Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP phát triển XD và XNK sông hồng qua các giai đoạn

MỤC LỤC I.Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty 1 1.Quá trình thành lập đăng ký kinh doanh theo luật doanh nghiệp: 1 1.1. Giới thiệu chung 1 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phát triển XD và XNK Sông Hồng qua các giai đoạn 2 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4 2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty 4 2.2.Tiêu chuẩn chức danh công việc của doanh nghiệp 7 2.3. Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn công việc theo từng chức danh 9 3.Chức năng, nhiệm vụ của công ty: 12 3.1.Chức năng 12 3.2.Nhiệm vụ 13 4.Nguyên tắc hoạt động của Công ty 14 II.Các nguồn lực của doanh nghiệp 14 1.Lao động, cơ cấu lao động 14 1.1. Số lượng lao động 14 1.2. Kết cấu lao động 14 2.Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 15 2.1.Tổng số diện tích đất đai doanh nghiệp đang sử dụng, trong đó 15 2.2.Máy móc, thiết bị 15 2.3.Phương tiện vận tải 16 3.Nguồn lực vốn, tài chính của doanh nghiệp 16 III.Sản phẩm và thị trường kinh doanh chủ yếu 17 IV.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 17 1. Đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp qua những năm gần đây 17 2. Những việc doanh nghiệp đã và đang triển khai khi Việt Nam đã là thành viên của WTO 19 3. Mục tiêu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới 20 3.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2008-2010 sẽ là. .20 3.2. Chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới 20 V.Định hướng của doanh nghiệp trong những năm tới 21 VI.Tài liệu 21 I. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty. 1. Quá trình thành lập đăng ký kinh doanh theo luật doanh nghiệp: 1.1. Giới thiệu chung  Tên gọi doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG  Tên giao dịch quốc tế :SONG HONG CONSTRUCTION DEVELOPMENT AND IMPORT EXPORT JOINT STOCK COMPANY  Tên viết tắt: SHODEX., JSC  Logo :  Trụ sở chính: Số 245 đường Nguyễn Tam Trinh, Phường Hoàng Văn Thụ, Quận Hoàng Mai, Hà Nội  Điện thoại: (84-4) 634 0442  Fax: (84-4) 633 6648  Email : xnksh@hn.vnn.vn Giám đốc hiện tại: Ông Ngô Quang Hào. Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng được thành lập vào năm 1999, tiền thân là chi nhánh của Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng trực thuộc Tổng Công ty Sông Hồng. Đến năm 2004, theo quyết định số 847/QĐ-TCT-HĐQT ngày 28/09/2004,chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng được chuyển thành Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng, Công ty đã chuyển từ một đơn vị kinh doanh nhỏ hẹp trở thành một công ty hoạt động đa ngành, mạnh dạn vay vốn ngân hàng để hoạt động kinh doanh, tăng cường liên doanh, liên kết và mở rộng sản xuất, chủ động trong quan hệ tìm kiếm việc làm. Sau gần hai năm hoạt động và phát triển đến ngày 11/01/2006, Bộ Xây Dựng ra quyết định số 52/QĐ-BXD về việc chuyển công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty cổ phần phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng. Trong đó: +) Cổ phần nhà Nước là 2.400.000.000đ chiếm 40% vốn điều lệ; +) Cổ phần bán cho CBCNV là 3.600.000.000đ chiếm 60% vốn điều lệ. Công ty tổ chức kinh doanh đa ngành nghề như: xây dựng, chế biến và kinh doanh chè, kinh doanh dịch vụ thương mại, xuất nhập khẩu hàng hoá chính ngạch và uỷ thác. Công ty hiện có đội ngũ cán bộ lớn về số lượng và mạnh về chất lượng, có đủ chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế toàn cầu hoá hiện nay. 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phát triển XD và XNK Sông Hồng qua các giai đoạn. 1. Giai đoạn 1999 - 2002. Trong giai đoạn đầu mới thành lập, Công ty gặp không ít khó khăn về vốn, thị trường hoạt động kinh doanh, cơ sở vật chất phải đi thuê, cán bộ nhân viên còn ít, kinh nghiệm còn hạn chế về lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Nhiệm vụ của Công ty trong giai đoạn này là ổn định công sở và tìm kiếm mặt hàng sản xuất kinh doanh cho Công ty ngày càng phát triển bền vững. 2. Giai đoạn từ năm 2002 - 2004. Từ năm 2002 để đáp ứng nhu cầu thị trường, Công ty kinh doanh thêm một số lĩnh vực mới: Nhập khẩu bao bì, lốp, đá, các máy móc thiết bị dùng trong xây dựng và sản xuất chè. Công ty cũng bắt đầu mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh của mình sang lĩnh vực xây dựng các Công trình công nghiệp và dân dụng: nhà, cầu, đường… 3. Giai đoạn năm 2004 - 2006. Trong giai đoạn này Công ty đã trải qua hai lần chuyển đổi ngày càng phát triển và mở rộng. Công ty đã mạnh dạn chuyển đổi cơ chế quản lý xác định rõ mục tiêu phát triển, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh , mở rộng lĩnh vực hoạt động. Công ty đã chuyển đổi từ một đơn vị hoạt động kinh doanh nhỏ trở thành một Công ty hoạt động đa ngành, khai thác các tiềm năng sãn có, tiến hành vay vốn ngân hàng để đầu tư dự án, tăng cường liên kết và mở rộng sản xuất, chủ động trong quan hệ tìm kiếm thị trường và việc làm. Công ty có đội ngũ vững vàng về nghiệp vụ cũng như chuyên môn, cơ sở vật chất đầy đủ hiện đại, thị trường kinh doanh mở rộng và đạt được những thành tựu đáng kể trong sản xuất kinh doanh, đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty ổn định và ngày càng được nâng cao. Công ty khẳng định được vị thế của mình trên thị trường đã được tín nhiệm và bạn hàng chấp nhận. 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH SẢN XUẤT PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH XÂY LẮP PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TRUNG TÂM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 3 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 5 CHI NHÁNH HÀNG XUẤT KHẨU BẮC NINH BAN KIỂM SOÁT ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 4 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt, các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc. Ban Giám đốc và Kế toán trưởng: 1- Giám đốc Công ty: Giám đốc Công ty là người Đại diện của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 2- Phó Giám đốc công ty: Các Phó Giám đốc Công ty giúp việc cho Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền 3- Kế toán trưởng Công ty: Kế toán trưởng của Công ty giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác kế toán, tài chính của Công ty theo quy định của pháp luật. Khối tham mưu: Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm Phòng Kế hoạch – Đầu tư; Phòng Tổ chức Hành chính; Phòng Tài chính - Kế toán, Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng, Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu và Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh với chức năng được quy định như sau: 1- Phòng Kế hoạch Đầu tư: Phòng Kế hoạch - Đầu tư có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý kế hoạch sản xuất, thực hiện công tác đấu thầu, phát triển các dự án đầu tư, công tác đầu tư, nghiên cứu, phổ biến và hướng dẫn các đơn vị trực thuộc các qui định mới của Nhà nước về quản lý xây dựng và các công tác khác theo sự phân công của lãnh đạo Công ty. 3- Phòng Tài chính - Kế toán: Phòng Tài chính kế toán có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý tài chính. 4- Phòng Tổ chức Hành chính: Phòng Tổ chức hành chính có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý cán bộ, công tác hành chính của Công ty. 5-Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng: Trung tâm đầu tư phát triển xây dựng có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong việc nghiên cứu đầu tư và phát triển xây dựng các công trình. 6-Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu: Phòng kinh doanh Xuất nhập khẩu có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu 7-Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh: Chi nhánh chế biến hàng xuất khẩu Bắc Ninh có chức năng sản xuất, chế biến những mặt hàng phục vụ xuất khẩu. Các đơn vị trực thuộc công ty: • Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh + Địa chỉ: Khu công nghiệp Đình Bảng, huyện Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh + Điện thoại: 0241.843 162 Fax: 0241. 843 162 • Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng + Địa chỉ: 245 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội. + Điện thoại: 04. 633 6649 Fax: 04. 633 5527 • Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu 2.2. Tiêu chuẩn chức danh công việc của doanh nghiệp Chức danh Các tiêu chuẩn đối với mỗi chức danh công việc trong công ty Trình độ Kinh nghiệm Kỹ năng Tố chất Giám đốc Tốt nghiệp đại học khối kinh tế chính quy trở lên có cả trình độ về các nghành nghề mà có kinh nghiêm trong lĩnh vực quản lý từ 5 – 7 - có khả năng sáng tạo - có khả năng làm việc độc lâp và làm việc theo - có tính nguyên tắc. - có tính nhạy bén. - tuân thủ doanh nghiệp kinh doanh năm. nhóm. - có khả năng giao tiếp. - có sự tự tin và có khả năng giải quyết các vấn đề. - có khả năng thu nhận và sử lý các thông tin. - có đầu óc quan sát. - biết được nhiều ngoại ngữ. pháp luật. - chịu áp lực công việc. Trưởng phòng kinh doanh XNK Tốt nghiệp đại học trường kinh tế hoặc tốt nghiệp trường kỹ thuật có trình độ quản lý có kinh nghiệm từ 3-5 năm - có khả năng sáng tao - có khả năng làm việc theo nhóm và làm việc độc lập. - có tính kỷ luật - có khả năng hợp tác - có khả năng giao tiếp tối thiểu là một ngoại ngữ - có tính nguyên tắc. - trung thực. - chịu áp lực trong công việc. - nhạy bén. Trưởng phòng tài Tốt nghiệp đại học khối kinh tế chuyên Có kinh nghiệm từ -có khả năng - tính nguyên [...]... là các doanh nghiệp nhà nước, trong đó có Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng đã và đang làm và điều chỉnh để phù hợp là: Năm 2004, theo quyết định số 847/QĐ-TCT-HĐQT ngày 28/09/2004,chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng được chuyển thành Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng, Công ty đã chuyển từ một đơn vị kinh doanh nhỏ hẹp trở thành một công ty. .. ngày 11/01/2006, Bộ Xây Dựng ra quyết định số 52/QĐ-BXD về việc chuyển công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty cổ phần phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng Để có thể thu hút được nhiều vốn đầu tư và đồng thời cũng có thể chống lại được sự xâm nhập mạnh mẽ của các công ty nước ngoài đổ xô vào Việt Nam Công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức để đáp ứng... hút nhân tài cho công ty 3 Mục tiêu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới 3.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2008-2010 sẽ là Ổn định bộ máy tổ chức và các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: đảm bảo kiểm soát được và có hiệu quả tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tăng sản lượng xuất khẩu, mở rộng thị trường trong và ngoài nước: mở... tồn tại, phát triển, sinh lời theo nguyên tắc tự nguyện bình đẳng, dân chủ và tuân thủ pháp luật Các cổ đông Công ty cùng góp vốn, cùng chia lợi nhuận, cùng chịu lỗ tương ứng với phần vốn góp và chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản khác của Công ty trong phạm vi số vốn góp vào Công ty Mở rộng lĩnh vực xây lắp, sản xuất, kinh doanh nhằm bảo toàn và phát triển nguồn vốn, đảm bảo lợi ích của cá nhân... nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ; chuyển giao công nghệ và các lĩnh vực vật liệu xây dựng, công nghệ thông tin và tự động hóa; đầu tư, thi công thử nghiệm các công trình và sản phẩm có ứng dụng công nghệ; hợp tác trong và ngoài nước để phá triển khoa học công nghệ 3.2 Nhiệm vụ Xây dựng, tổ chức kế hoạch sản xuất kinh doanh & dịch vụ và các kế hoạch khác có liên quan, đáp ứng yêu cầu sản xuất... hiệu quả và chất lượng sản phẩm dịch vụ Hoạt động có lãi và có tích luỹ, đảm bảo cổ tức cho cổ đông 3.2 Chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới Công ty định hướng chiến lược phát triển tới năm 2010 mở rộng thị trường tiêu thụ các vùng của nước ta cũng như đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thêm một số nước ở châu âu và châu á Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của công ty đủ... dựng và quản lý, thi công công trình cấp thoát nước, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, đường dây và trạm biến thế (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình)  Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại hóa chất Nhà nước cho phép  Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc thiết bị ngành viễn thông, công nghệ thông tin Về khoa học công nghệ: nghiên cứu khoa học và. .. các loại hàng hóa trong và ngoài nước;  Tư vấn, đầu tư xây dựng và quản lý, thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, công trình cấp thoát nước IV Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1 Đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp qua những năm gần đây Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn gần đây: TT 1 Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Doanh... khẩu Sông Hồng) 2 Những việc doanh nghiệp đã và đang triển khai khi Việt Nam đã là thành viên của WTO Khi chúng ta là thành viên của WTO thì các công ty trong hệ thống doanh nghiệp nói chung đã có được nhiều cơ hội kinh doanh mới đồng thời cũng khiến cho các doanh nghiệp của chúng ta gặp phải những thách thức Trước tình hình như vậy thì các doanh nghiệp của chúng ta đã lần lượt phải có sự điều chỉnh... lực hoàn thành tốt nhiệm vụ: 83% I Yêu cầu đặt ra đối với đào tạo chuyên ngành QTDN: 1 Chức trách nhiệm vụ của các chức danh: Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung toàn công ty, chịu trách nhiệm chỉ đạo hướng dẫn các Giám đôc Xí nghiệp và trưởng các phòng ban của đơn vị trực thuộc Các bộ phận trong công ty có trách nhiệm phối hợp, đề xuất biện pháp giải quyết cho Giám đốc, Phó giám đốc công ty nếu . nay. 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phát triển XD và XNK Sông Hồng qua các giai đoạn. 1. Giai đoạn 1999 - 2002. Trong giai đoạn đầu. Công ty CP Phát triển XD và XNK Sông Hồng qua các giai đoạn 2 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4 2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty 4 2.2.Tiêu chuẩn chức danh công