TIẾN ĐỘ THI CÔNG

Một phần của tài liệu 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG-DELTA (Trang 50 - 55)

1. Các phương án công nghệ để xây dựng các hạng mục công trình chính và mô tả biện pháp thi công những công việc đặc biệt phức tạp.

2. Tiến độ xây dựng trong đó xác định;

a) Trình tự và thời hạn xây dựng các công trình tạm, công trình chính và phụ trợ, các tổ hợp máy khởi động công trình xây dựng;

b) Trình tự và thời hạn tiến hành các công tác ở giai đoạn chuẩn bị thi công; c) Thời gian thi công và xây dựng từng hạng mục công trình cũng như của toàn bộ công trình;

d) Thời gian chuyển giao các thiết bị công nghệ.

e) Phân bổ vốn đầu tư và khối lượng thi công (xây, lắp) tính bằng tiền theo các giai đoạn xây dựng và theo thời gian xây dựng.

3.Tiến độ thi công các công tác xây dựng các hạng mục công trình lập theo hồ sơ ngang.

+ Công trình được khởi công và hoàn thành trong thời gian là 150 ngày kể từ khi có thông báo cho phép khởi công của chủ đầu tư.

+ Nhà thầu cam kết sẽ bàn giao sàn tầng 1 từ trục 26 đến 40 và trục 1 đến 9 sau 90 ngày.

Trong đó:

b) Trình tự và thời gian hoàn thành từng công tác xây lắp c) Biểu đồ về nhân lực;

3. Biểu đồ tiêu thụ và lịch cung ứng các chi tiết, cấu kiện, vật liệu xây dựng, xe máy, thiết bị thi công và thiết bị công nghệ cần đưa về công trường bảo đảm tiến độ thi công trong giai đoạn này;

80160 160 240 320 400 480 m 3/ d Peak Unit s:

Bê t ông O verallocat ed: Allocat ed:

- 2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23Mont h -1 Mont h 1 Mont h 2 Mont h 3 Mont h 4 Mont h 5 Mont h 6 Mont h -1 Mont h 1 Mont h 2 Mont h 3 Mont h 4 Mont h 5 Mont h 6

67, 04 294, 81 281, 5 320, 93 297, 93 433, 47 425, 3 392, 59 381, 26 381, 26 354, 44 428, 54 428, 54 263, 41 108, 71 108, 71

Biểu đồ huy động bê tông

816 16 24 32 40 48 ta n/ d Peak Unit s:

Thép O verallocat ed: Allocat ed:

- 2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23Mont h - 1 Mont h 1 Mont h 2 Mont h 3 Mont h 4 Mont h 5 Mont h 6 Mont h - 1 Mont h 1 Mont h 2 Mont h 3 Mont h 4 Mont h 5 Mont h 6

7, 81 29, 28 27, 83 33, 67 30, 47 47, 73 46, 79 44 42, 44 42, 44 39, 03 47, 9 47, 9 34, 13 13, 86 13, 86Biểu đồ huy động cốt thép Biểu đồ huy động cốt thép 1,6 3,2 4,8 6,4 8 9,6 10 0m 2/ d Peak Unit s:

Ván khuôn O ver allocat ed: Allocat ed:

- 2 - 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Mont h - 1 Mont h 1 Mont h 2 Mont h 3 Mont h 4 Mont h 5 Mont h 6

1,4 2,73 2, 73 4,63 3, 63 7, 5 7, 34 7, 34 6, 9 6,9 6, 15 8, 57 8, 57 8,07 3, 11 3, 11

4. Lịch điều động nhân lực đến công trường theo số lượng và ngành nghề ,cần chú ý đến nhu cầu về công nhân có tay nghề đặc biệt.

4. Lịch điều động các loại xe máy và thiết bị thi công chủ yếu

5. Công tác lập và điều động thi công phải bảo đảm điều hòa cung cấp vật tư, sản phẩm xây dựng và thi công, thường xuyên nắm tình hình, kiểm tra phối hợp hoạt động thi công nhằm hoàn thành đúng thời hạn các khối lượng xây dựng và đưa nhanh công trình vào sử dụng.

6. Để công tác kế hoạch hóa được chính xác và để bảo đảm công tác thi công được nhịp nhàng, phối hợp chính xác với các nhà thầu sản xuất, chế tạo và cung ứng cấu kiện của công trình và với các nhà thầu phụ. Tiến độ thi công được lập chi tiết hàng tuần, hàng ngày, có khi hàng giờ nếu xét thấy cần thiết, và phải kèm theo tiến độ cung ứng vật tư – kỹ thuật, kết cấu, cấu kiện, thiết bị, vật liệu xây dựng tới chân công trình.

Tùy theo điều kiện và tình hình cụ thể của công trường có thể áp dụng cách lập kế hoạch và điều khiển thi công theo phương pháp đường thẳng hoặc phương pháp sơ đồ mạng lưới.

7. Tiến độ được giao trước một số ngày cho các bộ phận thực hiện để các bộ phận này đủ thời gian nghiên cứu và chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho thi công.

8. Tiến độ là cơ sở để tổ chức hạch toán kinh tế. Các số liệu thực hiện kế hoạch tác nghiệp được đưa kịp thời vào báo cáo thống kê thường kỳ và là căn cứ để đánh giá hoạt động thi công.

9. Việc thực hiện tiến độ phải được kiểm tra theo dõi có hệ thống và tổng kết, rút kinh nghiệm kịp thời. Xác định được năng suất lao động, mức tiết kiệm (lãng phí) vật liệu, hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị và đánh giá chất lượng công tác thực hiện (sản phẩm, bán thành phẩm hoặc từng phần việc xây lắp).

10. Chức năng chủ yếu của bộ phận kiểm soát tiến độ là: kiểm tra việc thực hiện tiến độ và điều hòa các công việc thi công xây dựng, tổ chức phối hợp hoạt động của các nhà cung cấp vật tư, sản phẩm xây dựng và các nhà thầu thi công xây dựng.

11. Danh mục và số lượng các phương tiện, thiết bị thi công trong những công trình đặc biệt phức tạp, được xác định trong thiết kế tổ chức xây dựng.

12. Để nắm tình hình kịp thời và kiểm tra tiến độ xây dựng công trình, tình hình thực hiện những giai đoạn thi công xây lắp chính, áp dụng hệ thống báo cáo nhanh đối với tất cả những tổ chức và đơn vị tham gia thi công xây lắp.

13. Biện pháp bảo đảm tiến độ

a) Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công khi mất điện:

+ Bố trí máy phát điện tại công trường để đảm bảo thi công liên tục, đảm bảo tiến độ.

+ Trong quá trình thi công luôn phối hợp với Nhà thầu giám sát thi công, Chủ đầu tư để quản lý, tháo gỡ các vướng mắc kịp thời nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công bù lại những thời gian bị chậm do mất điện.

b) Biện pháp đảm bảo tiến độ khi tạm dừng thi công do mưa bão.

+ Nếu tiến độ thi công bị ảnh hưởng do mưa bão thì tăng thời gian thi công trên công trường như làm thêm giờ, thêm ca để đảm bảo đạt được tiến độ đề ra.

+ Sau khi mưa bão tiến hành vệ sinh mặt bằng, máy móc thiết bị để nhanh chóng triển khai các công tác thi công.

+ Thường xuyên tổ chức các cuộc họp giao ban giữa CHT công trường với các cán bộ kỹ thuật và tổ trưởng các các tổ đội thi công để lên phương án triển khai thi công và kiểm tra các công tác thi công nhằm đáp ứng được tiến độ thi công đã đề ra.

+ Trong quá trình thi công luôn phối hợp với Nhà thầu giám sát thi công, Chủ đầu tư để quản lý, tháo gỡ các vướng mắc kịp thời nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công bù lại những thời gian bị chậm do ảnh hưởng của mưa bão.

Một phần của tài liệu 1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG-DELTA (Trang 50 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w