báo cáo thực tập doanh nghiệp sản xuất đại học Công Nghiệp Hà Nội

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH BOYD VIỆT NAM 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 3 1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty 3 1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3 1.2. Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 5 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 7 PHẦN 2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BOYD VIỆT NAM 20 2.1. Tình hình hoạt động marketing và tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 20 2.1.1. Mục tiêu marketing của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 20 2.1.2. Thị trường mục tiêu và mô tả đặc điểm thị trường mục tiêu của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 21 2.1.3. Sản lượng tiêu thụ và một số mặt hàng chủ yếu của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 24 2.1.4. Phân tích một số đối thủ cạnh tranh của của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 24 2.1.5. Khái quát về chính sách markting – mix của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 28 2.2. Tình hình sản xuất của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 31 2.2.1. Mục tiêu sản xuất của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 31 2.2.2. Tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 32 2.3. Tình hình nhân sự của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 37 2.3.1. Mục tiêu nhân sự của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 37 2.3.2. Cơ cấu lao động của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 38 2.3.3. Công tác đãi ngộ nhân lực tại Công ty TNHH BOYD Việt Nam 39 2.4. Tình hình tài chính của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 48 2.4.1. Mục tiêu tài chính của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 48 2.4.2. Cơ cấu và diễn biến tài sản – nguồn vốn của Công ty TNHH BOYD Việt Nam 49 PHẦN 3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN CHUYÊN ĐỀ, ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 64 3.1. Đánh giá chung 64 3.1.1. Ưu nhược điểm 64 3.1.2. Nhận xét một số công tác quản trị tác nghiệp kinh doanh tại công ty 64 3.2. Các giải pháp khắc phục hạn chế 66 3.3. Đề xuất lựa chọn đề tài tốt nghiệp 66 KẾT LUẬN 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 CÁC PHỤ LỤC 70

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH LÊ THỊ MAI PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Tên đơn vị thực tập: Công ty TNHH BOYD Việt Nam HÀ NỘI – 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Họ tên sinh viên Lớp, khóa, ngành Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Mai Phương : 2018DHQTKD06 – K13 : Nguyễn Thị Phương Liên BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Tên đơn vị thực tập: Công ty TNHH BOYD Việt Nam HÀ NỘI – 2022 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công ty TNHH BOYD Việt Nam có sở tại: Số nhà: Lơ CN2-4 Phố: Khu công nghiệp Yên Phong (Khu mở rộng) Xã: Yên Trung Huyện: Yên Phong Tỉnh: Bắc Ninh Số điện thoại: +84 2413 848 020 Trang Web/ Email: www.boydcorp.com Xác nhận: Anh (Chị): Lê Thị Mai Phương Là sinh viên lớp: 2018DHQTKD06 – K13 Mã số sinh viên: 2018603574 Có thực tập Cơng ty TNHH BOYD Việt Nam khoảng thời gian từ ngày 10/01/2022 đến ngày 05/03/2022 khoảng thời gian thực tập Công ty, Anh (Chị) Lê Thị Mai Phương chấp hành tốt quy định Công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi Bắc Ninh, ngày tháng năm 2022 Xác nhận Cơ sở thực tập (Ký tên đóng dấu đại diện Cơ sở thực tập) TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÍ KINH DOANH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CHUN MƠN VÀ Q TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Lê Thị Mai Phương Lớp: 2018DHQTKD06 – K13 Mã số sinh viên: 2018603574 Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty TNHH BOYD Việt Nam Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Phương Liên Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Điểm số Điểm chữ Đánh giá điểm Hà Nội, ngày … tháng … năm 2022 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký tên ghi rõ họ tên) MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động ĐTDH Đầu tư dài hạn SXKD Sản xuất kinh doanh SX Sản xuất NVL Nguyên vật liệu BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam ngày phát triển, song song với phát triển doanh nghiệp dần lớn mạnh Những kiến thức chúng em tiếp thu giảng đường thơi chưa đủ, để biết, hiểu có nhìn tồn diện cách kinh tế vận hành, cách doanh nghiệp hoạt động thực tế Nhà trường tổ chức cho sinh viên chúng em đợt Thực tập tốt nghiệp vào năm cuối chương trình Đại học, giúp chúng em có hội trải nghiệm, thích ứng với mơi trường doanh nghiệp đại Chúng em ứng dụng kiến thức kỹ có, tìm hiểu phẩm chất mà doanh nghiệp mong đợi nhân viên họ Kỳ thực tập giúp sinh viên phần tiếp cận với nghề môi trường làm việc sát với ngành Để sinh viên nhận biết điểm mạnh, điểm yếu thân nhằm trang bị thêm kiến thức, kỹ đáp ứng cơng việc việc áp dụng q trình học tập nhà trường vơ thiết yếu Để giúp sinh viên ứng dụng kiến thức kĩ có suốt q trình học tập vào thực tế hoạt động doanh nghiệp, trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội tổ chức cho sinh viên Ngành quản trị kinh doanh đợt thực tập bổ ích khoảng thời gian từ ngày 10/01/2022 đến 05/03/2022 Trong trình thực tập, em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Nguyễn Thị Phương Liên – Giảng viên khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội tồn thể cán cơng nhân viên cơng tác làm việc Công ty TNHH BOYD Việt Nam tạo điều kiện giúp đỡ em trình tìm hiểu, thu thập thơng tin cơng ty Bài báo cáo thực tập tốt nghiệp em gồm có phần chính: Phần 1: Khái qt chung Cơng ty TNHH BOYD Việt Nam Phần 2: Tình hình thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Phần 3: Đánh giá chung đề xuất lựa chọn chuyên đề, đề tài tốt nghiệp Mặc dù nhận bảo, hướng dẫn, giúp đỡ tận tình giáo tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH BOYD Việt Nam, cố gắng thân, thời gian hạn hẹp, kiến thức hiểu biết hạn chế nên báo cáo chắn có nhiều thiếu sót Vì vậy, em mong góp ý giáo Nguyễn Thị Phương Liên thầy cô khoa Quản lý kinh doanh để báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực tập Lê Thị Mai Phương PHẦN KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH BOYD VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH BOYD Việt Nam 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Tên công ty: Tên tiếng Anh: Địa chỉ: Công ty TNHH BOYD Việt Nam BOYD VIETNAM CO., LTD Lô CN2-4, Khu công nghiệp Yên Phong (Khu mở rộng), xã Yên Trung, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh Giám đốc: Trần Thị Thùy Dương Điện thoại: +84 2413 848 020 Số fax: +84 2413 848 025 Mã số thuế: 2300864886 Website/ Email: www.boydcorp.com 1.1.2 Các mốc quan trọng q trình phát triển Hình 1.1 Cơng ty TNHH BOYD Việt Nam Bắc Ninh Công ty TNHH BOYD Việt Nam thành lập vào ngày 26 tháng 11 năm 2014 Giấy kinh doanh số 212043.000722 Ban quản lý KCN tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 26/1/2014, với tên gọi Công ty TNHH BOYD Việt Nam bà Trần Thị Thùy Dương làm Giám đốc Công ty TNHH BOYD Việt Nam công ty Tập đồn BOYD, có Trụ sở Hoa Kỳ BOYD Việt Nam chuyên sản xuất sản phẩm nhựa thành phần phận điện thoại di động thiết bị truyền thơng khác, máy tính thiết bị ngoại vi máy tính Cơng ty có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định, có dấu riêng, độc lập tài sản, mở tài khoản ngân hàng tỉnh, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh, hoạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính, hoạt động theo điều lệ cơng ty Trải qua năm hình thành phát triển, Cơng ty TNHH BOYD Việt Nam có bước phát triển không ngừng lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử Trong kinh tế thị trường ngày lớn mạnh, công nghệ điện tử phát triển xoay quanh sống người vấn đề chun mơn hóa cơng ty công nghệ để đẩy mạnh tiến độ sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm đời Công ty TNHH BOYD Việt Nam phần đáp ứng nhu cầu thiết yếu đối tác có nhu cầu linh kiện điện tử Sau tám năm hoạt động lĩnh vực sản xuất, Công ty có thay đổi hợp lý: đào tạo nâng cao chuyên môn cho công nhân viên, nắm bắt xu hướng thị trường, mở rộng mơ hình sản xuất Từ năm 2018 đến nay, Công ty gặt hái thành công đáng kể Trong năm 2020 có nhiều hợp đồng có giá trị lớn ký kết, đánh dấu bước phát triển vượt bậc - đối tác tin cậy nhiều hãng sản xuất điện tử, điện thoại, máy tính - laptop thị trường Việt Nam LG, Samsung… Không ngừng đổi mới, liên tục sáng tạo tiên phong mang lại cho khách hàng sản phẩm chất lượng tối ưu giúp công ty phát triển mạnh mẽ năm qua Công ty có đội ngũ cán bộ, cơng – nhân viên tài năng, nhạy bén với thị trường nhờ công ty không ngừng lên, không ngừng đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác * Chức nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh 10 DTT 104,190,519,808 90,564,516,129 27,069,947,360 ROS (%) 13.36% 16.56% 9.09% ROS công ty lớn cho thấy công ty kinh doanh có lãi Tuy nhiên số có biến động không tăng giảm xem kẽ Đath cao năm 2020 với 16,56% giảm mạnh xuống 9,09% vào năm 2021 Tỷ suất gián tiếp phản ánh hiệu quản lý chi phí tài doanh nghiệp giảm dần gây ảnh hưởng đến khả cạnh tranh công ty thị trường Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA) ROA = Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản Bảng 2.20 Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 LNST 13,922,601,328 15,000,000,000 12,293,853,073 TTS 30,903,574,848 28,600,322,225 135,232,383,808 ROA (%) 45.05% 52.45% 45.42% Ta thấy tỷ lệ sinh lời tổng tài sản có biến động khơng dều Năm 2020 tỉ lệ 45,05% có nghĩa đầu tư 100 đồng vào tài sản doanh nghiệp 45,05 đồng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên đến năm 2021 giảm xuống cịn 45,42% gần 2019 với 45,05% Nguyên nhân ROA giảm ảnh hưởng nhân tố: Lợi nhuận sau thuế giảm làm ROA giảm tổng tài sản tăng làm ROA giảm Qua ta thấy năm 2021 doanh nghiệp kinh doanh khó khăn năm khác Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) ROE = Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu 67 Bảng 2.21 Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 LNST 13,922,601,328 15,000,000,000 12,293,853,073 VCSH 14,096,367,475 13,288,883,249 13,588,805,962 ROE (%) 98.77% 112.88% 90.47% Tỷ suất lợi nhuận rịng vốn chủ sở hữu có xu hướng giảm mà năm 2019 (98,77%) tăng thêm 14,11% để đạt năm 2020 (112,88%) lại giảm xuống 90,47% vào năm 2021 Nguyên nhân dẫn đến ROE giảm Vốn chủ sở hữu tăng lên lợi nhuận sau thuế giảm vào năm 2021 Công ty cần phải cố gắng để nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Hình 2.6 Các tiêu sinh lời công ty giai đoạn 2019-2021 (%) Qua phân tích nhìn chung tất tiêu sinh lời dương số ROE mức cao năm liên tiếp 2019-2021, theo sau ROA cuối ROS cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu có hiệu so với việc khai thác tài sản hiệu quản lý chi phí doanh nghiệp Đặc biệt số tăng đến 2020 đến năm 2021 lại giảm ảnh hưởng đại dịch Covid-19 đến kinh tế nói chung thị trường bất động sản nói riêng, đồng thời cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn kinh doanh không tốt giai đoạn 2020-2021 68 PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN CHUYÊN ĐỀ, ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Ưu nhược điểm Ưu điểm: Hệ thống phân phối rộng khắp miền Bắc tạo điều kiện thuận lợi cho công ty chiếm thị phần, tăng khả cạnh tranh phục vụ khách hàng Sản phẩm công ty nhận chứng nhận chất lượng ưu để cạnh tranh, xây dựng lòng tin lòng khách hàng Nhược điểm: Việc cạnh tranh chủ yếu dựa chủ yếu vào chất lượng sản phẩm dịch vụ, biện pháp tối ưu, cần phải có biện pháp thay đổi hình thức cạnh tranh cung cách phục vụ nhân viên, thường xuyên đổi mẫu mã, PR sản phẩm phương tiện truyền thơng thích hợp Thủ tục đặt hàng giao hàng cho khách trải qua nhiều khâu, gây phiền phức cho khách hàng quản lý công ty Vận chuyển giao hàng nhiều chưa kịp với nhu cầu khách hàng, gây giảm lòng tin khách 3.1.2 Nhận xét số công tác quản trị tác nghiệp kinh doanh công ty 3.1.2.1 Công tác tổ chức Là doanh nghiệp với quy mô lớn, Công ty áp dụng giám sát kinh doanh doanh số có cấu trúc đơn giản nên ưu điểm linh hoạt, chi phí quản lý thấp mang lại hiệu cao, việc kiểm tra kiểm soát điều chỉnh phận, hoạt động công ty dễ dàng Từ đó, cơng ty thích ứng với biến động mơi trường địi hỏi công tác quản lý 69 kinh doanh Đồng thời nhân viên có hội hồn thành tốt cơng việc Với mơ hình tổ chức vậy, giám đốc cơng ty dễ dàng kiểm sốt hoạt động công ty, nắm bắt cách nhanh thơng tin tình hình bên bên ngồi, từ có định kịp thời hợp lý cho hoạt động công ty 3.1.2.2 Công tác lãnh đạo Ban giám đốc Công ty cố gắng đảm bảo, củng cố hồn thiện bầu khơng khí làm việc sạch, lành mạnh, tin tưởng cởi mở lẫn thành viên doanh nghiệp Điều tạo ''sức mạnh tinh thần'' doanh nghiệp Các nguyên tắc lãnh đạo ban giám đốc quán triệt cách sát Các nhân viên công ty ln tạo điều kiện để hồn thành tốt cơng việc giao Mỗi phịng ban cơng ty có quyền tự định vấn đề mà ban giám đốc giao cho phải có trách nhiệm giải vấn đề cách có hiệu Trong cơng ty sách thưởng phạt đựợc đặt mức góp phần khơng nhỏ việc phát huy lực, khả sáng tạo, tinh thần tự giác nhân viên, giúp cho công việc công ty thực nỗ lực thành viên Công ty tạo cho cấu tổ chức chặt chẽ có tính kỷ luật cao 3.1.2.3 Cơng tác quản trị nhân Công ty coi vấn đề người yếu tố để đưa đến thành công trong tương lai Chính công ty cố gắng tạo kế hoạch tuyển dụng bố trí nguồn lao động cách hợp lý Tuy nhiên, công ty với quy mô vừa, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán nhân viên chưa thực đạt hiệu mong muốn.Mặc dù vậy, Ban giám đốc công ty cố gắng tuyển dụng lao động có lực, phù hợp với cơng việc có nhu cầu tuyển dụng Và trình làm việc, nhân viên tạo điều kiện để tự nâng cao trình độ chun mơn, tự 70 củng cố nghiệp vụ hướng dẫn, giám sát chặt chẽ ban giám đốc 3.2 Các đề xuất hoàn thiện Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải thực đồng nhiều biện pháp khác nhau: từ sản xuất đến tiêu thụ, từ nỗ lực chủ quan Công ty đến đổi đạo quản lý Nhà nước quan quản lý cấp Qua thời gian thực tập, góc độ sinh viên thực tập kết hợp kiến thức học nhà trường, thời gian thực tập hạn chế song em xin đưa số ý kiến nhằm thực tốt mục tiêu doanh nghiệp: − Một là: Tự động hóa dây chuyền sản xuất Cơng nghệ hóa, đại hóa dây chuyền sản xuất, giảm số công nhân lao động tay, tiến đến mục tiêu dây chuyền toàn máy cần người giám sát kĩ thuật, giảm số lao động dư thừa, tăng suất khiến đáp ứng cho đời sống công nhân viên tăng lên, giữ chân người lao động có tay nghề, đầu óc cao quan trọng thời buổi thị trường nhân công ngày bị tranh giành đối thủ cạnh tranh − Hai là: Công tác đào tạo nhân Trong năm vừa qua, chất lượng đội ngũ cán quản lý Công ty quan tâm nhiều Tất vị trí làm việc văn phịng đạt u cầu tiêu chuẩn từ Đại học trở lên, số cán tốt nghiệp từ hai đến ba chuyên ngành đại học, có trình độ tin học đáp ứng tốt u cầu cơng việc Nhưng bên cạnh Cơng ty cần đẩy mạnh hoạt động đào tạo chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc tương lai Chuyển dần từ việc tuyển lao động liên tục để thay sang việc nâng cao tay nghề, gia tăng hiệu suất để nâng 71 cao thu nhập cho công nhân để họ yên tâm gắn bó với cơng ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng đảm bảo tính ổn định trình sản xuất 3.3 Đề xuất lựa chọn đề tài tốt nghiệp Qua trình thực tập Công ty TNHH BOYD Việt Nam em học hỏi quan sát tồn q trình sản xuất, cách vận hành, làm việc máy nhân nhận hành tốt Tuy nhiên bất cập vấn đề hoạch định đội ngũ lao động cơng ty Chính em chọn đề tài là: “Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tạo công ty TNHH BOYD Việt Nam” 72 KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập Công ty TNHH BOYD Việt Nam em học hỏi nhiều điều bổ ích, hiểu biết thực trạng công ty số kiến thức kinh doanh Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, em có dịp củng cố kiến thức học trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội đồng thời bổ sung kiến thức thực tế công tác tiêu thụ sản phẩm, lao động tiền lương công tác quản lý công ty Ngồi em cịn thực hành Phân tích thực trạng công tác quản lý sản xuất kinh doanh Công ty, kết đạt hạn chế, yếu Thơng qua việc nhìn nhận điểm hạn chế, yếu kém, em rút nguyên nhân hạn chế đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế yếu nhằm giúp công ty quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH BOYD Việt Nam cho em hội thực tập quý công ty, tất phòng ban doanh nghiệp đặc biệt phòng kinh doanh, anh chị phòng kinh doanh hướng dẫn, tạo điều kiện, cung cấp số liệu thực tế cho em suốt trình thực tập Đồng thời em xin chân thành cảm ơn Ths.Nguyễn Thị Phương Liên hướng dẫn tận tình suốt trình thực tập, tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt báo cáo thực tập doanh nghiệp hồn thành q trình thực tập cách tốt Bài báo cáo thực thời gian ngắn hiểu biết hạn chế em tránh khỏi sai lầm, thiếu sót Vì vậy, em mong góp, nhận xét giúp đỡ từ quý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 73 CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2021 Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán năm 2021 74 Phụ lục 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Cho năm tài kết thúc ngày 31/12/2021 (ĐVT: đồng) MÃ SỐ THUYẾT MINH 31/12/2021 1/1/2021 01 VI.25 135,232,383,808 104,190,519,808 - - - Giảm trừ bán - - - Giảm trừ sau bán - - 135,232,383,808 104,190,519,808 117,691,154,423 56,088,709,677 17,541,229,385 48,101,810,131 - CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu thuần bán hàng cung cấp dịch vụ ( 10 = 01 - 02 ) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 02 10 11 VI.27 20 21 VI.26 - 22 VI.28 - - - Trong đó: Lãi vay phải trả 23 - Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 24 - 25 - 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh [30 = 20 + ( 21- 22)- (24 + 25)] 30 17,841,079,460 20,282,258,065 11 Thu nhập khác 31 - - 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 32 - - 40 - - 50 17,841,079,460 20,282,258,065 14 Tổng lợi nhuận trước thuế ( 50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế thu nhập DN hành 16 Chi phí thuế thu nhập DN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế (60=50-51-52) - 51 VI.30 5,547,226,387 5,282,258,065 52 VI.30 - - 12,293,853,073 15,000,000,000 60 75 Phụ lục 2: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2021 (ĐVT: đồng) TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền (110=111+112) Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn (120=121+123) Chứng khoán kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139) Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn khác Tài sản thiếu chờ xử lý Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV Hàng tồn kho (140 = 141 + 149) Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác (150 = 151 + 152 + 154 + 158) Chi phí trả trước ngắn hạn MÃ SỐ THUYẾT MINH 31/12/2021 1/1/2021 100 9,632,133,258 9,824,391,407 110 880,542,322 1,188,155,360 111 112 V.01 880,542,322 - 1,188,155,360 - 120 V.02 1,845,678,229 2,230,194,527 121 1,845,678,229 2,230,194,527 122 - - 123 - - 130 3,437,575,702 3,260,698,205 131 3,437,575,702 3,260,698,205 132 - - 133 - - 134 - - 135 - - - - 137 - - 139 - - 140 2,557,033,380 2,334,013,927 2,557,033,380 2,334,013,927 149 - - 150 915,148,789 811,329,388 151 285,069,563 200,195,374 136 141 V.03 V.04 76 Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+240+250+260) I- Các khoản phải thu dài hạn (210 = 211 + 212 + 213 + 218 + 219) Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) II Tài sản cố định (220 = 221 + 224 + 227 + 230) Tài sản cố định hữu hình (221 = 222 + 223) - Nguyên giá 152 - - - - 154 - - 155 630,079,226 611,134,014 200 18,972,034,130 17,249,401,116 210 30,761,304 34,606,467 211 - - 212 - - 213 - - V.06 - - V.07 - - 219 - - 220 5,175,589,367 5,552,415,339 - - 222 - - - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài (224 = 225 + 226) - Nguyên giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình (227 = 228 + 229) - Ngun giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) III Bất động sản đầu tư (240 = 241 + 242) - Ngun giá - Gía trị hao mịn luỹ kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang 223 - - - - - - - - 153 214 215 216 221 224 V.05 V.08 V.09 225 226 227 V.10 228 229 230 V.12 3,126,117,500 2,826,194,788 V.11 8,989,991,041 8,159,435,838 241 - - 242 8,989,991,041 231 232 240 77 8,159,435,838 V Đầu tư tài dài hạn (250 = 251 + 252 + 258 + 259) Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn VI Tài sản dài hạn khác (260 = 261 + 262 + 268) Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) I Nợ ngắn hạn (310 = 311 + 312 + + 319 + 320 + 323) Phải trả người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn 11 Dự phịng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng phúc lợi 13 Quỹ bình ổn giá 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 250 7,690,326 7,690,326 251 - - 252 - - 7,690,326 7,690,326 254 - - 255 - - 260 392,206,624 319,148,527 392,206,624 - 319,148,527 - 263 - - 268 - - 270 28,600,322,225 27,069,947,360 300 15,311,438,975 13,481,141,398 310 8,078,687,415 8,393,990,779 3,878,687,415 5,193,990,779 312 - - 313 4,200,000,000 3,200,000,000 - - 317 - - 318 - - 319 - - - - 321 322 323 - - 324 - - 253 261 262 311 314 315 316 320 V.13 V.14 V.21 V.15 V.16 V.17 V.18 78 II Nợ dài hạn (330 = 331 + 332 + + 338 + 339) Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả dài hạn nội Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 12 Dự phòng phải trả dài hạn 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ B VỐN CHỦ SỬ HỮU (400=410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ 330 7,232,751,560 5,087,150,619 331 - - 332 - - - - 334 - - 335 - - 336 - - 7,232,751,560 5,087,150,619 - - - - 341 - - 342 - - 343 - - 400 13,288,883,249 13,588,805,962 410 411 412 13,288,883,249 13,288,883,249 - 13,588,805,962 13,588,805,962 - 413 - - 414 415 - - 416 - - 417 418 - - 419 - - 420 - - 421 - - - - - - 333 337 V.19 V.20 338 339 340 V.21 421 a 421 b 422 430 79 khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 431 V.23 - - 432 - - 440 28,600,322,225 27,069,947,360 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt [1] Khoa Quản lý kinh doanh (2014), Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội [2] Thân Thanh Sơn (2011), Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội [3] Thân Thanh Sơn (2015), Quản trị sản xuất, NXB Thống kê, Hà Nội [4] Cao Thị Thanh (2015), Quản trị Marketing, NXB Giáo dục, Hà Nội [5] Nguyễn Minh Phương, Nguyễn Thị Hải Yến (2015), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 81 ... nấu, rang, chưng cất, tinh cất, sát trùng, trùng, phun nước, sấy, làm bay hơi, làm khô, cô đặc làm mát Máy in sử dụng phận in khuôn in, trục lăn phận in khác Máy dùng để gia công cao su plastic... thực tập, em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Nguyễn Thị Phương Liên – Giảng viên khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Cơng nghiệp Hà Nội tồn thể cán công nhân viên công tác làm việc Công ty TNHH... phát triển công ty Trong năm gần công ty TNHH BOYD Việt Nam phải chịu sức ép cạnh tranh từ nhiều đối thủ điển hình như: cơng ty TNHH JunTech Vina, cơng ty TNHH Shin Sung Vina,… 2.1.4.1 Công ty TNHH