Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
399,96 KB
Nội dung
- 1 -
Biện phápquảnlýwebsitetrườngtrunghọccơsở
Ngô SĩLiên–HàNội
Phạm Thị Kim Huệ
Trường Đại học Giáo dục
Luận văn Thạc sĩ ngành: Quảnlý giáo dục; Mã số: 60 14 05
Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Bích Liễu
Năm bảo vệ: 2011
Abstract: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về quản lý, quảnlý và quản trị website trong nhà
trường phổ thông. Khảo sát thực trạng về quảnlýwebsite của trường THCS NgôSĩ Liên. Đề xuất
các biệnphápquảnlýwebsitetrường THCS NgôSĩLiên trong giai đoạn hiện nay.
Keywords: Quảnlý giáo dục; Quảnlý website; Trườngtrunghọccơsở
Content
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Cuộc cách mạng khoa học– công nghệ phát triển với những bước tiến nhảy vọt đưa thế giới từ kỉ
nguyên công nghiệp sang kỉ nguyên thông tin và phát triển nền kinh tế tri thức. Giáo dục trong thế kỉ 21dưới
sự tác động của công nghệ thông tin (CNTT) có nhiều khác biệt so với giáo dục thế kỉ 20. Giáo dục được
thực hiện với các phương tiện của công nghệ thông tin truyền thông như Blackberrys, Instant Masaging, I-
Pods, I-Phones, cell phones, MP3, video, email Chương trình học của thế kỉ 21 dựa trên các dự án, các
nghiên cứu khoa học và có sự liên thông giữa các môn học, liên thông với địa phương và cộng đồng nơihọc
sinh ở và với thế giới bên ngoài thông qua các website. Chương trình chứa đựng các dự án toàn cầu, có sự
phối hợp của học sinh trên toàn cầu. Chương trình sử dụng các đánh giá thực, phát triển các năng lực tư duy
bậc cao, các loại hình trí tuệ. Nhờ có các website mà thương hiệu của một trườnghọccó thể được quảng bá
rộng rãi trên phạm vi toàn thành phố, toàn quốc và toàn cầu Website cũng là nơi để các giáo viên trao đổi
chuyên môn với nhau mà không cần đến trường, ngoài ra, nhiều giáo viên có thể trao đổi trên website cùng
một lúc… Website còn giúp hiệu trưởngquảnlý công việc của bản thân và nhà trường một cách dễ dàng. Vì
lợi ích của các website mà các tổ chức, các cá nhân, các trườnghọc cần phải cówebsite riêng của mình.
Website như là bộ mặt của một tổ chức, một nhà trường. Học sinh tìm hiểu bài học, các hoạt động của nhà
trường và tham gia tích cực vào các hoạt động học tập, vui chơi, giải trí thông qua website. Website của họ
còn là cơsở để xếp hạng dựa trên chất lượng các thông tin mà trường đó đưa lên web.
- 2 -
Bộ GD-ĐT đã phối hợp với Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel triển khai mạng giáo dục kết
nối internet băng thông rộng miễn phí đến các cơsở giáo dục mẫu giáo, mầm non, tiểu học, THCS và
THPT, các phòng GD và ÐT, các trung tâm giáo dục thường xuyên và trung tâm học tập cộng đồng.
Năm học 2009 – 2010, Sở GD&ĐT có văn bản hướng dẫn nhiệm vụ CNTT của ngành GD &ĐT Hà
Nội: “Tiếp tục phát huy các kết quả đạt được của “Năm học đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin 2008
– 2009”, đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong đổi mới phương pháp giảng dạy, học tập và công tác quảnlý giáo
dục…”. Và một nội dung quan trọng của việc ứng dụng CNTT trong các trường phổ thông là xây dựng
website của nhà trường. Lập ra một website cho trường là một công việc cần thiết. Tuy nhiên nội dung của
website được xây dựng như thể nào để có tác dụng cho việc dạy và học là một công việc mới mà không phải
trường nào cũng làm được. Đã có một vài trường đi đầu trong việc tạo lập website nhưng nội dung chưa
thực sự phù hợp, chưa khai thác hết các tính năng ưu việt của một website, phần lớn chỉ dừng lại ở việc giới
thiệu về trường và cập nhật các hoạt động mới của nhà trường mà chưa chú ý đến việc khai thác chuyên môn
thông qua website. Tuy nhiên, xây dựng một website hữu ích cần nhiều yếu tố: tầm nhìn của người hiệu
trưởng, sự sáng tạo của tập thể cán bộ giáo viên, sự phối kết hợp của chuyên môn và kỹ thuật. Vai trò quản
lý của hiệu trưởng quyết định thành công của các yếu tố này và quyết định chất lượng của website. Các
trường chưa có các biệnphápquảnlý hiệu quả để phát huy tối đa tác dụng của website, ít có sự đầu tư về
nhân lực và kinh phí, thiếu các biệnpháp khuyến khích giáo viên, học sinh sử dụng Việc quảnlýWebsite
của trường THCS NgôSĩLiên–HàNội cũng gặp phải những hạn chế như thế. Vì vậy, với mong muốn tìm
ra biệnphápquảnlý nhằm sử dụng websitecó hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo của Nhà
trường, tôi đã lựa chọn đề tài: “Biện phápquảnlýwebsite của trƣờng THCS NgôSĩLiên–Hà Nội”.
2. Mục đích nghiên cứu:
Trên cơsở phân tích lý luận và thực trạng quảnlýwebsite , nội dung, các hoạt động của nhà trường
qua website, đề tài đề xuất các biệnphápquảnlý nhằm sử dụng có hiệu quả websitetrường THCS NgôSĩ
Liên –Hà Nội.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu:
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về quản lý, quảnlý và quản trị website trong nhà trường.
- Khảo sát thực trạng về quảnlýwebsite của trường THCS NgôSĩ Liên.
- Đề xuất các biệnphápquảnlýwebsitetrường THCS NgôSĩLiên trong giai đoạn hiện nay.
4. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu:
4.1 Khách thể nghiên cứu:
Website trường THCS NgôSĩLiên–HàNội
- 3 -
4.2 Đối tƣợng nghiên cứu:
Quản lýwebsite của trường THCS NgôSĩLiên–Hà Nội.
5. Giả thuyết khoa học:
Trường THCS NgôSĩLiên–HàNội đã bước đầu tạo lập và sử dụng website, song nội dung chưa
thật sự giúp ích cho các hoạt động dạy học– giáo dục của nhà trường. Giáo viên, học sinh, phụ huynh chưa
tham gia tích cực vào việc khám phá website. Những hạn chế này xuất phát từ các hạn chế của công tác
quản lý đối với website.; Nếu áp dụng các chức năng quảnlý và các phương phápquảnlý như tâm lý, hành
chính, kinh tế một cách đồng bộ, khoa học vào việc quảnlýwebsite thì việc sử dụng website sẽ có hiệu
quả góp phần nâng cao chất lượng đào tạo của nhà trường.
6. Phạm vi nghiên cứu:
Website của trường THCS NgôSĩLiên–HàNội và biệnphápquảnlýwebsite của hiệu trưởng
trường THCS NgôSĩLiên–Hà Nội.
7. Phƣơng pháp nghiên cứu:
7.1 Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu lý luận:
- Nghiên cứu các Văn kiện, Nghị quyết của Đảng, các văn bản quy định của nhà nước và của ngành
giáo dục và đào tạo để làm rõ các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và Bộ GD ĐT về ứng dụng
ICT vào dạy học,
- Các tài liệu lý luận quảnlý giáo dục để làm rõ cơsởlý luận quảnlý
- Các tài liệu liênquan đến sử dụng quảnlý ICT, website để tìm hiểu yêu cầu, tiêu chí đánh giá
website, các nội dung hoạt động của website và các biệnphápquảnlý website.
7.2 Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn:
- Phương pháp nghiên cứu sản phẩm hoạt động của website của nhà trường và các website khác.
- Phương phápquan sát hoạt động của học sinh, giáo viên trên website
- Phương pháp điều tra tìm hiểu ý kiến của các đối tượng giáo viên, cán bộ quản lý, cha mẹ học sinh
và về website của nhà trường và các biệnphápquảnlý cần thiết để hoạt động có hiệu quả
- Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia đánh giá các biệnphápquảnlý cần thực hiện
7.3 Nhóm phƣơng pháp bổ trợ:
- Phương pháp thống kê toán học
8. Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn được trình bày
trong ba chương:
Chƣơng 1: Cơsởlý luận của việc quảnlý và sử dụng website trong nhà trường phổ thông
Chƣơng 2: Thực trạng quảnlýwebsite của trường THCS NgôSĩLiên–Hà Nội.
- 4 -
Chƣơng 3: Đề xuất các biệnphápquảnlýwebsite của trường THCS NgôSĩLiên–HàNội trong
giai đoạn hiện nay.
Chƣơng 1: CƠSỞLÝ LUẬN CỦA VIỆC QUẢNLÝ VÀ SỬ DỤNG WEBSITE TRONG NHÀ
TRƢỜNG PHỔ THÔNG
1.1. Tổng quan một số vấn đề về website và quảnlýwebsite
1.1.1. Trên thế giới
Ngày nay ứng dụng công nghệ thông tin truyền thông vào giáo dục đang trở thành mối quan tâm
hàng đầu của tất cả các trườnghọc trên thế giới.
Có hàng nghìn website phục vụ việc giảng dạy, học tập và nghiên cứu trong lĩnh vực giáo dục.
Nhìn chung đối với các trường học, công nghệ thông tin nói chung, và các websitenói riêng đã và
đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc thay đổi cách thức quản lí, dạy học, giao tiếp và
website ngày càng được ứng dụng rộng rãi.
Quản lýwebsite ở các nước được thực hiện theo các chuẩn. Vai trò của hiệu trưởng là chỉ đạo chung
về các hoạt động của website, chỉ đạo, duyệt và đưa ra các yêu cầu sử dụng các nội dung, bố trí công việc
hợp lý, kí kết hợp đồng người làm việc…
1.1.2. Trong nước
Ở Việt Nam, CNTT đang là công cụ đắc lực hỗ trợ đổi mới phương pháp giảng dạy, học tập và hỗ trợ
đổi mới quảnlý giáo dục, góp phần nâng cao hiệu quả và chất lượng giáo dục. Việc xây dựng website và
quản lí các hoạt động của website đã được các cấp quản lí giáo dục chú ý và hiện thực hóa.
Trong và ngoài nước chưa có nhiều công trình nghiên cứu việc quản lí cụ thể một website thể hiện qua
các chức năng hay phương phápquản lí.
1.2. Các khái niệm cơ bản của đề tài
1.2.1. Quảnlýwebsite
Quản lý: là tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quảnlý đến khách thể quảnlý trong một
tổ chức (hệ thống), làm cho tổ chức đó vận động trên cơsở phát huy tốt nhất các tiềm lực vốn có và đảm bảo
phát triển đến một trạng thái mới, phù hợp với sứ mạng (các mục tiêu) của tổ chức. Như vậy, theo nghĩa đầy
đủ, quảnlý đã bao gồm cả các công việc của tổ chức.
Biện phápquản lý: là cách thức người lãnh đạo, người quảnlý sử dụng các phương phápquảnlý thực
hiện các chức năng quảnlý để đạt được các mục tiêu để ra của tổ chức. [1
Website là cơsở ảo của một doanh nghiệp, một nhà trường, một cá nhân… trên mạng Internet. Website
bao gồm toàn bộ thông tin, dữ liệu, hình ảnh và hoạt động mà đơn vị hoặc cá nhân đó muốn truyền đạt tới
người truy cập Internet. Với vai trò quan trọng như vậy, có thể coi website chính là bộ mặt của một đơn vị
hoặc một cá nhân. Website không chỉ đơn thuần là nơi cung cấp thông tin cho người xem, nó còn phải phản
- 5 -
ánh được những nét đặc trưng của đơn vị đó, đảm bảo tính thẩm mỹ cao, tiện lợi, dễ sử dụng và đặc biệt phải
có sức lôi cuốn người sử dụng để thuyết phục họ truy cập thường xuyên vào website.
Theo nghĩa kỹ thuật: Quảnlýwebsite là áp dụng các biệnpháp để quảnlý trang, quảnlý tin tức, quản
lý các mẫu quảng cáo, phân cấp biên soạn/biên tập/đăng tin, quảnlý thành viên, quảnlý upload/downoad
cho các file kèm theo tin, diễn đàn để người sử dụng trao đổi các thông tin và các module đặc thù khác dành
cho các trang tin tức điện tử. Ngoài ra cần theo dõi hoạt động của website để tìm ra các ưu, khuyết điểm của
website, các thông tin người truy cập websitequan tâm từ các thông tin đó người quảnlýwebsite tiến
hành phát triển để đạt hiệu quả cao hơn.
Theo nghĩa quảnlý của người hiệu trưởng: Quảnlýwebsite là cách thức người hiệu trưởng sử dụng
các chức năng, phương phápquảnlý để xây dựng, vận hành website phục vụ các hoạt động giáo dục trong
nhà trường.
1.2.2. Các chức năng quảnlý website:
Lập kế hoạch là quá trình xác định các mục tiêu phát triển giáo dục và quyết định những biệnpháp
tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó.
Tổ chức: là quá trình phân phối và sắp xếp nguồn nhân lực theo những cách thức nhất định để đảm
bảo thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra.
Chỉ đạo là quá trình tác động ảnh hưởng tới hành vi, thái độ của những người khác nhằm đạt tới các
mục tiêu với chất lượng cao.
Kiểm tra là quá trình đánh giá và điều chỉnh nhằm đảm bảo cho các hoạt động đạt tới các mục tiêu
của tổ chức
1.2.3. Phương phápquảnlý website:
Phương pháp tổ chức hành chính là sự tác động trực tiếp của hệ quảnlý đến hệ bị quảnlý bằng mệnh
lệnh, chỉ thị, quyết định quản lý.
Phương pháp tâm lí – xã hội là những cách thức tác động của người quảnlý tới người bị quảnlý
nhằm biến những yêu cầu của các cấp quảnlý thành nghĩa vụ tự giác bên trong, thành nhu cầu của người bị
quản lý
Các phương pháp kinh tế là sự tác động một cách gián tiếp tới người bị quảnlý bằng cơ chế kích
thích lao động thông qua lợi ích vật chất để họ tích cực tham gia công việc chung và thực hiện tốt nhiệm vụ
được giao.
1.3. Tiêu chí đánh giá một website tốt
Một số ngành nghề, địa phương đánh giá website khá đơn giản theo thang điểm 10 cho mỗi tiêu chí sau:
Nội dung: Thông tin trên web có đa dạng, phong phú và cập nhật thường xuyên không?
Hình thức: Tính thẩm mỹ, màu sắc, hình ảnh?
Bố cục: Sự chặt chẽ, thân thiện và giúp người dùng dễ dàng truy cập không?
- 6 -
Bộ Khoa học và Công nghệ đã đưa ra một bộ các tiêu chí cơ bản để đánh giá website: Nội dung
thông tin, Mức độ tiên tiến của công nghệ sử dụng, Tính thân thiện, Tính công bố và tương tác, Khả năng
tìm kiếm, Thống kê mức độ truy nhập, Đảm bảo an toàn, an ninh thông tin, Hỗ trợ truy cập
1.4. Đặc điểm của website trong trường phổ thông
1.4.1. Cấu trúc và nội dung
Tên Website (hay còn gọi là Tên miền ảo hoặc Domain name)
Web Hosting (hay còn gọi là nơi lưu giữ trên máy chủ Internet)
Các website tương ứng với yếu tố vật chất kỹ thuật, máy móc của đơn vị trong đời thường và con
người để quảnlý và vận hành website đó.
1.4.1.1. Trang chủ
Là trang hiển thị đầu tiên, phải có thông tin tổng quát về các đề mục con, phải rõ ràng và có tính thẩm mỹ
cao.
1.4.1.2. Trang giới thiệu
Module quảnlý Giới thiệu cho phép quảnlýnội dung, tạo thêm mục con mới và bài viết mới, không giới
hạn số lượng mục và bài.
1.4.1.3. Chức năng và Trang thông tin
- Được thể hiện theo từng danh mục tin tức, mỗi danh mục có ba nội dung thông tin hiển thị để xem nhanh
1.4.1.4. Trang hỗ trợ và dịch vụ
- Cho phép cập nhật các hoạt động khác của đơn vị
1.4.1.5. Trang liên hệ
- Cho phép hiển thị thông tin liên hệ của đơn vị
1.4.1.6. Banner (Phần trên cùng của Web)
Cho phép cập nhật tự động banner dưới dạng Flash, ảnh Gif hoặc ảnh JPG
1.4.1.7. Footer (Phần dưới cùng của Web)
Cho phép cập nhật tự động bộ đếm lượt truy cập website, số lượng người đang trực tuyến và hiển thị các
thông tin bản quyền, tên đơn vị, địa chỉ, điện thoại…
1.4.2. Các hoạt động
1.4.2.1. Chức năng của website
a) Giới thiệu: Chức năng đầu tiên của website là giới thiệu về đơn vị chủ quản của website. Với
một nhà trƣờng, websitecó thể giới thiệu lịch sử của nhà trƣờng, các tổ chức đoàn thể (Ban giám hiệu,
Công đoàn, Tổ chuyên môn, Chi đoàn, các lớp học )
b) Giáo dục: Đây là chức năng quan trọng của một website nhà trƣờng. Có thể xây dựng các
module để thực hiện mục đích giáo dục
- 7 -
c) Quảnlý cán bộ giáo viên: Gồm các nội dung: Quảnlý tài khoản giáo viên, Đăng kí lịch dạy, Trao đổi
thông tin, Xem lịch công tác
d) Quảnlýhọc sinh – sinh viên: Gồm các nội dung: Tra cứu điểm, Khai thác tài liệu học tập, Thông
tin việc làm, Hỏi đáp
e) Trao đổi thông tin trên diễn đàn (forum)
f) Thông báo tin tức mới (lastest news)
g) Download miễn phí
h) Sitemap
1.4.2.2. Các hoạt động
+ Hoạt động của giáo viên: Thiết kế bài giảng của giáo viên, cán bộ giáo viên đăng kí lịch giảng dạy,
trao đổi thông tin chuyên
+ Hoạt động của học sinh: Tra cứu điểm học tập thông qua mã số sinh viên của từng sinh viên, khai thác
tài liệu học tập như tải tài liệu
- Hoạt động giao tiếp và thông tin: diễn ra các trao đổi giữa các cá nhân, các nhóm ngƣời qua các
phƣơng tiện thƣ điện tử, các diễn đàn.
- Các hoạt động của quản lí của hiệu trƣởng
- Hoạt động phát triển nội dung của website: các cá nhân đóng góp nội dung, hình ảnh làm phong
phú website
- Các hoạt động giải trí, vui chơi
1.4.3. Thẩm mỹ
Website cần có kích cỡ và màu sắc font chữ dễ đọc. Phong cách phải nhất quán trong suốt toàn bộ
website và tìm kiếm tương tự như các tài liệu học tiêu chuẩn cho tính nhất quán và công nhận thương hiệu.
1.4.4. Nội dung
Một website của nhà trườngcó thể có những nội dung như sau:
- Giới thiệu nhà trường
- Các hoạt động của nhà trường
- Hình ảnh
- Lịch:
- Nhật ký điện tử:
- Góc học sinh
- Góc giáo viên
- Bài tập về nhà
- Góc phụ huynh
- Lịch hoạt động
- Mục cựu học sinh
- Cửa hàng trực tuyến
- Bình chọn
- Thực đơn ăn trưa
- Biểu ngữ
- Mục tìm kiếm
- Liên hệ & Thông tin phản hồi
- 8 -
Tuy nhiên, tùy đặc điểm mà mỗi trường chọn những nội dung khác nhau trong website
của trường mình:
1.5. Vai trò và tác dụng của website đối với công tác quản lý, thông tin và quảng bá
thương hiệu
Về quản lý, người ta nhận thấy các website cũng có những tác dụng rất to lớn như:
Chi phí nhân viên thấp, hệ thống liên lạc dễ dàng hơn. Bên cạnh đó, website cho phép dễ dàng
có thông tin phản hồi từ người truy cập, bất kì thời gian nào cũng có thể đưa tài liệu lên
website
Trong giáo dục, website là phương tiện quan trọng để thực hiện có hiệu quả nhất các
mục tiêu giáo dục dạy học, tạo thuận lợi cho người học, tạo môi trườnghọc tập mọi lúc, mọi
nơi, đổi mới phương pháp và hình thức dạy học…tiết kiệm chi phí, thay đổi văn hóa giao tiếp,
làm việc, hạn chế các thủ tục hành chính phiền hà.
1.6. Áp dụng các chức năng và phương phápquảnlý để thực hiện các nội dung quảnlý
website
1.6.1. Nội dung quảnlýwebsite
1.6.1.1. Thiết kế website
Để thiết kế website cần nhiều giai đoạn: thu thập thông tin, phân tích thông tin, lên kế
hoạch, tiến hành thiết kế website rồi chạy thử, nghiệm thu, chỉnh sửa nếu cần thiết.
Hoạt động tạo ra và duy trì một website diễn ra theo một quy trình.
Giai đoạn 1: Thu thập thông tin
Giai đoạn 2: Giai đoạn phân tích
Giai đoạn 3: Giai đoạn thiết kế
Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng
Giai đoạn 5: Giai đoạn chạy thử
Giai đoạn 6: Giai đoạn nghiệm thu
Giai đoạn 7: Giai đoạn chuyển giao
1.6.1.2. Quảnlý hoạt động (khai thác) website
Chỉ riêng việc tạo các website riêng biệt cũng đã là công việc phức tạp, do đó việc tạo
lại chính những trang đó mỗi khi có thay đổi sẽ khó khăn hơn.
Vì thế, người quảnlý cần cóbiệnphápquảnlý phù hợp để lựa chọn một đội ngũ có
thể duy trì các hoạt động của website một cách hiệu quả, đồng thời có sự kiểm tra thường
xuyên các thông tin đưa lên website, tránh sai sót.
- 9 -
1.6.1.3. Bảo trì website
Ngoài việc sở hữu một website chuyên nghiệp thì việc bảo trì, quảnlý cho website vận
hành tốt là một công việc không thể thiếu, là phương thức giúp cho website luôn luôn được
cập nhật những thông tin mới, những hình ảnh quảng cáo mới….
1.6.2. Áp dụng các chức năng quảnlý để thực hiện các nội dung quảnlýwebsite
1.6.2.1. Lập kế hoạch hoạt động và sử dụng website
+ Xác định mục tiêu và phân tích mục tiêu
+ Xây dựng kế hoạch thực hiện
+ Triển khai thực hiện các kế hoạch đã đề ra
+ Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch đã đề ra.
1.6.2.2. Tổ chức quản lý, điều hành website
Trong việc tổ chức quản lý, điều hành website, cần phải lựa chọn đội ngũ cán bộ quản lý, giáo
viên và nhân viên phục vụ phù hợp với công việc được giao
1.6.2.3. Chỉ đạo các hoạt động quản lí website
Xác định từ việc điều hành và hướng dẫn các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu tạo lập
và duy trì websitecó chất lượng và hiệu quả.
1.6.2.4. Kiểm tra, giám sát các hoạt động của website
- Xác định chuẩn kiểm tra về các nội dung quảnlýwebsite
- Đo lường và thực thi các nhiệm vụ
- So sánh sự phù hợp của thực tế website với chuẩn mực đã đề ra
- Đưa ra các quyết định điều chỉnh cần thiết.
1.6.3. Áp dụng các phương phápquảnlý (tâm lý, hành chính, kinh tế ) để thực hiện các
nội dung quảnlý
1.6.3.1. Áp dụng phương pháp tổ chức – hành chính trong quảnlý để phát huy tác dụng của
website
Phương pháp hành chính được thực hiện để:
- Xây dựng tiêu chí đánh giá:
+ Xây dựng tiêu chí đánh giá website
+ Xây dựng các tiêu chí đánh giá cho nhóm quản trị
+ Xây dựng các tiêu chí đánh giá cho các hoạt đông của các cá nhân .
1.6.3.2. Áp dụng phương pháp tâm lí – xã hội trong quảnlý để phát huy tác dụng của
website
Động viên tinh thần chủ động, tích cực, tự giác của mọi người, tạo ra bầu không khí cởi mở,
tin cậy lẫn nhau, giúp đỡ nhau hoàn thành nhiệm vụ. Người lãnh đạo vừa tổ chức giáo dục
- 10 -
nâng cao nhận thức về nghĩa vụ, trách nhiệm của mỗi thành viên trong các nhóm vừa tuyên
dương khen thưởng bằng tinh thần…
1.6.3.3. Áp dụng phương pháp kinh tế trong quảnlý để phát huy tác dụng của website
- Tổ chức xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn, định mức cho từng loại lao động trong tổ chức.
Xây dựng hệ thống khen thưởng dựa trên việc hoàn thành các tiêu chí đánh giá công việc như
trả tiền cho các tin, bài…
1.6.4. Phối hợp website với các phương tiện ICT trong giảng dạy và học tập
Phương tiện : máy tính điện tử được nối mạng internet, các thiết bị ICT khác là máy in,
máy chiếu đa năng (projector), webcam
Kết luận chƣơng 1
Để một website phát huy được tác dụng thì website cần có cấu trúc, nội dung thỏa mãn
các yêu cầu về tiêu chí của một website hiệu quả. Trong trường học, website cần là phương
tiện phục vụ các hoạt động dạy và học… Để website hoạt động tốt, người quảnlý cần có các
biện phápquảnlý như vận dụng các chức năng quản lý, phương phápquảnlý vào quá trình
quản lý website.
Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝWEBSITE CỦA TRƢỜNG THCS NGÔSĨLIÊN
– HÀNỘI
2.1. Giới thiệu về trường và chất lượng giáo dục của nhà trường
Trường THCS NgôSĩLiên đã trải qua gần 90 năm xây dựng, phát triển, kế thừa truyền
thống dạy - học của các thế hệ nhà giáo - học sinh. Trong hệ thống các trường THCS của quận
Hoàn Kiếm và của thành phố Hà Nội, trường THCS NgôSĩLiên luôn là một trườnghọc đạt
chất lượng giáo dục toàn diện và cao, đứng trong tốp đầu của các trường THCS tiên tiến của
Quận và Thành phố.
93% cán bộ giáo viên sử dụng được mạng Internet và thường xuyên truy cập Internet
để trao đổi thông tin. 65% cán bộ giáo viên, nhân viên đã lập hộp thư riêng trên mạng để có
thể giao dịch thư điện tử.
Các tổ bộ môn sử dụng nhiều phần mềm hỗ trợ để soạn đề kiểm tra, áp dụng công
nghệ thông tin trong sinh hoạt tổ bộ môn, lập hòm thư chung để các thành viên trong tổ có thể
cập nhật công việc của trường, của tổ thông qua hòm thư, tạo sự thông suốt trong công việc
mà lại hạn chế được thời gian họp hành.
Hiệu trưởng và các phó hiệu trưởng đã đi đầu trong việc áp dụng CNTT trong hoạt
động quản lý, hình thành thói quen lập báo cáo, trao đổi thông tin qua mạng với cấp trên và
với giáo viên, công nhân viên trong nhà trường.
[...]... của học sinh 3.1.2.3 Yêu cầu của Sở giáo dục đào tạo HàNội và Phòng giáo dục đào tạo Quận Hoàn Kiếm: Các trường trên địa bàn quận Hoàn Kiếm cần xây dựng website riêng của trường để giới thiệu tới các cấp lãnh đạo, giáo viên các trường bạn, phụ huynh, học sinh trong toàn thành phố cũng như cả nước 16 3.2 Biện phápquảnlý website của trường THCS NgôSĩLiên–HàNội 3.2.1 Tổ chức bộ máy quản trị website. .. của giáo dục đại học năm học 2008-2009 Hà Nội, 6 Bộ Giáo dục và Đào tạo, Quyết định số 8863/QĐ-BGDĐT của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc thiết kế bài giảng điện tử E-Learing Hà Nội, 2009 7 Nguyễn Quốc Chí – Nguyễn Thị Mỹ Lộc, 2004, Cơsở khoa họcquảnlýHàNội 8 Nguyễn Trọng Hậu Bài giảng Lý luận quảnlý và quảnlý giáo dục 9 SREM, 2009, Công nghệ thông tin trong trườnghọc Nxb HàNội 10 Trần Thị Bích... pháp quảnlý thích hợp, tạo lập và duy trì website của nhà trường một cách khoa học 15 Chƣơng 3: ĐỀ XUẤT BIỆNPHÁPQUẢNLÝWEBSITE CỦA TRƢỜNG THCS NGÔSĨLIÊN TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 3.1 Cơsở chọn lựa biệnpháp 3.1.1 .Cơ sởpháplý Từ nhiều năm nay, nhận thấy vai trò to lớn của ứng dụng CNTT trong mọi hoạt động của xã hội nói chung và giáo dục nói riêng, Đảng, Nhà nước, chính phủ nước ta đã có nhiều văn... nghị lần thứ hai Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội, 2 Ban chấp hành TW khóa X, 2006, Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội, 3 Đặng Quốc Bảo, 1997, Một số khái niệm về quảnlý giáo dục Trường cán bộ quảnlý giáo dục, 20 4 Đặng Quốc Bảo, 2009, Quảnlý nhà trường– Bài giảng lớp cao học khóa 8 Trường Đại học giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội, 5 Bộ Giáo dục và Đào tạo, 2008,... các website cho các Sở giáo dục, Phòng giáo dục và các trườnghọc Hằng năm, Bộ Giáo dục và Đào tạo sẽ tổ chức đánh giá, xếp hạng và công bố kết quả đạt được, đồng thời xếp hạng theo thứ bậc về hoạt động của hệ thống thư điện tử và nội dung thông tin trên Website của cơsở giáo dục 3.1.2 Cơsở thực tiễn 3.1.2.1 Cơsở vật chất, CNTT phục vụ dạy học và quảnlý của nhà trường: Năm học 2009 – 2010, nhà trường. .. về website cả trường nhưng số lượng vào website của nhà trường vẫn còn rất hạn chế Khảo sát trên 2186/2186 học sinh, kết quả 60% học sinh biết về website của trường nhưng 17% học sinh vào website cuả trường Khảo sát với 156 PHHS Kết quả: 52/ 156 Phụ huynh biết đến website của trường nhưng không thường xuyên vào 2.3.7 Đánh giá chung về thực trạng công tác quản lí website ở trường THCS Ngô Sỹ Liên Website. .. cứu cơsởlý luận và thực tiễn cũng như khảo sát kết quả đạt được, có thể rút ra kết luận như sau: Việc sử dụng website vào công tác quảnlý và các hoạt động giáo dục, dạy học là một trong những cách thức mang lại hiệu quả cao Đáp ứng được những yêu cầu theo xu thế chung của xã hội Tạo lập website và áp dung biện phápquảnlý website là một công việc không thể thiếu đối với trường THCS NgôSĩLiên –. .. Tiểu học, mầm non, chỉ đạo các trườnghọc tập trung vào các hoạt động dạy học và giáo dục trên các website 2.2 Sở Giáo dục & đào tạo HàNội - Có hình thức kiểm tra, tuyên dương khen thưởng đối với các websitecó chất lượng - Tổ chức giao lưu học hỏi giữa các trường về quảnlý website, chỉ đạo các trườnghọc tập trung vào các hoạt động dạy học và giáo dục trên các website 2.3 Đối với UBND Quận Hoàn Kiếm... Kết luận chƣơng 2 Trường THCS NgôSĩLiên đã có được website riêng của mình, giúp nhà trường thực hiện một số hoạt động giáo dục và dạy học Việc quảnlýwebsite đã có kế hoạch, theo quy trình Tuy nhiên, đây là một công việc mới, nên trong cấu trúc và nội dung website còn nhiều thiếu sót Do đó, BGH đã và đang tiến hành chỉ đạo việc nghiên cứu để lựa chọn và sử dụng các biệnphápquảnlý thích hợp, tạo... liệu phục vụ giảng dạy học tập 3.2.2.2 Bổ sung nội dung phục vụ hoạt động giáo dục Tiếp tục phát huy tác dụng của website để giới thiệu các hoạt động giáo dục của nhà trường - Phục vụ công tác quản lý: tiếp tục triển khai các nội dung giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của nhà trường, các thành tích của nhà trường 3.2.2.3 Bổ sung nội dung phục vụ hoạt động liên kết nhà trường với phụ huynh, .
Biện pháp quản lý website trường trung học cơ sở
Ngô Sĩ Liên – Hà Nội
Phạm Thị Kim Huệ
Trường Đại học Giáo dục
Luận văn Thạc sĩ ngành: Quản lý. THCS Ngô Sĩ Liên – Hà Nội và biện pháp quản lý website của hiệu trưởng
trường THCS Ngô Sĩ Liên – Hà Nội.
7. Phƣơng pháp nghiên cứu:
7.1 Nhóm phƣơng pháp