NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC TRIỂN KHAI CÁC KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT NHỎ VÀ VỪAỞ VIỆT NAM

i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HUYỀN TRÂM NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC TRIỂN KHAI CÁC KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã sớ: 9340301 TĨM TẮT ḶN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp HỒ CHÍ MINH – NĂM 2021 Cơng trình hồn thành tại: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Võ Văn Nhị Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp trường họp tại: Vào hồi ngày tháng Có thể tìm hiểu luận án thư viện: năm DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ Võ Văn Nhị - Nguyễn Thị Huyền Trâm - Tạ Thị Ngọc Thạch, 2019, Factors affecting the application of cost management accounting practice at small and medium enterprises in Viet Nam International Conference on Finance, Accounting and Auditing (ICFAA 2019), p.210-221 Nguyễn Thị Huyền Trâm, 2020, Các nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng lập dự toán ngân sách doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Tạp chí Cơng Thương - Số 19, tháng, p 373-378 Võ Văn Nhị - Nguyễn Thị Huyền Trâm, 2020, Factors affecting the Application of Performance Evaluation management accounting practices at Small and Medium Enterprises in Vietnam International Conference on Finance, Accounting and Auditing (ICFAA 2020), p.48-56 Nguyễn Thị Huyền Trâm – Lê Anh Tuấn - Võ Văn Nhị, 2021, Factors affecting the implementation of management accounting techniques in medium-sized enterprises of Vietnam - Problems and Perspectives in Management - Volume 19, Issue 3, p.440452 MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu gay gắt, nguồn lực khan thay đổi công nghệ ngày diễn nhanh chóng việc sở hữu thơng tin kế tốn xác quan trọng, việc đưa định lúc mục tiêu quan trọng hàng đầu thông tin KTQT Bên cạnh đó, mục tiêu thiết yếu khác để đảm bảo trì hoạt động kinh doanh thành cơng DN tối đa hóa doanh thu giảm thiểu chi phí Do đó, theo thời gian, DN cần phải cải thiện hệ thống thông tin kế toán để đáp ứng thách thức Các DNNVV có sức ảnh hưởng vô lớn việc kích thích sự phát triển kinh tế Hơn nữa, DNNVV kỹ tḥt KTQT cịn được xem hệ thống cung cấp thông tin Hiện chưa có nhiều cơng trình khoa học KTQT, đặc biệt nghiên cứu liên quan đến DNNVV VN, đó, DNNVV gặp khó khăn việc cải thiện hệ thống thơng tin kế tốn để nâng cao lực cạnh tranh kỷ nguyên Đây chính là lý để tác giả lựa chọn đề tài “Nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ vừa ở việt nam” để thực Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: kiểm định mức độ tác động nhân tố đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV lĩnh vực sản xuất VN Dựa vào kết thu được, đề xuất giải pháp nâng cao việc triển khai KTQT DNNVV lĩnh vực sản xuất VN - Mục tiêu cụ thể: Nhận diện nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV thuộc lĩnh vực sản xuất của VN Kiểm định mức độ tác động nhân tố đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV thuộc lĩnh vực sản xuất ở VN - Câu hỏi nghiên cứu: 1.Những nhân tố cụ thể tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV ngành sản xuất VN? 2.Mức độ tác động nhân tố đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV ngành sản xuất VN sao? Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV ngành sản xuất VN - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Các DNNVV ngành sản xuất khu vực phía nam VN + Thời gian: Dữ liệu thu thập vào năm 2018 + Giới hạn của đề tài: không xét sâu nội dung kỹ thuật KTQT Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp để xử lý mục tiêu theo thứ tự: tiến hành kỹ thuật định tính trước, sau dùng kỹ thuật định lượng để kiểm định mơ hình đề x́t Quy trình nghiên cứu được trình bày sơ đồ 3-1 Đóng góp luận án - Về mặt khoa học: Luận án bổ sung thêm nhân tố thang đo cho số nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV ngành sản xuất VN kiểm tra mức độ tác động nhân tố - Về mặt thực tiễn: - Đưa các đề xuất hàm ý sách từ kết luận án giúp quan Nhà nước tham khảo để ban hành các quyết sách hợp lý, thúc đẩy việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV ngành sản xuất VN - Kết quả luận án giúp chủ DN/nhà quản trị DNNVV nhận thức tốt tầm quan trọng KTQT, xem KTQT phương tiện để cải thiện kết hoạt động gia tăng lực cạnh tranh DN thị trường Cấu trúc luận án Ngoài phần giới thiệu, nội dung luận án trình bày chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu; Chương 2: Cơ sở lý thuyết; Chương 3: Phương pháp nghiên cứu; Chương 4: Kết bàn luận; Chương 5: Kết luận gợi ý chính sách CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 1.1.1 Tổng quan công trình được thực hiện nước ngồi Các cơng trình liên quan đến kỹ thuật KTQT nước phát triển Các công trình nghiên cứu điển hình về các DN có sử dụng kỹ thuật KTQT ở các nước Anh (Drury và đồng sự (1993); Abdel- Kader Luther (2006)), Bỉ (Bruggeman và đồng sự (1996)); Ailen (Pierce O'Dea (1998)), Mỹ và Nhật (Shields đồng sự (1991); Úc (Smyth (1960); Chenhall LangfieldSmith (1998); Hy lạp (Angelakis đồng sự (2010)); Thổ nhĩ kỳ (Yalcin (2012))… 1.1.2 Các công trình liên quan đến kỹ thuật KTQT nước phát triển Các công trình nghiên cứu điển hình về các DN có sử dụng kỹ thuật KTQT ở các nước Trung Quốc (Wu đồng sự (2007)); Ả rập Saudi (El-Ebaishi đồng sự (2003)); Châu Phi (Waweru đồng sự (2004)); Braxin (Frezatti (2007)); Thái Lan (Phadoongsitthi (2003), Nimtrakoon (2009)); Singapore (Ghosh Kai Chan (1997)) … Từ đây, có thể thấy rất rõ ràng là kỹ thuật KTQT truyền thống triển khai rộng rãi, và kỹ thuật KTQT tiên tiến chưa triển khai nhiều nhà quản trị tại nhiều quốc gia công nhận kỹ thuật tiên tiến có tác đợng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh và mang lại nhiều quyền lợi cho DN 1.1.3 Các công trình liên quan đến nhân tố tác động đến triển khai kỹ thuật KTQT Các nghiên cứu ở nước ngoài cho thấy nhân tớ “cạnh tranh” nhân tớ bên ngồi quan trọng khuyến khích nhà quản trị triển khai hệ thống chi phí DN Các nhân tố “công nghệ SX”, “quy mô”, “chiến lược kinh doanh”, “sự hỗ trợ ban quản lý cấp cao” đưa vào để kiểm tra mức độ chi phối việc vận hành kỹ thuật KTQT Lập dự toán bị chi phối bởi biến cớ ngẫu nhiên như: “hình thức tổ chức phân quyền”, “hình thức tổ chức tập quyền” “tình bất thường kinh doanh” Việc thiết kế HTKTQT DN bị chi phối bởi nhân tố “ảnh hưởng DN mẹ lên DN con” Cách thiết kế HTKTQT giải thích biến cớ bất ngờ như: “sự phụ thuộc phận, phịng ban”; “đợ mạnh của thị trường cạnh tranh" "kỹ thuật sản xuất vận hành DN" Những kết quả đã công bớ DNNVV nhấn mạnh nhân tớ “trình độ KTV” “quan điểm nhà quản trị DN” KTQT nhân tớ có quan hệ với việc triển khai kỹ thuật KTQT 1.2 1.2.1 Tổng quan công trình khoa học nước Các công trình liên quan đến kỹ thuật KTQT Nghiêm Thị Thà (2004) xem xét số mơ hình tổ chức KTQT quốc gia tiên tiến để học hỏi kinh nghiệm vận dụng cấu trúc để triển khai KTQT cho tương xứng với hoàn cảnh VN Đoàn Ngọc Phi Anh (2005) trình bày nội dung, ưu, nhược điểm, phương thức vận dụng và điều kiện để triển khai kỹ thuật ABC DN VN Huỳnh Lợi (2008) cho thiết kế máy KTQT phải ý đến quy mô, những hoạt động mà KTQT KTTC phải thực hiện, tích hợp tối ưu hai phần hành Đặng Thị Hương (2010) khuyến khích các DN tìm hiểu và triển khai Thẻ điểm cân vào HĐKD Phạm Ngọc Toàn (2010) tìm hiểu về tình trạng công tác tổ chức KTQT thực tế tại DNNVV và đề xuất giải pháp hỗ trợ Nguyễn Hữu Phú (2013) đề nghị Tổng cơng ty xây dựng cần phải vận dụng kế tốn trách nhiệm nếu muốn phát triển bền vững thời kỳ hội nhập Trần Thị Thu Hường (2014) bàn vấn đề vận hành kỹ thuật tiên tiến kỹ thuật ABC và chi phí mục tiêu nhằm giúp DN sử dụng nguồn lực một cách tối ưu Nguyễn Thị Phương Dung (2015) nói rằng thực hiện kỹ thuật chi phí mục tiêu đã điều hướng vấn đề quản trị hao phí DN VN theo đường tốt Đào Thúy Hà (2015) tìm hiểu về sự phụ thuộc lẫn giữa nhu cầu thông tin và hệ thống chi phí sẽ được thiết kế Nguyễn Thanh Huyền (2015) khảo sát việc vận dụng kỹ thuật chi phí như: “chi phí mục tiêu, Keizen, chi phí định mức…” vào vòng đời sản phẩm 1.2.2 Các công trình liên quan đến nhân tố tác động đến kỹ thuật KTQT Trần Ngọc Hùng (2016) tìm thấy nhân tố có ảnh hưởng đến việc triển khai KTQT DNNVV là: mức độ sở hữu của nhà nước, sự khốc liệt xét dưới góc độ cạnh tranh của thị trường, văn hoá DN, nhận thức của người chủ DN, quy mô DN, chi phí cho việc tổ chức KTQT và chiến lược DN Đoàn Ngọc Phi Anh (2016) tìm thấy hai nhân tố phân cấp quản lý cạnh tranh có tác đợng mạnh đến việc vận hành công cụ KTQT tiên tiến, không liên quan đến việc vận hành kỹ thuật KTQT truyền thống và các DN có triển khai công cụ KTQT đều có KQHĐ tốt trước Lê Thị Tú Oanh cộng (2019) tìm thấy có năm yếu tố liên quan tích cực đến mức độ triển khai KTQT; bao gồm quy mơ doanh nghiệp, văn hóa tổ chức, cấu tổ chức, công nghệ nguồn nhân lực 1.3 Bàn luận công trình trước xác định khe hổng Tổng quan tài liệu trình bày nghiên cứu trước KTQT Việt Nam cho thấy có số khoảng trống quan trọng tài liệu KTQT nay, nhìn theo quan điểm kinh tế phát triển Việt Nam Phần tổng quan tài liệu làm bật điểm sau đây: - Nghiên cứu về kỹ thuật KTQT phạm vi rộng bắt đầu từ nước phát triển vào năm 1990 Ở nước phát triển, phần lớn chứng thực nghiệm chủ đề thu thập kỷ 21 - Các nghiên cứu trước chủ yếu tập trung vào kỹ thuật KTQT cụ thể Các nghiên cứu nhằm mục đích giới thiệu kỹ thuật KTQT cách thức triển khai kỹ thuật hoàn cảnh Việt Nam Trong đó, kỹ thuật KTQT được nghiên cứu phổ biến kỹ thuật thuộc về hệ thống chi phí; hệ thớng dự toán hệ thống đánh giá KQHĐ, ngược lại, kỹ thuật thuộc hệ thống trợ giúp ban hành quyết sách KTQT chiến lược nghiên cứu - Các tài liệu cho thấy việc triển khai kỹ thuật truyền thống cao kỹ thuật tiên tiến nước phát triển phát triển Nhưng nghiên cứu gần kỹ thuật tiên tiến được quan tâm triển khai ngày nhiều - Các tài liệu cho thấy có chứng việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNVV Các nghiên cứu chủ đề DNNVV tập trung nước phát triển Trong năm gần đây, học giả nước phát triển bắt đầu quan tâm đến vấn đề Do đó, phần tổng quan xác định khoảng trống lớn nghiên cứu kỹ tḥt KTQT tại DNVVN có nghiên cứu về vấn đề này tại nước phát triển, đặc biệt vấn đề chưa giải DNNVV VN Kết luận chương CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 13 khái niệm mà tác giả kế thừa từ công trình trước; (4) Dùng bảng khảo sát đã điều chỉnh sau làm việc với chuyên gia để thu thập liệu phục vụ cho việc kiểm định mơ hình chính thức; (5) Làm xử lý liệu đã thu thập Sau đó, đọc và phân tách thành phần quan trọng, khía cạnh bật của kết đạt được gợi ý sách để hỡ trợ DNNVV VN triển khai kỹ thuật KTQT vào công tác quản lý 3.2 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp hỗn hợp được sử dụng để giải khe hổng nghiên cứu tìm 3.2.1 Nghiên cứu định tính Phương pháp định tính thực hai giai đoạn: (1) nhận diện nhân tố tác động đến kỹ thuật KTQT được triển khai DNNVV thuộc phạm vi sản x́t để phác thảo mơ hình nghiên cứu; (2) điều chỉnh mơ hình đã đề xuất Nội dung vấn chuyên gia trình bày tại Phụ lục 3.2.1.1 Đối tượng thu thập liệu mẫu nghiên cứu Tác giả thực hiện 06 cuộc vấn chuyên gia (Phụ lục 5) 3.2.1.2 Kỹ thuật thu thập liệu Kỹ thuật vấn sâu với câu hỏi bán cấu trúc 3.2.1.3 Công cụ tập hợp liệu Dàn phỏng vấn chuyên gia (Phụ lục 4) 3.2.1.4 Xử lý liệu đọc kết nghiên cứu Dữ liệu được xử lý sau thực hiện vấn Kết từ mỗi buổi phỏng vấn đới chiếu với mơ hình dự thảo và kết các trao đổi trước đó Kết thúc trình này, tác giả hoàn chỉnh mơ hình nghiên cứu, thang đo khái niệm và 14 chuẩn bị cho giai đoạn nghiên cứu định lượng 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 3.2.2.1 Kỹ thuật thu thập liệu Thu thập liệu bằng cách tiến hành khảo sát 3.2.2.2 Công cụ tập hợp liệu Bảng hỏi chi tiết, các dạng câu hỏi bảng hỏi này gồm câu hỏi đóng chọn lựa trả lời được gợi ý sẵn và đo lường theo thang Likert 05 điểm (Phụ lục 6) 3.2.2.3 Đơn vị phân tích Đơn vị phân tích DNNVV lĩnh vực sản xuất VN 3.2.2.4 Đám đông nghiên cứu cỡ mẫu nghiên cứu - Đám đông: Các DNNVV lĩnh vực sản xuất lãnh thổ VN - Khung mẫu: Kỹ thuật chọn mẫu thuận tiện phi xác suất - Kích thước mẫu: Tác giả gửi phiếu khảo sát đến 129 DN, với mỗi DN là một mẫu khảo sát - Đối tượng khảo sát: Tác giả mời Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính, chuyên viên phụ trách KTQT hoặc các Kế toán trưởng DNNVV VN thuộc lĩnh vực sản xuất 3.2.2.5 Xử lý liệu Với sự hỗ trợ xử lý của phần mềm SPSS 20, luận án sử dụng kỹ thuật phân tích Cronbach’s alpha phân tích EFA với PCA Varimax Tiếp đến, tác giả dùng kỹ thuật phân tích đa biến để kiểm định mơ hình giả thuyết 3.3 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu Dựa lý thuyết bất định, lý thuyết thể chế, kế thừa kết từ các công bố trước nhân tố tác động đến việc triển khai 15 kỹ thuật KTQT, và xem xét những đặc thù DNNVV lĩnh vực sản xuất với ý kiến chun gia, tác giả đề xuất mơ sơ đồ 3-2 3.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu H1: Độ mạnh của thị trường cạnh tranh tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H2: Quan điểm của nhà quản trị/chủ DN tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H3: Công nghệ tiên tiến tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H4: Trình độ nhân viên kế toán DN tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H5: Mô tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H6: Cưỡng ép tác động chiều với việc triển khai kỹ thuật KTQT H7: Quy phạm tác động chiều với việc triển khai kỹ tḥt KTQT 3.3.2.1 Mơ hình hồi quy đo lường biến Luận án sử dụng mơ hình: (1) HTCP = ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + ß7QP +ε (2) HTDT= ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + ß7QP +ε (3) HTDG = ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + ß7QP +ε (4) HTRQD = ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + 16 ß7QP +ε (5) HTQTCL = ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + ß7QP +ε (6) HTKTQT = ß0 + ß1CT + ß2CD + ß3CN + ß4TD + ß5BC + ß6CB + ß7QP +ε - Biến phụ thuộc: việc triển khai hệ thống chi phí (HTCP); hệ thống dự toán (HTDT); hệ thống đánh giá KQHĐ (HTDG); hệ thống hỗ trợ quyết định (HTRQD); và hệ thống KTQT (kỹ thuật KTQT) - Biến độc lập: Độ mạnh của thị trường cạnh tranh (CT), Quan điểm của nhà quản trị/chủ DN (CD), Công nghệ tiên tiến (CN), Trình độ kế tốn viên (TD), Mơ (BC), Cưỡng ép (CB), Quy phạm (QP) - βi (i từ - 7): Hệ số các biến giải thích; Sai số: ε; ß0: Hằng sớ 3.4 Xây dựng thang đo cho khái niệm nghiên cứu Bảng câu hỏi dự thảo gồm bốn phần: Phần 1: Thông tin DN gồm quan sát; Phần 2: Mức độ triển khai các kỹ thuật KTQT gồm 46 biến quan sát; Phần 3: Các nhân tố bất định gồm biến quan sát; Phần 4: Các nhân tố thể chế gồm biến quan sát Bảng câu hỏi dự thảo bao gồm 18 câu hỏi với 65 biến quan sát (Phụ lục 6) Kết luận chương CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 4.1 Kết đạt được 4.1.1 4.1.1.1 Kết nghiên cứu định tính Quá trình vấn chuyên gia Quá trình vấn trải qua bước: (1) Tự giới thiệu thân 17 mục đích thực vấn; (2) Trình bày khái niệm, thuật ngữ, lý thuyết công trình liên quan đến đề tài; (3) Hỏi chuyên gia vấn đề xoay quanh kỹ thuật KTQT nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT VN (Phụ lục 4); (4) Kết thúc trình vấn, tác giả cảm ơn và gửi thơng tin liên lạc tác giả để chuyên gia đóng góp thêm ý kiến (nếu có) 4.1.1.2 Kết từ khảo sát chuyên gia Bảng câu hỏi dự thảo chấp nhận để tiến hành vấn rộng rãi Một số kết ghi nhận: Về nhân tố bất định lựa chọn (Câu 1): Rất nhiều nhân tố bất định tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DN và với DNNVV, nhân tố bất định đề xuất mơ hình hợp lý Đề nghị bổ sung số biến quan sát cho hai thang đo độ mạnh thị trường cạnh tranh quan điểm của nhà quản trị DN Về nhân tố thể chế (Câu 2): Ba nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT Về kỹ thuật KTQT DN sản xuất triển khai (Câu 3): Rất nhiều kỹ thuật KTQT thực hiện DN VN và mức độ triển khai kỹ thuật KTQT đa dạng (Câu 4) Việc triển khai kỹ thuật KTQT ổn định (Câu 5), kỹ thuật lập dự toán giữ nguyên nhiều năm (Câu 6), số kỹ thuật KTQT phát triển thường xuyên chỉnh sửa cho tương ứng với những thay đổi DN (Câu 7) Cuối cùng, sau xem xét bảng câu hỏi dự thảo, chuyên gia đề xuất đổi tên số thuật ngữ cho phù hợp với thuật ngữ dùng VN, bỏ ba kỹ tḥt dự tốn khơng phù hợp với quy mơ DN nhỏ vừa lạ VN (Câu 8) Tác giả điều chỉnh theo góp ý chuyên gia, phần 18 điều chỉnh ghi nhận đầy đủ bảng 4.1 4.1.2 Kết nghiên cứu định lượng 4.1.2.1 Kết thống kê mô tả Kết đạt nhấn mạnh việc triển khai kỹ thuật KTQT truyền thống tương đối cao so với việc triển khai kỹ thuật KTQT tiên tiến Thị trường cạnh tranh hầu hết tất DN tham gia vấn cho khốc liệt Sự tham gia chủ DN tạo tác động khác đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DN Các DN áp dụng công nghệ tiên tiến rộng rãi, mức độ áp dụng công nghệ tiên tiến cao Chuyên môn KTV tư vấn viên có tác động lớn đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DN Việc chép lẫn hay việc bị ép buộc liên quan đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DN 4.1.2.2 4.1.2.2.1 Phân tích hồi quy đa biến Hệ số tin cậy – Cronbach’s Alpha Tất thang đo có chất lượng tốt 4.1.2.2.2 Phân tích nhân tớ khám phá - EFA Việc phân tích nhân tớ phù hợp, liệu biến quan sát có tương quan với tổng thể Tổng phương sai trích có thể diễn giải 69.131% biến thiên mẫu nghiên cứu Các nhân tớ đạt u cầu có độ hội tụ lớn 4.1.2.2.3 Nhân tố tác động đến hệ thống chi phí Kết cho thấy độ mạnh của thị trường cạnh tranh công nghệ tiên tiến yếu tố có thể dự báo chính xác việc triển khai hệ thống chi phí DN Khi cường độ cạnh tranh tăng việc sử dụng công nghệ tiên tiến càng nhiều việc triển khai hệ 19 thống chi phí DN tăng Hơn nữa, đợ mạnh của thị trường cạnh tranh có tác động đến việc triển khai hệ thống chi phí lớn công nghệ tiên tiến 4.1.2.2.4 Nhân tố tác động đến hệ thớng dự tốn Kết kiểm định cho thấy nhân tố độ mạnh của thị trường cạnh tranh Sự tham gia chủ DN yếu tố dự báo quan trọng việc triển khai hệ thớng dự tốn Khi độ mạnh thị trường cạnh tranh tăng nhà quản trị của DN có quan điểm tích cực việc triển khai hệ thớng dự toán DN tăng và tham gia chủ có tác động đến việc triển khai hệ thớng dự tốn nhiều đợ mạnh của thị trường cạnh tranh 4.1.2.2.5 Nhân tố tác động đến hệ thống đánh giá KQHĐ Kết kiểm định cho rằng ba nhân tố Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia chủ DN mô yếu tố dự báo quan trọng việc triển khai hệ thống đánh giá KQHĐ Khi cường độ cạnh tranh tăng, nhà quản trị có nhận thức tốt về vấn đề này sự mô lẫn DN tăng việc triển khai hệ thống đánh giá KQHĐ DN tăng lên Trong ba nhân tớ Sự tham gia chủ DN có tác động mạnh nhất, độ mạnh của thị trường cạnh tranh cuối mô 4.1.2.2.6 Nhân tố tác động đến hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết định Kết kiểm định cho thấy ba nhân tố Sự tham gia chủ DN, công nghệ tiên tiến mô yếu tố dự báo quan trọng việc triển khai hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết định Khi DN áp dụng cơng nghệ tiên tiến nhiều, nhà 20 quản trị có nhận thức tốt DN tăng cường mơ lẫn việc triển khai hệ thớng trợ giúp việc ban hành các quyết định DN tăng lên Trong ba nhân tớ Sự tham gia chủ DN tác động mạnh nhất, mô cuối công nghệ tiên tiến 4.1.2.2.7 Nhân tố tác động đến HTKTQT chiến lược Kết kiểm định cho thấy nhân tố Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia chủ DN công nghệ tiên tiến yếu tố dự báo quan trọng việc triển khai HTKTQT chiến lược Khi tăng cường độ cạnh tranh, tăng cường áp dụng công nghệ tiên tiến nhà quản trị nhận thức tớt việc triển khai HTKTQT chiến lược DN tăng Trong ba nhân tớ Sự tham gia chủ DN ảnh hưởng mạnh nhất, công nghệ tiên tiến cuối Độ mạnh của thị trường cạnh tranh 4.1.2.2.8 Nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT Kết kiểm định cho thấy nhân tố: Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia chủ DN, công nghệ tiên tiến mô yếu tố dự báo quan trọng việc triển khai kỹ thuật KTQT Khi cường độ cạnh tranh tăng, nhà quản trị có nhận thức tốt, tăng cường áp dụng công nghệ tiên tiến DN tăng cường mơ việc triển khai kỹ thuật KTQT DN tăng lên Trong bốn nhân tớ Sự tham gia chủ DN tác động mạnh nhất, Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, công nghệ tiên tiến cuối mô 21 4.2 Bàn luận kết nghiên cứu Trong nhân tớ đưa vào mơ hình kiểm định nhân tớ có tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT là: Độ mạnh của thị trường cạnh tranh; Sự tham gia chủ DN; Công nghệ tiên tiến mô Ba nhân tớ cịn lại trình độ kế tốn viên, cưỡng ép quy phạm chưa tìm thấy mối quan hệ có ý nghĩa thống kê với việc triển khai kỹ thuật KTQT DNSX nhỏ vừa VN 4.2.1 Kết kiểm định giả thuyết chấp nhận 4.2.1.1 Độ mạnh của thị trường cạnh tranh Đợ mạnh của thị trường cạnh tranh có mối quan hệ tích cực có ý nghĩa thống kê với việc triển khai hệ thống chi phí, hệ thống dự tốn, hệ thớng đánh giá KQHĐ, KTQT chiến lược kỹ thuật KTQT DN 4.2.1.2 Sự tham gia chủ DN Quan điểm của nhà quản trị DN có mối quan hệ tích cực có ý nghĩa thống kê với việc triển khai hệ thống dự tốn, hệ thớng đánh giá KQHĐ, hệ thớng trợ giúp việc ban hành các quyết định, KTQT chiến lược kỹ thuật KTQT DN 4.2.1.3 Công nghệ tiên tiến Cơng nghệ tiên tiến có mối quan hệ tích cực có ý nghĩa thống kê với việc triển khai hệ thống chi phí; hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết định; KTQT chiến lược kỹ thuật KTQT tại các DN 4.2.1.4 Nhân tố mô Nhân tớ mơ có mối quan hệ tích cực có ý nghĩa thống kê với việc triển khai hệ thống đánh giá KQHĐ, hệ thống trợ 22 giúp việc ban hành các quyết định HTKTQT DN 4.2.2 Kết kiểm định giả thuyết bị bác bỏ Các nhân tớ trình độ KTV, cưỡng ép và quy phạm khơng có mối quan hệ có ý nghĩa thống kê với việc triển khai hệ thống chi phí, hệ thớng dự tốn, hệ thớng đánh giá KQHĐ, hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết định, KTQT chiến lược kỹ thuật KTQT DN Kết luận chương CHƯƠNG 5: TỔNG KẾT VÀ GỢI Ý CHÍNH SÁCH 5.1 Kết luận chung Những kết hàm ý nhân tố bất định nhân tố thể chế xem xét đề tài nhân tố có thể dự báo chính xác cho việc triển khai kỹ thuật KTQT DN quy mô nhỏ vừa VN thuộc các ngành nghề sản xuất Mỗi nhân tố bất định nhân tố thể chế cụ thể có mức độ tác động khác đến việc DN lựa chọn kỹ thuật KTQT để triển khai vào hoạt động kinh doanh họ Nhưng nhìn chung, thấy DNNVV lĩnh vực sản xuất VN triển khai kỹ thuật KTQT nhiều DN họ phải đối mặt với những biến cố từ mơi trường bên ngồi DN chủ sở hữu thật muốn triển khai kỹ thuật KTQT vào công việc họ DN muốn mô DN thành công 5.2 5.2.1 Hàm ý sách Về phương diện lý thuyết Dưới góc độ lý thuyết, cơng trình đóng góp thêm: 23 - Tìm nhân tớ tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT DNSX nhỏ vừa VN Có ba nhân tớ bất định nhân tố độ mạnh thị trường cạnh tranh, tham gia chủ DN, công nghệ tiên tiến nhân tố thể chế nhân tố mô Việc phát nhân tớ thể chế có tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT cho DNNVV lĩnh vực sản xuất VN đóng góp đề tài - Phát triển thêm biến quan sát cho thang đo độ mạnh của thị trường cạnh tranh thang đo tham gia chủ DN - Thay đổi nhận thức cung cấp kiến thức kỹ thuật KTQT DNNVV VN để DN triển khai và hưởng lợi từ thị trường, giảm khả thất bại kinh doanh 5.2.2 5.2.2.1 Về mặt quản trị Đối với nhân tớ độ mạnh thị trường cạnh tranh Chính phủ cần liên tục cải tiến môi trường kinh doanh, tạo không gian cạnh tranh công bằng cho ngành nghề và loại hình kinh doanh DN, sự thay đổi liên tục sẽ tạo nên sức ép để các DN thay đổi và tăng khả cạnh tranh Hiệp hội nghề nghiệp cần nâng cao vai trò tầm quan trọng bối cảnh hội nhập quốc tế Ngoài việc làm người đại diện để đấu tranh vì quyền, lợi ích của các DN Hiệp hội cịn phải góp phần xúc tiến thương mại, đầu tư, đào tạo nhân lực, tư vấn chia sẻ kinh nghiệm, cung cấp dịch vụ cần thiết khác cho DN   Cộng đồng DN cần chủ động nâng cao khả cạnh tranh bối cảnh hội nhập kinh tế Chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức kinh doanh để nắm bắt khuynh hướng tăng trưởng thị 24 trường ngoài nước Tăng kiến thức thay đổi nhận thức tầm quan trọng kỹ thuật KTQT việc điều hành hoạt động kinh doanh thúc đẩy DN triển khai kỹ thuật KTQT 5.2.2.2 Đối với nhân tố tham gia của chủ DN Chính phủ cần có qút sách khuyến khích và trợ giúp nhằm nâng cao nhận thức vai trò nhà quản trị DN việc triển khai kỹ thuật KTQT, tuyên truyền để giúp DN nhận thức phong phú kỹ thuật KTQT lợi ích kỹ thuật này, đưa nhiều biện pháp can thiệp để thúc đẩy phát triển DNVVN, đảm bảo tính bền vững khu vực Thông qua hiệp hội nghề nghiệp, Chính phủ hỗ trợ tài cho các khóa đào tạo kỹ kinh doanh, tiếp thị quản lý để khích lệ DNNVV phát triển kỹ KTQT, có những hiểu biết sâu sắc về vấn đề này thì nhà quản trị DN sẽ triển khai các kỹ thuật KTQT Hiệp hội nghề nghiệp cần tổ chức thường xuyên rộng rãi khóa đào tạo kỹ KTQT Chủ động tìm kiếm nguồn lực để cung cấp thêm khóa đào tạo có tài trợ phí nhằm tạo động lực để DNVVN tham gia, từ giúp nhà quản trị DN có kiến thức chuyên sâu nhìn nhận tốt ý nghĩa việc triển khai kỹ thuật KTQT, việc triển khai kỹ thuật KTQT tiên tiến hoạt động kinh doanh của DN Chủ DN cần tích lũy, cập nhật liên tục kiến thức KTQT thay đổi nhận thức KTQT Nhà quản trị DN có tầm nhìn xa chủ động triển khai kỹ thuật KTQT vào hoạt động kinh doanh 25 5.2.2.3 Đối với nhân tố công nghệ tiên tiến Chính phủ cần phân phới ngân sách để tài trợ cho đề án, chương trình khoa học cơng nghệ nhằm tạo động lực cho DN nhanh chóng đưa những cơng nghệ tiên tiến vào vận hành Chính phủ cần ban hành quy chế, quy định hỗ trợ các DN nhập máy móc tiên tiến để khuyến khích DN mạnh dạn đổi cơng nghệ.  Hiệp hội nghề nghiệp cần thường xuyên sắp đặt và tổ chức buổi tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm và thuận lợi ứng dụng công nghệ tiên tiến Tổ chức chương trình vinh danh DN thành công mạnh dạn đầu tư vào công nghệ tiên tiến để tạo động lực cho DN khác Các DN cần chủ động cải tiến nội lực để đứng vững thương trường, không nên trông chờ vào sách hỗ trợ Nhà quản trị cần phải xây dựng lộ trình để đầu tư cải tiến thiết bị sản x́t, cơng nghệ hóa, đại hóa máy móc thiết bị, từ bỏ thiết bị lạc hậu Khi vận hành các thiết bị công nghệ tiên tiến DN áp dụng đến kỹ thuật KTQT đương đại 5.2.2.4 Đối với nhân tố mô Chính phủ cần nhanh chóng cơng bớ các hướng dẫn kỹ thuật KTQT, đặc biệt kỹ thuật KTQT tiên tiến Hiệp hội nghề nghiệp tiếp tục liên kết chặt chẽ với quan truyền thông để tổ chức quảng bá rộng rãi chương trình vinh danh doanh nhân DN thành cơng để làm tấm gương cho các DN khác học hỏi Hiệp hội cũng cần học hỏi kinh nghiệm nước để phổ biến thêm kiến thức KTQT cho DN Các DN cần thay đổi nhận thức vai trò Hiệp hội nghề nghiệp Trong thời kỳ mới, hiệp hội có vai trò cầu nối DN 26 giới, DN quan công quyền, DN với Vì vậy, tham gia vào Hiệp hội, DN sẽ nhanh chóng nắm bắt quy định Nhà nước ban hành; giúp DN học hỏi, chia sẽ kiến thức và những trải nghiệm từ DN nước quốc tế 5.3 Hạn chế đề tài định hướng sắp tới Cơng trình cịn thiếu sót sau (1) tỷ lệ phản hồi với bảng câu hỏi khảo sát thấp (2) hướng đến lĩnh vực sản xuất nên mẫu hạn chế tính tổng quát kết tất DN có quy mơ vừa (3) số lượng nhân tố bất định đưa vào khảo sát nhỏ, (4) liệu thu thập thơng qua thư email nên khiến cho người trả lời hiểu sai hiểu nhầm câu hỏi, (5) hạn chế cố hữu việc sử dụng câu hỏi theo thang đo Likert Từ kết đạt được, tác giả đệ trình số hướng tiếp theo: (1) mở rộng cỡ mẫu để có tỷ lệ phản hồi tốt hơn, (2) lựa chọn ngành cụ thể lĩnh vực sản xuất để mẫu thu đồng hoặc sử dụng kỹ thuật nghiên cứu trường hợp, (3) thực nghiên cứu định tính DN cụ thể để xem điều kiện DNNVV thực kỹ thuật KTQT tiên tiến có hiệu (4) Đưa thêm nhân tớ bất định vào mơ hình (5) phát triển nghiên cứu theo hướng so sánh việc triển khai kỹ thuật KTQT VN với nước xem có khác biệt văn hóa VN với nước không Kết luận chương Kết luận chung 27 ... triển khai kỹ thuật KTQT Về kỹ thuật KTQT DN sản xuất triển khai (Câu 3): Rất nhiều kỹ thuật KTQT thực hiện DN VN và mức độ triển khai kỹ thuật KTQT đa dạng (Câu 4) Việc triển khai kỹ. .. triển khai rộng rãi, và kỹ thuật KTQT tiên tiến chưa triển khai nhiều nhà quản trị tại nhiều quốc gia công nhận kỹ thuật tiên tiến có tác đợng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh và mang... lựa chọn đề tài “Nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ vừa ở việt nam? ?? để thực Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu