1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư

63 437 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 63
Dung lượng 490 KB

Nội dung

NHIỆM VỤ THIẾT KẾ TỐT NGHIỆP Họ và tên sinh viên : Tạ Quốc Việt Lớp : K9 - Quản trị doanh nghiệp (*************) Họ và tên giáo viên hướng dẫn : TH.S Cao Thuỳ Dương 1. Tên đề tài : Phân tích một s

Trang 1

Trờng đH bách khoa HN Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam Khoa kinh tế và quản lý Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

Nhiệm vụ thiết kế tốt nghiệpHọ và tên sinh viên : Tạ Quốc ViệtLớp : K9 - Quản trị doanh nghiệp

Họ và tên giáo viên hớng dẫn : TH.S Cao Thuỳ Dơng1 Tên đề tài : Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lơng tại Công tycổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô2 Các số liệu ban đầu:Thu thập tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô3 Nội dung các phần thuyết minh va tính toán :Phần I: Cơ sở lý luận về tiền lơng Phần II: Thực trạng công tác tiền lơng tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng tạiCông ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô4 Số lợng và tên các bảng biểu, bản vẽ: (Kích thớc Ao)

5 Ngày giao nhiệm vụ thiết kế:

6 Ngày hoàn thành nhiệm vụ:

Hà Nội, Ngày Tháng Năm 2008

Trang 2

Nhận xét của giáo viên hớng dẫn

Họ và tên sinh viên: Tạ Quốc Việt Lớp: Quản trị doanh nghiệp CĐ-K9

Tên đề tài: Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lơng tại

2 Nội dung của đồ án:

- Cơ sở lý thuyết:

- Các số liệu, tài liệu thực tế:

- Phơng pháp và mức độ giải quyết các vấn đề:

3 Hình thức và kết cấu của đồ án:- Hình thức trình bày:

Ngày tháng năm 2008

GIAÙO VIEÂN HệễÙNG DAÃN

Nhận xét của giáo viên duyệt

Họ và tên sinh viên : Tạ Quốc Việt Lớp: Quản trị doanh nghiệp - K9

Đề tài: Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lơng tại Công

ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ đô

Trang 3

Tính chất của đề tài:………

I nội dung nhận xét:1 Nội dung của đồ án:

Trang 4

Trang 5

Trang 6

Trang 7

Trang 8

Trang 9

Trang 10

Trang 11

Trang 12

Trang 13

Trang 15

2 Hình thức của đồ án:3 Những nhận xét khác:

Trang 16

Lời mở đầu

Đối với nền kinh tế của nhiều quốc gia thì Doanh nghiệp đóng vai tròhết sức quan trọng Có thể nói Doanh nghiệp là nơi sản sinh ra giá trị thặng d, tạoviệc làm, sản xuất và tiêu thụ nhiều loại sản phẩm, hàng hoá Sự tồn tại và pháttriển của doanh nghiệp gắn liền với sự phồn vinh và phát triển của nền Kinh tế -Xã hội Tuy nhiên doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đợc ngoài các yếu tốvề vốn kinh doanh, cơ sở vật chất, kỹ thuật… thì ngời lao động là nhân tố khôngthể thiếu đợc trong vai trò quản lý giúp cho doanh nghiệp tồn tại và ngày càngphát triển Lao động có vai trò cơ bản trong quá trình sản xuất, kinh doanh Cácchế độ chính sách của Nhà nớc luôn bảo vệ quyền lợi của ngời lao động đợc biểuhiện cụ thể bằng luật lao động, chế độ tiền lơng, chế độ bảo hiểm ,… Ngay từkhi có sự phân công trong xã hội, tiền lơng đã xuất hiện nh một phơng tiện hữuhiệu Ngời lao động sau khi tham gia lao động, sản xuất cần đợc đáp ứng kịp thờinhu cầu dinh dỡng thì họ mới có thể tái sản xuất sức lao động một cách bình th-ờng Nếu tiền lơng không đủ mức sinh hoạt tối thiểu thì ngời lao động khôngthiết tha và gắn bó với công việc của mình và điều hiển nhiên là năng suất laođộng giảm xuống Tiền lơng có vai trò, tác dụng là đòn bẩy kinh tế tác động trựctiếp đến ngời lao động Qua điều tra về động cơ lao động ngời ta thấy mức tiền l-ơng bao giờ cũng có vị trí hàng đầu trong các hoạt động chủ yếu nhất của ngờilao động.

Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, Công ty cổ phần đầu t công nghệ và ơng mại Thủ Đô đã vợt qua mọi khó khăn ban đầu, từng bớc khẳng định mìnhtrên thị trờng đang có sự cạnh tranh khốc liệt Làm sao để tiền lơng không làgánh nặng quá lớn đối với doanh nghiệp nhng vẫn giữ đợc những lao độnggiỏi, làm việc gắn bó với Công ty là một vấn đề đối với Hội đồng quản trịCông ty nói riêng và hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay trên thị tr-ờng nói chung Trả lơng cũng nh việc áp dụng các hình thức trả lơng sao cho ng-ời lao động cảm thấy sự công bằng Mình nhận lại những thu nhập tơng ứng vớihiệu quả công việc mình đóng góp cho doanh nghiệp, làm cho mọi ngời nhiệttình lao động sáng tạo Để đa ra những sản phẩm có chất lợng cao trên thị trờng,khẳng định uy tín thơng hiệu của doanh nghiệp là đòi hỏi Ban lãnh đạo doanhnghiệp phải có một cách nhìn mới đi vào thực chất giá trị của mỗi công việc, hiệuquả của mỗi con ngời khi thực hiện các công việc đợc giao và nhận lại mức lơngthoả đáng với công sức mình đóng góp

th-Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng

mại Thủ Đô em đã đợc sự giúp đỡ của các Cô, Chú, các Anh, Chị cán bộ Phòng

Trang 17

Tổ chức lao động tiền lơng cùng các Phòng, Ban khác Đặc biệt sự hớng dẫn tận

tình của Cô Cao Thuỳ Dơng Em đã quyết định chọn Đề tài : “Phân tích một số

biện pháp hoàn thiện công tác trả lơng tại Công ty cổ phần đầu t công nghệvà thơng mại Thủ Đô" là đề tài cho ĐATN của mình Em hy vọng đây sẽ là một

cách nhìn mới, đánh giá công việc theo giá trị của doanh nghiệp và đa ra mức ơng thoả đáng cho ngời lao động một cách bài bản hơn so với việc trả lơng theocảm tính, theo sự nhìn nhận chủ quan của hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏngoài quốc doanh hiện nay.

l-Nội dung của Đồ án bao gồm 3 phần:

Phần I: Cơ sở lý luận về tiền lơng trong các doanh nghiệp.

Phần II: Phân tích công tác trả lơng tại Công ty cổ phần đầu t công

Trang 18

lao động mà ngời sử dụng lao động chi trả cho ngời lao động” Theo tổ chứclao động quốc tế (ILO) - “Tiền lơng là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận têngọi hay cách tính nh thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và đợc ấn địnhbằng thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động, hoặc bằng phápluật theo hợp đồng lao động đợc viết ra hay bằng miệng cho một công việc đãthực hiện hay sẽ thực hiện, hoặc bằng những dịch vụ đã làm hay phải làm”

Trớc đây, ở Việt Nam trong nền Kinh tế XHCN, chúng ta vẫn khẳng địnhrằng

“ Tiền lơng dới CNXH là một bộ phận của Thu nhập quốc dân, biểu hiệnbằng tiền, đợc nhà nớc trả cho ngời lao động một cách có kế hoạch căn cứ vàosố lợng và chất lợng lao động mà ngời đó đã cống hiến cho xã hội” Trong sựtrả công lao động đó có sự phân biệt các yếu tố trong tổng thu nhập của ng ờilao động nh tiền lơng (lơng cơ bản), phụ cấp, thởng và phúc lợi.

Hiện nay theo quan điểm của cải cách tiền lơng năm 2004 (theo nghịđịnh 205,206/ND - CP ban hành ngày 14/12/2004) khi công nhận sức lao

động là hàng hoá thì “ Tiền lơng là giá cả của sức lao động đợc hình thành

trên cơ sở thoả thuận giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động phù hợpvới quan hệ cung và cầu về sức lao động trong nền kinh tế thị trờng ”.

Tiền lơng cơ bản là tiền lơng đợc xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầuvề sinh học, về xã hội học, về mức độ phức tạp công việc và mức độ tiêu haolao động trong các điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề Tiền l-ơng cơ bản đợc sử dụng rộng rãi ở các doanh nghiệp nhà nớc, ở các khu vựchành chính sự nghiệp và đợc xác định thông qua hệ thống thang, bảng lơng doNhà Nớc quy định Còn phụ cấp lơng chỉ là tiền trả công lao động bổ sungngoài tiền lơng cơ bản, bù đắp thêm cho ngời lao động khi họ phải làm việctrong các điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà cha đợc tính tronglơng cơ bản.

1.2 bản chất , ý nghĩa và vai trò của tiền lơng

1.2.1 Bản chất của tiền lơng

Mặc dù “Tiền lơng là giá cả của sức lao động đợc hình thành trên cơ sở

thoả thuận giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động…” nhng bản chất của,

tiền lơng vẫn đợc nghiên cứu trên hai phơng diện: Kinh tế và Xã hội + Về mặt kinh tế:

Tiền lơng là phần đối trọng của sức lao động mà ngời lao động đã cungứng cho ngời sử dụng lao động Qua hợp đồng lao động, ngời lao động và ngời

Trang 19

sử dụng lao động đã cam kết trao đổi hàng hoá sức lao động: ngời lao độngcung ứng sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó và sẽnhận đợc một khoản tiền lơng theo thoả thuận từ ngời sử dụng lao động

+ Về mặt xã hội:

Tiền lơng là một khoản thu nhập của ngời lao động để bù đắp các nhucầu tối thiểu của ngời lao động ở một thời điểm kinh tế xã hội nhất định.Khoản tiền đó phải đợc thoả thuận giữa ngời lao động và ngời sử dụng laođộng (chủ doanh nghiệp) có tính đến mức lơng tối thiểu do Nhà Nớc banhành Ngày nay, khi xã hội ngày càng phát triển ở trình độ cao, thì cuộc sốngcon ngời đã và đang đợc cải thiện một cách rõ rệt, trình độ văn hoá chuyênmôn của ngời lao động đợc nâng cao không ngừng thì ngoài tiền lơng cơ bản,phụ cấp, thởng và phúc lợi Ngời lao động muốn thăng tiến trong nghề nghiệp,đợc thực sự kính trọng và làm chủ trong công việc…thì tiền lơng còn có ýnghĩa nh một khoản tiền đầu t cho ngời lao động để không ngừng phát triểncon ngời một cách hoàn thiện.

1.2.2 ý nghĩa của tiền lơng

Tiền lơng có ý nghĩa rất to lớn đối với cả doanh nghiệp và ngời lao động

+ Đối với doanh nghiệp:

Tiền lơng là một khoản chi phí bắt buộc, do đó muốn nâng cao lợinhuận và hạ giá thành sản phẩm, các doanh nghiệp phải biết quản lý và tiếtkiệm chi phí tiền lơng

Tiền lơng cao là một phơng tiện rất hiệu quả để thu hút lao động có taynghề cao và tạo ra lòng trung thành của nhân viên đối với doanh nghiệp

Tiền lơng còn là một phơng tiện kích thích và động viên ngời lao độngrất có hiệu quả (nhờ chức năng đòn bẩy kinh tế) tạo nên sự thành công và hìnhảnh đẹp của doanh nghiệp trên thị trờng.

+ Đối với ngời lao động:

Tiền lơng là phần thu nhập chủ yếu của ngời lao động, là phơng tiện đểduy trì sự tồn tại và phát triển của ngời lao động cũng nh gia đình họ.

Tiền lơng, ở một mức độ nào đó là một bằng chứng cụ thể thể hiện giátrị của ngời lao động, thể hiện uy tín và địa vị của ngời này trong xã hội vàtrong gia đình họ Từ đó ngời ta có thể tự đánh giá đợc giá trị của bản thânmình và có quyền tự hào khi có tiền lơng cao.

Tiền lơng còn là phơng tiện để đánh giá lại mức độ đối xử của chủdoanh nghiệp đối với ngời lao động đã bỏ sức lao động ra cho doanh nghiệp.

Trang 20

1.2.3 Vai trò của tiền lơng

Tiền lơng có vai trò là thớc đo giá trị sức lao động Trong nền kinh tếthị trờng, sức lao động là một giá trị hàng hoá nên nó có giá trị và giá trị sửdụng nh mọi hàng hoá khác.Giá trị của hàng hoá sức lao động này phải đợc đobằng lợng lao động xã hội cần thiết để tạo ra nó và thông qua mối quan hệcung cầu về hàng hoá sức lao động đó trên thị trờng, đợc thể hiện bằng giá cảhay tiền lơng của ngời có sức lao động Tiền lơng là giá cả của sức lao động,là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động Do đó tiền lơng đợc dùnglàm căn cứ để xác định đơn giá trả lơng, đồng thời làm cơ sở để điều chỉnh giácả sức lao động nh giá cả t liệu sinh hoạt biến động.

Tiền lơng còn có vai trò tái sản xuất sức lao động Sau mỗi quá trìnhlao động sản xuất, sức lao động bị hao mòn do đó phải có sự bù đắp hao phísức lao động đã tiêu hao Bằng tiền lơng của mình, ngời lao động sẽ mua đợcmột khối lợng hàng hoá sinh hoạt và dịch vụ nhất định đảm bảo cho sự tái sảnxuất sức lao động.

Tiền lơng có vai trò bảo hiểm cho ngời lao động, ngời lao động tríchmột phần tiền lơng của mình để mua bảo hiểm xã hôi, y tế phòng những khigặp rủi ro

và lơng hu lúc về già.

Tiền lơng có vai trò điều tiết và kích thích Trong giai đoạn hiện nay,nhân tố con ngời lại càng đợc hết sức chú ý vì họ chính là những ngời tạo nênbớc nhảy mới cho doanh nghiệp Để duy trì sức cạnh tranh trong thời kỳ đổimới mà muốn làm đợc điều đó, thì một phần lớn phụ thuộc vào chính sáchtiền lơng, tiền thởng của doanh nghiệp.

Trang 21

nuôi một ngời con của họ Cơ cấu mức lơng tối thiểu gồm các khoản chi phísau: ăn, ở, mặc, đồ dùng trong nhà, các khoản đi lại, chữa bệnh, học tập…

Tiền lơng phải trở thành thu nhập chính của ngời lao động làm công ăn ơng và tăng cờng chức năng đòn bẩy kinh tế của nó.

l-Tiền lơng phải kích thích ngời lao động làm việc, tăng cờng hiệu lực bộmáy Nhà Nớc, thực hiện điều tiết tiền lơng, lập lại trật tự trong tiền lơng, đảmbảo công bằng.

Mức lơng phải gắn với trình độ phát triển kinh tế, với hiệu quả sản xuất kinhdoanh, quan hệ cung cầu về lao động và sự biến động về giá cả, lạm phát…

Chính sách tiền lơng là một bộ phận cấu thành của tổng thể các chínhsách kinh tế xã hội của Nhà Nớc Thay đổi chính sách tiền lơng phải cải cáchcác chính sách có liên quan nh tài chính, giáo dục, y tế, bảo hiểm xã hội Biênchế lại lao động khu vực Nhà Nớc…

Lơng tối thiểu phải thực sự là nền tảng của chính sách tiền lơng mới

Trong doanh nghiệp chúng ta cần xác định ba yêu cầu có tính chấtnguyên tắc khi trả lơng sau:

- Tuân thủ pháp luật Việt Nam (Cụ thể ở đây là Luật Lao Động):+ Mức lơng tối thiểu của Bộ Luật Lao Động quy định

+ Các chế độ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm Y tế cho ngời lao động

- Gắn với kết quả kinh doanh: lơng trả cho ngời lao động phù hợp nhngvẫn phải đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển

- Công bằng: ở đây quan niệm công bằng theo các tiêu chí:

+ Chất lợng của lao động: Trình độ cao, bậc thợ cao sẽ nhận đợc mức ơng cao hơn

l-+ Số lợng của lao động: Ngày công nhiều, năng suất lao động cao sẽ đợchởng lơng cao

+ Điều kiện lao động: Ngời lao động làm việc trong môi trờng khắcnghiệp hơn, nguy hiểm hơn sẽ đợc nhận phụ cấp cao hơn

+ Thành tích công tác, thái độ làm việc, sự hòa đồng, hợp tác trong côngviệc: Ngời lao động có các sáng kiến, thành tích trong lao động sẽ đợc nhận thùlao và các chế độ đãi ngộ khác cao hơn Mặt khác, thái độ làm việc nghiêm túc,biết kết hợp với tập thể để công việc đợc hoàn thành đúng tiến độ, làm cho bầukhông khí doanh nghiệp lành mạnh cũng là những tiêu chí để tham gia xét cácchế độ đãi ngộ cho ngời lao động.

1.4 tổng quỹ lơng

Trang 22

1.4.1 Các phơng pháp xác định tổng quỹ lơng

1.4.1.1 Khái niệm và thành phần tổng quỹ lơng

Tổng quỹ lơng hay còn gọi là quỹ lơng của doanh nghiệp là toàn bộ cáckhoản tiền lơng mà Doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động làm việc, phụcvụ cho quá trình sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ của Doanh nghiệp.Hay nói khác đi, Tổng quỹ lơng là toàn bộ tiền lơng của Doanh nghiệp dùngđể trả cho tất cả các loại lao động thuộc Doanh nghiệp quản lý và sử dụng.

- Quỹ lơng của Doanh nghiệp có thể phân loại theo các tiêu thức sau:

+ Theo tính kế hoạch: Quỹ lơng kế hoạch và Quỹ lơng thực hiện

Quỹ lơng theo kế hoạch: là tổng số tiền lơng đợc tính vào thời điểm đầukỳ kế hoạch Nó đợc tính theo cấp bậc, theo các khoản phụ cấp đợc quy địnhvà theo kế hoạch sản xuất sẽ giao cho Doanh nghiệp Doanh nghiệp dùng đểtrả lơng cho cán bộ công nhân viên theo số lợng và chất lợng lao động khihoàn thành kế hoạch sản xuất Quỹ tiền lơng kế hoạch là cơ sở để xây đựngđơn giá tiền lơng.

Quỹ lơng thực hiện: là tổng số tiền lơng thực tế đã thực hiện trong kỳ, ợc tính theo sản lợng thực tế đã thực hịên, trong đó có cả các khoản không đợcdự kiến trong khi lập kế hoạch Các khoản này thờng là do phát sinh hoặc dothiếu sót trong quá trình tổ chức và thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp.

+ Theo đối tợng hởng: Quỹ lơng của công nhân sản xuất và Quỹ lơng của

công nhân khác trong Doanh nghiệp.

+ Theo tính chất chính phụ: Quỹ tiền lơng chính và Quỹ tiền lơng bổ

Quỹ tiền lơng chính: bao gồm số tiền lơng theo thời gian, tiền lơng theosản phẩm và các khoản phụ cấp đợc tính theo lơng để trả cho tất cả cán bộcông nhân viên trong Doanh nghiệp.

Quỹ tiền lơng phụ: bao gồm số tiền trả cho cán bộ công nhân viên củaDoanh nghiệp trong thời gian nghỉ việc theo chế độ nh lễ, tết, phép năm…hoặc nghỉ vì lý do bất thờng khác (do tổ chức sản xuất của Doanh nghiệp nhthiếu vật t phải ngừng việc…)

- Kết cấu thành phần của quỹ tiền lơng của Doanh nghiệp Quỹ tiền lơng của Doanh nghiệp gồm:

+ Tiền lơng trả cho ngời lao động theo thời gian làm việc

+ Tiền lơng trả cho ngời lao động theo sản phẩm hay công việc hoàn thành+ Tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian nghỉ việc do thiếu vật t

Trang 23

hội họp, phép.…

Các khoản phụ cấp thờng xuyên (các khoản phụ cấp có tính chất tiền ơng) nh phụ cấp học nghề, phụ cấp thâm niên, phụ cấp khu vực, phụ cấp làmthêm giờ, làm đêm, phụ cấp dạy nghề, phụ cấp trách nhiệm…

l Cách xác định quỹ tiền lơng

+ Xác định quỹ lơng kế hoạch:

Quỹ lơng kế hoạch đợc xác định theo công thức nh sau:

 Vkh = { Ldb x L min DN x ( H cb + H pc) + V gt } x 12

Trong đó : Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch

Ldb : Số lao động định biên đợc tính trên cơ sở định mức laođộng tổng hợp của sản phẩm xây dựng, theo hớng dẫn tại thông t số 06/2005/LĐTBXH-TT ngày 05/01/2005 của Bộ Lao động Thơng binh Xã hội

Lmin DN: Mức lơng tối thiểu của Doanh nghiệp để xây dựng đơn giátiền lơng theo nghị định 203/2004 NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính Phủ

Hcb : Hệ số cấp bậc công việc bình quân đợc xác định dựa vàocăn cứ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, trình độ công nghệ, tiêu chuẩn cấpbậc kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ và định mức lao động

Hpc : Hệ số khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính trong đơngiá tiền lơng Căn cứ vào bảng quy định và hớng dẫn của Bộ Lao động Thơngbinh xã hội, xác định các đối tợng và mức phụ cấp đợc tính đa vào đơn giá đểxác định hệ số các khoản phụ cấp

Vgt : Quỹ tiền lơng của bộ máy gián tiếp mà số lợng lao độngnày cha đợc tính trong định mức lao động tổng hợp Quỹ lơng này bao gồmquỹ lơng của hội đồng quản trị, bộ máy văn phòng công ty, cán bộ chuyêntrách Đảng, Đoàn thể và một số đối tợng khác mà tất cả đều cha tính vào địnhmức lao động tổng hợp

+ Xác định quỹ lơng thực hiện:

Căn cứ vào đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền giao và theo kếtquả sản xuất kinh doanh, quỹ tiền lơng thực hiện đợc xác định nh sau:

 Vth = ( Đg x Csxkd ) + V pc + Vbs +Vtg

Trong đó:  Vth : Tổng quỹ lơng thực hiện

Đg : Đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền giao

C sxkd : Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đã thực hiện của doanhnghiệp ( theo tổng sản phẩm, theo doanh thu, theo lợi nhuận…)

Vpc : Quỹ các khoản phụ cấp lơng và các chế độ khác không

Trang 24

đợc tính trong đơn giá theo quy định, tính theo số lao động thực tế đợc hởngvới từng chế độ

Vbs : Quỹ tiền lơng bổ sung chỉ áp dụng đối với Doanh nghiệpđợc giao đơn giá tiền lơng theo đơn vị sản phẩm Quỹ tiền lơng bổ sung trảcho thời gian thực tế không tham gia sản xuất đợc hởng lơng theo chế độ quyđịnh của số công nhân trong doanh nghiệp mà khi xây dựng mức lao độngkhông tính đến Quỹ lơng này bao gồm: quỹ tiền lơng nghỉ phép năm, nghỉviệc riêng, nghỉ tết, lễ, hội họp nghỉ theo chế độ nữ… theo Luật Lao Động

Vtg : Quỹ tiền lơng làm thêm giờ đợc tính theo số giờ thực tếlàm thêm nhng không vợt quá quy định của Bộ Luật Lao Động

1.4.1.2 Một số phơng pháp xác định đơn giá tiền lơng của Doanh nghiệp

Đơn giá tiền lơng là số tiền trả cho doanh nghiệp (hay ngời lao động) khithực hiện một đơn vị sản phẩm (hay một công việc) nhất định với chất lợngxác định Đơn giá tiền lơng phải đợc xây dựng trên cơ sở mức lao động trungbình tiên tiến và các thông số lơng do Nhà Nớc quy định Điều đó có nghĩakhi mức lao động thay đổi và các thông số tiền lơng thay đổi thì đơn giá tiền l-ơng sẽ thay đổi theo Nhà Nớc sẽ quản lý tiền lơng và thu nhập của Doanhnghiệp thông qua quản lý hệ thống mức lao động và đơn giá tiền lơng

Trên cơ sở các thông số trên có 4 phơng pháp xác định đơn giá tiền lơngnh sau

- Đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch là tổng hợp bằng hiện vật(kể cả sản phẩm quy đổi), thờng áp dụng cho các Doanh nghiệp sản suất mộtloại sản phẩm hay một số sản phẩm có thể quy đổi đợc

Đg = Lg x Tsp

Trong đó : Đg : Đơn giá tiền lơng tính theo đơn vị sản phẩm

Lg : Tiền lơng giờ tính trên cơ sở cấp bậc công việc bình quân,

phụ cấp bình quân và mức lơng tối thiểu của Doanh nghiệp

Tsp : Mức lao động tổng hợp của một đơn vị sản phẩm (tính

bằng giờ -ngời/sp )

- Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch là doanh thu, thờng áp

dụng cho các Doanh nghiệp kinh doanh tổng hợp

V kh Đg = ————— Dkh

Trang 25

Trong đó : Vkh : Tổng quỹ lơng theo kế hoạch

Dkh : Tổng doanh thu theo kế hoạch

- Đơn giá tiền lơng tính trên tổng doanh thu trừ đi tổng chi phí

Phơng pháp này tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch là tổng doanh thu trừ đitổng chi phí, thờng áp dụng cho các Doanh nghiệp quản lý đợc tổng thu &tổng chi một cách chặt chẽ trên cơ sở các mức chi phí

Vkh Đg =

Dkh - Ckh

Trong đó : Vkh : Tổng quỹ lơng theo kế hoạch

Dkh : Tổng doanh thu theo kế hoạch

Ckh : Tổng chi phí theo kế hoạch (cha có tiền lơng)

- Đơn giá tiền lơng tính trên lợi nhuận

Phơng pháp này ứng với chỉ tiêu kế hoạch là lợi nhuận, thờng ápdụng cho các Doanh nghiệp quản lý đợc tổng thu, tổng chi và lợi nhuận kếhoạch

V kh Đg = ————— Pkh

Trong đó : V kh : Tổng quỹ lơng theo kế hoạch

Pkh : Lợi nhuận theo kế hoạch

Trong đó : V kh : Tổng quỹ lơng theo kế hoạch

Lbq1 , Lbq0 : Lơng bình quân năm dự kiến của kỳ kế hoạch và ơng bình quân năm của kỳ báo cáo

I 1 : Chỉ số lơng bình quân giữa kỳ kế hoạch so với kỳbáo cáo

Nlđ1 : Số lao động bình quân kỳ kế hoạch

- Xác định quỹ lơng kế hoạch theo chỉ số sản lợng, chỉ số năng suất lao

Vkh = Lbq1 x Nlđ1 = Lbq0 x I1 x Nlđ1

Trang 26

Nsl1 Ns1 Vkh = Isl x Ins x Lbq0 = ——— x ——— x Lbq0 Nsl 0 Ns0

Trong đó: V kh : Tổng quỹ lơng theo kế hoạch

L bq 0 : Lơng bình quân năm kỳ báo cáo

I nl, I ns : Là các chỉ số sản lợng và chỉ số năng suất laođộng giữa kỳ kế hoạch so với kỳ báo cáo

Ns1, Ns0 : Là năng suất lao động của kỳ kế hoạch và kỳ báo cáo1.5 các hình thức trả lơng doanh nghiệp

Hiện nay có 2 hình thức tiền lơng: Tiền lơng theo thời gian và Tiền lơngtheo sản phẩm:

Hình 1.1 Các hình thức lơng

1.5.1 Trả lơng theo thời gian

Tiền lơng theo thời gian là số tiền trả cho ngời lao động căn cứ theo số ngày( giờ) công thực tế đã làm

- Lơng sản phẩm cuối cùng- Lơng sản phẩm luỹ tiến- Lơng sản phẩm có thởng- Lơng khoán

Trang 27

Trong đó: T tt : Số ngày công (giờ công) thực tế đã làm trong kỳ

L : Mức lơng ngày (giờ)

L tháng L ngày = ————

22 L ngày L giờ = ———— 8

- áp dụng : Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, hình thức này chủ yếu

áp dụng với bộ phận gián tiếp, quản lý và với các công nhân ở các bộ phận sảnxuất không thể định mức lao động một cách chính xác hoặc nếu trả lơng theohình thức lơng sản phẩm thì sẽ có nguy cơ không đảm bảo chất lợng, khôngđem lại hiệu quả thiết thực cho Doanh nghiệp

- Điều kiện để áp dụng tốt lơng thời gian:Doanh nghiệp bố trí đúng ngời, đúng việc

Doanh nghiệp phải có hệ thống theo dõi và kiểm tra việc chấp hành thờigian làm việc của ngời lao động

Làm tốt công tác giáo dục chính trị t tởng cho mọi lao động để tránhkhuynh hớng làm việc chiếu lệ, thiếu trách nhiệm, không quan tâm đến kếtquả công tác

Ưu điểm: Tiền lơng theo thời gian có u điểm là giản đơn, dễ tính toán,

phản ánh đợc trình độ kỹ thuật và điều kiện làm việc của ngời công nhân Thờigian trả lơng càng ngắn thì tiền lơng trả cho ngời lao động càng chính xác Nhợc điểm: Cha gắn tiền lơng với kết quả lao động trong ngời, không

khuyến khích công nhân tận dụng triệt để thời gian lao động, tăng năng suấtlao động và chất lợng sản phẩm, việc trả lơng mang tính chất bình quân

1.5.2 Các hình thức cụ thể của trả lơng theo thời gian

Tiền lơng thời gian là hình thức tiền lơng trích theo thời gian làm việc,cấp bậc kỹ thuật hoặc chức danh và thang bậc lơng theo quy định.

Tuỳ theo yêu cầu trình độ quản lý thời gian lao động của doanh nghiệp,trả lơng theo thời gian có hai hình thức sau:

1.5.2.1 Trả lơng theo thời gian giản đơn:

Hình thức tiền lơng này chỉ căn cứ vào số thời gian làm việc và lơng giờ(hoặc lơng ngày) của nhân viên để trả lơng Nó dễ mang tính chất bình quân,vì không phân biệt đợc ngời làm tích cực với ngời kém, do đó cũng khôngkhuyến khích đợc ngời lao động sử dụng hợp lý thời gian lao động cũng nhnăng suất lao động và chất lợng công việc của mình

Trang 28

Công thức :

Tiền lơng thời gian = Th/gian làm việc thực tế x Đơn giá tiền lơng th/gian

(hay mức lơng th/gian)

* Tiền lơng thời gian giản đơn gồm:

- Tiền lơng tháng: Là tiền lơng trả cho ngòi lao động theo thang bậc lơng

quy định gồm tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp độc hại, khu vực…(nếucó) Tiền lơng tháng chủ yếu đợc áp dụng với công nhân viên làm công tácquản lý hành chính, nhân viên quản lý kinh doanh kinh tế, nhân viên thuộccác ngành hoạt động không có tính chất sản xuất.

Tiền lơng tháng gồm tiền lơng chính và các khoản phụ cấp có tính chấttiền lơng

+ Tiền lơng chính: Là tiền lơng trả cho ngạch bậc tức là căn cứ vào

trình độ ngời lao động, nội dung công việc và thời gian công tác đợc tính theocông thức:

Mi x HiMi = Mn x Hi +PC

Trong đó : Hi : Hệ số cấp bậc lơng bậc i

Mn : Mức lơng tối thiểu

PC : Phụ cấp lơng là khoản phải trả cho ngời lao động cha đợc

tính vào lơng chính + Tiền lơng phụ:

Loại 1: Tiền lơng phụ = Mn x Hệ số phụ cấp Loại 2: Tiền lơng phụ = Mn x Hi x Hệ số phụ cấp

- Tiền lơng ngày: Là tiền lơng trả cho một ngày làm việc và là

căn cứ để tính trợ cấp BHXH phải trả cho cán bộ công nhân viên, trả l ơng cho cán bộ công nhân viên trong những ngày hội họp, học tập và l -

-ơng hợp đồng

Tiền lơng tháng Tiền lơng ngày =

Số ngày làm việc theo chế độ quy định trong tháng

1.5.4.2 Hình thức tiền lơng thời gian có thởng

Hình thức này kết hợp giữa tiền lơng thời gian giản đơn và tiền thởng khi

Trang 29

đạt các chỉ tiêu về số lợng và chất lợng đã quy định Hình thức này đã kíchthích ngời lao động quan tâm hơn đến kết quả công tác của mình (đạt năngsuất lao động cao hơn, chất lợng sản phẩm tốt hơn, tiết kiệm vật t…) tuy nhiênkhoản tiền thởng này sẽ đợc trích từ giá trị làm lợi của công việc mang lại đểđạt tác dụng giảm chi phí tiền lơng trong giá thành sản phẩm

Hình thức tiền lơng thời gian có thởng là kết hợp giữa hình thức tiền lơngthời gian giản đơn và chế độ thởng trong sản xuất

Tiền lơng t/gian có thởng = Tiền lơng t/gian giản đơn x Tiền thởng có t/chất lơng

Tiền thởng có tính chất lơng nh: thởng năng suất lao động cao, tiết kiệm nguyên vật liệu, tỷ lệ sản phẩm có chất lợng cao…

- Trả lơng theo sản phẩm:

Khái niệm: Tiền lơng sản phẩm là hình thức tiền lơng cho ngời lao

động tính theo số lợng sản phẩm, công việc, chất lợng sản phẩm hoàn thànhnghiệm thu đảm bảo chất lợng quy định và đơn giá lơng sản phẩm

Công thức tổng quát: Lsp = Ntt x Đg

Để trả lơng sản phẩm cần phải có định mức lao động, đơn giá tiền lơnghợp lý trả cho từng loại sản phẩm, từng loại công việc, tổ chức tốt công tácnghiệm thu sản phẩm, đồng thời phải đảm bảo các điều kiện để công nhân tiếnhành làm việc hởng lơng theo hình thức tiền lơng sản phẩm nh: máy móc thiếtbị, nguyên vật liệu…

Nội dung: Hình thức tiền lơng sản phẩm gồm:

+ Tiền lơng sản phẩm trực tiếp: Là hình thức trả lơng cho ngời lao độngđợc tính theo số lợng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách phẩm chất và đơngiá tiền lơng

Tiền lơng SP = Khối lợng SP hoàn thành x Đơn giá tiền lơngĐơn giá tiền lơng=Mức thời gian ( giờ/ SP)xMức lơng giờ theo cấpbậc của SP

Hình thức tiền lơng sản phẩm trực tiếp áp dụng với công nhân chính trựctiếp sản xuất Trong đó đơn giá lơng sản phẩm không thay đổi theo tỷ lệ hoànthành định mức lao động nên còn gọi là hình thức tiền lơng sản phẩm trực tiếpkhông hạn chế

+ Tiền lơng sản phẩm gián tiếp: Đợc áp dụng đối với các công nhân phụ

phục vụ cho công nhân chính nh công nhân bảo dỡng máy móc thiết bị, vậnchuyển nguyên vật liệu, thành phẩm mà kết quả công tác của họ có ảnh hởng

Trang 30

trực tiếp đến công nhân sản xuất chính.

Tiền lơng SP

gián tiếp=Đơn giá tiền lơng gián tiếpx

Số lợng SP hoàn thànhcủa công nhân sản xuất chính

+ Tiền lơng sản phẩm tập thể: Hình thức này áp dụng đối với các công

việc cần một tập thể công nhân cùng thực hiện Ví dụ nh : lắp ráp 1 sản phẩm,đúc sản phẩm, phục vụ một dây chuyền sản xuất.

Để tính lơng cho ngời lao động, cần tiến hành theo hai bớc: Bớc 1: Xác định quỹ lơng tập thể:

Lsptt = Nt.tếtt x Đgtt

Trong đó:

Nt.tếtt : Số lợng sản phẩm thực tế của tập thể ho n th nh àn thành àn thành đạtchất lượng.

T : Mức thời gian của một sản phẩm (h/sp) Hoặc :

Lgsp : Mức lương giờ bình quân của sản phẩm.

Tj : Thời gian của công nhân j tham gia l m màn thành ột sản phẩm.S : Số công nhân của tập thể đó

Bớc 2: Tính lơng cho từng ngời:

Tiền lơng sản phẩm của ngời công nhân thứ j đợc xác định nh sau:

Lơng SP tập thể

L cnj =  x Lj x Tj

si 1

Để khắc phục nhợc điểm này và đảm bảo tính công bằng hơn, cần bổ sung

một hệ số thái độ làm việc của từng ngời ( Ktđj) và công thức trên nh sau: Lơng SP tập thể

Đgtt = T x

Trang 31

si 1

Tj x Lj x Ktđj

+ Hình thức tiền lơng sản phẩm luỹ tiến:

Là hình thức tiền lơng trả cho ngời lao động gồm tiền lơng theo sảnphẩm trực tiếp và tiền lơng tính heo tỷ lệ luỹ tiến, căn cứ vào mức độ vợt địnhmức đã quy định Lơng sản phẩm luỹ tiến kích thích mạnh mẽ việc tăng nhanhnăng suất lao động Nó áp dụng ở nơi cần thiết phải đẩy mạnh tốc độ sản xuấtđể đảm bảo sản xuất cân đối hoặc hoàn thành kịp thời đơn đặt hàng.

Công thức tính:

Tiền ơng SPluỹ tiến

lơng SP x

Số lợng SPđã hoàn

+Đơn giálơng SP x

Số lợng SPvợt

Tỷ lệ lơngluỹ tiến

+ Hình thức tiền lơng khoán gọn theo sản phẩm cuối cùng:

Là tiền lơng đợc tính theo đơn giá tổng hợp cho sản phẩm hoàn thành đếncông việc cuối cùng Hình thức tiền lơng này áp dụng đối với các Doanhnghiệp mà kết quả là sản phẩm của cả tập thể công nhân

1.6 tiền thởng:

Khái niệm: Tiền thởng thực chất là toàn bộ khoản tiền bổ sung cho tiền

l-ơng nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nâng cao hiệuquả trong sản xuất lao động của các Doanh nghiệp Tiền thởng là một trong cácbiện pháp khuyến khích vật chất đối với ngời lao động trong quá trình làm việc.Qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm.

Cùng với tiền lơng, tiền thởng góp phần thoả mãn nhu cầu vật chất chongời lao động và ở chừng mực nào đó tiền thởng là một trong những biện phápkhuyến khích vật chất có hiệu quả nhất đối với ngời lao động cả về mặt vậtchất cũng nh tinh thần Tiền thởng đã làm cho ngời lao động quan tâm hơnđến việc tiết kiệm lao động sống, cũng nh lao động vật chất dảm bảo chất lợngsản phẩm cao và khẩn trơng hoàn thành công việc với thời gian ngắn nhất.

Nội dung:

Ngày đăng: 04/12/2012, 15:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hiện nay có 2 hình thức tiền lơng: Tiền lơng theo thời gian và Tiền lơng theo sản phẩm: - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
i ện nay có 2 hình thức tiền lơng: Tiền lơng theo thời gian và Tiền lơng theo sản phẩm: (Trang 31)
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý – - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý – (Trang 43)
Bảng 2.2. Kết cấu lao động - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 2.2. Kết cấu lao động (Trang 46)
Hình 2.3. Sơ đồ phát triển nhân sự của công ty - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Hình 2.3. Sơ đồ phát triển nhân sự của công ty (Trang 47)
Qua bảng trên ta thấy Công ty đã sử dụng khá nhiều cộng tác viên (chiếm 14% lao động trong Công ty) - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
ua bảng trên ta thấy Công ty đã sử dụng khá nhiều cộng tác viên (chiếm 14% lao động trong Công ty) (Trang 48)
Bảng 2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 50)
Bảng 2.6: Hệ số lơng chức vụ tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô (áp dụng đối với nhân viên chính thức) - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 2.6 Hệ số lơng chức vụ tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ Đô (áp dụng đối với nhân viên chính thức) (Trang 52)
Bảng 2.8: Hệ số lơng chức vụ tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và th- th-ơng mại Thủ đô (áp dụng đối với cộng tác viên) - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 2.8 Hệ số lơng chức vụ tại Công ty cổ phần đầu t công nghệ và th- th-ơng mại Thủ đô (áp dụng đối với cộng tác viên) (Trang 53)
Bảng 2.11: lơng tháng 03/2008 của nhân viên khối văn phòng Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ đô - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 2.11 lơng tháng 03/2008 của nhân viên khối văn phòng Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ đô (Trang 57)
Hình 3.1 Hệ thống trả lơng cân bằng - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Hình 3.1 Hệ thống trả lơng cân bằng (Trang 63)
Bảng 3.3: Thống kê làm việc bên ngoài các bộ phận - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 3.3 Thống kê làm việc bên ngoài các bộ phận (Trang 67)
Bảng 3.4: Các tiêu chí xếp loại - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 3.4 Các tiêu chí xếp loại (Trang 69)
Từ bảng xếp loại thi đua trong tháng 03 ta có bảng lơng của khối văn phòng đã thay đổi nh sau: - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
b ảng xếp loại thi đua trong tháng 03 ta có bảng lơng của khối văn phòng đã thay đổi nh sau: (Trang 70)
Bảng 3.6: lơng tháng 03/2008 của nhân viên khối văn phòng Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ đô sau khi đ  điều chỉnh ã - Phân tích một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ và Thương mại Đầu tư
Bảng 3.6 lơng tháng 03/2008 của nhân viên khối văn phòng Công ty cổ phần đầu t công nghệ và thơng mại Thủ đô sau khi đ điều chỉnh ã (Trang 71)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w