1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG-DELTA

68 24 0
1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  THI CÔNG XÂY DỰNG-DELTA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI GĨI THẦU SỐ 82/ĐT.BĐS-DELTA/2018/HĐXL_ĐTPT: THI CƠNG KẾT CẤU PHẦN NGẦM THUỘC DỰ ÁN : ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRỤ SỞ TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI Hà nội- Năm 2018 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI GĨI THẦU SỐ 82/ĐT.BĐS-DELTA/2018/HĐXL_ĐTPT: THI CƠNG KẾT CẤU PHẦN NGẦM THUỘC DỰ ÁN : ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRỤ SỞ TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI NHÀ THẦU THI CÔNG LẬP NHÀ THẦU GIÁM SÁT TCXD KIỂM TRA CHỦ ĐẦU TƯ CHẤP THUẬN MỤC LỤC Stt Nội dung Trang Phần thứ - HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 4-22 Phần thứ hai - BIỆN PHÁP KIỂM TRA, KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG VẬT LIỆU, CẤU KIỆN, THIẾT BỊ ĐƯỢC SỬ DỤNG CHO CƠNG TRÌNH 23-34 Phần thứ ba - TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ BIỆN PHÁP THI CÔNG 35-60 Phần thứ tư - KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THÍ NGHIỆM, KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG, QUAN TRẮC, ĐO ĐẠC CÁC THÔNG SỐ KỸ THUẬT CỦA CƠNG TRÌNH VÀ NGHIỆM THU 61-69 Phần thứ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH I TÊN CƠNG TRÌNH: ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRỤ SỞ TẬP DỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI II ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG Địa vị trí: Lơ D26, khu thị Cầu Giấy, phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Hệ thống hạ tầng điểm đấu nối: - Vị trí dự án nằm khu đất trung tâm thành phố, nhà thầu tận dụng số sở hạ tầng đường xá xung quanh dự án - Dự án nằm vùng đất có cao độ thấp vị trí xung quanh nên lượng nước tràn vào dự án lớn - Hệ thống tiếp nhận/ nước: nước từ cơng trường xây dựng xả vào hệ thống thoát nước xung quanh dự án - Kênh đào mương thoát nước Nhà thầu xây dựng nằm công trường, nước thu vào hố ga sau lắng sơ phần nước sau lắng thoát hệ thống nước bên ngồi cơng trường Tại vị trí giáp đường Phạm Văn Bạch hệ thống thoát nước đấu nối với hệ thống thoát nước thành phố, vị trí tiếp giáp với xưởng sản xuất hệ thống nước sơng III QUY MƠ CƠNG TRÌNH Quy mơ xây dựng: + Tổng diện tích lơ đất D26: 23.652 m2 + 18.121 m2 (Nằm giới đường đỏ) + Tổng diện tích xây dựng: 8.092 m2 + Mật độ xây dựng: 45% + Số tầng cao (tầng nổi): 08 tầng + Số tầng hầm: 01 tầng Giải pháp kết cấu phần ngầm: a Kết cấu móng Với quy mơ cơng trình 08 tầng nổi, 01 tầng hầm địa chất khu vực xây dựng, phương án móng cọc đề xuất sau: - Sử dụng phương án móng cọc ly tâm D700 D600 kết hợp: + Cọc D600 bố trí khu vực 01 tầng hầm ngồi nhà với tải trọng chân cột nhỏ, chiều sâu 21÷24m Sức chịu tải cọc D600 200T + Cọc D700 bố trí khu vực nhà với tải trọng chân cột lớn, chiều sâu 34m Sức chịu tải cọc D700 450T a Kết cấu tường chắn tầng hầm: Tường bê tông cốt thép đổ chỗ, kết hợp đào mở hố móng cơng trình Chiều dày 400mm b Giải pháp thi công phần hầm: Đào mở, kết hợp văng chống cừ thép Larsen giữ ổn định hố đào c Kết cấu bể nước, trạm xử lý nước thải, bể chứa dầu,… - Các hệ thống MEP bể nước sinh hoạt, bể nước PCCC, trạm xử lý nước thải,… đặt ngầm sàn hầm B1 tầng hầm B1 thiết kế kết cấu tường bê tông cốt thép Chiều dày tường lựa chọn phù hợp với kích thước bể trạm 400mm - Riêng bể chứa dầu u cầu an tồn cháy nổ bố trí phía ngăn cách với phạm vi tầng hầm tường bao che bê tông cốt thép dày 400mm Bể chứa dầu dự kiến có lối tiếp cận thống từ phía Giải pháp kết cấu cơng trình: Kết cấu khung – vách bê tông cốt thép đổ liền khối, dầm sàn ứng suất trước Giải pháp cấp thoát nước: Hệ thống thoát nước phần ngầm bao gồm: - Hệ thống thoát nước thải sinh hoạt, thoát nước mưa mái (phần nằm sàn bê tông hầm 1) - Hệ thống nước cho cơng trình hệ thống thoát nước chung thu gom bao gồm: + Hệ thống thoát nước tắm rửa nước bếp + Hệ thống nước xí tiểu + Hệ thống nước mưa IV MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG Hồn thành cơng trình/dự án tiến độ nêu hồ sơ dự thầu chủ đầu tư chấp thuận Hồn thiện bàn giao cơng trình/dự án hồn thành bảo đảm yêu cầu thiết kế xây dựng, tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho cơng trình, yêu cầu hợp đồng xây dựng quy định pháp luật có liên quan Làm hài lịng khách hàng kết cơng việc đạt chất lượng, thẩm mỹ tinh tế cao kỳ vọng Chủ đầu tư Hạn chế tối đa lỗi, điểm không phù hợp công việc bị động Ngăn chặn tai nạn nghiêm trọng (như chết người, thương tật vĩnh viễn v.v.) Đáp ứng số hoạt động nhằm hướng đến việc đạt mục tiêu chất lượng V CHÍNH SÁCH ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 1.Thiết lập, thực trì hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, nhằm đáp ứng yêu cầu Hợp đồng Hệ thống bảo đảm chất lượng Cam kết đảm bảo chất lượng giai đoạn từ đầu vào ( cung ứng vật tư, sản phẩm xây dựng) thi công nghiệm thu, bàn giao cơng trình cho Chủ đầu tư Thực thi cơng xây dựng cơng trình kỹ sư, nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp, kinh nghiệm lâu năm nhà thầu cung cấp vật tư, sản phẩm xây dựng có uy tín Mọi hoạt động liên quan đến nhà cung cấp v.v thực Hợp đồng thức Thường xuyên xem xét kiểm sốt hệ thống chất lượng thơng qua việc kiểm tra, đánh giá bước/giai đoạn thi công nhằm cải tiến hệ thống chất lượng, phát vấn đề không phù hợp chất lượng, hệ thống chất lượng đưa hành động xử lý, khắc phục phù hợp, cần thiết Không ngừng nâng cao trình độ kiến thức cho cán cơng nhân viên, làm chủ khoa học kỹ thuật tiên tiến hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Phát huy nguồn lực, mở rộng đầu tư áp dụng đổi công nghệ để nâng cao chất lượng cơng trình, đảm bảo tiến độ cam kết Tất cán công nhân viên phổ biến nắm rõ sách chất lượng VI HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG Sơ đồ tổ chức trường: 1.1 Các văn làm sở lập sơ đồ a) Quyết định số 952/QĐ-TGĐ ngày 01 tháng 08 năm 2018 Phó tổng Giám đốc Công ty việc thành lập ban huy công trường Danh sách Ban huy công trường bao gồm: Stt Họ tên Chức vụ Nguyễn Xuân Thu Chỉ huy trưởng Lương Minh Công Kỹ sư thi công Đinh Quang Tuấn Kỹ sư thi công Ghi Phụ trách chung Hoàng Ngọc Tuấn Kỹ sư thi công Nguyễn Đăng Tuấn Kỹ sư thi cơng Hồng Xn Duy Kỹ sư thi cơng Tạ Ngọc Lương Kỹ sư thi công Trịnh Thành Nam Kỹ sư thi công Trần Quang Nam Cán QA-QC 10 Trần Minh Tú Cán QA-QC 11 Thế Thị Thu Nhã Cán QS 12 Tô Lệ Thúy Cán QS 13 Nguyễn Đăng Hải Cán trắc đạc 14 Đỗ Văn Khoa Trưởng ban ATLĐ 15 Nguyễn Hồng Kỳ Cán ATLĐ 16 Tạ Chí Thanh Cán vật tư, TB 17 Nông Thị Minh Hường Cán vật tư, TB Sơ đồ thuyết minh sơ đồ tổ chức trường 2.1 a) Sơ đồ khối tổ chức nhân lực thi công thể hiện: Mối quan hệ từ huy trưởng công trường đến phận công trường: Chỉ huy đề kế hoạch thi công, tổ chức phối hợp công việc từ phận với nhằm đảm bảo tiến độ kế hoạch đề Chỉ huy trưởng kết hợp phận sau: + Cùng với phận giám sát trực tiếp công trường: Kiểm sốt cơng việc thi cơng trực tiếp, quản lý tiến độ công việc công trường + Cùng với cán QS – Dự trù khối lượng tồn cơng trình, làm khối lượng tốn với Chủ đầu tư, vẽ hồn cơng; + Cùng với cán kiểm soát chất lượng QA, QC – Kiểm soát chất lượng sản phẩm, quy trình thi cơng tới cán kỹ thuật công trường Hướng dẫn, giám sát công tác thí nghiệm,nghiệm thu + Cùng với phận An tồn lao động kiểm sốt an tồn lao động, vệ sinh mơi trường cơng trường, đảm bảo an tồn tuyệt đối cho người máy móc thi cơng + Chỉ huy trưởng với phận vật tư kiểm sốt q trình xuất nhập vật tư cơng trường nhằm giảm thiểu tối đa khối lượng hao hụt b) Mối quan hệ từ huy trưởng công trường, phận công trường nhà thầu phụ: Chỉ huy trưởng tổ chức phối hợp phận công trường phối hợp phận công trường với nhà thầu phụ để giải tất công việc công trường Phân công nhiệm vụ cho phận công trường để quản lý đôn đốc nhà thầu phụ q trình thi cơng Thường xun tổ chức họp với phận công trường Nhà thầu phụ để nắm bắt thông tin chung công trường nhằm giải nhanh công việc 2.2.Thuyết minh về: 2.2.1 Nhiệm vụ chức Ban huy công trường; a) Chức năng: - Thay mặt Công ty làm việc với Chủ đầu tư tư vấn để giải vấn đề thi công công