Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư KG Việt Nam
TÓM LƯỢC Thời gian thực hiện: từ 23/2/2021 đến 16/04/2021 Mục đích nghiên cứu: Đề tài thực nhằm hướng tới mục tiêu sau: Thứ nhất, hệ thống hóa số lý thuyết tiền lương Thứ hai, phân tích thực trạng trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Thứ ba, đề xuất biện pháp nhằm hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Nội dung chính: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Một số lý luận trả lương doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Kết đạt được: ST T Tên sản phẩm Số lượng Khóa luận tốt nghiệp 2 Bộ số liệu tổng hợp kết điều tra 1 Yêu cầu khoa học Đảm bảo tính logic, khoa học Trung thực, khách quan LỜI CẢM ƠN Lời cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể Ban giám hiệu trường đại học Thương mại nói chung khoa Quản trị nhân lực nói riêng tạo điều kiện cho em làm khóa luận tốt nghiệp này, hội tốt em thực hành kỹ học lớp giúp ích lớn để em hoàn thiện kiến thức thân Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giáo viên hướng dẫn ThS Bùi Thị Kim Thoa suốt thời gian vừa qua không quản ngại khó khăn nhiệt tình dạy, hướng dẫn, giúp đỡ em để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến toàn cán nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đặc biệt anh chị Khối hành – nhân sự, người hướng dẫn, bảo cho em nhiều kinh nghiệm quý báu suốt thời gian thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 26 Bảng 3.2 : Phân loại nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam giai đoạn 2017 -2019 28 Bảng 3.3 Nguồn vốn công ty K&G Việt Nam 29 Bảng 3.4: Một số kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 30 Bảng 3.4: Thay đổi mức lương tối thiểu vùng từ năm 2018 – 2020 32 Bảng 3.5 Tỷ lệ trích khoản bảo hiểm áp dụng từ 01/01/2019 .33 Bảng 3.6: Bảng chất lượng nhân lực phịng Hành – Nhân Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 35 Bảng 3.7 Mức lương tối thiểu Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam từ 2017 – 2019 38 Bảng 3.8 Bảng lương chức vụ quản lý năm 2019 39 Bảng 3.9: Bảng lương khối nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ năm 2019 40 Bảng 3.10 Bảng lương nhân viên cửa hàng năm 2019 41 Bảng 3.11 Cơ cấu quỹ lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G VN từ 2017 – 2019 43 Bảng 3.12 Lương số chức danh văn phịng cơng ty tháng 12 năm 2019 45 Bảng 3.13 Lương nhân viên khối cửa hàng tháng 12 năm 2019 công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 45 Bảng 3.14 Đánh giá mức độ hài lòng sách tiền lương CBNV Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 47 Bảng 4.1 Bảng định hướng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đến năm 2025 52 Bảng 4.2 Hệ số phản ánh mức độ hoàn thành công việc 55 DANH MỤC BIỂU ĐỒ & SƠ ĐỒ Biểu đồ 3.1: Cơ cấu khách hàng Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 34 Biểu đồ 3.2: Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2017 – 2019 Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 37 Biểu đồ 3.3 Mức độ phù hợp tổ chức thực trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 47 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Tính cấp thiết đề tài “ Hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam” Tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động, giá yếu tố sức lao động mà người bán sức lao động nhận từ người sử dụng lao động Do tiền lương đề tài mang tính thời người toàn xã hội quan tâm Trong thực tế, nhiều lần Nhà nước điều chỉnh mức lương tối thiểu dẫn đến thay đổi tiền lương, thu nhập đời sống người lao động Cơ chế thị trường tạo động lực lớn thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển, tạo động suy nghĩ, hành động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, thuộc tính kinh tế thị trường như: quy luật canh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá trị… tác động vào kinh tế khiến doanh nghiệp gặp phải khơng khó khăn Để tồn phát triển môi trường kinh doanh đầy biến động, cạnh tranh doanh nghiệp khơng quan tâm đến việc phát triển theo chiều rộng mà tập trung phát triển theo chiều sâu Trả lương vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm theo chiều sâu, xét góc độ người lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu để tái sản xuất sức lao động phần tích lũy, cịn góc độ doanh nghiệp tiền lương yếu tố cấu thành nên giá trị sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp sản xuất Do người lao động muốn trả lương cao cịn doanh nghiệp lại muốn trả lương thấp Việc xây dựng hệ thống trả lương phù hợp thỏa mãn hai bên (người lao động doanh nghiệp) trở thành vấn đề ngày quan tâm doanh nghiệp Đối với người lao động tiền lương có yếu tố ảnh hưởng lớn đến sống họ, thể mức sống người gia đình Chính mà doanh nghiệp cần phải đảm bảo mức lương phù hợp với hao phí sức lao động mà họ bỏ Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất, phân phối sản phẩm hàng tiêu dùng với hàng loạt thương hiệu tiếng thị trường như: thương hiệu thời trang Aristino, Ceccina, Kwin, thương hiệu bàn chải Biz+, thương hiệu khăn mặt Salina, Hiện công ty áp dụng chủ yếu hình thức trả lương theo thời gian trả lương theo sản phẩm Với đặc thù hoạt động địi hỏi lao động có trình độ, có kỹ năng, kinh nghiệm Với quy mô nhân 1000 nhân lực bao gồm chức vụ quản lý lãnh đạo nhân viên; K&G có mức lương khác quy định cho vị trí Song vị trí tương đương Cơng ty lại tồn mức chênh lệch cao dẫn đến khơng hài lịng từ phía NLĐ Bên cạnh Cơng ty có đặc thù đội ngũ Nhân viên Kinh doanh trả lương theo doanh số Đây yếu tố thúc đẩy suất làm việc NLĐ, tăng sức cạnh tranh lớn Có thể thấy K&G cần có biện pháp, sách để hồn thiện quy chế tiền lương nhằm thu hút, giữ chân NLĐ doanh nghiệp Vì hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam lúc vấn đề cấp thiết cần nghiên cứu Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước Tiền lương vấn đề quan trọng không doanh nghiệp mà quan trọng xã hội, kinh tế - trị Bởi nên có nhiều báo , nghiên cứu, giáo trình giảng dạy viết vấn đề này, có số sách viết tiêu biểu: Bàn vấn đề này, PGS.TS Lê Quân (năm 2008) xuất cho biên soạn “Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thực thành tích doanh nghiệp” – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Trong sách này, tác giả đề cập đến nhiều vấn đề lý thuyết thực tiễn liên quan đến tiền lương công tác trả lương doanh nghiệp khái niệm tiền lương, nguyên tắc trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương, tiền lương doanh nghiệp, định hướng đổi hệ thống tiền lương với hệ thống đánh giá thành tích doanh nghiệp Cuốn sách giúp người đọc có nhìn cụ thể bao qt cơng tác tiền lương Bên cạnh đó, với chủ đề tiền lương, PGS.TS Nguyễn Tiệp (chủ biên) TS Lê Thanh Hà (2007) cho xuất “ Giáo trình tiền lương, tiền công” – NXB Lao động xã hội Cuốn giáo trình giới thiệu kiến thức, kỹ nghiệp vụ tiền lương tổ chức quản lý tiền lương tầm vi mô vĩ mô, đối tượng, chức năng, nguyên tắc tổ chức phương pháp nghiên cứu tiền lương – tiền công, đặc điểm tiền lương mối quan hệ yếu tố kinh tế kinh tế thị trường PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê Trong giáo trình, phần tiền lương ý nhỏ phần nguồn lực lao động doanh nghiệp Thật vậy, tiền lương doanh nghiệp nguồn lực lao động doanh nghiệp Tác giả nêu khái niệm, chất tiền lương, chức tiền lương hình thức trả lương doanh nghiệp thương mại Về phần hình thức trả lương tác giả có hình thức trả lương theo thời gian, sản phẩm, hỗn hợp… Tuy nhiên lí tiền lương khơng phải vấn đề trọng tâm giáo trình nên tác giả không đào sâu nghiên cứu viết nhiều vấn đề tiền lương nên người đọc đọc sách tiền lương chưa đủ để cặn kẽ Tác giả Ngô Xuân Thiện Minh (năm 2011) cho xuất “Hướng dẫn xây dựng thang bảng lương quy chế trả lương doanh nghiệp” – NXB Tài Cuốn sách tập trung hướng dẫn phương pháp quản lý tiền lương xây dựng thang lương, bảng lương, quy chế trả lương áp dụng DN cho hiệu Cuốn sách biên soạn dựa sở nghiên cứu tham khảo văn Nhà nước, tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ lao động - tiền lương Bộ Lao động - Thương binh Xã hội kinh nghiệm thực tiễn hoạt động tư vấn DN thời gian qua Tiền lương đề tài nhiều sinh viên trường đại học, cao đẳng lựa chọn thực tập tốt nghiệp để củng cố thêm kiến thức trải nghiệm thực tế công tác tiền lương đơn vị thực tập Đỗ Thị Hồng, sinh viên trường Đại học Thương mại (2017), “Hoàn thiện trả lương doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hoàng Tùng Nghiên cứu xác định ưu điểm nhược điểm trả lương doanh nghiệp đồng thời đưa giải pháp cụ thể cho tồn doanh nghiệp Đào Thị Phương, sinh viên trường Đại học Thương mại (2016), “Hồn thiện trả lương Cơng ty TNHH Liên doanh thực phẩm Mavin” Cơng trình nghiên cứu thiếu sót cịn tồn công ty, chưa đề xuất giải pháp cụ thể cho tồn Bên cạnh sách, giáo trình xuất dùng giảng dạy, hay luận văn tốt nghiệp vấn đề tiền lương đưa luận bàn, kể đến số báo trang mạng uy tín như: Trên trang gov.vn (Bộ nội vụ) có viết “Một số đề xuất cải cách sách tiền lương cán bộ, công chức giai đoạn 2012 – 2020”, tác giả Nguyễn Đình Nghĩa -Viện Khoa học tổ chức Nhà nước, Bộ nội vụ đưa số kiến nghị đổi tư cải cách sách tiền lương, Đổi quản lý nhà nước tiền lương Tuy nhiên chưa có cơng trình nghiên cứu cơng tác tiền lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, em chọn đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam” thiết thực mang tính cấp thiết Các mục tiêu nghiên cứu Thứ nhất, nghiên cứu số lý luận trả lương gắn liền với thực tế Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Từ thấy tầm quan trọng công tác trả lương hoạt động kinh doanh cơng ty Thứ hai, tìm hiểu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam để thấy rõ hiểu ảnh hưởng nhân tố với thực tế cơng tác trả lương Thứ ba, sâu phân tích đánh giá thực trạng tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, thấy thành công hạn chế trả lương Công ty Thứ tư, đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam thời gian tới Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, Tầng 11, Tháp A, Tịa nhà Sơng Đà, đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi thời gian: Dữ liệu làm khóa luận thu thập Cơng ty từ năm 2017-2019 - Phạm vi không gian: Tại Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam - Phạm vi nội dung: Khóa luận chủ yếu nghiên cứu trả lương doanh nghiệp (nguyên tắc, mức lương tối thiểu, thang bảng lương, quy chế trả lương, đơn giá, hình thức trả lương, phụ cấp lương), phân tích thực trạng trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, từ đề xuất giải pháp hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngoài lời cảm ơn, mục lục, tài liệu tham khảo, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, tài liệu tham khảo, phụ lục, khóa luận bao gồm chương: CHƯƠNG 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài CHƯƠNG 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả lương doanh nghiệp CHƯƠNG 3: Phân tích thực trạng trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam CHƯƠNG 4: Đề xuất giải pháp hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm trả lương doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm tiền lương Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO): “Tiền lương trả công thu nhập, dù gọi tên gọi nào, cách tính mà trả tiền ấn định thỏa thuận NSDLĐ NLĐ pháp luật, pháp quy quốc gia, NSDLĐ phải trả cho NLĐ theo hợp đồng lao động viết hay miệng cho công việc thực hay phải thực hiện” Ở Việt Nam, thời kỳ có khái niệm khác tiền lương Theo quan điểm cũ (trong kinh tế bao cấp) tiền lương phận thu nhập quốc dân phân bố cho NLĐ vào số lượng, chất lượng người Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương vừa trả tiền, vừa trả vật quy định tiền lương mang nặng tính chất phân phối, cấp phát Do đó, khơng khuyến khích tinh thần sáng tạo, tính chủ động, nâng cao trình độ chun mơn, khơng gắn với lợi ích, hiệu mà họ sáng tạo tiền lương không đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động Đến năm 1993, Đảng Nhà nước có quy chế, quy định sách tiền lương, đưa quy định tiến tiền lương Lúc khái niệm tiền lương định nghĩa sau: “Tiền lương hình thức trả cơng lao động Để đo lường hao phí lao động sản xuất tiêu thụ sản phẩm người ta sử dụng thước đo giá trị thơng qua tiền tệ, trả cơng cho NLĐ người ta sử dụng hình thức tiền lương” Ngồi cịn hiểu “Tiền lương giá sức lao động, hình thành thơng qua thỏa thuận NSDLĐ NLĐ phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động thị trường” Theo điều 90 Bộ luật lao động năm 2012 “Tiền lương khoản tiền mà NSDLĐ trả cho NLĐ để thực công việc theo thỏa thuận Tiền lương bao gồm mức lương theo thỏa thuận công việc chức danh, phụ cấp lương khoản bổ sung khác Mức lương NLĐ không thấp mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định” Theo PGS.TS Phạm Cơng Đồn (2012) tiền lương là: “giá sức lao động, hình thành sở thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động dựa suất, chất lượng, hiệu lao động mà người lao động tạo tính đến quan hệ cung cầu lao động thị trường tuân thủ pháp luật Nhà nước” Ngày nay, người ta đến thống khái niệm tiền lương, dù cách diễn đạt khái niệm có điểm khác nhau, nhiên khóa luận, em sử dụng khái niệm tiền lương sau: “Tiền lương giá sức lao động hình thành thơng qua thoả thuận người lao động người sử dụng lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trường, trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc” Như vậy, nên hiểu tiền lương theo nghĩa rộng, đồng nghĩa với mức thu nhập NLĐ nhận từ doanh nghiệp, bao gồm tất khoản thu nhập phúc lợi tiền, vật chất mà NLĐ nhận sở thỏa thuận với NSDLĐ Tiền lương xác định theo ngày, tuần, tháng, quý, năm theo đầu công việc, theo thành tích Tiền lương bao gồm tiền lương bản, tiền lương suất, thưởng số khoản phụ cấp khác 2.1.2 Khái niệm trả lương Tiền lương hiểu số tiền mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động họ toán lại tương ứng với số lượng chất lượng lao động mà họ tiêu hao trình tạo cải cho xã hội Cơng tác tiền lương tồn hoạt động liên quan đến việc hình thành, quản lý phân phối tiền lương Các hoạt động thực sở định ban hành Nhà nước, ngành có liên quan Vì doanh nghiệp tùy vào tình hình thực tế doanh nghiệp để thực trả lương hiệu Vì vậy, “ Trả lương trình tổ chức, doanh nghiệp (NSDLĐ) thực việc chi trả tiền lương cho NLĐ theo thỏa thuận hai bên dựa sở quy định pháp luật” 2.1.3 Tổng quỹ lương Theo Bài giảng Trả công lao động, Đại học thương mại: “Quỹ lương tổ chức (doanh nghiệp) tổng số tiền mà TC/DN sử dụng để trả lương cho NLĐ làm việc TC/DN thời kỳ định” [ 8, Tr 107] Tổng quỹ lương doanh nghiệp bao gồm tất khoản sau: - Tiền lương trả cho NLĐ thời gian làm việc thực tế (tiền lương theo thời gian, tiền lương theo sản phẩm tiền lương khoán) - Tiền lương trả cho NLĐ sản xuất sản phẩm hỏng, thời gian ngừng sản xuất nguyên nhân khách quan, thời gian điều động công tác, thời gian nghỉ phép, thời gian học - Các loại phụ cấp trợ cấp: tiền ăn trưa, tiền xăng xe, nhà ở, điện thoại… 2.1.4 Đơn giá tiền lương Khái niệm:“Đơn giá tiền lương mức tiền lương dùng để trả cho người lao động họ hồn thành đơn vị sản phẩm hay cơng việc Để tính đơn giá tiền lương cách đắn cơng phải vào hai mặt số lượng chất lượng lao động Số lượng lao động thể qua mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất sản phẩm khoảng thời gian theo lịch đó, ví dụ số lao động ngày, số ngày lao động tuần hay tháng Đơn vị số lượng lao động số thời gian lao động Chất lượng lao động trình độ lành nghề người lao động sử dụng vào trình lao động Chất lượng lao động thể trình độ giáo dục đào tạo, kinh nghiệm kỹ Chất lượng lao động cao, suất lao động hiệu làm việc cao - Xác định quỹ tiền lương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương Quỹ tiền lương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương xác định theo công thức: Vkh= [ Lđb xTLmindn x (Hcb + Hpc) +Vvc ] x 12 tháng Trong đó: Lđb: Lao động định biên; TLmindn: Mức lương tối thiểu doanh nghiệp lựa chọn khung quy định; Hcb: Hệ số lương cấp bậc cơng việc bình qn; Hpc: Hệ số khoản phụ cấp lương bình qn tính đơn giá tiền lương; Vvc: Quỹ tiền lương máy gián tiếp mà số lao động chưa tính mức lao động tổng hợp 2.2 Nội dung trả lương doanh nghiệp 2.2.1 Chính sách trả lương 2.2.1.1 Vai trị trả lương Về mặt kinh tế: trả lương đóng vai trò định việc ổn định phát triển kinh tế gia đình, người lao động dùng tiền lương để trang trải chi phí gia đình (ăn, ở, lại, vui chơi ) phần lại để tích lũy Về mặt trị xã hội: việc trả lương không ảnh hưởng tới tâm tư nguyện vọng người lao động doanh nghiệp mà xã hội Nếu tiền lương cao, NLĐ có công ăn việc làm ổn định, sống ổn định hơn, ngược lại họ không thiết tha với công việc, sống khơng ổn định, bấp bênh Vai trị khuyến khích tiền lương: cơng tác trả lương hợp lý tạo niềm say mê nghề nghiệp, khuyến khích người lao động không ngừng học tập, rèn luyện kỹ năng, phẩm chất lao động, sản xuất, công cụ đòn bẩy tạo động lực làm việc cho người lao động trả lương mà công ty áp dụng chưa hợp lý cần sửa đổi thêm Cho nên cơng ty cần tìm điểm chưa phù hợp hoàn thiện cách lắng nghe ý kiến nhân viên để tổ chức tốt công tác tiền lương 3.3.2.2 Kết phân tích liệu xử lý thơng qua vấn Số lượng quản lý, nhà quản trị vấn: người Trong vấn công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam cấp lãnh đạo quản lý tác giả tổng hợp quan điểm tầm quan trọng cơng tác trả lương đối như: • Trả lương có ý nghĩa quan trọng cơng ty • Trả lương phải đảm bảo cơng xứng đáng với hiệu cơng việc • Trả lương phải gắn với kết hoạt động kinh doanh công ty Qua quan điểm ta thấy lãnh đạo công ty quan tâm đến công tác trả lương Đối với sách tiền lương Chính sách tiền lương công ty xây dựng theo quy định pháp luật qua năm cập nhật sửa đổi liên tục Các nội dung mức lương tối thiểu công ty thang bảng lương chỉnh sửa kịp thời với thay đổi mức lương tối thiểu, sách tiền lương nhà nước Hệ thống thang bảng lương xây dựng rõ ràng, cụ thể cho công việc, bậc lương phản ánh trình độ, thâm niên, mức độ cống hiến người lao động Công ty nỗ lực phấn đấu để tăng mức lương tối thiểu tương lai Tuy nhiên, việc tăng lương phải dựa vào tình hình kinh doanh cơng ty yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề cân quy định Nhà nước, quỹ lương Công ty, mặt lương thị trường đơn vị có lĩnh vực kinh doanh Ban Giám đốc ln cố gắng hồn thiện hệ thống trả lương cách phù hợp với mục đích cơng ty thu hút giữ chân cán cơng nhân viên có lực gắn bó lâu dài với cơng ty Đối với tổ chức trả lương Khi công ty áp dụng hình thức trả lương cho cơng việc nghiên cứu xem xét cẩn thận Hình thức trả lương đảm bảo phù hợp cho công việc người lao động, phản ánh mức đóng góp cán cơng nhân viên kích thích họ làm việc tốt Ngồi cơng ty khơng ngừng hồn thiện cơng tác trả lương để cho đánh giá mà cán công nhân viên làm cho công ty trả cho họ họ đáng hưởng, phù hợp với nguyện vọng cán công nhân viên cơng ty gia đình họ 48 3.4 Đánh giá chung công tác trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 3.4.1 Những thành công trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G VN a) Thành cơng Về sách trả lương: Cơng ty xây dựng sách tiền lương tương đối hoàn chỉnh phù hợp với kinh tế thị trường Xây dựng hệ thống thang bảng lương rõ ràng, minh bạch, có bậc ngạch tương ứng Các bậc lương vị trí động lực người lao động gắn bó cống hiến cho cơng ty Quy chế lương thưởng rõ ràng, tạo tinh thần động lực làm việc cho nhân viên Ln có đánh giá, xem xét sửa đổi sách hợp lý với bối cảnh kinh doanh yêu cầu Về tổ chức trả lương: Công ty tổ chức thực trả lương theo quy định Nhà nước, đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu Tác động tích cực tới thái độ làm việc NLĐ, đồng thời tăng hiệu hoạt động quản lý, quản lý tiền lương Với hình thức trả lương theo thời gian trả lương theo thời gian có thưởng, cơng ty đảm bảo cho NLĐ khoản thu nhập định thời gian làm việc Với khoản thưởng trực tiếp dựa kết công việc tạo động lực cho người lao động tăng suất lao động, thoải mái hăng say với công việc Cơng tác trả lương cụ thể khoa học Các yếu tố hình thành nên quỹ lương xây dựng rõ ràng Công ty xây dựng hệ số lương theo cấp bậc cơng việc đầy đủ chi tiết Đối với chức danh công việc có nhiều mức lương.Có điều kiện để nâng mức lương cụ thể đầy đủ Công tác xét nâng lương trưởng phận C&B duyệt lên giám đốc phịng hành – nhân định Về nhân sự: Công ty Cổ phần Đầu tư K&G VN xây dựng đội ngũ phụ trách tiền lương (bộ phận C&B) người giàu kinh nghiệm, có trình độ chun mơn cao Nên việc tổ chức tiền lương ( xây dựng thang bảng lương, quỹ lương, đơn giá tiền lương…) thực tốt có hiệu Về lợi cạnh tranh thị trường lao động: mức lương công ty chi trả cho NLĐ ngang so với công ty khác thị trường, chí có phần cao so với số công ty lĩnh vực kinh doanh, cho thấy cơng ty ln mong muốn NLĐ làm có mức lương tương xứng với họ bỏ ra, đáp ứng nhu cầu sống, giúp NLĐ phần ổn định sống, đặc biệt, việc xem xét mức lương tương đương nhỉnh với mức giá thị trường giúp công ty tạo danh tiếng, giúp công ty dễ dàng việc tuyển dụng thêm lao động, mở rộng quy mô 49 b) Nguyên nhân Việc trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G VN vào: + Các chế độ lương hành Nhà Nước + Căn vào quy chế trả lương công ty + Căn vào đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Ban lãnh đạo công ty xác định tầm quan trọng tiền lương người lao động, việc thu hút giữ chân nhân tài Đáp ứng nhu cầu cạnh tranh thị trường lao động ngày gay gắt 3.4.2 Những hạn chế trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam a) Hạn chế Về sách trả lương: Mức lương tối thiểu năm 2019 mà công ty áp dụng chưa tạo động lực làm việc cho NLĐ (nhiều không đáng kể mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định cho lao động có tay nghề qua đào tạo) Mức lương chức danh công việc với vị trí khác có mức chênh lệch thấp, chưa thực khuyến khích người lao động làm việc Một số người lao động cảm thấy mức lương cơng ty chi trả cịn thấp, chưa tương xứng với vị trí cơng việc họ trình độ họ Công ty chưa trọng tới công tác đánh giá, khen thưởng kết hợp với trả lương thưởng hình thức động viên khuyến khích tinh thần làm việc người lao động Về tổ chức trả lương: Hình thức trả lương theo thời gian Cơng ty cịn tồn số hạn chế Tiền lương NLĐ phụ thuộc vào thời gian làm họ công ty Với cá nhân phận áp dụng hình thức trả lương theo thời gian giản đơn, tiền thưởng trả vào cuối năm Do khơng kịp thời kích thích tạo động lực cho cá nhân nỗ lực nâng cao hiệu làm việc Bên cạnh việc trả lương theo thời gian có thưởng cịn hạn chế định Nó áp dụng nhân viên thuộc khối cửa hàng Chính hạn chế việc kích thích cá nhân phận khác làm việc Về nguồn lực: Thiết bị chấm công vân tay chưa hiệu Một số nhân viên thuộc phận khác thường xuyên phải gặp đối tác nên khơng thể đến công ty để chấm vân tay báo công, gây bất tiện q trình chấm cơng Hoặc khối nhân viên cửa hàng khơng có hệ thống vân tay mà cửa hàng trưởng quản lý chấm cơng nên khó kiểm sốt Việc tổ chức máy tiền lương đơi cịn có bất cập chồng chéo phòng ban (bộ phận C&B Phịng tài – kế tốn) Việc chấm cơng phịng C&B đảm nhận, cịn tính lương cho người lao động lại phận tài chính-kế tốn phụ trách Phịng C&B cuối tháng xuất cơng gửi lại cho phận kế tốn dựa vào 50 tính lương Tuy nhiên nói với thiết bị máy chấm cơng khơng hiệu gây khó khăn cơng tác cán phụ trách chấm cơng Phịng C&B Có thể dẫn đến nhầm lẫn tiền lương cho người lao động từ việc chấm cơng khơng xác b) Ngun nhân Tiền lương người lao động phụ thuộc vào thời gian làm họ văn phòng cửa hàng Thiết bị chấm công làm việc không hiệu cửa hàng trưởng có sai sót, gây khó khăn q trình làm việc cán chấm cơng Dẫn đến sai sót q trình tính lương cho người lao động Quỹ thưởng công ty 3% tổng quỹ tiền lương cần xem xét kết kinh doanh để tăng quỹ tiền thưởng lên nhằm khuyến khích người lao động hăng say cống hiến Các khoản phụ cấp, trợ cấp, thưởng phi tài Cơng ty cần đầu tư chau chuốt Vì hình thức khiến cho tinh thần làm việc, đoàn kết, hiểu đồng nghiệp lên cao, giúp cho môi trường làm việc công ty trở nên chuyên nghiệp Các yếu tố thuộc thân người lao động tác động tới mức thu nhập người lao động ảnh hưởng tới sách tiền lương họ Nhân viên chưa biết đến hiểu rõ quy chế trả lương phần người lao động không đọc quy chế mà nhân viên hành cấp phát sổ nhân viên, mặt khác công tác phổ biến quy chế hạn chế, nhân cung cấp thông tin mức lương ký hợp đồng cho người lao động mà không đề cập đến quy định khác 51 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ K&G VIỆT NAM 4.1 Định hướng hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 4.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đến năm 2025 Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam định hướng đến năm 2025 trở thành cơng ty thời trang có quy mơ lớn Việt Nam, đáp ứng đa số nhu cầu ăn mặc người Việt Cơng ty có nghiên cứu chun sâu chuyên ngành, nắm giữ, làm chủ chuỗi giá trị cốt lõi, lấy khách hàng làm trung tâm, ln thấu hiểu, đáp ứng có mối liên hệ mật thiết Mang tới cho khách hàng không sản phẩm mà giải pháp ăn mặc, tình yêu sâu sắc với đất nước người Việt Phấn đấu hoạt động kinh doanh có hiệu ngày cao, tích lũy gia tăng nguồn vốn Bảng 4.1 Bảng định hướng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đến năm 2025 Đơn vị: tỷ đồng STT Chỉ tiêu 2022 2023 2024 2025 Doanh thu 3000 4200 5500 6900 Lợi nhuận trước thuế 1300 1800 2200 2600 (Nguồn: Phịng hành chính-nhân sự) Về doanh thu dự kiến: Chú trọng đầu tư hoạt động kinh doanh phát triển theo giai đoạn cụ thể đem lại hiệu cao tối ưu doanh thu cao so với tiềm Dự kiến năm doanh thu công ty phải tăng khoảng 25 – 30% so với năm trước Về lợi nhuận: từ đến năm 2022 công ty phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 25 - 35%/năm, lợi nhuận bình quân năm tăng 19% so với năm liền kề 4.1.2 Định hướng hoạt động quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đến năm 2025 Định hướng phát triển hoạt động quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam năm tới ưu tiên phát triển đào tạo đội ngũ bán hàng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, lấy phục vụ chuyên nghiệp tận tình làm ưu cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh lĩnh vực Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ chuyên viên văn phòng cấp quản lý, phấn đầu đến năm 2025 người lao động đạt 60% có trình độ cao đẳng, đại học đại học Ngày nâng cao đời sống cán nhân viên công ty Xây dựng đội 52 ngũ lao động khơng có trình độ chất lượng cao, mà cịn có “Tâm Tình” cơng ty, lịng đồn kết xây dựng K&G ngày lớn mạnh Về tuyển dụng, Công ty ưu tiên nguồn nhân có khả mở rộng phát triển thị trường nước Nâng cao vị cạnh tranh thị trường lao động cách xây dựng đội ngũ tuyển dụng chất lượng am hiểu thị trường lao động Đảm bảo mức lương hấp dẫn cao so với doanh nghiệp cạnh tranh lĩnh vực Cập nhật thường xuyên ý kiến CBCNV để sửa đổi, bổ sung chế đánh giá kết thực công việc Khen thưởng kịp thời nhân viên hồn thành xuất sắc cơng việc để tạo động lực, khuyến khích người lao động nâng cao suất làm việc 4.1.3 Định hướng trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam đến năm 2025 Định hướng phát triển tồn diện cho cơng ty nói chung định hướng cho phát triển trả lương nói riêng việc làm khó khăn để hồn thiện cơng tác quản trị doanh nghiệp cho phát triển bền bững lâu dài doanh nghiệp tương lai việc làm mang tính chiến lược mà nhà quản trị cần tính đến Việc hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam vấn đề cần thiết không thời gian định mà suốt toàn trình phát triển cơng ty Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam có định hướng trả lương thời gian tới như: - Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cán nhân đặc biệt cán chuyên trách trả lương để thực cơng việc tốt Năng lực cán phụ trách ảnh hưởng đến hiệu tính xác trả lương nên việc đào tạo nâng cao trình độ cho họ quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động quản trị nhân lực cơng ty Chính cần đào tạo nâng cao trình độ cho họ cách thường xuyên có hiệu - Hoàn thiện trả lương sở khắc phục mặt hạn chế cịn tồn Hồn thiện cơng tác định mức lao động xây dưng quy chế trả lương cho phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh, biến động môi trường tính chất cơng việc - Hồn thành việc nâng bậc lương, chuyển ngạch lương cho CBCNV Người lao động làm việc có đủ điều kiện trình độ, thâm niên cơng tác,…thì phải nâng bậc lương Việc nâng bậc lương, chuyển ngạch lương họ quan trọng thể mức độ đóng góp họ công ty - Tiếp tục điều chỉnh mức lương tối thiểu cho phù hợp với tình hình Nâng mức lương tối thiểu theo quy định nhà nước phải vào tình hình 53 kinh tế thị trường lao động, đảm bảo tiền lương đủ lớn gắn với kết công việc để người lao động cảm thấy tiền lương mà họ nhân xứng đáng với công sức mà họ bỏ - Bố trí lao động hợp lý, tiết kiệm Việc bố trí lao động cần phải hợp lý, tiết kiệm đảm bảo đủ lao động phục vụ nhu cầu kinh doanh công ty 4.2 Các đề xuất nhằm hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam Tăng cường củng cố phận liên quan đến lương thưởng Như biết, cơng ty cịn phận không nhỏ không hiểu rõ quy chế lương thưởng Một số biết sơ qua họ biết tổng lương thực nhận vào cuối tháng khơng biết thuộc khoản thu nhập Chính cơng ty cần củng cố lại phận liên quan đến tiền lương như: phịng tài - kế tốn, phịng C&B, giám đốc Khối trưởng phòng ban để họ hiểu rõ quy chế lương thưởng truyền đạt lại cho nhân viên cấp Đặc biệt nhân viên làm chuyên trách lương cần có quy chế, cách truyền tải thông tin để cán công nhân viên công ty nắm rõ mức lương khoản lương để tạo động lực cho NLĐ làm việc 4.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian Việc tiến hành trả lương theo hình thức thời gian cần gắn với mức độ hồn thành cơng việc dựa đánh giá, theo đó, với mức đánh giá cơng việc khác có hệ số hồn thành cơng việc tương ứng để từ tạo động lực cho họ làm việc Tránh việc đánh đồng tất dẫn đến chế độ lương thưởng không phát huy hết hiệu Cơng thức: TL = HHt * t/T * MLVTCV Trong đó: TL: Tiền lương theo thời gian HHt : Hệ số hoàn thành công việc t : Thời gian làm việc thực tế (ngày cơng) MLVTCV : Mức lương vị trí cơng viêc (theo thang bảng lương) T: số ngày công chuẩn tháng Hệ số hồn thành cơng việc xác định thơng qua mức độ hồn thiện cơng việc nhân viên theo tháng Bảng 4.2 Hệ số phản ánh mức độ hồn thành cơng việc Mức độ hồn thành cơng việc Xuất sắc 54 Tốt Khá Trung bình Kém Hệ số hồn thành cơng việc 1,5 1.3 0,8 0,7 (Nguồn: Phịng hành – nhân sự) 4.2.3 Hồn thiện cấu tổ chức quản lý Bộ máy quản lý Công ty cồng kềnh phân chia thành Khối, phịng ban, khó quản lý, việc trả lương công ty chồng chéo phận C&B phận tài - kế tốn Cần có phân định rõ ràng trách nhiệm nhiệm vụ cụ thể phòng ban, tránh tình trạng khơng đồng hai phận Cơng ty có cơng đồn nhiên hiệu hoạt động chưa cao Vì phận cơng đoàn cần phải hỗ trợ ban giám đốc việc giải vấn đề lao động giúp ban giám đốc hiểu rõ tâm tư nguyện vọng nhân viên, đặc biệt sử dụng công đồn cơng cụ hữu hiệu giúp cơng ty tun truyền sách quy định cơng ty 4.2.4 Một số giải pháp khác a) Phân tích cơng việc Để hồn thiện điều kiện tổ chức tiền lương công ty thời gian tới cần phải tiến hành phân tích cơng việc Q trình phân tích cơng việc phải dựa quan điểm phương pháp khoa học điều kiện thực tế Cơng ty Kết q trình phân tích công việc mô tả công việc tiêu chuẩn công việc Điều giúp người lao động biết cơng việc mà phải thực hiện, trách nhiệm, nghĩa vụ cơng việc đó, yêu cầu cần thiết để thực cơng việc cách sn sẻ Để q trình phân tích cơng việc đem lại kết mong muốn, trước hết phải tiến hành xác định rõ mục tiêu phân tích cơng việc, tiến hành xây dựng thủ tục cần thiết, phải làm cho người lao động hiểu rõ mục tiêu phân tích cơng việc tìm kiếm ủng hộ từ họ sau tiến hành phân tích cơng việc Liệt kê đầy đủ nhiệm vụ trách nhiệm công việc cần làm, nêu mục đích, lý thực nhiệm vụ, ước tính thời gian thực cơng việc, tầm quan trọng nhiệm vụ công việc khác b) Đánh giá thực công việc Đánh giá thực công việc nhằm cải tiến thực công việc người lao động giúp cho cán tiền lương đưa định đắn mức độ hồn thành cơng việc, tiền lương, tiền thưởng cho người lao động Mặt khác giúp người quản lý đưa định nhân Do cơng ty cần hồn thiện quản lý hệ thống đánh giá có tác dụng hồn thiện việc thực công việc người lao động 55 Cụ thể lập phiếu cho người lao động tự đánh giá để họ chủ động việc nhận xét thân cho thân người lao động biết ưu nhược điểm để hồn thiện Cùng với kết hợp với đánh giá người quản lý nên có trao đổi hai bên thấy kết đánh giá khơng xác 4.3 Các kiến nghị chủ yếu hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước Nhà nước cần xem xét nghiên cứu thực tế thật kỹ trước đưa mức lương tối thiểu Mức lương tối thiểu phải đảm bảo người lao động có mức thu nhập đủ để chi trả cho sống tối thiểu kích thích họ làm việc Tuy nhiên, mức lương tối thiểu phải đảm bảo để doanh nghiệp hoạt động có lãi tăng khả cạnh tranh Các quy định thang bảng lương, quỹ lương, mức lương tối thiểu Nhà nước tiến hành chỉnh sửa thay đổi cần tuyên truyền kịp cho đơn vị hoạt động kinh doanh nắm rõ để họ chỉnh sửa quy chế công ty kịp thời đảm bảo thực quy định Nhà nước 4.3.2 Kiến nghị bộ, ban, ngành Bộ Lao động-Thương binh xã hội quản lý trực tiếp vấn đề lao đông tiền lương doanh nghiệp Bộ Lao động - Thương binh xã hội cần quan tâm đến công tác trả lương doanh nghiệp như: Tiến hành thủ tục hành cách nhanh chóng, đồng thời nên giảm bớt thủ tục hành khơng cần thiết gây lãng phí thời gian kinh phí Tổ chức tuyên truyền sách tiền lương đến người lao động để nâng cao hiểu biết người lao động trả lương từ người lao động biết rõ quyền nghĩa vụ Đây sở để người lao động đưa có ý kiến đóng góp vào sách tiền lương cơng ty yêu cầu người sử dụng lao động thực quy định Nhà nước Thường xuyên kiểm tra , tra để phát xử lý sai phạm doanh nghiệp lĩnh vực tiền lương Tích cực tổ chức khóa huấn luyện nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho cán làm công tác trả lương 56 KẾT LUẬN Trả lương doanh nghiệp kinh tế thị trường có vai trị quan trọng có ý nghĩa to lớn, liên quan trực tiếp tới lợi ích nhà nước, doanh nghiệp cá nhân người lao đông Do việc lựa chọn đề tài: “Hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam” giúp em tìm hiểu sâu kiến thức tiền lương tổ chức trả lương, thấy áp dụng kiến thức trả lương vào thực tế hoạt động, có nhìn tổng thể chi tiết vấn đề trả lương từ rút điểm mạnh, điểm yếu mà công ty gặp phải từ cách nhìn nhận đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động trả lương mà công ty áp dụng Do thời gian nghiên cứu kiến thức hạn chế đề án nghiên cứu em khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Bùi Thị Kim Thoa cán phòng Hành – nhân Khối, phịng ban khác cơng ty tận tình giúp đỡ, dạy em q trình hồn thành đề tài này! 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO , Cuốn “Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thực thành tích doanh nghiệp” – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân , PGS.TS Lê Quân (năm 2008) xuất cho biên soạn Giáo trình tiền lương – tiền công, PGS.TS Nguyễn Tiệp ( 2006 ) Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012) Cuốn “Hướng dẫn xây dựng thang bảng lương quy chế trả lương doanh nghiệp” – NXB Tài chính, tác giả Ngơ Xn Thiện Minh (năm 2011) cho xuất Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2017), Quyết định số 595/QĐ-BHXH ngày 14/04/2017 Ban hành quy trình thu Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp, Bảo hiểm Tai nạn lao động – Bệnh nghề nghiệp; Quản lý sổ Bảo hiểm xã hội, thẻ Bảo hiểm y tế http://www.eduviet.vn 58 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Về trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam (Dành cho cán công nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam) Thông tin người làm phiếu điều tra Họ tên: Nguyễn Thị Yến Linh | Sinh viên Trường Đại học Thương mại Em làm phiếu điều tra với mục đích tìm hiểu thơng tin thực tế công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, từ đưa ưu điểm hạn chế công tác tiền lương cơng ty Trên sở đó, tìm biện pháp để hồn thiện sách tiền lương, góp phần gia tăng lợi ích cho người lao động đẩy mạnh phát triển công ty Bên cạnh đó, em có thêm thơng tin thực tế để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Ngồi em khơng có mục đích khác ảnh hưởng khơng tốt đến lợi ích người lao động công ty Mọi thông tin anh chị đưa bảo mật tuyệt đối Vì vậy, em mong nhận giúp đỡ anh chị để em hồn thành nhiệm vụ I Thơng tin cá nhân: Họ tên người trả lời phiếu: Giới tính Nam Nữ Tuổi : Số năm làm việc công ty: Dưới năm từ 1-3 năm từ năm trở lên II Các câu hỏi công tác trả lương Cơng ty: Câu 1: Anh (chị) có hài lịng với mức lương khơng ? A Khơng hài lịng B Hài lịng C Rất hài lịng Câu 2: Theo anh chị hình thức trả lương mà cơng ty áp dụng có hợp lý khơng ? A Không hợp lý B Hợp lý Câu 3: Theo anh (chị) mức lương công ty so với thị trường lao động ? A Thấp B Tương đương C Cao Cậu 4: Cơng ty có tăng lương thường xun khơng ? A Có B Khơng Câu Anh chị có nắm bắt Chính sách tiền lương doanh nghiệp khơng ? A Nắm rõ B Hiểu sơ qua C Không biết Câu 6: Chính sách tiền lương có thường xuyên bổ sung sửa đổi không ? A Thường xuyên B Hiếm C Không Câu 7: Các nội dung sách tiền lương doanh nghiệp anh (chị) có hài lịng khơng? Nội dung sách Hài lịng Khơng hài lịng Tiền lương tối thiểu Thang, bảng lương Quy chế Câu 8: Anh (chị) có biết quỹ lương cách xác định không ? A Có B Khơng Câu 9: Đơn giá tiền lương xác định hợp lý chưa ? A Hợp lý B Khơng hợp lý Câu 10: Quy chế tiền lương có thực đầy đủ hay không ? A Đầy đủ B Cịn thiếu xót C Khơng thực Câu 11: Tổ chức thực trả lương hợp lý hay chưa ? A Hợp lý B Cần bổ sung C Không hợp lý PHỤ LỤC KẾT QUẢ XỬ LÝ ĐIỀU TRA Số phiếu phát ra: 100 Số phiếu thu về: 83 Câu 1: Anh (chị) có hài lịng với mức lương khơng ? Khơng hài long Hài lòng Rất hài lòng 10 65 Câu 2: Theo anh chị hình thức trả lương mà cơng ty áp dụng có hợp lý khơng ? Hợp lý Không hợp lý 67 16 Câu 3: Theo anh (chị) mức lương công ty so với thị trường lao động ? Thấp Tương đương Cao 60 14 Câu 4: Công ty có tăng lương thường xun khơng ? Có Khơng 54 29 Câu 5: Anh chị có nắm bắt Chính sách tiền lương doanh nghiệp không ? Nắm rõ Hiểu sơ qua Khơng biết 62 15 Câu 6: Chính sách tiền lương có thường xun bổ sung sửa đổi không ? Thường xuyên Hiếm Không 25 42 16 Câu 7: Các nội dung sách tiền lương doanh nghiệp anh (chị) có hài lịng khơng? Nội dung sách Hài lịng Khơng hài lòng Tổng Tiền lương tối thiểu 70 13 83 Thang, bảng lương 58 25 83 Quy chế 66 17 83 Câu 8: Anh (chị) có biết quỹ lương cách xác định khơng ? Có Khơng 52 31 Câu 9: Đơn giá tiền lương xác định hợp lý chưa ? Hợp lý Không hợp lý 61 22 Câu 10: Quy chế tiền lương có thực đầy đủ hay khơng ? Đầy đủ Cịn thiếu xót Không thực 40 42 Câu 11: Tổ chức thực trả lương hợp lý hay chưa ? Hợp lý Cần bổ sung 28 50 Không hợp lý ... tác trả lương Thứ ba, sâu phân tích đánh giá thực trạng tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam, thấy thành công hạn chế trả lương Công ty Thứ tư, đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương Công. .. luận trả lương doanh nghiệp CHƯƠNG 3: Phân tích thực trạng trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam CHƯƠNG 4: Đề xuất giải pháp hồn thiện trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam CHƯƠNG... CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ K&G VIỆT NAM 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam 3.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt