cỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ -------------------- ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ cỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ -------------------- ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ cỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ -------------------- ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ cỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ -------------------- ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ
cỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ GV hướng dẫn CẦN THƠ, 2022 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ GV hướng dẫn Nhóm sinh viên thực GV.Nguyễn Quốc Hương Lớp: CĐ QTKD E – K45 Nguyễn Thị Ngọc Hồ 20C11064 Nguyễn Ngọc Thu Ngân 20C11119 Tăng Thị Tú Như 20C11144 Phạm Thị Kim Quyên 20C11164 Lý Thu Thảo 20C11199 Võ Thanh Vũ 20C11239 CẦN THƠ, 2022 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ii MỤC LỤC .iii PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng khách thể nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Khách thể nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu .3 1.4.1 Phạm vi thời gian 1.4.2 Phạm vi không gian 1.5 Nội dung PHẦN 2: NỘI DUNG 2.1 Tổng quan làng du lịch sinh thái Ông Đề .4 2.1.1 Lịch sử hình thành 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 2.1.3 Định hướng phát triển 10 2.2 Thực trạng nội dung thu hoạch 10 i 2.3 Đề xuất chiến lược, biện pháp 11 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 13 Kết luận .13 Kiến nghị 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 14 ii PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong thời gian vừa qua, tạo điều kiện trường Cao đẳng Cần Thơ Làng du lịch sinh thái Ông Đề, chúng em học tập trải nghiệm thực tế nghề nghiệp Có thể khẳng định kiến tập hoạt động vô ý nghĩa giúp sinh viên áp dụng kiến thức học tập trường, rút nhiều học kinh nghiệm hữu ích cho thực tế nghề nghiệp sau Việc viết thu hoạch vô cần thiết, cách thức hữu hiệu để báo cáo kết sinh viên thu sau kỳ kiến tập Khơng vậy, việc viết thu hoạch cịn đánh dấu chặng đường mà chúng em qua có thời gian nhìn nhận lại thân gặt hái kết rút học hữu ích cho thân Trong năm gần du lịch ngày khẳng định vị phát triển kinh tế đất nước Sự phát triển ngành du lịch nói chung du lịch sinh thái nói riêng, phát triển mạnh tồn cầu trở thành mối quan tâm lớn nhiều nước chiến lược phát triển du lịch có Việt Nam Ngành “Cơng nghiệp khơng khói” Việt Nam thời gian qua có đóng góp đáng kể cho kinh tế đất nước thu nhập người dân Được mệnh danh thủ phủ Đồng Sông Cửu Long, địa điểm du lịch Cần Thơ thu hút nhiều khách du lịch ngồi nước muốn tìm hiểu khám phá văn hóa, ẩm thực người nơi Nhưng tình hình đại dịch COVID-19 gây nhiều khó khăn, thách thức ngành du lịch Để ngành du lịch Cần Thơ nhanh chóng hồi phục sau đại dịch COVID-19, ngành du lịch địa phương xây dựng mơ hình mới, tận dụng lợi tài nguyên du lịch địa để thu hút du khách Trong Khu du lịch sinh thái Ông Đề Cần Thơ biết đến với không gian đậm chất miệt vườn Miền Tây điểm du lịch không nên bỏ qua bạn có dịp đến Cần Thơ Đến thăm làng du lịch sinh thái Ơng Đề, du khách khơng đắm chìm vào bầu khơng khí lành thiên nhiên, trò chơi dân gian mang đậm phong cách miền Tây mà cịn thưởng thức ăn thơn q dân dã miền Tây Nam Bộ Vì lí đó, nhóm chúng tơi chọn đề tài "Đánh giá chiến lược marketing Khu du lịch sinh thái Ông Đề " 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá chiến lược marketing Làng du lịch sinh thái Ông Đề 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích chiến lược marketing Làng di lịch sinh thái Ông Đề - Đề xuất biện pháp marketing cho Làng du lịch sinh thái Ông Đề 1.3 Đối tượng khách thể nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Làng du lịch sinh thái Ông Đề - Khách thể nghiên cứu: Sinh viên ngành Quản trị kinh doanh Marketing K45 trường Cao đẳng Cần Thơ 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Làng du lịch sinh thái Ông Đề - Thời gian: 15/02/2022 1.5 Nội dung Phần Phần mở đầu Phần Phần nội dung 2.1 Tổng quan đơn vị, quan (lịch sử hình thành, trình phát triển, lĩnh vực kinh doanh, định hướng phát triển…) 2.2 Thực trạng nội dung thu hoạch 2.3 Đề xuất chiến lược/chương trình, biện pháp gắn với nội dung thu hoạch Phần Kết luận kiến nghị PHẦN 2: NỘI DUNG 2.1 Tổng quan làng du lịch sinh thái Ơng Đề 2.1.1 Lịch sử hình thành Sau tốt nghiệp Đại học Cần Thơ chuyên ngành sư phạm toán tin dạy từ năm 2001 đến năm 2010 ông Lê Hải Phúc định thực giấc mơ thành lập công ty kinh doanh Sau nhiều lần thành cơng, thất bại ơng tích lũy vốn ông xây dựng lên Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề Cái tên Ông Đề bắt nguồn từ lịng tơn kính tưởng nhớ cơng khai phá đất đai ông bà Đề (khoảng năm 1845) nên dân làng lấy tên Ơng Đề để đặt tên cho dịng kênh Dù Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề xây dựng năm 2018 tính đến thời điểm tại, làng du lịch sinh thái Ông Đề tổ chức nhiều kỳ lễ hội mang tính tơn vinh đặc sắc văn hóa địa phương như: Lễ hội bánh nhân gian, Ngày hội “Các ăn ngon-độc-lạ”,… Ngày 24-27/9/2020, Ông Đề tổ chức ngày hội bánh dân gian Nam Bộ Ngày 1520/10/2020, Ông Đề diễn ngày hội ẩm thực “Các ăn ngon-độc-lạ” lần thứ I Hằng năm vào ngày 20/2, ông Lê Hải Phúc tổ chức Lễ giỗ Ông Đề Lễ giỗ có nghi thức rước vị Ơng Đề cúng tế theo nghi thức lễ giỗ ông bà Nam Bộ Hiện Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề mở rộng lên với nhiều trò chơi dân gian, homestay phim trường có sức chứa khoảng 3000 người phát triển Cổng vào Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh Du lịch sinh thái với loại hình trị chơi dân gian, hịa vào thiên nhiên, trải nghiệm khoảnh khắc bình dị vùng sơng nước miền quê Nam Bộ Check in tiểu cảnh Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề Thấu hiểu tâm lý du khách, Ơng Đề có nhiều khu vực có tiểu cảnh độc đáo Để người thả sức sống ảo, check-in, tận hưởng không gian miệt vườn xanh mát, từ cổng vào khu du lịch ngập tràn hoa cỏ suốt dọc đường du khách cảm nhận khơng khí lành mát mẻ bên rạch Ông Đề Với nhiều ao sen, ao súng đậm chất miền tây sơng nước Trải nghiệm trị chơi dân gian nước Các trị chơi dân gian Ơng Đề vơ đa dạng Từ trò chơi teambuilding nước cạn, từ ướt khô Phù hợp với lựa chọn nhóm bạn trẻ, du khách Chẳng hạn như: xe đạp qua cầu ván, nhảy bao bố, tát mương bắt cá, cầu bập bênh mương,… Trải nghiệm trò chơi dân gian cạn 2.1.3 Định hướng phát triển Ông Lê Hải Phúc chia sẻ: Là doanh nghiệp địa phương, yếu tố lợi nhuận việc quảng bá hình ảnh địa phương, tái khơng gian văn hóa Nam Bộ xưa ln Khu du lịch Ơng Đề xem trọng phát triển bền vững doanh nghiệp du lịch khơng thể tách rời phơng văn hóa đặc thù địa phương Chính vậy, Khu du lịch Ông Đề kinh doanh theo phương châm tôn trọng, phát huy giá trị truyền thống để tạo dấu ấn thương hiệu 2.2 Thực trạng nội dung thu hoạch Tại Làng du lịch Ông Đề (xã Mỹ Khánh, huyện Phong Điền, TP Cần Thơ), từ mùng đến mùng Tết, trung bình ngày đón khoảng 4.000 lượt khách tham quan, trải nghiệm Với diện tích 6,5 ha, Ông Đề bao phủ hàng dừa, xum xuê vườn ăn trái… mát mẻ thư thái, phù hợp cho buổi dã ngoại đầy trải nghiệm Mỗi ngày Khu du lịch Ơng Đề đón từ 100-300 du khách TP.Cần Thơ đến tham quan du lịch; ngày thứ 7, chủ nhật hay dịp lễ, Tết, Ơng Đề đón 700 du khách/ngày Diện tích Làng du lịch Ơng Đề (Ảnh mạng) 2.3 Đề xuất chiến lược, biện pháp PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Kết thúc chuyến thực tế Làng du lịch sinh thái Ông Đề vơ vàng tiếc nuối thời gian vịng ngày, nhiên nhóm có khoảng thời gian vui vẻ nghỉ ngơi, vui chơi, chụp ảnh với phim trường Bên cạnh nhóm cịn giao lưu với bạn ngành tham gia hoạt động vui chơi trò dân gian Ơng Đề Nhóm cịn ơng Lê Phúc Hải chia sẻ kinh nghiệm quý báu từ lúc lập nên Làng du lịch sinh thái Ông Đề Trong có chia sẻ khó khăn Ơng Đề khoảng thời gian dịch bệnh cịn phức tạp khơng thể đón khách tới tham quan, Ơng Đề tìm hướng giải khoảng thời gian đổi cảnh quan xây dựng phim trường, kiến trúc nhỏ làng du lịch giúp tạo cảm giác mẻ đến với khách hàng để chuẩn bị cho việc đón khách trở lại tình hình dịch bệnh ổn định Kiến nghị - Cần trọng vấn đề quảng bá hình ảnh Làng du lịch cảnh quan đẹp, khí hậu mát mẻ, dịch vụ tốt Tạo cảm giác khung cảnh miền Tây cho du khách thành phố hay du khách nước đến tham quan du lịch - Cần đầu tư trọng đến việc bán loại quà lưu niệm mang đậm dấu ấn làng du lịch, mua quà lưu niệm nhu cầu quan trọng thiết yếu nhằm mục đích làm kỉ niệm tặng cho người thân du khách du lịch, đặc biệt du khách nước - Cần quan tâm xử lý hệ thống nước làng du lịch Nước khu trò chơi có màu nâu đục, điều phần làm giảm vẻ đẹp cảnh quan thiên nhiên làng du lịch hài lòng du khách đến tham quan - Cần khắc phục tượng cúp nước nhà vệ sinh, không đủ phòng vệ sinh du khách cần thay đồ bà ba để chơi trò chơi dân gian thay đồ - Cần xử lý góc nhọn thang xuống nước tránh làm du khách bị thương tham gia trò chơi TÀI LIỆU THAM KHẢO ... chúng tơi chọn đề tài "Đánh giá chiến lược marketing Khu du lịch sinh thái Ông Đề " 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá chiến lược marketing Làng du lịch sinh thái Ông Đề 1.2.2 Mục... tích chiến lược marketing Làng di lịch sinh thái Ông Đề - Đề xuất biện pháp marketing cho Làng du lịch sinh thái Ông Đề 1.3 Đối tượng khách thể nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Làng du lịch sinh. .. đai ông bà Đề (khoảng năm 1845) nên dân làng lấy tên Ông Đề để đặt tên cho dòng kênh Dù Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề xây dựng năm 2018 tính đến thời điểm tại, làng du lịch sinh thái Ông Đề tổ