trường, - Tổ chức máy quản lý điều hành thi cơng cơng trình hiệu quả, tiến độ đảm bảo an toàn lao động - Có trách nhiệm quản lý, phân cơng cơng việc cho CBNV làm việc công trường, bao gồm kỹ thuật, vật tư thiết bị, tiến độ, chất lượng, khối lượng, giám sát việc thực nội quy, quy định Công ty b) Nhiệm vụ: - Chủ trì họp giao ban cơng trường Kiểm tra đôn đốc Đội thi công thực công việc theo Hợp đồng, thiết kế tiến độ - Điều hành, phối hợp chặt chẽ với Đơn vị Thầu phụ/Cung cấp để thi cơng cơng trình đồng bộ, đạt chất lượng - Tổ chức triển khai biện pháp thi công, quản lý điều hành Nhà thầu phụ, Đội thi công công trường, đảm bảo tiến độ, an tồn lao động, vệ sinh mơi trường - Tổ chức nghiệm thu phần, nghiệm thu hạng mục nghiệm thu bàn giao gói thầu - Thực chế độ báo cáo công việc theo quy định Công ty - Thực nhiệm vụ khác theo phân công, đạo Ban Giám đốc Công ty 2.2.2 Yêu cầu nhân lực vị trí sơ đồ tổ chức nhân lực thi cơng: a) Chỉ huy trưởng cơng trường: Ơng Nguyễn Xuân Thu Chứng hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng số BXD-00005000 (Ban hành kèm theo Quyết định số: 23/QĐ-HĐXD-CN ngày 22/06/2017) ngày 26 tháng 02 năm 2014 ông Nguyễn Xuân Thu huy trưởng công trường Cục quản lý hoạt động xây dựng – Bộ xây dựng cấp b) Kỹ sư quản lý kỹ thuật trường: bao gồm: Kỹ sư: Lương Minh Công + Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng + Số năm kinh nghiệm: 17 năm + Các công trình tham gia thi cơng: Tồ nhà hộ cao cấp Saigon Domaine, Tp.HCM; Trung tâm Ngôn Ngữ Văn Minh Pháp, Hà Nội; Tháp đôi Vincom 191 Bà Triệu; Kho Bạc Hà Nội, 32 Cát Linh, Hà Nội; Tòa nhà Ruby Plaza - 44 Lê Ngọc Hân, Hà Nội; The Garden Mỹ Đình, Hà Nội Kỹ sư: Đinh Quang Tuấn + Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng + Số năm kinh nghiệm: 18 năm + Các công trình tham gia thi cơng: Tịa nhà cao cấp Saigon Domaine, TPHCM; Tháp đơi Vincom 191 Bà Triệu; Tịa nhà Suncity; Tòa nhà 109 Trần Hưng Đạo; Tòa nhà Vincom 2; Royal City Kỹ sư: Hoàng Ngọc Tuấn + Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng + Số năm kinh nghiệm: 18 năm + Các cơng trình tham gia thi cơng: Tịa nhà cao cấp Saigon Domaine, TPHCM; Tháp đơi Vincom 191 Bà Triệu; The Garden;; Tịa nhà Vincom 2; Royal City; Trụ sở điều hành trung tâm thương mại Viettel, TPHCM; Golmark City Kỹ sư: Nguyễn Đăng Tuấn + Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng + Số năm kinh nghiệm: 17 năm + Các cơng trình tham gia thi cơng: Tồ tháp đơi Vincom 191 Bà Triệu, Hà Nội; Toà nhà Pacific Palace, 83 Lý Thường Kiệt, Hà Nội; Toà nhà 151A1 Nguyễn Đức Cảnh, Hà Nội; Cơng trình Vincom B 70-72 Lê Thánh Tơn, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh; Times City – 460 Minh Khai, Hà Nội; Goldmark City 136 Hồ Tùng Mậu, Phường Mai Dịch, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội; Tồ nhà văn phịng làm việc cho th số 210 Trần Quang Khải 17 Tông Đản - P.Tràng Tiền – Q.Hoàn Kiếm – TP.Hà Nội Kỹ sư: Hoàng Xuân Duy + Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng + Số năm kinh nghiệm: 14 năm + Các cơng trình tham gia thi cơng: Tồ nhà hộ cao cấp Kinh đơ, 93 Lị Đúc; Cơng trình The Garden; Booyoung Mỗ Lao, Hà Đông; Trung tâm thương mại 19/12, Hà Nội; Royal City, 74 Nguyễn Trãi, Hà Nội; Tổ hợp trung tâm thương mại dịch vụ văn phòng hộ 56 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội; Goldmark City 136 Hồ Tùng Mậu, Phường Mai Dịch, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội 10 ... cơng trình c) Chất lượng cơng tác thi công xây dựng đánh giá theo kết kiểm tra thi công theo tiêu chuẩn, quy phạm Nhà nước hành Trong phạm vi nhà thầu thi công xây dựng, công tác kiểm tra chất lượng. .. nghề trình độ chun mơn cán công nhân xây dựng 20 Công tác kiểm tra chất lượng cơng trình theo tiêu chuẩn nghiệm thu cơng trình quy định kiểm tra chất lượng thi công xây dựng Nhà nước X LẬP VÀ QUẢN... tiêu chất lượng V CHÍNH SÁCH ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 1 .Thi? ??t lập, thực trì hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, nhằm đáp ứng yêu cầu Hợp đồng Hệ thống bảo đảm chất lượng Cam kết đảm bảo chất lượng

Ngày đăng: 23/03/2022, 19:08

Hình ảnh liên quan

BẢNG KIỂM TRA - 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  THI CÔNG XÂY DỰNG-DELTA
BẢNG KIỂM TRA Xem tại trang 26 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • - Quan hệ trực tiếp với Chủ đầu tư, cán bộ giám sát của Chủ đầu tư, cán bộ của nhà thầu thiết kế để giải quyết các công việc có liên quan đến việc thi công công trình.

  • - Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc liên quan đến chất lượng công trình.

  • - Giúp cho Chỉ huy trưởng theo dõi quản lý chất lượng, kỹ thuật, điều hành công việc hàng ngày tại hiện trường, giám sát các đội thợ thi công trực tiếp theo đúng Hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt, đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật, mỹ thuật và tiến độ thi công công trình.

  • IX. TỔ CHỨC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG VÀ NGHIỆM THU

    • a) Chất lượng thiết kế được đánh giá theo hiệu quả của nó đã được thể hiện trên thực tế công trình về những giải pháp kỹ thuật, kinh tế, kết cấu và kiến trúc.

    • b) Chất lượng vật liệu xây dựng, cấu kiện, thiết bị kỹ thuật được đánh giá tại nơi chế tạo ra những sản phẩm đó và tại công trường trước khi đưa vào sử dụng. Căn cứ vào những tiêu chuẩn và quy phạm về từng lĩnh vực và các tài liệu chứng nhận sản phẩm xuất xưởng, kết quả thí nghiệm mẫu lấy tại hiện trường, đồng thời xem xét hiệu quả thực tế của nó đã được thể hiện trên công trình.

    • c) Chất lượng công tác thi công xây dựng được đánh giá theo kết quả kiểm tra thi công và theo tiêu chuẩn, quy phạm Nhà nước hiện hành.

    • 2. Trong phạm vi nhà thầu thi công xây dựng, công tác kiểm tra chất lượng thi công xây lắp bao gồm: kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện, thiết bị đưa vào công trình, chất lượng công tác xây lắp và kiểm tra nghiệm thu hoàn thành công trình.

    • b) Cấu kiện, vật liệu xây dựng, thiết bị kỹ thuật đưa về công trường đều qua kiểm tra. Khi kiểm tra, soát xét đối chiếu với tiêu chuẩn kỹ thuật, bản thuyết minh và những tài liệu kỹ thuật khác. Hàng hóa đưa về công trường bảo đảm chất lượng theo yêu cầu kỹ thuật, yêu cầu của thiết kế và những yêu cầu về bốc dỡ và bảo quản.

    • đ) Công tác kiểm tra chất lượng được tiến hành tại chỗ, sau khi hoàn thành một công việc xây dựng, một giai đoạn xây dựng hay một bộ phận công trình của quá trình xây dựng, phát hiện kịp thời những hư hỏng, sai lệch, xác định nguyên nhân, đồng thời kịp thời áp dụng những biện pháp ngăn ngừa và sửa chữa những hư hỏng đó.

    • g) Nhà thầu có bộ phận tự kiểm tra chất lượng các sản phẩm xây dựng. Chỉ huy trưởng công trường có trách nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm xây dựng. Người phụ trách kỹ thuật thi công trực tiếp của nhà thầu tự kiểm tra kết quả công việc của mình.

    • k) Công tác kiểm tra nghiệm thu được tiến hành để kiểm tra và đánh giá chất lượng toàn bộ hoặc bộ phận công trình đã xây dựng xong, và cả những bộ phận công trình khuất, những kết cấu đặc biệt quan trọng của công trình.

    • l) Tất cả những bộ phận của công trình khuất đều được nghiệm thu, lập biên bản xác nhận và bản vẽ hoàn công trước khi lấp kín để thi công những phần việc tiếp theo. Riêng bản nghiệm thu những bộ phận công trình khuất được lập ngay sau khi hoàn thành công việc và có xác nhận tại chỗ của bộ phận kiểm tra chất lượng của tổ chức nhận thầu và bộ phận giám sát của Chủ đầu tư.

    • n) Ngoài việc kiểm tra chất lượng trong nội bộ của nhà thầu thi công, Chủ đầu tư, Nhà thầu giám sát thi công, công tác kiểm tra chất lượng xây dựng còn do các cơ quan chuyên môn về xây dựng của nhà nước thực hiện.

    • 3. Nhà thầu thi công xây dựng đề ra những biện pháp về tổ chức, kỹ thuật và kinh tế để thực hiện tốt công tác kiểm tra chất lượng xây dựng. Trong những biện pháp ấy, Nhà thầu đặc biệt chú ý việc tổ chức thành lập bộ phận thí nghiệm hiện trường, bộ phận trắc đạc công trình và công tác đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn của cán bộ và công nhân xây dựng.

    • 4. Công tác kiểm tra chất lượng công trình theo đúng tiêu chuẩn nghiệm thu công trình và các quy định về kiểm tra chất lượng thi công xây dựng của Nhà nước.

      • Gói thầu “Thi công xây dựng phần ngầm công trình” bao gồm các công việc nêu tại bảng 1.

      • III. TỔ CHỨC LAO ĐỘNG

        • 1. Công tác tổ chức lao động trong thi công xây dựng bao gồm những biện pháp sử dụng hợp lý lao động, bố trí hợp lý công nhân trong dây chuyền thi công, phân công và hợp tác lao động, định mức và kích thích tinh thần lao động, tổ chức nơi làm việc, công tác phục vụ, tạo mọi điều kiện để lao động được an toàn.

        • 2. Tổ chức lao động bảo đảm nâng cao năng suất lao động, chất lượng công tác và tiết kiệm vật tư trên cơ sở nâng cao tay nghề công nhân, sử dụng có hiệu quả thời gian lao động, sử dụng tối đa công suất của thiết bị thi công và vật tư kỹ thuật đó là:

        • - Việc xác định số lượng công nhân, cơ cấu và trình độ tay nghề của công nhân trong tổ đội sản xuất, được căn cứ vào khối lượng và thời gian công việc được giao và khả năng của từng tổ, đội cụ thể.

        • - Căn cứ vào khả năng của từng tổ đội để giao kế hoạch cụ thể trước khi thi công cho từng tổ đội sản xuất. Trong đó ghi rõ khối lượng, công tác cần làm, thời gian hoàn thành, các yêu cầu kỹ thuật có liên quan và khối lượng vật tư được sử dụng. Tổ đội sản xuất và từng người công nhân được nhận mặt bằng thi công trước khi bắt đầu làm việc.

        • - Cuối giờ trong mỗi ngày làm việc có cuộc họp giao ban ngắn nhằm đánh giá kết quả làm việc trong ngày để rút ra kinh nghiệm cho ngày hôm sau.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan