩu từ Việt Nam chỉchiếm 0,5% tổng nhập khẩu từ ASEAN và 0,7% tổng nhập khẩu của Mỹ từ tất cảcác nớc Về trị giá, Việt Nam đứng thứ 8 trong số các nớc ASEAN và thứ 57 trongtất cả các nớc có hàng dệt may xuất khẩu vào Mỹ.

1.1 Cơ cấu hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ

Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ đa phần là hàng may mặc, chia ra làm hai chủngloại chủ yếu là hàng dệt kim và hàng dệt thờng, với kim ngạch xuất khẩu qua cácnăm nh sau:

Cơ cấu hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ

Mặt hàng

Kim ngạch (%) Kim ngạch (%) Kim ngạch (%)

Dệt thờng 20,01 84,79 21,96 83,15 24,53 81,22Dệt kim 3,59 15,21 4,45 16,85 5,67 18,78Tổng cộng 23,60 100,00 26,41 100,00 30,20 100,00

Nguồn : Tạp chí ngoại thơng số 12/99

Số liệu trên cho ta thấy hàng dệt thờng của Việt nam chiếm tỷ trọng caotrong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào thị trờng Mỹ Một trong nhữngnguyên nhân, ngoài thị hiếu của công chúng Mỹ đối với hàng dệt thờng, là do thựctrạng công nghệ dệt Việt Nam đang chú ý đổi mới trang thiết bị, lắp đặt các dâychuyền sản xuất đồng bộ nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và gia tăng hiệu quảxuất khẩu mặt hàng dệt kim vì lý do mặt hàng này có hiêụ quả kinh tế hơn.

1.2 Các phơng pháp thâm nhập thị trờng Mỹ Việt Nam đã áp dụng đối vớihàng dệt may

Việt Nam hiện nay đang áp dụng hữu hiệu các phơng thức thâm nhập thị trờngMỹ sau:

* Bán trực tiếp cho các nhà kinh doanh Mỹ ở những mặt hàng có mức thuếsuất nhập khẩu chênh lêch không nhiều so với Quy chế tối huêh quốc;

* Gia công trực tiếp, nhng rất ít;

* Gia công và bán qua trung gian các nớc thứ ba nh Hong Kong, Đài Loan,Singapore.

2 Những khó khăn của sản phẩm dệt may Việt Nam xuất khẩu vào thịtrờng Mỹ.

2.1 Điểm yếu của hoạt động xuất khẩu ngành may:

* Giá thành sản phẩm may mặc còn cao vì năng suất lao động của côngnhân ngành may còn thấp hơn so với một số nớc trong khu vực; công nghệ, thiết bịmáy móc vẫn còn thua so với các đối thủ cạnh tranh; nguyên vật liệu ngành maychủ yếu còn phụ thuộc vào nhập khẩu làm giá thành nguyên vật liệu cao.

* 70 % trị giá xuất khẩu hàng may mặc thực hiện qua phơng thức gia công,trong khi đó thị trờng Mỹ chủ yếu thực hiện nhập khẩu trực tiếp (mua đứt, bán đoạnsản phẩm).

* Sản phẩm may của Việt Nam cha có thơng hiệu nổi tiếng thế giới.

* Tiêu chuẩn hoá chất lợng sản xuất sản phẩm cha đợc coi trọng cho đếntháng 1/2000 ở Thành phố Hồ Chí Minh chiếm 60% năng lực may mặc của cả nớcmới có một Công ty Total Phong Phú đạt đợc tiêu chuẩn quản trị ISO 9000.

* Do xuất khẩu gia công, nên công tác thiết kế mẫu mã cha đợc coi trọng * Trình độ tiếp thị yếu, phụ thuộc vào phía đối tác nớc ngoài đặt gia công * Tay nghề công nhân cha cao, vì đây đợc coi là ngành có sự dịch chuyểnlao động lớn (hậu quả do chế độ tiền lơng thấp).

* Am hiểu về thị trờng Mỹ cha nhiều.

2.2 Sản phẩm dệt may khi xuất khẩu sang thị trờng Mỹ thờng gặp khó khăn donhững quy định ngặt nghèo của Mỹ nh sau:

* Luật pháp Mỹ quy định rất chặt chẽ về chất lợng sản phẩm, về nhãn máchàng hoá, về giấy chứng nhận xuất xứ hàng dêth may;

* Sản phẩm dệt may không đợc ảnh hởng đến sức khoẻ của ngời tiêu dùng,chẳng hạn sản phẩm có nguồn gốc từ động vật phải đợc kiểm tra thật kĩ lỡng đểkhông lây lan mầm bệnh từ vật sang ngời Tất cả hàng hóa xuất sang Mỹ phải đápứng các qui định an toàn, sức khỏe cộng đồng Liên bang cũng nh yêu cầu từngkhách hàng đặt ra Điều quan trọng là ngời bán phải tuân thủ đầy đủ các yêu cầucần thiết nh thông báo trong danh mục an toàn sản phẩm đề cập dới đây:

- Ngời tiêu dùng bị thơng do sử dụng sản phẩm lỗi có thể kiện ngời mua raluật pháp và nhà cung cấp có thể bị phạt một khoản tiền lớn vì những “thiệt hại” dotình trạng thơng tật gây nên Nghiêm trọng hơn nữa ngời mua có thể bị đa ra tòa ánMỹ và ủy ban An toàn Sản phẩm Tiêu dùng Mỹ (CPSC) vì hoạt động nhập khẩu vàtiêu thụ các sản phẩm vi phạm qui định về tính an toàn.

- Cơ quan Chính phủ và Cục thẩm phán Mỹ có quyền dừng hoạt động nhậpkhẩu vào Mỹ hoặc có thể yêu cầu ngời mua ngừng bán các sản phẩm lỗi.

- Chính phủ có thể yêu cầu ngời mua thu hồi các hàng hóa bị lỗi và bảnthân ngời mua phải thông báo cho ngời tiêu dùng về tình trạng hàng hóa và hoàn lạitiền cho ngời tiêu dùng Đây là quá trình rất tốn kém, mất nhiều thời gian và có thểbị phạt nặng nếu các biện pháp giải quyết không ổn thỏa.

- CPSC có chức năng đa ra các qui định an toàn sản phẩm và các qui địnhnày bảo vệ ngời tiêu dùng tránh khỏi các sản phẩm không an toàn và đặt tráchnhiệm này lên các nhà sản xuất, nhập khẩu và bán lẻ CPSC đa ra các yêu cầu báocáo chặt chẽ đối với các nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà nhập khẩu và nhà bán lẻvề các sản phẩm đã đợc liệt kê ra, kết hợp với đạo luật liên quan vấn đề thơng tật vàtử vong

- Hơn nữa CPSC còn áp dụng mức phạt rất nặng đối với các nhà sản xuất,nhà nhập khẩu và nhà bán lẻ có hành vi vi phạm Vì vậy sẽ không có một chuyếngiao hàng nào đợc thực hiện cho đến khi ngời mua nhận đợc kết quả kiểm tra liênquan đến tính an toàn sản phẩm

- Tất cả các loại vải 100% bông, tơ, gai, axêtat hoặc lụa và vải pha có chứacác loại sợi kể trên với trọng lợng nhỏ hơn 2,6oz/sq yd.

- Tất cả các loại vải cào tuyết 100% bông hoặc tơ và các loại vải pha kháctừ các loại sợi này Tất cả màu sắc cũng đều phải kiểm tra vì nhuộm ở những lầnkhác nhau gây ảnh hởng đến tỷ lệ đốt cháy vải cào tuyết.

* Riêng với sản phẩm len xuất khẩu vào Mỹ, còn phải có Visa nhập khẩucủa Hải quan Mỹ nhằm ngăn chặn những sản phẩm không phù hợp với quy định cóthể đợc đa vào trong nớc.

* Số lợng sản phẩm dệt may xuất khẩu vào Mỹ sau khi hiệp định thơng mạiViệt-Mỹ có hiệu lực sẽ đợc điều tiết bằng hàng rào hạn ngạch (quota), do vậy phảicạnh tranh bình đẳng với tất cả các nớc và lãnh thổ xuất khẩu hàng dệt may kháctrên thế giới đã có mặt rất lâu trên thị trờng Mỹ nh HongKong, Trung Quốc, HànQuốc, Đài Loan với kim ngạch hàng năm thực hiện rất lớn.

* Mỹ ít thực hiện gia công mà mua đứt bán đoạn ở sản phẩm dệt may.

3 Cơ hội và thách thức của ngành dệt may Việt Nam khi xuất khẩu sangthị trờng Mỹ

3.1 Cơ hội

Ngành dệt may Việt Nam hiện có 750 doanh nghiệp (149 liên doanh và 100%vốn nớc ngoài), sử dụng khoảng nửa triệu lao động, năm 1999 xuất khẩu 1.680

triệu USD, nhng trong đó có tới 74% là giá trị vật t phía nớc ngoài đa đến giacông.

- Trớc đây, hàng dệt may của nớc ta vào Mỹ bị đánh thuế nhập khẩu caohơn từ 4 đến 5 lần tuỳ theo từng mặt hàng so với các nớc khác có quy chế NTR.Hiệp định thơng mại Việt-Mỹ có hiệu lực, thuế nhập khẩu hàng may vào thị trờngMỹ giảm bình quân 30-40% nên kim ngạch sẽ gia tăng Theo ớc tính sau 3-4 năm,hàng dệt may của Việt Nam xuất khẩu vào Mỹ có thể đạt trên 1 tỷ USD Hơn nữa,chất lợng và chủng loại của hàng dệt may Việt Nam thời gian gần đây đợc các thịtrờng khó tính Nhật và Tây Âu chấp nhận, sẽ dễ dàng chinh phục khách hàng Mỹ.

- Nguồn lao động của Việt Nam khá dồi dào.

- Các bên có thẩm quyền của Việt Nam và Mỹ quan tâm chuẩn bị đàmphán Hiệp định về may mặc khi có điều kiện.

- Nhà nớc có những chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu : xúctiến thơng mại, thởng xuất khẩu.

* Cần phấn đấu nâng cao chất lợng nguồn nguyên liệu, phụ liệu ở trong ớc, đáp ứng yêu cầu ràng buộc về tỷ lệ nội địa hoá để đợc hởng chế độ thuế quan uđãi hay quy chế thuế quan phổ cập (GSP) của Mỹ dành cho các nớc đang phát triển.Yêu cầu tỷ lệ nội địa hoá đối với ngành may rất cao, lên đến 60%, trong khi tỷ lệnội địa hoá thực tế còn thấp hơn nhiều, do chất lợng vải của ta còn quá kém, nênhầu hết nguyên liệu sử dụng cho ngành may xuất khẩu hiện nay đều phải nhập.Ngay áo quần đang xuất khẩu vào EU, chỉ có tỷ lệ nhỏ đáp ứng tiêu chuẩn để cấpForm A, còn hầu hết xuất khẩu theo chứng chỉ xuất xứ Form T, nghĩa là cha đợc h-ởng mức thuế quan u đãi cao nhất Đối với Mỹ, điều kiện để đợc hởng chế độ thuếquan u đãi đối với một số mặt hàng, trong đó có hàng dệt may còn khó khăn vàphức tạp hơn so với quy định của EU, hơn nữa quy định này hàng năm đều đợc Mỹxem xét điều chỉnh.

* Khâu thiết kế mẫu mã sản phẩm của các doanh nghiệp Việt Nam cònyếu Bên cạnh đó, tỷ lệ sử dụng nguyên phụ liệu trong nớc để sản xuất ra sản phẩmdệt may còn rất thấp.

* Nguồn nhân lực trình độ cao còn hạn chế

Chất lợng nguồn lao động hiện nay đang là vấn đề khó đối với các nhàquản lý ngành dệt may Theo số liệu của hội Dệt-May-Thêu-Đan thành phố Hồ ChíMinh, số ngời lao động trong ngành tốt nghiệp cấp 3 chỉ đạt 4%, văn hoá cấp 2chiếm 61%, cấp 1 chiếm 21% ; về chất lợng chuyên môn chỉ có 12,5% trởng dâychuyền đợc đào tạo chính quy; 12,7% đợc đào tạo tại chức; 14,5% đợc đào tạongắn hạn, trong khi có tới 60,3% cha hề đợc đào tạo bên ngoài Và hiện rất ít côngty quan tâm đến việc đào tạo tay nghề cũng nh kiến thức cho những lao động giữ vịtrí then chốt trong dây chuyền sản xuất, hoặc nếu có thì cũng xuất phát từ việc sửdụng những lao động làm việc lâu năm, có năng suất cao, có kinh nghiệm lên đảmnhiệm.

Ông Lê Quốc Ân - chủ tịch HĐQT tổng công ty dệt may Việt Nam, trongbài viết Ngành dệt may với vấn đề hội nhập đã chỉ ra : “ một trong những yếu tốchính và điểm mạnh chính làm cho hàng dệt may Việt Nam tăng tính cạnh tranh đ-ợc nh hiện nay đó là chất lợng , không ít công đoạn còn có sự can thiệp trực tiếpcủa con ngời làm cho chất lợng sản phẩm không ổn định ”.

Sau quyết định số 55/2001/QĐ/TTg của Chính phủ, các doanh nghiệp liệucó thực hiện đợc khi điểm 5 điều 2 của Quyết định cho phép “ Dành toàn bộ nguồnthu phí hạn ngạch dệt may cho việc mở rộng thị trờng xuất khẩu, trong đó có chiphí cho các hoạt động tham gia các tổ chức dệt may quốc tế, cho công tác xúc tiếnthơng mại và đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may” Trong khi đó tại hộinghị khách hàng về nhu cầu tuyển dụng lao động năm 2001 do Sở lao động - thơngbinh và xã hội thành phố Hồ Chí Minh tổ chức, nhiều doanh nghiệp rất bức xúc vàthực sự quan tâm đến vấn đề đào tạo chuyền trởng (CT), tổ trởng (TT) và nhân viênkiểm tra chất lợng của sản phẩm (KCS), nhng vẫn còn nhiều lúng túng không biếttổ chức giải quyết nh thế nào

* Mỹ không đặt đơn hàng nhỏ lẻ Một đơn hàng của Mỹ có thể lên tới cảtriệu sản phẩm mà thời gian cung ứng hàng lại rất nhanh Do vậy, cần đa năng lựcsản xuất của các doanh nghiệp ngành may lên cao và cần liên kết lại nhằm đủ sứcthực hiện một đơn hàng.

* Sự cạnh tranh ở mặt hàng may mặc trên thị trờng Mỹ rất quyết liệt Thậtvậy, Trung Quốc là đối thủ cạnh tranh lớn với u thế phong phú về chủng loại hànghoá, giá rẻ Một số nớc ASEAN nh Philippines, Thái Lan, Indônêsia là những nớc

xuất khẩu lớn, có sẵn thị trờng tiêu thụ Tuy giá nhân công cao hơn Việt Nam nhnghọ có u thế nhờ sự tự túc đợc nguyên liệu vải và các phụ kiện may chất lợng caonên đã góp phần giảm giá thành sản phẩm Nhiều nhãn hiệu uy tín có thể kể đến làáo thun “cá sấu” của Thái Lan, quần lót hiệu “Soel” của Philippin Bên cạnh đó,Mêhicô, Canađa và các nớc vùng Caribê đang là các quốc gia có xu thế và điềukiện thuận lợi để gia tăng xuất khẩu hàng dệt may vào Mỹ trong những năm tớiđây, sẽ là những đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ nhất trong rất nhiều đối thủ cùngcung cấp mặt hàng này cho thị trờng Mỹ.

* Việt Nam cha là thành viên của WTO nên không đợc hởng lợi ích từ hiệpđịnh ATC (Agreement on Textile and Clothing), Hiệp định điều chỉnh việc xoá bỏquota áp dụng trong hiệp định Đa Sợi MFA (Multifibre Agreement) Đặc biệt trongtơng lai, đến năm 2005, WTO xoá bỏ hoàn toàn hàng rào bảo hộ mậu dịch đối vớihàng dệt may Đến đó, nếu Việt Nam cha ra nhập WTO thì khó có điều kiện cạnhtranh với các đối thủ khác trên thị trờng Mỹ.

4 Cơ chế - chính sách của Nhà nớc về quản lý xuất nhập khẩu

Xét về mặt cơ sở pháp lý và chính sách, các chính sách quản lý cả vĩ mô và vimô đều cần phải đợc cải cách triệt để và toàn diện Việc cải cách các doanh nghiệpNhà nớc tiến hành chậm, cha đạt hiệu quả cao nh mong muốn Thị trờng tín dụng,tài chính vẫn còn manh nha, nhỏ bé Việc quản lý đất đai, hình thành khung khổđiều tiết hành chính cũng là một phần của vấn đề đó Chính sách tỷ giá hối đoái,chính sách tài chinh tín dụng cũng là những vấn đề bức xúc hiện nay Bên cạnh đó,cải cách doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho khu vực t nhân phát triển một cáchhiệu quả là một trong những thách thức lớn của ngành dệt may.

Cơ chế quản lý kinh tế nói chung và quản lý xuất nhập khẩu của nớc ta nóiriêng còn nhiều bất cập, gây khó khăn không nhỏ cho các doanh nghiệp Quy địnhthiếu nhất quán, thủ tục phiền hà, đặc biệt là thủ tục miễn giảm thuế quan và thủtục hoàn thuế nhập khẩu Doanh nghiệp cần in tên sản phẩm, tên doanh nghiệp, nơisản xuất lên sản phẩm của mình cũng phải xin giấy phép của Bộ Văn Hoá thông tinđể đợc in và giấy phép nhập khẩu máy in Hàng dệt may xuất khẩu của ta chủ yếutheo hạn ngạch nhng cơ chế phân bổ hạn ngạch hiện nay còn nhiều bất hợp lý Cơchế phân bổ hạn ngạch đồng đều tuy giải quyết đợc những vấn đề xã hội nhng cònnhiều hạn chế về phơng diện kinh tế vì các nhà kinh doanh nớc ngoài thờng muốnký hợp đồng với một hoặc một số doanh nghiệp có uy tín thay vì phải ký hợp đồngvới nhiều doanh nghiệp cùng một lúc Đó là cha kể đến sự lãng phí do bỏ lỡ đặctính “lợi ích tăng theo quy mô” của các doanh nghiệp có quy mô lớn song khôngđủ hạn ngạch để sản xuất Khắc phục thiếu sót này, từ tháng 12/1998, việc đấu thầu

một phần hạn ngạch dệt may đã đợc tiến hành thí điểm tạo ra một bớc tiến mớitrong cơ chế quản lý xuất nhập khẩu.

Việc cung cấp các thông tin cần thiết (về thị trờng, sản phẩm) cho các doanhnghiệp dệt may Việt Nam từ các cơ quan chức năng là cha hiệu quả, thiếu một sựchỉ đạo thống nhất, chặt chẽ cấp Nhà nớc Tình trạng này dẫn đến hiện tợng làthông tin thị trờng mà các doanh nghiệp có đợc thờng chậm và thiếu chính xác,không đồng bộ ; việc sử dụng các thông tin của nhau cũng rất khó khăn Đây làmột trở ngại lớn, làm giảm sức cạnh tranh của các doanh nghiệp dệt may ViệtNam.

5 Kết luận - bài học kinh nghiệm

Thị trờng Mỹ là thị trờng lớn nhất toàn cầu, không những thị trờng có dung ợng lớn, mà hàng nhập khẩu rất đa dạng và phong phú về mẫu mã, chủng loại vàchất lợng Tuy nhiên tính cạnh tranh trên thị trờng Mỹ rất quyết liệt vì thị trờng Mỹhoạt động theo cơ chế tự do cạnh tranh, hàng hoá của Mỹ nhập khẩu từ gần 150 n-ớc.

l-Hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam trong những năm qua đa vào Mỹ mặcdù cha đợc hởng quy chế Tối Huệ Quốc, nhng có tốc độ tăng khá nhanh về kimngạch cũng nh chủng loại sản phẩm Tuy nhiên, tính cạnh tranh của hàng dệt mayxuất khẩu Việt Nam không cao hơn so với của các đối thủ cạnh tranh nh : TrungQuốc, Thái Lan, Mêhicô, Philippines, ấn Độ thì khó có thể thâm nhập sâu vàrộng vào thị trờng này.

Cho nên, muốn đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng Mỹ cần phảiáp dụng những giải pháp hợp lý mang tính đặc thù của ngành, vừa phải áp dụng cácbiện pháp chung mà bất cứ ngành hàng nào muốn đẩy mạnh xuất khẩu cũng phảiáp dụng Ngoài sự nỗ lực của các doanh nghiệp, thì rất cần sự hỗ trợ của Nhà nớcđể hàng hoá của Việt Nam có chỗ đứng ổn định và vững chắc trên thị trờng Mỹ.

Thâm nhập thành công ở thị trờng Mỹ, sẽ giúp nền kinh tế Việt Nam hội nhậpthành công ở khu vực và toàn cầu.

IV Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may ViệtNam sang thị trờng Mỹ

1 Giải pháp nhằm nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm dệt may ViệtNam

1.1 Nâng cao chất lợng và thực hiện đa dạng hoá sản phẩm thông qua việcnâng cao tay nghề công nhân, có chính sách u đãi để giữ công nhân giỏi.

- Tiếp tục đầu t để đổi mới trang thiết bị, máy móc ; Đầu t chiều sâu phải đồngbộ và hoàn thiện cho từng dây chuyền sản xuất để đổi mới công nghệ, nâng caonăng suất chất lợng sản phẩm, loại bỏ những thiết bị quá cũ và lạc hậu Không

nhất thiết phải sử dụng những thiết bị thật hiện đại mà tùy thuộc vào điều kiện tàichính, mặt hàng, tính đồng bộ về công nghệ trong dây chuyền để chọn thiết bị đầut cho thích hợp Mặt khác, cần u tiên phụ tùng thay thế, công nghệ, thiết bị tạo racác mặt hàng u tiên Đối với từng chuyên ngành hẹp cần quan tâm:

Ngành sợi:

Các dây chuyền thuộc thế hệ thập kỷ 60, 70 cần đợc thay đổi Các hệ thốngmáy bông cần đợc thay đổi trớc Nâng cấp máy chải để đạt độ phân chải cao Bổsung hệ thống chải kỹ bông hiện đại cho các dây chuyền làm sợi chất lợng cao.Thay thế bộ kéo dài máy ghép cũ bằng các bộ kéo dài hiện đại, bổ sung máy ghépmới để cân đối dây chuyền Máy sợi và máy con cần thay thế các bộ kéo dài đã cũđể tăng tốc độ lên 10-15% Trang bị máy nối vê hiện đại cho các dây chuyền làmsợi cao cấp, sợi cho dệt kim Xây dựng các buồng bảo trì, sửa chữa nhỏ có trình độtiên tiến đợc trang bị máy đủ chính xác Hớng chọn thiết bị, công nghệ, phụ tùngcần tập trung vào những nhà máy có dây chuyền làm sợi cao cấp, sợi bông chất l-ợng cao, dệt sản phẩm xuất khẩu của các nớc Tây Âu, Bắc Mỹ, Nhật Bản Trongkhi đó, các nhà máy làm sợi chi số trung bình, có chất lợng đảm bảo tiêu chuẩn thìchọn thiết bị của châu á Mặt khác, cũng tùy thuộc vào từng điều kiện cụ thể màlựa chọn thiết bị, công nghệ phù hợp.

Ngành dệt:

Đối với dệt thoi, nhất thiết phải trên cơ sở mặt hàng mũi nhọn đã xác định đểlựa chọn thiết bị và công nghệ cho phù hợp trên cơ sở 8 nhóm sản phẩm đã hìnhthành trong những năm qua và những sản phẩm mới theo yêu cầu của thị trờng Dođó, hớng đầu t là hiện đại hóa công nghệ từng bớc, song sản phẩm phải đạt tiêuchuẩn quốc tế.

Về máy dệt, đầu t các thiết bị không thoi hiện đại, giảm dần máy dệt có thoi,nhất là các máy khổ hẹp Phấn đấu đến năm 2010 chỉ còn một lợng nhỏ máy dệt cóthoi dùng để dệt một số mặt hàng truyền thống Công đoạn hồ mắc các thiết bị cũphải đợc thay thế để đạt đợc trục hồ chất lợng cao cung cấp cho dệt hiện đại.

Đối với dệt thoi, cho đến nay ngành dệt kim Việt nam có 4 loại thiết bị: dệtkim tròn, dệt kim đan dọc, dệt kim phẳng, dệt kim bít tất Song để có đợc sảnphẩm dệt kim hoàn chỉnh phải đặc biệt quan tâm đến hai khâu nhuộm - xử lý hoàntất và cắt - may.

Từ nay đến năm 2005, Ngành dệt Việt nam cần thay thế toàn bộ thiết bị cũ, bổsung nâng cấp một số thiết bị còn sử dụng đợc Đầu t đồng bộ một số dây chuyềnsản xuất công nghệ tiên tiến để làm một số mặt hàng chủ yếu theo từng vùng quihoạch làm nòng cốt cho từng khu vực Hơn thế nữa, từng bớc đầu t các thiết bị xử